2024年升級版：人力資源部門職能協(xié)議

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年升級版：人力資源部門職能協(xié)議本合同目錄一覽1.定義與術語1.1人力資源部門1.2職能協(xié)議1.3甲方1.4乙方1.5丙方1.6工作日1.7工資1.8福利1.9培訓1.10績效評估2.甲方的權利與義務2.1甲方職責2.2甲方人力資源規(guī)劃2.3甲方員工招聘2.4甲方員工培訓與發(fā)展2.5甲方薪酬福利管理2.6甲方績效管理2.7甲方員工關系管理2.8甲方合同管理3.乙方的權利與義務3.1乙方職責3.2乙方人力資源規(guī)劃3.3乙方員工招聘3.4乙方員工培訓與發(fā)展3.5乙方薪酬福利管理3.6乙方績效管理3.7乙方員工關系管理3.8乙方合同管理4.丙方的權利與義務4.1丙方職責4.2丙方人力資源規(guī)劃4.3丙方員工招聘4.4丙方員工培訓與發(fā)展4.5丙方薪酬福利管理4.6丙方績效管理4.7丙方員工關系管理4.8丙方合同管理5.人力資源部門合作機制5.1合作原則5.2合作方式5.3合作流程5.4信息共享5.5溝通協(xié)調5.6問題解決6.人力資源部門協(xié)調機制6.1協(xié)調原則6.2協(xié)調方式6.3協(xié)調流程6.4信息傳遞6.5溝通協(xié)調6.6問題解決7.人力資源部門監(jiān)督機制7.1監(jiān)督原則7.2監(jiān)督方式7.3監(jiān)督流程7.4信息反饋7.5溝通協(xié)調7.6問題解決8.人力資源部門績效評估8.1績效評估原則8.2績效評估指標8.3績效評估流程8.4績效評估結果應用8.5績效評估反饋8.6績效改進計劃9.人力資源部門培訓與發(fā)展9.1培訓與發(fā)展原則9.2培訓與發(fā)展計劃9.3培訓與發(fā)展實施9.4培訓與發(fā)展評估9.5培訓與發(fā)展反饋9.6培訓與發(fā)展改進10.人力資源部門薪酬福利管理10.1薪酬福利管理原則10.2薪酬福利體系設計10.3薪酬福利實施與調整10.4薪酬福利評估與反饋10.5薪酬福利改進計劃11.人力資源部門員工關系管理11.1員工關系管理原則11.2員工關系協(xié)調11.3員工投訴與申訴處理11.4員工關系培訓與教育11.5員工關系評估與反饋11.6員工關系改進計劃12.人力資源部門合同管理12.1合同管理原則12.2合同起草與審批12.3合同簽訂與履行12.4合同變更與解除12.5合同糾紛處理12.6合同歸檔與保管13.違約責任與爭議解決13.1違約責任13.2爭議解決方式13.3爭議解決機構13.4爭議解決程序13.5爭議解決費用14.其他條款14.1合同的生效與終止14.2合同的修改與補充14.3合同的解除與終止14.4保密條款14.5知識產(chǎn)權保護14.6法律法規(guī)遵守14.7合同解除或終止后的權利與義務第一部分：合同如下：第一條定義與術語1.1人力資源部門甲方的人力資源部門是指負責制定和實施人力資源管理政策的部門，包括招聘、培訓、薪酬福利管理、績效評估、員工關系管理等工作。1.2職能協(xié)議本合同所述的職能協(xié)議是指甲方、乙方和丙方之間就人力資源部門的合作、協(xié)調、監(jiān)督、績效評估等方面達成的協(xié)議。1.3甲方甲方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔合同約定的權利和義務。1.4乙方乙方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔合同約定的權利和義務。1.5丙方丙方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔合同約定的權利和義務。1.6工作日工作日是指甲方、乙方和丙方正常開展業(yè)務的工作日，不包括法定節(jié)假日、休息日和其他非工作日。1.7工資工資是指甲方、乙方和丙方向員工支付的勞動報酬，包括基本工資、績效工資、獎金等。1.8福利福利是指甲方、乙方和丙方向員工提供的福利保障，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、健康體檢等。1.9培訓培訓是指甲方、乙方和丙方向員工提供的培訓和發(fā)展機會，包括專業(yè)技能培訓、崗位培訓、晉升培訓等。1.10績效評估績效評估是指甲方、乙方和丙方對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估，以確定員工的績效水平，作為薪酬、晉升、培訓等方面的依據(jù)。第二條甲方的權利與義務2.1甲方職責甲方的人力資源部門負責制定公司的人力資源政策，監(jiān)督和指導下屬公司的人力資源管理工作，確保人力資源政策的貫徹執(zhí)行。