水泵房停電停水事故應急預案

第第頁水泵房停電停水事故應急預案水泵房停電停水事故應急預案〈一〉領導組織總指揮：白班；夜班：值班干部一、副總指應急救援的構成及職責副總指揮：組員：〈二〉職責1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；2、副總指揮：負責幫忙總指揮做好應急救援的實在指揮工作；3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；4.機修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；5.電修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；6外圍工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術引導；二、應急通訊：在處理事故時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或停止時，應立刻運用廠內固定電話或移動電話及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。三、事故處理預案：1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要急迫，要冷靜，南區(qū)安全水塔可以供應約莫15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵；2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立刻將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立刻提槍停止冶煉，并立刻將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應緊密關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調整入口處的手動閥門來加添或減少水的壓力，以實現(xiàn)設備所需的安全用水。四、防備措施與考核1、水泵房主控工在平常的工作中要緊密監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立刻報告當班調度長，便于及時處理以除掉隱患；2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時察看、以防有人誤動；3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。篇2:井下中央水泵房應急預案中央水泵房應急預案中央水泵房擔負著全礦井井下水排至地面的重任，在日常使用和維護中，加強對各種突發(fā)情況的應急解決本領是工作的重中之重。為保障主水泵房在顯現(xiàn)事故后，能夠快速、有序、高效、安全的進行處理，在《煤礦安全規(guī)程》和相關操作規(guī)程的基礎上特訂立本預案。一、應急指揮機構及職責組長：礦長組長職責：統(tǒng)一指揮，全面負責事故應急處理的指揮、組織工作。副組長：機電礦長安全礦長生產礦長總工程師通風礦長安指主任探水隊長副組長職責：實在執(zhí)行組長下達的各條指令，落實各項工作的實在執(zhí)行情況，并向組長匯報。成員：值班調度員、機運隊機修工、中央水泵房值班工成員職責：落實執(zhí)行各項實在工作，嚴格按操作程序精心操作。二、應急事件的防備1、機運隊要成立事故防范領導小組，并成立事故搶修組，訂立本單位事故應急預案，保證能在事故發(fā)生后15分鐘內趕到現(xiàn)場。2、備品、配件必需按規(guī)定進行儲備，做到“數(shù)量充分、品種齊全、認真核查、質量合格、登記造冊、專人管理、掛牌備用”。關鍵的備品、配件由專人或幾個人進行管理，要求所需配件10分鐘內可以取出訪用。3、通訊應暢通，機房應有充分照明。4、強化司機素養(yǎng)教育。一要刻苦研討業(yè)務技術，二要膽大心細、遇事不慌，當遇到事故時做到心中有數(shù)。5、強化巡回檢查職能。司機依照巡檢內容定時進行逐項檢查，并填寫記錄。維護工明確巡檢內容，不漏檢。對發(fā)現(xiàn)的問題及時布置處理。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，運轉前首先察看小井水倉水位，認真檢查對輪、平衡盤的間隙偏差，軸承的油質、油量，盤根的密封，各個螺絲的固定情況等。7、運轉中時刻注意各儀表的指示，各部位的運轉溫度，機器的響聲、震動和小井的水位更改情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻停機處理。8、壓力表、真空表應齊全完整、靈敏可靠、定期校驗。9、除日常檢查外，對關鍵的零部件應定期進行防備性檢修。10、一旦發(fā)生事故，應將事故情況立刻匯報礦調度室，并及時樂觀組織人員進行事故搶救。三、應急預案的啟動及應急事件的應對1、主排水泵發(fā)生事故后，水泵司機立刻用電話向礦調度匯報事故現(xiàn)場情況。2、泵組運行中顯現(xiàn)下列情況之一時，應緊急停機：（1）泵組異常震動或有故障性異響。（2）水泵不吸水。（3）泵體漏水或閘閥、法蘭滋水。（4）起動時間過長，電流不返回。（5）電動機冒煙、冒火。（6）電源斷電。（7）電壓降嚴重超標，水泵電機變聲，電流值明顯超限。（8）其它緊急事故。3、緊急停機按以下程序進行：（1）在時間允許時，先關閉水泵出水閥門，否則在停機后應立刻關閉出水閥門。（2）拉開負荷開關，停止電動機運行。（3）若電源斷電停機時，拉開電源刀閘。（4）上報主管部門，并做好記錄。4、假如水泵房外大巷顯現(xiàn)大量涌水，有進入水泵房的不安全時，水泵司機立刻將水泵房及中央變電所的密閉門關嚴，防止大巷水進入水泵房。5、如一趟管路發(fā)生分裂漏水，應關閉水泵，調整閘閥，倒管運行。6、假如水泵正在運行，水量連續(xù)上漲，中央水泵房水位接近電機時，井下?lián)岆U人員與救援指揮部聯(lián)系，指揮部下令立刻切斷井下全部供電。7、主排水泵發(fā)生事故后，由礦總值班人員、機電科、安全科、機運隊及有關人員快速構成現(xiàn)場搶險搶修小組，深入事故地方爭分奪秒組織搶修，并將現(xiàn)場情況即使匯報礦救災指揮部，為指揮部正確決策供應依據(jù)。8、在礦事故勘察指揮人員未到現(xiàn)場或救災指揮部尚未下達實在搶險救災的指令之前。事故現(xiàn)場人員不行盲目行動，要依照相關措施采取自救、互救工作，防止事故范圍擴大。9、救災指揮部要快速組織搶險救災工作，布置好現(xiàn)場搶救，井上下運輸，井筒提升、醫(yī)療救助等工作。并在完成人員救助工作后，快速組織生產，盡快恢復正常排水工作。10、在組織搶險救災恢復正常排水工作的同時還要組織好事故的分析追查工作。依照四不放過的原則，查失事故原因，找失事故教訓，并訂立防范措施。五、應急恢復事故應急處理指揮機構待現(xiàn)場搶險情況好轉，事故得到有效掌控，人員全部撤離完畢，便可宣布應急恢復。搶險工作完畢應及時清點人員，檢查各項設施，依照事故搶修方案和措施，樂觀組織人員搶修損壞的設施。除事故區(qū)域外其它地方應按要求漸漸恢復。事故被徹底掌控后，由指揮機構宣布應急響應結束。調度室、機電科、安全科聯(lián)合按應急預案的要求進行事故調查、總結評審工作，相關單位針對性地采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。六、培訓與演練1、機電科必需訂立培訓及演練計劃，樂觀組織并實施應急預案的演練。2、機運隊每月組織一次模擬演練，熟識應急預案的實施與操作方法。3、