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文檔簡介
醫(yī)院職工信息公開與溝通制度第一章總則為提高醫(yī)院職工的信息透明度,促進職工之間及職工與管理層之間的有效溝通,確保醫(yī)院內部管理的規(guī)范性與科學性,制定本制度。信息公開與溝通是醫(yī)院提高工作效率、增強團隊凝聚力的重要手段,有助于職工了解醫(yī)院的各項政策、工作動態(tài)及個人發(fā)展機會,提升職工的滿意度與歸屬感。第二章制度目標本制度旨在實現(xiàn)以下目標:1.建立健全醫(yī)院職工信息公開機制,確保信息傳遞的準確性與及時性。2.促進醫(yī)院內部溝通,增強職工參與管理的積極性,提高決策的科學性。3.保障職工的知情權,提升職工對醫(yī)院政策及管理工作的理解與支持。4.通過信息公開與溝通,增強醫(yī)院的凝聚力與向心力,營造和諧的工作氛圍。第三章適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體職工,包括各科室員工、管理人員及后勤保障人員。所有職工應遵循本制度,參與信息公開與溝通的相關活動,支持醫(yī)院內部信息的透明化與流動性。第四章信息公開的內容與形式信息公開的內容包括但不限于:1.醫(yī)院的規(guī)章制度、工作計劃及考核標準。2.職工福利政策、晉升機制、培訓與發(fā)展機會。3.醫(yī)院的財務狀況、重要決策及工作成果。4.職工的個人表現(xiàn)、考核結果及獎懲信息。信息公開的形式可以通過多種渠道進行:1.醫(yī)院官網(wǎng)、內部通知、公告欄等信息發(fā)布平臺。2.定期召開職工大會,匯報工作進展與政策變化。3.通過電子郵件、微信群等即時通訊工具,及時傳遞重要信息。4.設置意見箱,收集職工對信息公開的意見與建議。第五章溝通機制為促進有效溝通,醫(yī)院建立多層次、多渠道的溝通機制,包括:1.定期召開部門會議,分享信息、討論問題,促進團隊協(xié)作。2.設立職工代表,定期與管理層溝通,反饋職工意見與建議。3.開展匿名問卷調查,了解職工對醫(yī)院管理、政策執(zhí)行的看法。4.舉辦職工培訓、團隊建設活動,增強職工之間的交流與互動。第六章責任分工醫(yī)院各級管理人員應承擔信息公開與溝通的具體責任:1.各科室負責人需定期向職工傳達醫(yī)院政策及工作動態(tài),確保信息傳遞的準確性。2.人力資源部負責職工培訓與發(fā)展信息的整理與發(fā)布,確保職工了解自身發(fā)展機會。3.行政部門需及時更新醫(yī)院內部公告,確保信息的時效性與透明度。4.信息技術部門負責維護醫(yī)院信息發(fā)布平臺的正常運作,確保信息傳播的順暢。第七章信息反饋與評估機制為確保信息公開與溝通的有效性,醫(yī)院建立信息反饋與評估機制:1.定期收集職工對信息公開與溝通的反饋,評估信息的透明度及職工的滿意度。2.針對職工的反饋意見,及時進行整改與改進,確保制度的靈活性與適應性。3.建立信息公開與溝通的年度評估報告,向全體職工通報評估結果,增強透明度與公信力。第八章附則本制度由醫(yī)院管理層負責解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)醫(yī)院實際情況及職工反饋,制度可進行適時調整與修訂,以確保其有效性與適應性
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