2024年升級(jí)版：人力資源部門職能協(xié)議

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年升級(jí)版：人力資源部門職能協(xié)議本合同目錄一覽1.定義與術(shù)語(yǔ)1.1人力資源部門1.2職能協(xié)議1.3甲方1.4乙方1.5丙方1.6工作日1.7工資1.8福利1.9培訓(xùn)1.10績(jī)效評(píng)估2.甲方的權(quán)利與義務(wù)2.1甲方職責(zé)2.2甲方人力資源規(guī)劃2.3甲方員工招聘2.4甲方員工培訓(xùn)與發(fā)展2.5甲方薪酬福利管理2.6甲方績(jī)效管理2.7甲方員工關(guān)系管理2.8甲方合同管理3.乙方的權(quán)利與義務(wù)3.1乙方職責(zé)3.2乙方人力資源規(guī)劃3.3乙方員工招聘3.4乙方員工培訓(xùn)與發(fā)展3.5乙方薪酬福利管理3.6乙方績(jī)效管理3.7乙方員工關(guān)系管理3.8乙方合同管理4.丙方的權(quán)利與義務(wù)4.1丙方職責(zé)4.2丙方人力資源規(guī)劃4.3丙方員工招聘4.4丙方員工培訓(xùn)與發(fā)展4.5丙方薪酬福利管理4.6丙方績(jī)效管理4.7丙方員工關(guān)系管理4.8丙方合同管理5.人力資源部門合作機(jī)制5.1合作原則5.2合作方式5.3合作流程5.4信息共享5.5溝通協(xié)調(diào)5.6問題解決6.人力資源部門協(xié)調(diào)機(jī)制6.1協(xié)調(diào)原則6.2協(xié)調(diào)方式6.3協(xié)調(diào)流程6.4信息傳遞6.5溝通協(xié)調(diào)6.6問題解決7.人力資源部門監(jiān)督機(jī)制7.1監(jiān)督原則7.2監(jiān)督方式7.3監(jiān)督流程7.4信息反饋7.5溝通協(xié)調(diào)7.6問題解決8.人力資源部門績(jī)效評(píng)估8.1績(jī)效評(píng)估原則8.2績(jī)效評(píng)估指標(biāo)8.3績(jī)效評(píng)估流程8.4績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用8.5績(jī)效評(píng)估反饋8.6績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃9.人力資源部門培訓(xùn)與發(fā)展9.1培訓(xùn)與發(fā)展原則9.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃9.3培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)施9.4培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)估9.5培訓(xùn)與發(fā)展反饋9.6培訓(xùn)與發(fā)展改進(jìn)10.人力資源部門薪酬福利管理10.1薪酬福利管理原則10.2薪酬福利體系設(shè)計(jì)10.3薪酬福利實(shí)施與調(diào)整10.4薪酬福利評(píng)估與反饋10.5薪酬福利改進(jìn)計(jì)劃11.人力資源部門員工關(guān)系管理11.1員工關(guān)系管理原則11.2員工關(guān)系協(xié)調(diào)11.3員工投訴與申訴處理11.4員工關(guān)系培訓(xùn)與教育11.5員工關(guān)系評(píng)估與反饋11.6員工關(guān)系改進(jìn)計(jì)劃12.人力資源部門合同管理12.1合同管理原則12.2合同起草與審批12.3合同簽訂與履行12.4合同變更與解除12.5合同糾紛處理12.6合同歸檔與保管13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.2爭(zhēng)議解決方式13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.4爭(zhēng)議解決程序13.5爭(zhēng)議解決費(fèi)用14.其他條款14.1合同的生效與終止14.2合同的修改與補(bǔ)充14.3合同的解除與終止14.4保密條款14.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)14.6法律法規(guī)遵守14.7合同解除或終止后的權(quán)利與義務(wù)第一部分：合同如下：第一條定義與術(shù)語(yǔ)1.1人力資源部門甲方的人力資源部門是指負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人力資源管理政策的部門，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系管理等工作。1.2職能協(xié)議本合同所述的職能協(xié)議是指甲方、乙方和丙方之間就人力資源部門的合作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估等方面達(dá)成的協(xié)議。1.3甲方甲方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。1.4乙方乙方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。1.5丙方丙方是指本合同的一方，具備法人資格，承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。1.6工作日工作日是指甲方、乙方和丙方正常開展業(yè)務(wù)的工作日，不包括法定節(jié)假日、休息日和其他非工作日。1.7工資工資是指甲方、乙方和丙方向員工支付的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。1.8福利福利是指甲方、乙方和丙方向員工提供的福利保障，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、健康體檢等。1.9培訓(xùn)培訓(xùn)是指甲方、乙方和丙方向員工提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。1.10績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估是指甲方、乙方和丙方對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，以確定員工的績(jī)效水平，作為薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第二條甲方的權(quán)利與義務(wù)2.1甲方職責(zé)甲方的人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司的人力資源政策，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬公司的人力資源管理工作，確保人力資源政策的貫徹執(zhí)行。2.2甲方人力資源規(guī)劃甲方應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。2.3甲方員工招聘甲方應(yīng)按照公司招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展員工招聘工作，確保招聘質(zhì)量。