【機電實務(wù)】達為 案例專項班教案 11-案例分析題（十一）

案例分析題一、背景A公司承接某工業(yè)項目的安裝工程，工程內(nèi)容：工藝設(shè)備安裝，鋼結(jié)構(gòu)管架制作安裝，工藝管道、配套設(shè)備、線纜等施工。合同約定：工藝設(shè)備由建設(shè)單位采購，A公司負責(zé)建造；配套設(shè)備、工藝管道、鋼材、線纜等材料由A公司采購；設(shè)備混凝土基礎(chǔ)由B公司施工。A公司項目部進場后，按合同、設(shè)計和規(guī)范要求編制了設(shè)備監(jiān)造大綱、施工方案和施工進度計劃（圖）等。設(shè)備監(jiān)造大綱明確了設(shè)備監(jiān)造計劃、監(jiān)造控制和監(jiān)造管理措施；施工方案中，工藝設(shè)備采用租賃一臺履帶起重機吊裝，方案通過專家認證及審核批準。項目部按施工進度計劃（圖）組織施工，對混凝土基礎(chǔ)進行施工質(zhì)量驗收，B公司提供了混凝土基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，基礎(chǔ)位置及尺寸符合設(shè)計要求，但項目部技術(shù)負責(zé)人對混凝土基礎(chǔ)強度提出異疑。履帶起重機按計劃進場，安裝檢查時，發(fā)現(xiàn)履帶起重機定期檢驗日期是1年前的，被監(jiān)理工程師要求重新監(jiān)督檢驗，履帶起重機經(jīng)監(jiān)督檢驗后通過驗收。由于建設(shè)單位資金原因，工藝設(shè)備達到施工現(xiàn)場比計劃晚了7d，致使工藝設(shè)備安裝不能按計劃進行，造成履帶起重機進場后閑置7d，損失臺班費用100000元；還造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失費100000元。但建設(shè)單位仍要求該項目按原工期完工。施工單位在工藝設(shè)備調(diào)整工作上壓縮7d，但增加趕工費70000元；項目部向建設(shè)單位提出費用索賠。二、問題1.簡述施工方案的內(nèi)容？優(yōu)化時比較哪幾方面？2.混凝土基礎(chǔ)驗收時，主要檢查哪些內(nèi)容要符合設(shè)計要求？如果對混凝土基礎(chǔ)強度有懷疑時，應(yīng)如何進行復(fù)測？3.指出施工進度計劃（圖）中的關(guān)鍵工作。原計劃工期是多少天？4.說明履帶起重機要重新監(jiān)督檢驗的理由。應(yīng)如何進行監(jiān)督檢驗？5.項目部向建設(shè)單位提出索賠要求是否合理？計算建設(shè)單位應(yīng)補償給A公司的總費用。答案：1.施工方案的編制內(nèi)容主要包括：工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量和安全環(huán)境保證措施等。技術(shù)經(jīng)濟比較包括：技術(shù)先進性比較，經(jīng)濟合理性比較，重要性比較。2.混凝土基礎(chǔ)驗收時，主要檢查驗收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護及混凝土強度是否符合設(shè)計要求，如果對混凝土基礎(chǔ)強度有懷疑時，可請有資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對混凝土基礎(chǔ)強度進行復(fù)測。3.施工進度計劃（圖）中的關(guān)鍵工作：工藝設(shè)備采購監(jiān)造、工藝設(shè)備安裝、工藝設(shè)備調(diào)整、單體試運行、聯(lián)動試運行。原計劃工期是200d。4.重新監(jiān)督檢驗的理由：履帶起重機應(yīng)每年1次進行定期檢驗。應(yīng)當(dāng)在施工前向施工所在地的檢驗檢測機構(gòu)申請監(jiān)督檢驗。檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場實施監(jiān)督檢驗，按照相應(yīng)的監(jiān)督檢驗規(guī)則進行。5.項目部向建設(shè)單位提出索賠要求合理。建設(shè)單位應(yīng)補償給A公司的總費用=100000+100000+70000=270000元。一、背景A公司承包某商務(wù)園區(qū)電氣工程，工程內(nèi)容：10/0.4kV變電所、供電線路、室內(nèi)電氣等。