強化班子建設-打造和諧工商

PAGEPAGE4強化班子建設打造和諧工商**工商局**區(qū)分局領導班子建設調(diào)研報告

工商行政管理機關各級領導班子是工商行政工作的核心領導力量，也是構建和諧工商、實現(xiàn)工商行政管理工作規(guī)范化、科學化的決策者、執(zhí)行者、落實者。如何加強開發(fā)區(qū)分局領導班子建設，推進分局工商行政管理工作的發(fā)展，結合分局工作實際作了如下調(diào)研。一、當前分局領導班子建設的總體現(xiàn)狀（一）分局及領導班子的基本情況開發(fā)區(qū)分局成立于**年，歷經(jīng)**任領導班子。目前，分局共有在職人員**人，下設*室*3所。分局副科級以上干部*人，領導班子成員*人，班子成員平均年齡**歲，皆為本科文化程度，是一支年富力強的戰(zhàn)斗集體。（二）班子建設的主要做法及成效1、抓學習，提高領導班子整體管理水平。領導班子的整體素質(zhì)高低決定著分局工作的好壞。工作中，我們始終堅持一手抓領導班子的政治業(yè)務學習，一手抓組織領導能力的提高，堅持結合實際，自覺樹立現(xiàn)代工商行政管理新理念，不斷提升分局班子的領導和決策能力。充分利用支部民主生活會、局長辦公會和每周股所長例會及上級開展的黨員先進性教育和轉(zhuǎn)變干部作風活動等多種形式，學習領會“三個代表”重要思想和上級關于新時期工商行政管理工作的總體要求，充分發(fā)揮分局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提高工商行政管理工作貫徹落實力度，保證了分局整體工作的順利開展。2、抓作風，營造公平公正的工作環(huán)境。領導班子的工作作風直接影響著分局干部隊伍的工作士氣。近年來，我們在班子建設上，深入貫徹落實《干部任用條例》，提倡“講學習、講正氣、講政治”，樹立公道、正派、務實的良好形象，加強干部監(jiān)督，推進黨風廉政建設，緊緊的將干部職工團結在分局班子周圍，干工作、謀發(fā)展。3、抓管理，提高防腐拒腐的能力。按照黨風廉政責任制要求，在領導班子的管理、監(jiān)督上，我們堅持常抓不懈，堅持實行定期巡視、檢查、談話制度，及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭、及時糾正；開好民主生活會和支部黨員大會，讓班子每名成員與黨員干部都能面對面的交流溝通，有效增強了領導班子的凝聚力，保證了隊伍的和諧穩(wěn)定。4、抓機制，激活用人機制。近幾年，我們加強對各股（室）、所年輕干部的培養(yǎng)和任用，在一線工作中，大膽任用有干勁、有理想的年輕干部，將他們放在不同崗位上鍛煉。干部實行定期調(diào)實施工作計劃，必須用辯證唯物主義的哲學觀點，結合實際、因地制宜地去分析、判斷和思考，最終作出的形勢判斷和決策才符合客觀實際的要求，才不會偏離方向、顧此失彼，達到事半功倍之效。3、要切實提高政治敏銳感。把握大局能力主要針對的是方向性、宏觀性的問題和長遠性、目標性的大事。分局領導班子和領導干部必須講政治。只有講政治才能提高政治敏銳性和政治鑒別力，才能夠把握方向、看清目標、顧全大局，正確判斷形勢，處理好局部和全局、眼前利益和長遠利益的關系，在錯綜復雜的局面中作出正確的決斷。4、要牢固樹立大局觀念。分局的工商行政管理工作要自覺服從、服務于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設這一中心任務，將分局工作自覺地置身于加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設、全面建設小康社會大局之中，統(tǒng)攬全局，綜合思考，準確定位。分局領導班子只有確立了大局觀，才能在工作中立足根本、著眼全局、創(chuàng)新思路、奮發(fā)有為。（二）領會精神，集中智慧，努力提高科學決策能力1、深入了解上級精神，為科學決策尋求正確依據(jù)。上級精神是分局領導班子決策的依據(jù)，是確定工作思路的方向，是工作決定的標尺。堅持吃透上情，才能明確上級的意圖，把握時局，科學決策。這不僅是分局領導班子貫徹黨的組織原則，切實講政治的體現(xiàn)，更是工作能力和水平的體現(xiàn)。2、準確把握基層、群眾意愿，為科學決策開辟有效途徑。分局班子不僅是決策者，也是具體的貫徹執(zhí)行者。