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第3篇公路工程項(xiàng)目施工管理第8章公路工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門的是()A.工程技術(shù)部B.工地試驗(yàn)室C.合同經(jīng)營(yíng)部D.會(huì)議室E.辦公室答案:ACE解析:項(xiàng)目經(jīng)理部一般設(shè)置工程技術(shù)部、安全管理部、材料設(shè)備部、合同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部和辦公室六個(gè)職能部門公路工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的劃分錯(cuò)誤是()A.工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)B.公路行業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)C.公路專業(yè)設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)D.交通工程專業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)答案:B解析:工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)規(guī)模不受限制公路行業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)公路行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的主體工程和配套工程的設(shè)計(jì)任務(wù),其規(guī)模不受限制公路專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)公路方面主體工程及其配套工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),其規(guī)模不受限制乙級(jí)二級(jí)及以下等級(jí)公路、交通安全設(shè)施、管理養(yǎng)護(hù)設(shè)施等項(xiàng)目設(shè)計(jì)丙級(jí)接三級(jí)、四級(jí)公路及其交通安全、管理、養(yǎng)護(hù)等實(shí)施設(shè)計(jì)特大橋?qū)I(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)沒有規(guī)模限制特長(zhǎng)隧道專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)沒有規(guī)模限制交通工程專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)承接各種類型和規(guī)模的交通工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)乙級(jí)可承接二級(jí)公路的收費(fèi)系統(tǒng)及管理、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)設(shè)施施工組織中工程概況的施工條件主要包括()A.工程性質(zhì)B.工程規(guī)模C.地形地貌D.資源供應(yīng)情況E.交通運(yùn)輸及水電情況答案:CDE解析:工程概況主要包括以下內(nèi)容:(1)工程項(xiàng)目的主要情況:工程性質(zhì)、工程位置、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、總工期、主要工程數(shù)量等。(2)施工條件:地形地貌、氣象、水文和地質(zhì)等自然條件;資源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸及水電等施工現(xiàn)場(chǎng)條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。公路工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序中排在最前面的是()A.選擇施工方案,確定施工-方法B.計(jì)算施工工程數(shù)量C.設(shè)計(jì)和布置施工平面圖D.編制工程進(jìn)度計(jì)劃答案:B解析:工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制程序(1)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行分析研究,必要時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的收集和調(diào)研(2)計(jì)算施工工程數(shù)量(3)選擇施工方案,確定施工方法(4)編制工程進(jìn)度計(jì)劃(5)計(jì)算人工、材料、機(jī)具需要量,編制相關(guān)計(jì)劃(6)確定臨時(shí)工程,編制水、電、氣、熱供應(yīng)計(jì)劃(7)設(shè)計(jì)和布置施工平面圖(8)確定技術(shù)措施計(jì)劃與計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(9)確定施工組織管理機(jī)構(gòu)(10)編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計(jì)劃(11)編寫說明書下列屬于施工組織設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的是()A.施工方法的優(yōu)化B.施工順序的優(yōu)化C.施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化D.施工勞動(dòng)組織優(yōu)化E.機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化答案:ABCD解析:施工組織設(shè)計(jì)方案優(yōu)化主要包括施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動(dòng)組織優(yōu)化、施工機(jī)械組織優(yōu)化等。資源利用的優(yōu)化物資采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化、機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化?!