2.4甲方員工培訓(xùn)與發(fā)展甲方應(yīng)為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。2.5甲方薪酬福利管理甲方應(yīng)制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權(quán)益。2.6甲方績(jī)效管理甲方應(yīng)建立完善的績(jī)效管理體系，定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。2.7甲方員工關(guān)系管理甲方應(yīng)建立健全員工關(guān)系管理制度，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題。2.8甲方合同管理甲方應(yīng)按照合同管理制度，簽訂、履行、變更、解除和終止合同。第三條乙方的權(quán)利與義務(wù)3.1乙方職責(zé)乙方的人力資源部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司的人力資源管理工作，確保人力資源政策的貫徹執(zhí)行。3.2乙方人力資源規(guī)劃乙方應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。3.3乙方員工招聘乙方應(yīng)按照公司招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展員工招聘工作，確保招聘質(zhì)量。3.4乙方員工培訓(xùn)與發(fā)展乙方應(yīng)為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。3.5乙方薪酬福利管理乙方應(yīng)制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權(quán)益。3.6乙方績(jī)效管理乙方應(yīng)建立完善的績(jī)效管理體系，定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。3.7乙方員工關(guān)系管理乙方應(yīng)建立健全員工關(guān)系管理制度，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題。3.8乙方合同管理乙方應(yīng)按照合同管理制度，簽訂、履行、變更、解除和終止合同。第四條丙方的權(quán)利與義務(wù)4.1丙方職責(zé)丙方的人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和乙方的人力資源管理工作，提供專業(yè)建議和支持。4.2丙方人力資源規(guī)劃丙方應(yīng)根據(jù)甲方和乙方的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，協(xié)助制定人力資源規(guī)劃，確保公司人才需求的滿足。4.3丙方員工招聘丙方應(yīng)按照甲方和乙方的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助組織開展員工招聘工作，確保招聘質(zhì)量。4.4丙方員工培訓(xùn)與發(fā)展丙方應(yīng)為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。4.5丙方薪酬福利管理丙方應(yīng)協(xié)助甲方和乙方制定合理的薪酬福利體系，保障員工的合法權(quán)益。4.6丙方績(jī)效管理丙方應(yīng)協(xié)助甲方和乙方建立完善的績(jī)效管理體系，定期對(duì)員工的工作績(jī)效第八條人力資源部門合作機(jī)制8.1合作原則甲方、乙方和丙方在合作過程中應(yīng)遵循平等、自愿、誠(chéng)信和公平原則，共同推進(jìn)人力資源管理工作。8.2合作方式甲方、乙方和丙方通過定期會(huì)議、信息共享、溝通協(xié)調(diào)等方式，共同研究和解決人力資源管理問題。8.3合作流程甲方、乙方和丙方共同制定人力資源管理流程，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)，確保流程的規(guī)范化和高效運(yùn)作。8.4信息共享甲方、乙方和丙方通過建立信息平臺(tái)，共享人力資源管理相關(guān)信息，包括員工檔案、培訓(xùn)記錄、績(jī)效評(píng)估結(jié)果等。8.5溝通協(xié)調(diào)甲方、乙方和丙方應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，解決合作過程中出現(xiàn)的問題，確保合作順利進(jìn)行。8.6問題解決對(duì)于合作過程中出現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應(yīng)共同協(xié)商解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。第九條人力資源部門協(xié)調(diào)機(jī)制9.1協(xié)調(diào)原則甲方、乙方和丙方在協(xié)調(diào)過程中應(yīng)遵循公平、公正、公開和效率原則，確保人力資源管理工作的順利進(jìn)行。9.2協(xié)調(diào)方式甲方、乙方和丙方通過定期協(xié)調(diào)會(huì)議、工作匯報(bào)等方式，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題。9.3協(xié)調(diào)流程甲方、乙方和丙方共同制定協(xié)調(diào)流程，明確協(xié)調(diào)工作的步驟和責(zé)任人，確保協(xié)調(diào)工作的規(guī)范化和高效運(yùn)作。9.4信息傳遞甲方、乙方和丙方通過建立信息傳遞機(jī)制，確保人力資源管理信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。9.5溝通協(xié)調(diào)甲方、乙方和丙方應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，解決協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題，確保協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。9.6問題解決對(duì)于協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應(yīng)共同協(xié)商解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。第十條人力資源部門監(jiān)督機(jī)制10.1監(jiān)督原則甲方、乙方和丙方在監(jiān)督過程中應(yīng)遵循合法、合規(guī)、公正和透明原則，確保人力資源管理工作的規(guī)范運(yùn)行。10.2監(jiān)督方式甲方、乙方和丙方通過定期監(jiān)督審查、內(nèi)部審計(jì)等方式，對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行監(jiān)督。10.3監(jiān)督流程甲方、乙方和丙方共同制定監(jiān)督流程，明確監(jiān)督工作的步驟和責(zé)任人，確保監(jiān)督工作的規(guī)范化和高效運(yùn)作。