下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公路收費站招投標實施細則合同編號:__________合同雙方:甲方:(全稱)乙方:(全稱)一、招投標范圍與內(nèi)容1.1本合同所涉及的公路收費站項目,包括但不限于收費站的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營、維護、改造等。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的公路收費站項目需求,制定詳細的招投標方案,并按照甲方的要求提交相關(guān)資料。二、招投標程序2.1甲方應(yīng)向乙方提供公路收費站項目的詳細需求,包括但不限于項目的地理位置、規(guī)模、投資估算、技術(shù)要求等。2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的需求,制定招投標文件,包括但不限于招標公告、投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格等。2.3乙方應(yīng)按照招投標文件規(guī)定的時間、地點和方式,公開接受投標。2.4乙方應(yīng)組建評審委員會,對投標文件進行評審,并按照招標文件的規(guī)定確定中標人。2.5乙方應(yīng)在確定中標人后三個工作日內(nèi)向甲方提交評審報告,并按照甲方的要求進行中標結(jié)果的公示。三、投標保證金3.1乙方應(yīng)在招標文件中明確投標保證金的數(shù)額、繳納方式和退還條件等。3.2乙方應(yīng)在收到投標保證金后,向甲方出具投標保證金收據(jù),并按照招標文件的規(guī)定進行保管和使用。四、合同的簽訂與履行4.1甲方應(yīng)在評審委員會確定中標人后五個工作日內(nèi)與中標人簽訂合同。4.2乙方應(yīng)在中標人簽訂合同后五個工作日內(nèi)向甲方提交中標項目的詳細計劃和進度安排。4.3甲方應(yīng)按照合同約定,及時向乙方支付合同價款。4.4乙方應(yīng)按照合同約定,完成中標項目的建設(shè)、運營、維護等工作。五、違約責任5.1甲方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),如甲方違反合同約定,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。5.2乙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),如乙方違反合同約定,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。六、爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同期限至項目驗收合格之日止。7.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.公路收費站項目需求文件2.招投標文件3.投標保證金收據(jù)4.合同文本二、違約行為及認定:1.甲方違約行為:未按合同約定支付合同價款未按合同約定提供項目需求2.乙方違約行為:未按合同約定完成項目建設(shè)、運營、維護等工作未按招標文件規(guī)定公開接受投標3.違約行為的認定:違約行為根據(jù)合同條款和法律法規(guī)進行認定違約責任根據(jù)合同約定和法律法規(guī)進行追究三、法律名詞及解釋:1.招投標:指采購人在公開、公平、公正的原則下,通過招標方式邀請潛在供應(yīng)商參與競爭,以確定合同簽訂對象的過程。2.投標保證金:指供應(yīng)商為保證投標行為的嚴肅性和中標后的合同履行,按照招標文件規(guī)定向采購人繳納的一定金額的保證金。3.合同履行:指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和責任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:合同履行過程中出現(xiàn)爭議解決辦法:通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。2.問題:乙方未按合同約定完成項目解決辦法:根據(jù)合同約定和法律法規(guī)追究乙方違約責任,并要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通事故責任賠償協(xié)議書七篇
- 入股個人合作協(xié)議書
- 關(guān)于重慶市離婚協(xié)議書8篇
- 2025經(jīng)濟損失賠償協(xié)議書10篇
- 銀屑病病因介紹
- (2024)塑料瓶胚生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告(一)
- 山東省泰安市東平縣實驗中學(xué)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期第二次月考生物試題(原卷版)-A4
- 泌尿腫瘤病區(qū)實習(xí)生考試
- 電子裝接實05課件講解
- 第四章建設(shè)工程合同法律原理與實務(wù)-授課吳超27課件講解
- GB/T 20197-2006降解塑料的定義、分類、標志和降解性能要求
- GB/T 15561-2008靜態(tài)電子軌道衡
- GB/T 1412-2005球墨鑄鐵用生鐵
- 軍事理論論述題
- 寧德時代財務(wù)報表分析
- 門式起重機安裝施工方案
- 高中語文語法知識課件
- 《國際法》形成性考核參考資料廣東開放大學(xué)2022年10月題庫
- 《茅臺酒有限公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題案例分析》8800字
- 純電動汽車整車控制器(VCU)策略 PPT
- 2022年學(xué)校申請新增專業(yè)應(yīng)急救援技術(shù)
評論
0/150
提交評論