締芜x題】可表明勞動(dòng)力需要量與施工時(shí)間之間的關(guān)系,是衡量施工組織設(shè)計(jì)是否合理的重要標(biāo)志是()。A.工程進(jìn)度曲線B.勞動(dòng)力需要量圖C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D."四新"項(xiàng)次及成果評(píng)價(jià)答案:B解析:勞動(dòng)力需要量圖可表明勞動(dòng)力需要量與施工時(shí)間之間的關(guān)系,它是衡量施工組織設(shè)計(jì)是否合理的重要標(biāo)志;在編制施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)以勞動(dòng)力需要量均衡為原則,對(duì)施工進(jìn)度作恰當(dāng)安排和必要的調(diào)整【單選題】下面內(nèi)容屬于路基工程施工組織設(shè)計(jì)要充分考慮的是()。A.施工方法和土石方調(diào)配方案B.按均衡流水法組織施工C.各分部(項(xiàng))工程的施工方案和方法D.確定開工前必須完成的準(zhǔn)備工作答案:A解析:本題考查的是公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)及編制程序。路基工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容:確定施工方法和土方調(diào)配;編制施工進(jìn)度計(jì)劃;確定工地施工組織;規(guī)定各工程隊(duì)施工所需的機(jī)械數(shù)量?!径噙x題】有關(guān)工程進(jìn)度曲線論述正確的有()。A.工程接近完工時(shí),曲線為凸形B.曲線呈凹形,說明進(jìn)度加快C.當(dāng)斜率不變,表明停工D.分析“S”曲線的形狀,可定性分析施工內(nèi)容安排的合理性E.可反映資源需要量及其供應(yīng)答案:ABD解析:本題考查的是公路工程施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)與優(yōu)化。施工初期應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入逐漸增多,工作量也逐漸增加,速度逐漸加快,投入逐漸加快,工程進(jìn)度曲線的斜率逐漸增大,此階段的曲線呈凹形;施工穩(wěn)定期間,每天完成的工作量大致相等,投入施工的費(fèi)用也大致相等,工程進(jìn)度曲線的斜率幾乎不變,故該階段的曲線接近為直線;施工后期,主體工程項(xiàng)目已完成,剩下收尾工作,每天完成的工程量逐漸減少,施工投入也減少,此時(shí)施工速度也逐步放慢即工程進(jìn)度曲線的斜率逐步減小,此階段的曲線則為凸形。第9章施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理通過初步評(píng)審的投標(biāo)人,不再對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力等因素進(jìn)行評(píng)分,僅依據(jù)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)對(duì)評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)分,按照得分由高到低排序,推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法稱為()A.合理低價(jià)法B.技術(shù)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)分法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法答案:A解析:合理低價(jià)法,是指對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人,不再對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力等因素進(jìn)行評(píng)分,僅依據(jù)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)對(duì)評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)分,按照得分由高到低排序,推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。技術(shù)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)法,是指對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力等因素進(jìn)行評(píng)分,按照得分由高到低排序,對(duì)排名在招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量以內(nèi)的投標(biāo)人的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審,按照評(píng)標(biāo)價(jià)由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的參與報(bào)價(jià)文件評(píng)審的投標(biāo)人數(shù)量不得少于3個(gè)。綜合評(píng)分法,是指對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力等因素進(jìn)行評(píng)分,按照綜合得分由高到低排序,推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。其中評(píng)標(biāo)價(jià)的評(píng)分權(quán)重不得低于50%經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,是指對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人,按照評(píng)標(biāo)價(jià)由低到高排序,推薦中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法?!締芜x題】根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2018年版),組成合同的各項(xiàng)文件包括:①中標(biāo)通知書;②合同協(xié)議書及各種合同附件;③項(xiàng)目專用合同條款;④已標(biāo)價(jià)工程量清單等。