主要設(shè)備（三相電力變壓器、開關(guān)柜等）由建設(shè)單位采購，設(shè)備已運抵施工現(xiàn)場。其他設(shè)備、材料由A公司采購，A公司依據(jù)施工圖和資源配置計劃編制了10/0.4kV變電所安裝工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時間（表）。代號工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時間（d）可壓縮時間（d）A基礎(chǔ)框架安裝—103B接地干線安裝—102C橋架安裝A83D變壓器安裝A、B102E開關(guān)柜、配電柜安裝A、B153F電纜敷設(shè)C、D、E82G母線安裝D、E112H二次線路敷設(shè)E41I試驗、調(diào)整F、G、H203J計量儀表安裝G、H2—K試運行、驗收I、J2—A公司將3000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為130元/m，工期30d。B公司簽訂合同后的第15天結(jié)束前，A公司檢查電纜排管施工進度，B公司只完成電纜排管1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達200000元，A公司對B公司提出了警告，要求加快進度。A公司對B公司進行施工質(zhì)量管理協(xié)調(diào)，編制的質(zhì)量檢驗計劃與電纜排管施工進度計劃一致。A公司檢查電纜型號規(guī)格、絕緣電阻和絕緣試驗均符合要求，在電纜排管檢查合格后，按施工圖進行電纜敷設(shè)，供電線路按設(shè)計要求完成。變電所設(shè)備安裝后，變壓器及高壓電器進行了交接試驗，在額定電壓下對變壓器進行沖擊合閘試驗3次，每次間隔時間為3min，無異?，F(xiàn)象，A公司認為交接試驗合格，被監(jiān)理工程師提出異議，要求重新進行沖擊合閘試驗。建設(shè)單位要求變電所單獨驗收，給商務(wù)園區(qū)供電。A公司整理變電所工程驗收資料，在試運行驗收中，有一臺變壓器運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及A公司提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，后經(jīng)變壓器廠家調(diào)整處理通過驗收。二、問題1.按表計算變電所安裝的計劃工期。如果每項工作都按表壓縮天數(shù)，其工期能壓縮到多少天？2.計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。判斷B公司電纜排管施工進度是提前還是落后？3.電纜排管施工中的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)有哪些同步性作用？10kV電力電纜應(yīng)做哪些試驗？4.變壓器高、低壓繞組的絕緣電阻測量應(yīng)分別用多少伏的兆歐表？監(jiān)理工程師為什么提出異議？寫出正確的沖擊合閘試驗要求。5.變電所工程是否可以單獨驗收？試運行驗收中發(fā)生的問題，A公司可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題？代號工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時間（d）可壓縮時間（d）A基礎(chǔ)框架安裝—103B接地干線安裝—102C橋架安裝A83D變壓器安裝A、B102E開關(guān)柜、配電柜安裝A、B153F電纜敷設(shè)C、D、E82G母線安裝D、E112H二次線路敷設(shè)E41I試驗、調(diào)整F、G、H203J計量儀表安裝G、H2—K試運行、驗收I、J2—答案：1.鍵線路：A（B）→E→G→I→K。變電所安裝的計劃工期：10＋15＋11＋20＋2=58d按表壓縮天數(shù)后，關(guān)鍵線路：B→E→G→I→K。壓縮后的工期：8＋12＋9＋17＋2=48d2.已完工程預(yù)算費用BCWP=1000m×130=130000元計劃工程預(yù)算費用BCWS=100m×15×130=195000元費用績效指CPI=BCWP/ACWP=130000/200000=0.65進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=130000/195000=0.67因為CPI和SPI都小于1，B公司電纜排管施工進度已落后。