公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制_第1頁(yè)
公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制_第2頁(yè)
公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制一、背景與目的為了提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與成長(zhǎng),加強(qiáng)公司知識(shí)資源的整合與共享,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度的目的是建立健全的公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)知識(shí)的傳遞、應(yīng)用與創(chuàng)新,提高員工的綜合本領(lǐng)和創(chuàng)新意識(shí),從而促進(jìn)公司連續(xù)發(fā)展。二、定義與范圍公司知識(shí):指公司員工所擁有的、通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究等途徑獲得的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能以及相關(guān)的文檔資料。知識(shí)管理:指對(duì)公司知識(shí)進(jìn)行有效的系統(tǒng)化管理,包含知識(shí)的取得、整理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用與評(píng)估等過(guò)程。學(xué)習(xí)機(jī)制:指公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、環(huán)境和支持,激勵(lì)員工樂(lè)觀參加各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高個(gè)人本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)的一系列制度和措施。三、知識(shí)管理機(jī)制知識(shí)取得:公司鼓舞員工參加外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通會(huì)議、工作坊等活動(dòng),由員工自動(dòng)匯總與共享所獲得的知識(shí)。知識(shí)整理與分類(lèi):?jiǎn)T工應(yīng)將獲得的知識(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi),形成便于查閱、利用的文件或數(shù)據(jù)庫(kù)。知識(shí)存儲(chǔ)與共享:公司建立知識(shí)庫(kù)和內(nèi)部論壇等平臺(tái),供員工存儲(chǔ)和共享知識(shí),鼓舞員工共享本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新:公司鼓舞員工將所獲得的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并供應(yīng)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,鼓舞創(chuàng)新和改進(jìn)。四、學(xué)習(xí)機(jī)制培訓(xùn)計(jì)劃:公司訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和形式。內(nèi)部培訓(xùn):公司鼓舞員工定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn),包含工作經(jīng)驗(yàn)共享、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、技能提升等,以提高員工的綜合本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。外部培訓(xùn)支持:公司供應(yīng)資金和時(shí)間等資源支持員工參加外部培訓(xùn),包含行業(yè)研討會(huì)、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)課程、學(xué)位教育等。學(xué)習(xí)溝通平臺(tái):公司建立學(xué)習(xí)溝通平臺(tái),包含內(nèi)部學(xué)習(xí)網(wǎng)站、學(xué)習(xí)社區(qū)、學(xué)習(xí)講座等,供員工溝通學(xué)習(xí)心得、共享學(xué)習(xí)資源。學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制:公司設(shè)立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,如授予學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)成績(jī)嘉獎(jiǎng)等,激勵(lì)員工樂(lè)觀參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)評(píng)估與反饋:公司定期評(píng)估員工的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)需求,并予以相應(yīng)反饋和引導(dǎo),為員工供應(yīng)連續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和方向。五、責(zé)任與義務(wù)公司責(zé)任:公司負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的資源和環(huán)境,推動(dòng)知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制的順利實(shí)施,并承當(dāng)與之相關(guān)的投入和管理責(zé)任。員工責(zé)任:?jiǎn)T工應(yīng)樂(lè)觀參加公司的知識(shí)管理和學(xué)習(xí)活動(dòng),自動(dòng)共享專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。部門(mén)責(zé)任:各部門(mén)應(yīng)依據(jù)公司需要訂立相應(yīng)的知識(shí)管理計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督和評(píng)估相關(guān)工作的落實(shí)和效果。六、監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制:公司設(shè)立知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估相關(guān)工作的執(zhí)行情況和效果。評(píng)估方法:公司定期組織對(duì)知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制進(jìn)行評(píng)估,包含員工滿(mǎn)意度調(diào)查、知識(shí)利用效率評(píng)估等,以及依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。七、違規(guī)懲罰對(duì)于違反知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制的行為,公司將依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包含扣減學(xué)習(xí)積分、停止培訓(xùn)資助等。對(duì)于惡意竄改、有意隱匿知識(shí)等嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將依法追究相應(yīng)的責(zé)任,并采取相應(yīng)的法律手段維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。八、附則本規(guī)章制度由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂,并在公司內(nèi)部公示并告知全體員工。本規(guī)章制度自公示之日起正式執(zhí)行。以上是《公司知識(shí)管理與學(xué)習(xí)機(jī)制》的規(guī)章制度,為了促進(jìn)公司的知識(shí)共享與學(xué)習(xí),各部門(mén)和員工應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論