除項(xiàng)目合同條款約定外,合同文件的優(yōu)先解釋順序是()。A.①→②→③→④B.③→①→②→④C.②→③→④→①D.②→①→③→④答案:D解析:本題考查的是公路項(xiàng)目施工合同的履行與管理方法。合同文件的優(yōu)先順序:(1)合同協(xié)議書及各種合同附件;(2)中標(biāo)通知書;(3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;(4)項(xiàng)目專用合同條款;(5)公路工程專用合同條款;(6)通用合同條款;(7)工程量清單計(jì)量規(guī)則;(8)技術(shù)規(guī)范;(9)圖紙;(10)已標(biāo)價(jià)工程量清單;(11)承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì);(12)其他合同文件。
合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用條款、已標(biāo)價(jià)工程量清單?!径噙x題】工程量清單內(nèi)容包括()。A.前言B.工程子目C.計(jì)日工明細(xì)D.清單匯總E.暫列金額答案:ABCD【多選題】計(jì)日工是指在工程實(shí)施過程中,業(yè)主有一些臨時(shí)性的或新增加的項(xiàng)目需要按計(jì)日(或計(jì)量)使用人工和()所需的費(fèi)用。A.材料B.工期C.風(fēng)險(xiǎn)D.資金周轉(zhuǎn)E.施工機(jī)械答案:AE解析:本題考查的是公路工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用。計(jì)日工明細(xì)表由總則、計(jì)日工勞務(wù)、計(jì)日工材料、計(jì)日工施工機(jī)械等方面的內(nèi)容組成。分包工程的變更管理中,向分包人下達(dá)設(shè)計(jì)變更指令的單位是()。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位 D.承包單位答案:D解析:承包人接到監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人執(zhí)行。承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況通過監(jiān)理工程師向發(fā)包人提出有關(guān)變更建議。監(jiān)理工程師一般不能直接向分包人下達(dá)變更指令,必須通過承包人。分包人不能直接向監(jiān)理工程師提出分包工程的變更要求,也必須由承包人提出?!径噙x題】工程變更包括()。A.設(shè)計(jì)變更B.進(jìn)度計(jì)劃變更C.施工條件變更D.人員資質(zhì)變更E.原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”答案:ABCE【多選題】工期延誤按索賠結(jié)果分為()延誤。A.可原諒可補(bǔ)償B.可原諒不可補(bǔ)償C.不可原諒D.關(guān)鍵性E.非關(guān)鍵性答案:ABC【單選題】合同約定共同延誤按不利于承包商原則,由于惡劣環(huán)境和業(yè)主延遲發(fā)放圖紙共同存在,承包商可以索賠()。A.工期補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.工期補(bǔ)償,不可以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.工期不可補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)可以補(bǔ)償D.工期和經(jīng)濟(jì)都不可補(bǔ)償答案:B解析:(1)可原諒可補(bǔ)償?shù)难诱`是指由于業(yè)主或工程師的錯(cuò)誤或失誤而造成的工期延誤。(2)可原諒不可補(bǔ)償?shù)难诱`是指既不是承包商也不是業(yè)主的原因,而是由客觀原因引起的工期延誤。(3)不可補(bǔ)償延誤與可補(bǔ)償延誤同時(shí)存在,承包人可獲得工期延長(zhǎng),但不能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。背景資料:2016年3月,某二級(jí)公路工程實(shí)行公開招標(biāo),招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)為7000萬(wàn)元人民幣。資金由項(xiàng)目所在地省交通運(yùn)輸廳籌集,招標(biāo)人為該省公路建設(shè)投資集團(tuán)公司。招標(biāo)文件參照《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)編制,投標(biāo)報(bào)價(jià)方式為工程量清單報(bào)價(jià),工程數(shù)量由招標(biāo)人給出,由投標(biāo)人填寫單價(jià)和總價(jià)。在招投標(biāo)和施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:為防止投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)或提供虛假資料,保證工程招標(biāo)順利進(jìn)行,招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)人需繳納80萬(wàn)元投標(biāo)保證金和120萬(wàn)元信用保證金,以現(xiàn)金或支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出,一旦發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人出現(xiàn)違法、違規(guī)行為,一律沒收所有保證金。事件2:投標(biāo)人甲的總報(bào)價(jià)為6800.022萬(wàn)元,其中第200章部分報(bào)價(jià)單見表4。問題:1.事件1中,根據(jù)《公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,招標(biāo)人的規(guī)定有何不妥?說明理由。2.事件2中,針對(duì)細(xì)目209-3-c和210-3-b分別應(yīng)該如何處理?說明理由。3.事件2中按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,計(jì)算招標(biāo)人可以收取投標(biāo)人甲的最高履約保證金。