3.質(zhì)量管理協(xié)調(diào)的同步性作用：質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃編制與施工進度計劃要求的一致性，作用于質(zhì)量檢查或驗收記錄的形成與施工實體進度形成的同步性，作用于不同專業(yè)施工工序交接間的及時性，作用于發(fā)生質(zhì)量問題后處理的各專業(yè)間作業(yè)人員的協(xié)同性。10kV電力電纜敷設(shè)前應(yīng)做交流耐壓試驗和直流泄漏試驗，并做好記錄。4.三相電力變壓器高壓繞組的絕緣電阻測量用2500V兆歐表，低壓繞組的絕緣電阻測量用500V兆歐表。背景中的變壓器沖擊合閘試驗不符合規(guī)范要求。正確的沖擊合閘試驗要求：應(yīng)在額定電壓下對變壓器進行沖擊合閘試驗5次，每次間隔時間為5min，無異常現(xiàn)象，沖擊合閘試驗合格。5.變電所工程可以單獨驗收。變電所工程是一個子分部工程，可以單獨驗收。試運行驗收中發(fā)生的問題，A公司可提供工程合同、設(shè)計文件、變壓器安裝說明書、施工記錄等施工文件來證明安裝質(zhì)量問題。一、背景某安裝公司承接一商業(yè)中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)、防雷與接地和機房工程。安裝公司項目部進場后，了解商業(yè)中心建筑的基本情況、建筑設(shè)備安裝位置、控制方式和技術(shù)要求等，依據(jù)監(jiān)控產(chǎn)品進行深化設(shè)計。再依據(jù)商業(yè)中心工程的施工總進度計劃，編制了建筑智能化工程施工進度計劃（表）；該進度計劃在報安裝公司審批時被否定，要求重新編制。項目部根據(jù)施工圖紙和施工進度編制了設(shè)備、材料供應(yīng)計劃。在材料送達施工現(xiàn)場時，施工人員按驗收工作的規(guī)定，對設(shè)備、材料進行驗收，還對重要的監(jiān)控器件進行復(fù)檢，均符合設(shè)計要求。項目部依據(jù)工程技術(shù)文件和智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范，編制了建筑智能化系統(tǒng)檢測方案，該檢測方案經(jīng)建設(shè)單位批準后實施，分項工程、子分部工程的檢測結(jié)果均符合規(guī)范規(guī)定，檢測記錄的填寫及簽字確認符合要求。在工程的質(zhì)量驗收中，發(fā)現(xiàn)機房和弱電井的接地干線搭接不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，監(jiān)理工程師對40×4鍍鋅扁鋼的焊接搭接（圖）提出整改要求，項目部返工后，通過驗收。二、問題1.寫出建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備安裝的緊前及緊后工序。深化設(shè)計應(yīng)具有哪些基本的要求？2.項目部編制的施工進度計劃為什么被安裝公司否定？這種表示方式的施工進度計劃有哪些欠缺？3.材料進場驗收及復(fù)檢有哪些要求？驗收工作應(yīng)按哪些規(guī)定進行？4.繪出正確的扁鋼焊接搭接示意圖。扁鋼搭接至少幾面施焊？5.本工程系統(tǒng)檢測合格后，需填寫幾個子分部工程檢測記錄？檢測記錄應(yīng)由誰來做出檢測結(jié)論和簽字確認？答案：1.建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備安裝的緊前工序是線纜敷設(shè)，緊后設(shè)備接線。導(dǎo)管、槽盒安裝→監(jiān)控箱安裝→線纜敷設(shè)→監(jiān)控設(shè)備安裝→設(shè)備接線→監(jiān)控設(shè)備通電調(diào)試→被監(jiān)控設(shè)備單項通電調(diào)試→系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試→系統(tǒng)試運行→系統(tǒng)驗收。深化設(shè)計的基本要求：應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準化。首先了解建筑物的基本情況、建筑設(shè)備的位置、控制方式和技術(shù)要求等資料，然后依據(jù)監(jiān)控產(chǎn)品進行深化設(shè)計。