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文檔簡介
5/5外科護士長工作總結(jié)護理管理是醫(yī)院管理的重要部分,護士長是護理管理工作的主體。以下是我為您帶來的外科護士長工作總結(jié),感謝您的閱讀!
外科護士長工作總結(jié)1:
一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:,并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理學(xué)問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量。
9、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試,有3名護士參與護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較精彩的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學(xué)問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與《當(dāng)代護士》其次十一次全國護理學(xué)術(shù)溝通。
七、存在問題
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心,內(nèi)強管理,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。
外科護士長工作總結(jié)2:
我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著"一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)'的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作狀況匯報如下:
一、加強了病房管理
1、依據(jù)醫(yī)院的方案仔細制定適合本病區(qū)的年方案、季支配、月方案,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。
2、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。
仔細執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%。平常嚴(yán)格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3、加強了質(zhì)量管理
定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理?;A(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.
二、重視提高護士整體素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
連續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。
提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進閱歷、臨床學(xué)問、疑難病例的護理。
組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),參與護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注意操作技能的提高,依據(jù)護理部方案支配,操作考核始終貫穿于日常工作中。
每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿足度調(diào)查,征求病人的看法及建議,并準(zhǔn)時改正。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研
鼓舞護士參與夜大、自學(xué)考試。
組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的學(xué)問。
仔細做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教方案,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管
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