(保留小數(shù)點(diǎn)后一位)答案:1.不妥之一:招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)人需繳納120萬(wàn)元信用保證金。理由:投標(biāo)人只需繳納投標(biāo)保證金,而不需繳納信用保證金。不妥之二:一旦發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人出現(xiàn)違法、違規(guī)行為,一律沒收所有保證金。理由:只有在開標(biāo)后出現(xiàn)投標(biāo)人撤回及其他違反約定的行為時(shí),才能沒收該投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。否則招標(biāo)人不得隨意沒收保證金。2.(1)出現(xiàn)209-3-c中合價(jià)明顯錯(cuò)誤的情況,應(yīng)當(dāng)以單價(jià)為準(zhǔn),調(diào)整合價(jià)為530×86=45580元。(2)出現(xiàn)210-3-b中對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)列出的工程量清單,只是沒有填寫價(jià)格的,表明此部分工程量投標(biāo)人已經(jīng)考慮到,因?yàn)槠湮刺顚憙r(jià)格,可以視為其價(jià)格已經(jīng)包含在其他項(xiàng)目中,不再計(jì)價(jià)。3.按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。修正后的總報(bào)價(jià)為6800.022-45.58+4.558=6759萬(wàn)元因此本項(xiàng)目投標(biāo)保證金最高為6759×10%=675.9萬(wàn)元。某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9.2-3所示某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9.2-3所示甲乙雙方約定8月15曰開工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件1:降水方案錯(cuò)誤,致使工作D推遲2d,乙方配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日。事件2:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3,超過了25%,合同中該工作的單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。事件3:為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。事件4:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K。經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1d時(shí)間,機(jī)械1臺(tái)班,人工10個(gè)工日2.問題(1)上述哪些事件乙方可以提出索賠或調(diào)整費(fèi)用要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。(2)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?(3)工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?(4)假設(shè)人工工日單價(jià)為120元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。計(jì)算除事件2外合理的費(fèi)用索賠金額3.分析與答案(1)事件1:可提出索賠要求,因?yàn)榻邓こ逃杉追搅硇邪l(fā)包,是甲方的責(zé)任。事件2:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了100m3,超過了招標(biāo)文件中工程量的25%。事件3:不應(yīng)提出索賠要求,因?yàn)楸WC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件4:可提出索賠要求,因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ?,是甲方的?zé)任。(2)事件1:工作D總時(shí)差8d,推遲2d尚有總時(shí)差6d,不影響工期,因此索賠0d。事件2:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(400—300)/(300/6)=2d。事件3:因E、G均為關(guān)鍵工作,在該兩項(xiàng)工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,索賠工期Id??傆?jì)索賠工期:2+1=3d。(3)按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300X(1+25%)=375m3。按新單價(jià)結(jié)算的工程量:400-375=25m3。總結(jié)算價(jià):375X55+25X50=21875元。(4)事件1:人工費(fèi):6×80+5×120×(1+20%)=1200元。事件4:人工費(fèi):10×120×(1+80%)=2160元。機(jī)械費(fèi):1×400=400元。合計(jì)費(fèi)用索賠總額為:1200+2160+400=3760元第10章施工進(jìn)度管理【單選題】公路工程進(jìn)度計(jì)劃圖中,斜率越大表明進(jìn)度越慢的形式是()。A.橫道圖 B.“S”形曲線C.垂直圖 D.斜率圖答案:C解析:垂直圖是以公路里程或工程位置為橫軸,以時(shí)間為縱軸。而各分部(項(xiàng))工程的施工進(jìn)度則相應(yīng)地以不同的斜線表示。在圖中可以輔助表示平面布置圖和工程量的分布。垂直圖很適合表示公路、隧道等線形工程的總體施工進(jìn)度。斜率越陡進(jìn)度越慢,斜率越平坦進(jìn)度越快?!締芜x題】下列關(guān)于平行作業(yè)法的主要特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()A.充分利用工作面進(jìn)行施
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