10.4信息反饋甲方、乙方和丙方通過建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)反饋監(jiān)督結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。10.5溝通協(xié)調(diào)甲方、乙方和丙方應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，解決監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題，確保監(jiān)督工作順利進(jìn)行。10.6問題解決對(duì)于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，甲方、乙方和丙方應(yīng)共同協(xié)商解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。第十一條人力資源部門績(jī)效評(píng)估11.1績(jī)效評(píng)估原則績(jī)效評(píng)估應(yīng)遵循公平、公正、公開和激勵(lì)原則，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。11.2績(jī)效評(píng)估指標(biāo)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作等方面，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。11.3績(jī)效評(píng)估流程績(jī)效評(píng)估流程包括評(píng)估目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、評(píng)估打分、評(píng)估結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。11.4績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)，應(yīng)用于人力資源管理各項(xiàng)工作。11.5績(jī)效評(píng)估反饋甲方、乙方和丙方應(yīng)定期收集員工對(duì)績(jī)效評(píng)估的意見和建議，不斷優(yōu)化評(píng)估體系。11.6績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，甲方、乙方和丙方應(yīng)為員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工提升工作表現(xiàn)。第十二條人力資源部門培訓(xùn)與發(fā)展12.1培訓(xùn)與發(fā)展原則培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)遵循需求導(dǎo)向、全面發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步原則，滿足員工職業(yè)成長(zhǎng)需求。12.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃甲方、乙方和丙方應(yīng)制定年度培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式。12.3培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)施甲方、乙方和丙方應(yīng)按照培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。12.4培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)估甲方、乙方和丙方應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)與發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12.5培訓(xùn)與發(fā)展反饋第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念與責(zé)任限額1.1第三方概念本合同所稱的第三方是指除甲方、乙方和丙方之外，根據(jù)本合同約定，參與或協(xié)助甲方、乙方和丙方人力資源管理工作的一方。第三方可以是中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)咨詢公司、培訓(xùn)提供商或其他形式的服務(wù)供應(yīng)商。1.2第三方責(zé)任限額第三方在參與或協(xié)助甲方、乙方和丙方人力資源管理工作時(shí)，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三方的責(zé)任限額包括但不限于：(1)第三方應(yīng)按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。(2)第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保服務(wù)過程中不違反任何法律、法規(guī)的要求。(3)第三方應(yīng)對(duì)其在服務(wù)過程中獲取的甲方、乙方和丙方的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息予以保密，不得泄露給任何無(wú)關(guān)方。(4)第三方應(yīng)對(duì)其在服務(wù)過程中產(chǎn)生的違約、侵權(quán)等行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.第三方介入的程序與條件2.1第三方介入程序當(dāng)甲方、乙方和丙方在履行本合同過程中，遇到無(wú)法解決的問題或需要專業(yè)支持時(shí)，可協(xié)商決定邀請(qǐng)第三方介入。第三方介入前，甲方、乙方和丙方應(yīng)就介入事項(xiàng)、范圍、期限等達(dá)成一致意見，并書面確認(rèn)。2.2第三方介入條件第三方介入的條件包括但不限于：(1)第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠提供專業(yè)、高效的服務(wù)。(2)第三方與甲方、乙方和丙方之間不存在任何利益沖突。(3)第三方介入的事項(xiàng)不屬于甲方、乙方和丙方的核心商業(yè)秘密。3.第三方與其他各方的關(guān)系3.1第三方與甲方、乙方和丙方的關(guān)系第三方介入后，其與甲方、乙方和丙方之間的合作關(guān)系是基于本合同約定的服務(wù)內(nèi)容、范圍和期限建立的。第三方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。3.2第三方與員工的關(guān)系第三方在提供服務(wù)過程中，可能需要與甲方、乙方和丙方的員工進(jìn)行溝通、協(xié)作。第三方應(yīng)尊重員工的權(quán)利，保護(hù)員工的合法權(quán)益，不得侵犯員工的個(gè)人隱私。4.第三方介入的額外條款與說明4.1第三方介入的書面協(xié)議當(dāng)甲方、乙方和丙方?jīng)Q定邀請(qǐng)第三方介入時(shí)，應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，明確介入的事項(xiàng)、范圍、期限、費(fèi)用、責(zé)任等內(nèi)容。