2.項目部編制的施工進度計劃被安裝公司否定的理由：施工進度計劃中缺少防雷與接地的工作內(nèi)容，系統(tǒng)檢測應(yīng)在系統(tǒng)試運行合格后進行（施工程序有錯）。這種表示方式（橫道圖）的施工進度計劃不能反映工作所具有的機動時間，不能反映影響工期的關(guān)鍵工作（關(guān)鍵線路），也就無法反映整個施工過程的關(guān)鍵所在，因而不便于施工進度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進度的動態(tài)控制。3.材料進場驗收要求（1）進場驗收、復(fù)檢。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。（2）按驗收標(biāo)準、規(guī)定驗收。驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。（3）驗收內(nèi)容應(yīng)完整。包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等。（4）做好記錄、辦理驗收。驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)。（5）不合格的材料拒絕接收。4.正確的扁鋼焊接搭接示意圖如圖9.3-4所示。40×4鍍鋅扁鋼的焊接搭接，不應(yīng)小于扁鋼寬度的2倍，40×2=80mm，與扁鋼搭接應(yīng)至少三面施焊。5.本工程系統(tǒng)檢測合格后，需填寫5個子分部工程檢測記錄。檢測記錄應(yīng)由檢測負責(zé)人做出檢測結(jié)論，由監(jiān)理工程師或項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字確認。一、背景某項目管道工程，內(nèi)容有：建筑生活給水排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)的施工。某分包單位承接該任務(wù)后，編制了施工方案、施工進度計劃（表中細實線）勞動力計劃（表）和材料采購計劃等；施工進度計劃在審批時被否定，原因是生活給水與排水系統(tǒng)的先后順序違反了施工原則，分包單位調(diào)整了該順序（表中粗實線）。施工中，采購的第一批閥門（表）按計劃到達施工現(xiàn)場，施工人員對閥門開箱檢查，按規(guī)范要求進行了強度和嚴密性試驗，主干管上起切斷作用的DN400、DN300閥門和其他規(guī)格的閥門抽查均無滲漏，驗收合格。名稱公稱壓力DN400DN300DN250DN200DN150DN125DN100閘閥1.6MPa481624球閥1.6MPa386284蝶閥1.6MPa162612合計483250506284在水泵施工質(zhì)量驗收時，監(jiān)理人員指出水泵進水管接頭和壓力表接管的安裝存在質(zhì)量問題（圖），要求施工人員返工，返工后質(zhì)量驗收合格。建筑生活給水排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)安裝后，分包單位在單機及聯(lián)動試運行中，及時與其他各專業(yè)工程施工人員配合協(xié)調(diào)，完成聯(lián)動試運行，工程質(zhì)量驗收合格。二、問題1.勞動力計劃調(diào)整后，3月份和7月份的施工人員分別是多少？勞動力優(yōu)化配置的依據(jù)有哪些？2.第一批進場閥門按規(guī)范要求最少應(yīng)抽查多少個閥門進行強度試驗？其中DN300閘閥的強度試驗壓力應(yīng)為多少兆帕？最短強度試驗持續(xù)時間是多少？3.圖中的水泵運行時會產(chǎn)生哪些不良后果？繪出合格的返工部分示意圖。4.本工程在聯(lián)動試運行中需要與哪些專業(yè)系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)？答案：1.調(diào)整后，3月和7月施工人員分別是20人和120人。勞動力優(yōu)化配置的依據(jù)：項目所需勞動力的種類及數(shù)量；項目的施工進度計劃；項目的勞動力資源供應(yīng)環(huán)境。2.第一批進場的閥門按規(guī)范要求最少應(yīng)抽查44個進行強度試驗。DN300閘閥的強度試驗壓力應(yīng)為2.4MPa（1.