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文檔簡介
3/3土建工程師年終工作總結(jié)范文精選因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的關(guān)心指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況簡要總結(jié)如下:
一、工作狀況說明
本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)覺質(zhì)量、平安等問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作狀況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡察現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝狀況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位進(jìn)度上要求自己每天巡察現(xiàn)場,發(fā)覺材料、勞動(dòng)力不足問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)平安文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、20xx年工作方案
1、施工進(jìn)度方案:
(1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大,項(xiàng)目部工作無法全力推動(dòng),項(xiàng)目建議公司能夠全額
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