超市商品采購及供應(yīng)商管理制度

超市商品采購及供應(yīng)商管理制度**超市商品采購及供應(yīng)商管理制度****一、總則**第一條為加強(qiáng)超市商品采購及供應(yīng)商管理，提高商品質(zhì)量，降低采購成本，確保超市供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性，特制定本制度。第二條本制度適用于本超市所有商品采購活動以及供應(yīng)商的評估、選擇、合作與退出。第三條商品采購及供應(yīng)商管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.效率優(yōu)先：提高采購效率，降低采購成本。3.質(zhì)量為本：確保商品質(zhì)量，滿足消費者需求。4.誠信合作：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。**二、商品采購管理**第四條商品采購部門負(fù)責(zé)商品采購計劃的制定、執(zhí)行及監(jiān)督。第五條商品采購計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.商品種類、規(guī)格、數(shù)量。2.需求時間及銷售預(yù)測。3.采購預(yù)算及成本控制。4.供應(yīng)商選擇及評估標(biāo)準(zhǔn)。第六條商品采購應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：1.采購部門根據(jù)銷售部門的需求制定采購計劃。2.采購部門通過招標(biāo)、詢價等方式選擇供應(yīng)商。3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.采購部門對采購商品進(jìn)行驗收，確保商品質(zhì)量符合要求。**三、供應(yīng)商管理**第七條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，通過以下程序進(jìn)行：1.審查供應(yīng)商資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。2.考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、服務(wù)能力等方面。3.進(jìn)行供應(yīng)商評估，包括業(yè)績、信譽(yù)、社會責(zé)任等方面。4.與通過評估的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議。第八條供應(yīng)商合作期間，應(yīng)定期進(jìn)行以下管理：1.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同，確保商品質(zhì)量。2.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，包括商品質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)等方面。3.對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，提高其服務(wù)水平。**四、實施與監(jiān)督**第九條本制度由超市采購部門負(fù)責(zé)組織實施。第十條本制度的執(zhí)行情況接受超市管理層及相關(guān)部門的監(jiān)督。**五、附則**第十一條本制度由超市采購部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。**實施計劃及培訓(xùn)方案****一、實施計劃**1.第一階段：制度發(fā)布與宣傳（1個月內(nèi)完成）。2.第二階段：培訓(xùn)與執(zhí)行（2個月內(nèi)完成）。3.第三階段：監(jiān)督與調(diào)整（持續(xù)進(jìn)行）。**二、培訓(xùn)方案**1.對采購部門進(jìn)行制度培訓(xùn)，使其了解和掌握制度內(nèi)容。2.對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，提高其合作意識和服務(wù)水平。3.定期開展培訓(xùn)活動，持續(xù)提升相關(guān)人員的能力。**定期審查機(jī)制**1.定期（每年至少一次）對制度進(jìn)行審