所以在作決策時，要走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，堅持貫徹民主集中制，這是我們黨一貫堅持的思想路線。作為領導班子，要加強科學決策就要堅持和貫徹這一思想路線。領導班子要密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，取得第一手資料，注意摸清基層工作的脈搏，虛心向基層同志請教，問計于群眾，問計于基層。重大決策一定要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，充分發(fā)揮集體智慧，使決策更能體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律，富于創(chuàng)造，贏得廣大干部職工的支持，才有貫徹落實的力量源泉。3、充分發(fā)揮集體智慧，為科學決策提供可靠保證。一個領導班子要成為一個戰(zhàn)斗力強、運轉(zhuǎn)靈活、精干高效的集體，就必須注重發(fā)揮集體智慧和整體功能，這是一個領導班子有效決策的重要保證。不管是分局黨支部還是各股（室）、所，都要增強民主集中制意識，自覺執(zhí)行民主集中制的有關規(guī)定，堅持重大問題和重要事項由集體討論決定，善于集中大家的智慧和意見，作出科學、合理的決策。（三）明確目標，統(tǒng)攬全局，努力提高綜合協(xié)調(diào)能力1、正確處理總體目標與分步實施的關系，走好每步棋。任何工作目標的實現(xiàn)，都要有一個具體的過程。善于把總體目標分層次、分步驟、分點面、分主次地逐步實施，是衡量一個領導班子能力強弱的標尺。分局領導班子要注重掌握工作規(guī)律，通過調(diào)研、總結、提高，把總體目標轉(zhuǎn)化為一個個具體實在的工作部署，一步一個腳印，走好每步棋，才能提高工作的質(zhì)量與水平。2、正確處理全面推進與重點突破的關系，力創(chuàng)新特色。分局領導班子一方面要堅持全面推進、平衡發(fā)展、整體提高的原則；另一方面，要在法治工商、隊伍建設、信息化建設等方面搞好重點突破，一年選擇兩至三件事打好攻堅戰(zhàn)，達到以點帶面，整體推進的效果。并且要結合各自的工作實際，善于推陳出新，形成特色，突出成效。3、正確處理與轄區(qū)政府的關系，營造好的環(huán)境。沒有地方政府和相關部門的支持，工商事業(yè)就不會有快速的發(fā)展。所以作為分局領導班子一定要正確處理條塊關系，尊重和服從地方政府的領導，贏得地方政府對工商行政管理工作的支持和重視，營造一個良好的外部工作環(huán)境，這是我們順利開展各項工作的重要保證。（四）提高素質(zhì)，健全機制，努力提高自我約束能力1、要增強團結意識、大局意識。加強自我修養(yǎng)，正確對待利益，正確對待同志，正確對待組織，堅持多干實事，少說虛話；堅持公道正派、胸襟坦蕩，養(yǎng)成講友誼、講諒解、講團結、顧大局的風氣。反對陽奉陰違、團團伙伙、事事斤斤計較。每名班子成員分管的工作，要盡職盡責；中心的工作，要全力以赴；急難的工作，要爭先恐后。每一個領導做到了，班子、隊伍就團結穩(wěn)定了，工作也好開展了。2、要充分發(fā)揮領導班子的率先垂范作用。分局領導是班子、隊伍的整體合力的牽引者，對發(fā)揮領導班子的整體合力負有重大責任。領導發(fā)揮好模范帶頭作用，才能促進其它班子成員自我約束能力的提高。作為分局領導班子要善于保持旺盛的工作精力，善于體現(xiàn)人格魅力，善于疏導關系，解決矛盾。分局領導班子既是推進工作的領導者、組織者，也是具體實施者，在日常工作中，很多工作需要親自上手抓，不能只說不干；很多工作要靠分局領導班子直接去帶，帶作風、帶習慣、帶業(yè)務。3、強化考核監(jiān)督約束機制，是促進自我約束能力提高的的保證。加強領導班子的考核監(jiān)督約束，一是強化制度約束。特別要加強班子主要領導在決策工作、執(zhí)行制度上的程序化、規(guī)范化、公開化、民主化，促進領導班子活動的科學化、法制化，提高工作效率和廉潔自律的能力；二是強化紀律約束。每一個領導班子成員都要嚴格執(zhí)行黨的紀律，堅決維護黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，堅決反對自由主義，反對無組織、無紀律、有令不行、有禁不止、各行其是的行為；對發(fā)現(xiàn)的一律要公開處理，警示他人；三是強化自我約