2.2甲方人力資源規(guī)劃甲方應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。2.3甲方員工招聘甲方應按照公司招聘流程和標準，組織開展員工招聘工作，確保招聘質量。2.4甲方員工培訓與發(fā)展甲方應為員工提供培訓和發(fā)展機會，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。2.5甲方薪酬福利管理甲方應制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權益。2.6甲方績效管理甲方應建立完善的績效管理體系，定期對員工的工作績效進行評估。2.7甲方員工關系管理甲方應建立健全員工關系管理制度，協(xié)調處理員工關系問題。2.8甲方合同管理甲方應按照合同管理制度，簽訂、履行、變更、解除和終止合同。第三條乙方的權利與義務3.1乙方職責乙方的人力資源部門負責指導下屬公司的人力資源管理工作，確保人力資源政策的貫徹執(zhí)行。3.2乙方人力資源規(guī)劃乙方應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。3.3乙方員工招聘乙方應按照公司招聘流程和標準，組織開展員工招聘工作，確保招聘質量。3.4乙方員工培訓與發(fā)展乙方應為員工提供培訓和發(fā)展機會，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。3.5乙方薪酬福利管理乙方應制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權益。3.6乙方績效管理乙方應建立完善的績效管理體系，定期對員工的工作績效進行評估。3.7乙方員工關系管理乙方應建立健全員工關系管理制度，協(xié)調處理員工關系問題。3.8乙方合同管理乙方應按照合同管理制度，簽訂、履行、變更、解除和終止合同。第四條丙方的權利與義務4.1丙方職責丙方的人力資源部門負責協(xié)助甲方和乙方的人力資源管理工作，提供專業(yè)建議和支持。4.2丙方人力資源規(guī)劃丙方應根據(jù)甲方和乙方的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，協(xié)助制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。4.3丙方員工招聘丙方應按照甲方和乙方的招聘流程和標準，協(xié)助組織開展員工招聘工作，確保招聘質量。4.4丙方員工培訓與發(fā)展丙方應為員工提供培訓和發(fā)展機會，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。4.5丙方薪酬福利管理丙方應協(xié)助甲方和乙方制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權益。4.6丙方績效管理丙方應協(xié)助甲方和乙方建立完善的績效管理體系，定期對員工的工作績效第八條人力資源部門合作機制8.1合作原則甲方、乙方和丙方在合作過程中應遵循平等、自愿、誠信和公平原則，共同推進人力資源管理工作。8.2合作方式甲方、乙方和丙方通過定期會議、信息共享、溝通協(xié)調等方式，共同研究和解決人力資源管理問題。8.3合作流程甲方、乙方和丙方共同制定人力資源管理流程，包括招聘、培訓、薪酬福利管理、績效評估等環(huán)節(jié)，確保流程的規(guī)范化和高效運作。8.4信息共享甲方、乙方和丙方通過建立信息平臺，共享人力資源管理相關信息，包括員工檔案、培訓記錄、績效評估結果等。8.5溝通協(xié)調甲方、乙方和丙方應建立有效的溝通協(xié)調機制，解決合作過程中出現(xiàn)的問題，確保合作順利進行。8.6問題解決對于合作過程中出現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應共同協(xié)商解決，必要時可邀請第三方專業(yè)機構介入。第九條人力資源部門協(xié)調機制9.1協(xié)調原則甲方、乙方和丙方在協(xié)調過程中應遵循公平、公正、公開和效率原則，確保人力資源管理工作的順利進行。9.2協(xié)調方式甲方、乙方和丙方通過定期協(xié)調會議、工作匯報等方式，及時溝通和協(xié)調人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題。9.3協(xié)調流程甲方、乙方和丙方共同制定協(xié)調流程，明確協(xié)調工作的步驟和責任人，確保協(xié)調工作的規(guī)范化和高效運作。9.4信息傳遞甲方、乙方和丙方通過建立信息傳遞機制，確保人力資源管理信息的準確性和及時性。