生態(tài)餐廳鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃安排及保證工期措施

生態(tài)餐廳鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃安排及保證工期措施第一節(jié)施工進(jìn)度計劃一、施工總進(jìn)度計劃安排根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點和我公司歷年來承建類似工程的施工經(jīng)驗，將鋼結(jié)構(gòu)安裝工期定為150天。水電安裝工程與土建、鋼構(gòu)同步進(jìn)行不占用工期詳細(xì)進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計劃橫道圖二、要求每部分工程的進(jìn)度控制均應(yīng)以控制子項工程、分部工程進(jìn)度為主，具體步驟為：l、正確制訂每個子項工程，分部工程的工期計劃。2、確定各專業(yè)、專用設(shè)備所需的調(diào)試時間。3、根據(jù)子項工程工期、分部工程的完成時間倒排流水，確?？偣て诘捻樌麑嵤?。4、應(yīng)注意留出合理的施工間隙時間、專業(yè)安裝、調(diào)試不可準(zhǔn)確預(yù)測時間間隙，以免因局部工期延誤而影響總體施工進(jìn)度。三、主要施工程序安排這里只排出影響施工工期的主導(dǎo)關(guān)鍵施工工序。非主導(dǎo)施工工序在主導(dǎo)施工工序進(jìn)行穿插流水施工。地基施工一鋼結(jié)構(gòu)工廠加工一鋼結(jié)構(gòu)吊裝一砌筑、抹灰工程一防水工程及內(nèi)外裝飾工程(分包控制工序)一室外散水一安裝插入全過程一全面清潔竣工驗收。其余分項工程樓地面工程、部分裝飾裝修(分包控制工序)等均在以上主線條之間內(nèi)相應(yīng)插入搭接施工。分階段實施上述方案，使全體參戰(zhàn)人員更新觀念意識，提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立綜合協(xié)調(diào)聲識、廈量意識!嘉爭超前棗識，明確各分部的綜合形象關(guān)系，把握好各分部之間的聯(lián)系，從而有效地達(dá)到工期目標(biāo)管理的目的。第二節(jié)保證工期措施一、組織保證措施l、選派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，承擔(dān)過重點建設(shè)工程，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位協(xié)調(diào)配合的人員組成項目經(jīng)理部。選派打過硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。發(fā)揮大企業(yè)的人才調(diào)動的優(yōu)勢，確保管理人員到位技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需求。不因節(jié)假日影響工程施工而盡量用本公司固定的專業(yè)隊伍。2、建立科學(xué)的激勵、約束機(jī)制實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施；項目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目總工)和各專項工長各負(fù)其責(zé)執(zhí)行；操作人員服從安排，積極投入具體工作，并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)每月需安排旋工進(jìn)度計劃，按實填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進(jìn)度；實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制為杠桿，督促其按進(jìn)度計劃執(zhí)行。二、加強(qiáng)進(jìn)度計劃控制1、分階段控制工期按基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程及鋼結(jié)構(gòu)工程，設(shè)備安裝及調(diào)試等分部工程分階段控制工期，確保計劃總工期的實現(xiàn)。2、嚴(yán)格實施月、旬計劃項目部根據(jù)制定好的季度計劃，排出每月、每旬的進(jìn)度計劃，內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務(wù)均做好各自的月計劃，確保月計劃進(jìn)度的順利實施。作業(yè)隊根據(jù)月計劃，會同工長編制出月班組作業(yè)計劃。公司、業(yè)主監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。三、技術(shù)保障1、項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的施工經(jīng)驗。項目技術(shù)總工主持技術(shù)工作，為盡快熟悉、會審圖紙打下基礎(chǔ)，并編好專項旋工方案及施工組織設(shè)計。2、采用合理的施工方案。本工程施工分為二個施工段。砼采用現(xiàn)場攪拌砼。有針對性的采用建設(shè)部推薦的10項新技術(shù)，加快工程進(jìn)度。四、材料保障材料部門根據(jù)構(gòu)料計劃要求提前進(jìn)行市場摸底。對需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認(rèn)定。使工程材料的供應(yīng)充足、有序。材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料的儲備。五、機(jī)械保障我公司是大型施工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備充足，且有一整套機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率在95％以上。對于重要的施工機(jī)械設(shè)備采取備份制，以免機(jī)械故障影響施工進(jìn)度。春節(jié)期間電力供應(yīng)緊張，所以施工現(xiàn)場除配備正常的施工設(shè)備外，我公司擬為本工程另外配備一臺應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)（50Kw）?，F(xiàn)場配備的機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗。本工程最大限度的提高機(jī)械使用率，有利加快工程進(jìn)度。六、資金保證l、嚴(yán)格按照陜西省有關(guān)民工工資支付的政策法規(guī)，向建設(shè)主管部門足額交納民工工資保證金。2、公司在簽訂勞務(wù)分包合同時，特別約定民工工資支付條款，并預(yù)留一定比例的民工工資保證金。在過程中我公司嚴(yán)格監(jiān)督民工工資的發(fā)放，若發(fā)現(xiàn)民工工資未得到及時足額發(fā)放，我公司可直接向民工支付工資，此項金額在分包結(jié)算時予以扣除。3、在制定資金計劃時，民工工資作為專項資金足額保證。嚴(yán)格按照合同約定支付民工工資，保證不拖欠，保證不產(chǎn)生勞資糾紛。我公司將按合同要求對工程資金給予重要保證，做到?？顚Ｓ?。對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付足額、及時，決不影響工程進(jìn)度。七、質(zhì)量保障我公司在質(zhì)量控制，管理方面措施得力，．責(zé)任制健全：在保障加快施工進(jìn)度的同時，嚴(yán)格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進(jìn)度。八、協(xié)調(diào)會制度分包施工單位進(jìn)場后，及時將工程進(jìn)度與質(zhì)量要求書面通知分包施工單位，每周末開總分包協(xié)調(diào)會并邀