江蘇大學(xué)《管理運(yùn)籌學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
江蘇大學(xué)《管理運(yùn)籌學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
江蘇大學(xué)《管理運(yùn)籌學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
江蘇大學(xué)《管理運(yùn)籌學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁江蘇大學(xué)《管理運(yùn)籌學(xué)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時(shí)配送2、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,培訓(xùn)效果評(píng)估是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估方法能夠最直接地反映培訓(xùn)對(duì)員工工作績(jī)效的提升作用?A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.成果評(píng)估3、在組織設(shè)計(jì)方面,一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司需要確定組織結(jié)構(gòu)。以下哪種組織結(jié)構(gòu)更適合創(chuàng)業(yè)初期,能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和靈活決策?A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織4、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系5、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?A.技術(shù)難題B.資金不足C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢D.市場(chǎng)需求變化6、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性7、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中,文化差異是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入一個(gè)文化背景與本國(guó)差異較大的市場(chǎng)時(shí),以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境?A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行運(yùn)營(yíng)B.保持本國(guó)文化特色,不做改變C.尋求本國(guó)文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異,按照原有的模式運(yùn)營(yíng)8、以下哪項(xiàng)不是有效授權(quán)的原則?A.明確授權(quán)的目標(biāo)和任務(wù)。B.給予被授權(quán)者充分的自主權(quán)。C.授權(quán)后不再進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。D.根據(jù)被授權(quán)者的能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行授權(quán)。9、在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)?A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品B.原材料價(jià)格上漲C.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足D.市場(chǎng)需求增加10、在企業(yè)的物流管理中,以下哪種物流模式更能滿足客戶對(duì)于快速交付和個(gè)性化服務(wù)的需求?A.第三方物流B.自營(yíng)物流C.共同物流D.第四方物流11、一家企業(yè)想要提升其品牌價(jià)值,以下哪個(gè)方面的工作是最為基礎(chǔ)和重要的?A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)廣告宣傳C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研12、在企業(yè)的知識(shí)管理中,以下哪種方式更有助于促進(jìn)知識(shí)的共享和創(chuàng)新?A.建立知識(shí)庫B.開展培訓(xùn)課程C.組織知識(shí)競(jìng)賽D.設(shè)立知識(shí)社區(qū)13、某公司正在評(píng)估兩個(gè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目A的預(yù)期收益率為15%,但風(fēng)險(xiǎn)較大;項(xiàng)目B的預(yù)期收益率為10%,風(fēng)險(xiǎn)較小。如果公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好較高,應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.都不選擇D.無法確定14、以下哪種領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與生俱來的,而不是后天培養(yǎng)的?A.特質(zhì)理論,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)。B.行為理論,研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式。C.權(quán)變理論,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力。15、在財(cái)務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?A.會(huì)計(jì)收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤(rùn)率法16、在品牌管理中,品牌延伸策略可以幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。但如果運(yùn)用不當(dāng),可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種情況不適合進(jìn)行品牌延伸?A.品牌在原市場(chǎng)具有較高的知名度和美譽(yù)度B.新的產(chǎn)品與原品牌的形象和定位不符C.企業(yè)具有足夠的資源和能力支持品牌延伸D.市場(chǎng)對(duì)原品牌的忠誠(chéng)度較高17、在組織文化的塑造中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀起著重要的示范作用。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為最有助于形成積極的組織文化?A.以身作則,遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專行,不聽取他人意見D.只關(guān)注個(gè)人業(yè)績(jī),忽視團(tuán)隊(duì)合作18、在領(lǐng)導(dǎo)行為理論中,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為更能激發(fā)員工的工作積極性?A.關(guān)懷型領(lǐng)導(dǎo)B.定規(guī)型領(lǐng)導(dǎo)C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)D.變革型領(lǐng)導(dǎo)19、在服務(wù)管理中,提高客戶滿意度是關(guān)鍵目標(biāo)。一家餐廳想要提高客戶滿意度,以下哪種做法最有效?A.降低菜品價(jià)格,不注重菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。B.不斷推出新菜品,不考慮顧客的口味和需求。C.提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注顧客需求,及時(shí)處理投訴。D.只注重餐廳的裝修和環(huán)境,不關(guān)心菜品和服務(wù)。20、在項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制中,以下哪種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?A.甘特圖B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.魚刺圖二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)分析供應(yīng)鏈管理的概念和主要內(nèi)容,探討如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。2、(本題10分)簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理中的客戶投訴處理流程和方法,分析如何通過有效處理客戶投訴提高客戶滿意度。3、(本題10分)組織變革是企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的必然選擇,請(qǐng)分析組織變革的阻力來源,并闡述如何有效地克服這些阻力,推動(dòng)組織變革的成功實(shí)施?4、(本題10分)在質(zhì)量管理體系中,詳細(xì)論述ISO9001質(zhì)量管理體系的核心原則和要求,以及企業(yè)如何建立和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。三、案例分析題(本大題共2

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