9.5溝通協(xié)調甲方、乙方和丙方應建立有效的溝通協(xié)調機制，解決協(xié)調過程中出現(xiàn)的問題，確保協(xié)調工作順利進行。9.6問題解決對于協(xié)調過程中出現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應共同協(xié)商解決，必要時可邀請第三方專業(yè)機構介入。第十條人力資源部門監(jiān)督機制10.1監(jiān)督原則甲方、乙方和丙方在監(jiān)督過程中應遵循合法、合規(guī)、公正和透明原則，確保人力資源管理工作的規(guī)范運行。10.2監(jiān)督方式甲方、乙方和丙方通過定期監(jiān)督審查、內部審計等方式，對人力資源管理工作進行監(jiān)督。10.3監(jiān)督流程甲方、乙方和丙方共同制定監(jiān)督流程，明確監(jiān)督工作的步驟和責任人，確保監(jiān)督工作的規(guī)范化和高效運作。10.4信息反饋甲方、乙方和丙方通過建立信息反饋機制，及時反饋監(jiān)督結果，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。10.5溝通協(xié)調甲方、乙方和丙方應建立有效的溝通協(xié)調機制，解決監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題，確保監(jiān)督工作順利進行。10.6問題解決對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應共同協(xié)商解決，必要時可邀請第三方專業(yè)機構介入。第十一條人力資源部門績效評估11.1績效評估原則績效評估應遵循公平、公正、公開和激勵原則，確保評估結果的客觀性和準確性。11.2績效評估指標績效評估指標應包括工作業(yè)績、工作質量、工作效率、團隊合作等方面，根據(jù)不同崗位的特點進行調整。11.3績效評估流程績效評估流程包括評估目標設定、數(shù)據(jù)收集、評估打分、評估結果反饋等環(huán)節(jié)。11.4績效評估結果應用績效評估結果作為員工薪酬、晉升、培訓等方面的依據(jù)，應用于人力資源管理各項工作。11.5績效評估反饋甲方、乙方和丙方應定期收集員工對績效評估的意見和建議，不斷優(yōu)化評估體系。11.6績效改進計劃根據(jù)績效評估結果，甲方、乙方和丙方應為員工制定績效改進計劃，幫助員工提升工作表現(xiàn)。第十二條人力資源部門培訓與發(fā)展12.1培訓與發(fā)展原則培訓與發(fā)展應遵循需求導向、全面發(fā)展和持續(xù)進步原則，滿足員工職業(yè)成長需求。12.2培訓與發(fā)展計劃甲方、乙方和丙方應制定年度培訓與發(fā)展計劃，明確培訓內容、對象、時間和方式。12.3培訓與發(fā)展實施甲方、乙方和丙方應按照培訓與發(fā)展計劃，組織開展各類培訓活動，確保培訓質量。12.4培訓與發(fā)展評估甲方、乙方和丙方應定期對培訓與發(fā)展效果進行評估，確保培訓與發(fā)展目標的實現(xiàn)。12.5培訓與發(fā)展反饋第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念與責任限額1.1第三方概念本合同所稱的第三方是指除甲方、乙方和丙方之外，根據(jù)本合同約定，參與或協(xié)助甲方、乙方和丙方人力資源管理工作的一方。第三方可以是中介機構、專業(yè)咨詢公司、培訓提供商或其他形式的服務供應商。1.2第三方責任限額第三方在參與或協(xié)助甲方、乙方和丙方人力資源管理工作時，應按照合同約定承擔相應的責任。第三方的責任限額包括但不限于：(1)第三方應按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務，確保服務質量和效果。(2)第三方應遵守相關法律法規(guī)，確保服務過程中不違反任何法律、法規(guī)的要求。(3)第三方應對其在服務過程中獲取的甲方、乙方和丙方的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權等信息予以保密，不得泄露給任何無關方。(4)第三方應對其在服務過程中產(chǎn)生的違約、侵權等行為承擔相應的法律責任。2.第三方介入的程序與條件2.1第三方介入程序當甲方、乙方和丙方在履行本合同過程中，遇到無法解決的問題或需要專業(yè)支持時，可協(xié)商決定邀請第三方介入。第三方介入前，甲方、乙方和丙方應就介入事項、范圍、期限等達成一致意見，并書面確認。2.2第三方介入條件第三方介入的條件包括但不限于：(1)第三方應具備相應的資質、經(jīng)驗和能力，能夠提供專業(yè)、高效的服務。(2)第三方與甲方、乙方和丙方之間不存在任何利益沖突。(3)第三方介入的事項不屬于甲方、乙方和丙方的核心商業(yè)秘密。