4.2第三方服務(wù)的評(píng)估與反饋甲方、乙方和丙方應(yīng)定期對(duì)第三方提供的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并向第三方提供反饋。評(píng)估和反饋意見應(yīng)具體、明確，有助于第三方改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.3第三方服務(wù)的調(diào)整與終止當(dāng)甲方、乙方和丙方認(rèn)為第三方提供的服務(wù)不符合合同約定，或第三方嚴(yán)重違約時(shí)，有權(quán)書面通知第三方進(jìn)行調(diào)整或終止服務(wù)。第三方應(yīng)在接到通知后，按照約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或終止服務(wù)。4.4第三方違約的責(zé)任承擔(dān)當(dāng)?shù)谌竭`反本合同或書面協(xié)議的約定，給甲方、乙方和丙方造成損失的，甲方、乙方和丙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任。第三方應(yīng)按照甲方、乙方和丙方的要求，采取補(bǔ)救措施，賠償損失。5.第三方責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制5.1甲方、乙方和丙方的風(fēng)險(xiǎn)防范義務(wù)甲方、乙方和丙方在邀請(qǐng)第三方介入前，應(yīng)充分了解第三方的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力，確保第三方能夠提供專業(yè)、高效的服務(wù)。同時(shí)，甲方、乙方和丙方應(yīng)與第三方明確約定責(zé)任劃分，降低第三方違約風(fēng)險(xiǎn)。5.2第三方的風(fēng)險(xiǎn)控制義務(wù)第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同和書面協(xié)議的約定，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。第三方應(yīng)對(duì)其在服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和控制，防止因違約、侵權(quán)等行為給甲方、乙方和丙方造成損失。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：人力資源部門職能協(xié)議書本附件為人力資源部門職能協(xié)議書，詳細(xì)規(guī)定了甲方、乙方和丙方在人力資源管理方面的合作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估等方面的權(quán)利和義務(wù)。2.附件二：人力資源部門合作機(jī)制實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門合作機(jī)制的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了合作原則、合作方式、合作流程、信息共享、溝通協(xié)調(diào)、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。3.附件三：人力資源部門協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)方式、協(xié)調(diào)流程、信息傳遞、溝通協(xié)調(diào)、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。4.附件四：人力資源部門監(jiān)督機(jī)制實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督原則、監(jiān)督方式、監(jiān)督流程、信息反饋、溝通協(xié)調(diào)、問題解決等方面的具體操作規(guī)程。5.附件五：人力資源部門績(jī)效評(píng)估實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門績(jī)效評(píng)估的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了績(jī)效評(píng)估原則、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)、績(jī)效評(píng)估流程、績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效評(píng)估反饋、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等方面的具體操作規(guī)程。6.附件六：人力資源部門培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門培訓(xùn)與發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了培訓(xùn)與發(fā)展原則、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)施、培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)估、培訓(xùn)與發(fā)展反饋、培訓(xùn)與發(fā)展改進(jìn)等方面的具體操作規(guī)程。7.附件七：人力資源部門薪酬福利管理實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門薪酬福利管理的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了薪酬福利管理原則、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、薪酬福利實(shí)施與調(diào)整、薪酬福利評(píng)估與反饋、薪酬福利改進(jìn)計(jì)劃等方面的具體操作規(guī)程。8.附件八：人力資源部門員工關(guān)系管理實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門員工關(guān)系管理的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了員工關(guān)系管理原則、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、員工投訴與申訴處理、員工關(guān)系培訓(xùn)與教育、員工關(guān)系評(píng)估與反饋、員工關(guān)系改進(jìn)計(jì)劃等方面的具體操作規(guī)程。9.附件九：人力資源部門合同管理實(shí)施細(xì)則本附件為人力資源部門合同管理的實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定了合同管理原則、合同起草與審批、合同簽訂與履行、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同歸檔與保管等方面的具體操作規(guī)程