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調(diào)研報(bào)告:招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)主體通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)配置工程、貨物和服務(wù)要素的交易方式,是商品經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)高度發(fā)展的產(chǎn)物,其實(shí)質(zhì)是依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有組織開(kāi)展的一種擇優(yōu)成交方式。招投標(biāo)政策的廣泛運(yùn)用在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)資源的合理配置,并能有效地降低社會(huì)生產(chǎn)成本、完善市場(chǎng)交易規(guī)則、促進(jìn)市場(chǎng)體系形成。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,招投標(biāo)各方主體所處的位置不同,利益訴求也不一致,導(dǎo)致了一些不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。本文主要從招投標(biāo)過(guò)程中的四個(gè)主體,即招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家方面,就目前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)要探討,并提出對(duì)策建議。二.

招投標(biāo)工作中的問(wèn)題探討(一)招標(biāo)人的不規(guī)范要求1.

典型不規(guī)范要求(1)采購(gòu)人以時(shí)間緊、工期緊、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等理由要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違背招投標(biāo)法“自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日”的規(guī)定提前開(kāi)標(biāo)。(2)采購(gòu)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,如“在我公司或者本省承擔(dān)過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目或承擔(dān)項(xiàng)目總金額達(dá)××元”等,或采購(gòu)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中為其傾向的潛在投標(biāo)人編制有利條款。2.

對(duì)策建議(1)面對(duì)招標(biāo)人各式各樣的不規(guī)范行為,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人招投標(biāo)法律知識(shí)的宣傳普及,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中針對(duì)采購(gòu)人的不合理要求給予法律上的解釋?zhuān)蚺c招標(biāo)人溝通組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化招標(biāo)人的法律意識(shí)。(2)嚴(yán)格維護(hù)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正原則,使招標(biāo)人通過(guò)招標(biāo)這種規(guī)范的采購(gòu)方式,獲得物美價(jià)廉的采購(gòu)結(jié)果,引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的服務(wù)理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而不局限于已有合作單位,從而減少招標(biāo)過(guò)程中傾向性、排他性條款。(二)如何改變招標(biāo)代理的弱勢(shì)地位招標(biāo)人與代理機(jī)構(gòu)同為招投標(biāo)市場(chǎng)主體,地位應(yīng)該平等的,但實(shí)踐中代理機(jī)構(gòu)處于弱勢(shì)地位,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在代理過(guò)程中,始終處于依賴和順從的狀態(tài),公正原則喪失,因此必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的管理與素質(zhì)提升,提升招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)能力,強(qiáng)化供應(yīng)市場(chǎng)分析,深化政策學(xué)習(xí)避免招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成為招標(biāo)人的智囊團(tuán),發(fā)揮招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)作用,在與招標(biāo)人合理有效溝通的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持原則,加強(qiáng)行業(yè)自律。(三)投標(biāo)人惡意競(jìng)爭(zhēng)

1.投標(biāo)人惡意競(jìng)爭(zhēng)(1)在利益的驅(qū)使下借用或買(mǎi)賣(mài)資質(zhì)進(jìn)行掛靠投標(biāo),投標(biāo)人提供虛假材料謀取中標(biāo);(2)惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo);(3)中標(biāo)后惡意棄標(biāo)。

2.對(duì)策建議:(1)招標(biāo)文件編制過(guò)程中,嚴(yán)格完善資格審查條款,加強(qiáng)原件的審核,從源頭上避免掛靠、虛假材料等情況的發(fā)生;加強(qiáng)招標(biāo)階段與合同履行階段的聯(lián)系,考核中標(biāo)單位在實(shí)施階段的履約能力,檢查中標(biāo)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所提供的內(nèi)容與投標(biāo)文件承諾是否一致等情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)予以處理。(2)加強(qiáng)惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)的處理。A.設(shè)定招標(biāo)控制價(jià),由具有造價(jià)資質(zhì)的造價(jià)公司給出招標(biāo)控制價(jià),并在招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)控制價(jià)做出規(guī)定,可以有效防止惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)。B.對(duì)于未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)的項(xiàng)目,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,要求異常低價(jià)報(bào)價(jià)人必須對(duì)其價(jià)格構(gòu)成做出合理解釋?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)包括貨物的進(jìn)貨或原料成本,加工、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本,材料損耗和設(shè)備折舊成本,安裝、調(diào)試和維護(hù)成本,投入項(xiàng)目人員的工資、福利、社保等人工成本,企業(yè)稅負(fù)和財(cái)務(wù)成本,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備和合理利潤(rùn)等多種構(gòu)成因素,提交相關(guān)證據(jù),凡不能合理解釋價(jià)格構(gòu)成因素的異常低價(jià),評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以直接判定為低于成本報(bào)價(jià),剝奪其中標(biāo)資格。低于成本報(bào)價(jià)涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格違法,應(yīng)當(dāng)依法受到追究,不應(yīng)成為競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)疑中標(biāo)價(jià)格的理由。(3)設(shè)定棄標(biāo)賠償責(zé)任中標(biāo)人的任何棄標(biāo)行為都是違約行為(不可抗力導(dǎo)致的除外),中標(biāo)人放棄中標(biāo)后,為了避免重新招標(biāo)導(dǎo)致的時(shí)間延誤和社會(huì)成本增加,順延中標(biāo)應(yīng)當(dāng)是采購(gòu)人的首選。順延中標(biāo)如果導(dǎo)致合同價(jià)格抬升,采購(gòu)人將蒙受合同價(jià)格損失。招標(biāo)文件可以將順延中標(biāo)人的報(bào)價(jià)高于棄標(biāo)人報(bào)價(jià)的部分,界定為棄標(biāo)人給采購(gòu)人造成的合同價(jià)格損失。惡意棄標(biāo)行為出現(xiàn)后,采購(gòu)人有權(quán)要求棄標(biāo)人依法承擔(dān)賠償合同價(jià)格損失的責(zé)任。設(shè)定棄標(biāo)賠償責(zé)任,棄標(biāo)人不僅要損失投標(biāo)保證金,還要賠償合同差價(jià)。(四)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不能正確履行職責(zé)1.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不正確履行職責(zé)(1)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家與投標(biāo)人、招標(biāo)人串通;(2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家招標(biāo)投標(biāo)法意識(shí)薄弱。2.對(duì)策建議(1)開(kāi)標(biāo)前抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,減少評(píng)標(biāo)專(zhuān)家名單的泄露,評(píng)標(biāo)過(guò)程中收取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家手機(jī),避免評(píng)標(biāo)專(zhuān)家與投標(biāo)人接觸,強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專(zhuān)家責(zé)任,完善評(píng)標(biāo)責(zé)

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