3.第三方與其他各方的關系3.1第三方與甲方、乙方和丙方的關系第三方介入后，其與甲方、乙方和丙方之間的合作關系是基于本合同約定的服務內容、范圍和期限建立的。第三方應嚴格遵守本合同的約定，提供專業(yè)、高效的服務。3.2第三方與員工的關系第三方在提供服務過程中，可能需要與甲方、乙方和丙方的員工進行溝通、協(xié)作。第三方應尊重員工的權利，保護員工的合法權益，不得侵犯員工的個人隱私。4.第三方介入的額外條款與說明4.1第三方介入的書面協(xié)議當甲方、乙方和丙方?jīng)Q定邀請第三方介入時，應與第三方簽訂書面協(xié)議，明確介入的事項、范圍、期限、費用、責任等內容。4.2第三方服務的評估與反饋甲方、乙方和丙方應定期對第三方提供的服務進行評估，并向第三方提供反饋。評估和反饋意見應具體、明確，有助于第三方改進服務質量。4.3第三方服務的調整與終止當甲方、乙方和丙方認為第三方提供的服務不符合合同約定，或第三方嚴重違約時，有權書面通知第三方進行調整或終止服務。第三方應在接到通知后，按照約定進行相應的調整或終止服務。4.4第三方違約的責任承擔當?shù)谌竭`反本合同或書面協(xié)議的約定，給甲方、乙方和丙方造成損失的，甲方、乙方和丙方有權要求第三方承擔違約責任。第三方應按照甲方、乙方和丙方的要求，采取補救措施，賠償損失。5.第三方責任的風險防范與控制5.1甲方、乙方和丙方的風險防范義務甲方、乙方和丙方在邀請第三方介入前，應充分了解第三方的資質、經(jīng)驗和能力，確保第三方能夠提供專業(yè)、高效的服務。同時，甲方、乙方和丙方應與第三方明確約定責任劃分，降低第三方違約風險。5.2第三方的風險控制義務第三方在提供服務過程中，應嚴格執(zhí)行本合同和書面協(xié)議的約定，確保服務質量和效果。第三方應對其在服務過程中可能產(chǎn)生的風險進行預判和控制，防止因違約、侵權等行為給甲方、乙方和丙方造成損失。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：人力資源部門職能協(xié)議書本附件為人力資源部門職能協(xié)議書，詳細規(guī)定了甲方、乙方和丙方在人力資源管理方面的合作、協(xié)調、監(jiān)督、績效評估等方面的權利和義務。2.附件二：人力資源部門合作機制實施細則本附件為人力資源部門合作機制的實施細則，詳細規(guī)定了合作原則、合作方式、合作流程、信息共享、溝通協(xié)調、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。3.附件三：人力資源部門協(xié)調機制實施細則本附件為人力資源部門協(xié)調機制的實施細則，詳細規(guī)定了協(xié)調原則、協(xié)調方式、協(xié)調流程、信息傳遞、溝通協(xié)調、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。4.附件四：人力資源部門監(jiān)督機制實施細則本附件為人力資源部門監(jiān)督機制的實施細則，詳細規(guī)定了監(jiān)督原則、監(jiān)督方式、監(jiān)督流程、信息反饋、溝通協(xié)調、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。5.附件五：人力資源部門績效評估實施細則本附件為人力資源部門績效評估的實施細則，詳細規(guī)定了績效評估原則、績效評估指標、績效評估流程、績效評估結果應用、績效評估反饋、績效改進計劃等方面的具體操作規(guī)程。6.附件六：人力資源部門培訓與發(fā)展實施細則本附件為人力資源部門培訓與發(fā)展的實施細則，詳細規(guī)定了培訓與發(fā)展原則、培訓與發(fā)展計劃、培訓與發(fā)展實施、培訓與發(fā)展評估、培訓與發(fā)展反饋、培訓與發(fā)展改進等方面的具體操作規(guī)程。7.附件七：人力資源部門薪酬福利管理實施細則本附件為人力資源部門薪酬福利管理的實施細則，詳細規(guī)定了薪酬福利管理原則、薪酬福利體系設計、薪酬福利實施與調整、薪酬福利評估與反饋、薪酬福利改進計劃等方面的具體操作規(guī)程。8.附件八：人力資源部門員工關系管理實施細則本附件為人力資源部門員工關系管理的實施細則，詳細規(guī)定了員工關系管理原則、員工關系協(xié)調、員工投訴與申訴處理、員工關系培訓與教育、員工關系評估與反饋、員工關系改進計劃等方面的具體操作規(guī)程。9.附件九：人力資源部門合同管理實施細則本附件為人力資源部門合同管理的實施細則，詳細規(guī)定了合同管理原則、合同起草與審批、合同簽訂與履行、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同歸檔與保管等方面的具體操作規(guī)程