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2024年某市招商引資工作總結(jié)報(bào)告一、招商引資基本情況(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好招商氛圍。1.明確目標(biāo)任務(wù)。按照“全年任務(wù)不減,目標(biāo)不變”的原則,年初由四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和要求,制定各產(chǎn)業(yè)鏈招商任務(wù)表,明確重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到科室和單位。2.完善招商引資項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。建立重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度,對(duì)計(jì)劃總投資X億元以上的重大招商項(xiàng)目從項(xiàng)目前期、開(kāi)工建設(shè)到運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理;對(duì)XX萬(wàn)元以上新建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目,優(yōu)先納入市重大項(xiàng)目庫(kù);對(duì)XX萬(wàn)元以上項(xiàng)目,優(yōu)先保障用地指標(biāo)和能耗指標(biāo),做好環(huán)評(píng)審批和規(guī)劃選址;對(duì)XX萬(wàn)元以上項(xiàng)目,優(yōu)先保障環(huán)境容量指標(biāo),加快推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理。3.加強(qiáng)宣傳推介。通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)宣傳、線(xiàn)下載體發(fā)放等方式,2024年以來(lái),全市共發(fā)放招商宣傳資料10萬(wàn)余份,提升了項(xiàng)目的知曉度、吸引力和影響力。(二)創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)精準(zhǔn)招商實(shí)效。1.推行“六個(gè)一”工作法。為提高工作效率,組建成立6個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作專(zhuān)班,每個(gè)專(zhuān)班配備一套工具書(shū)、一份重點(diǎn)企業(yè)資料、一名業(yè)務(wù)精英、一套推進(jìn)方案、一張產(chǎn)業(yè)圖譜、一支招商小分隊(duì),全力開(kāi)展精準(zhǔn)招商。2.發(fā)揮“商會(huì)招商”優(yōu)勢(shì)。充分利用商會(huì)熟人資源多、朋友多的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)商會(huì)會(huì)員結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)積極參加招商活動(dòng),以商引商、以聯(lián)促商,拓展招商引資渠道。3.加強(qiáng)專(zhuān)題招商和以商招商。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、小分隊(duì)定向突破的方式,有針對(duì)性地開(kāi)展小分隊(duì)招商、專(zhuān)題招商、以商招商、外腦招商等活動(dòng),先后赴京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地開(kāi)展招商活動(dòng)65次,對(duì)接項(xiàng)目65個(gè)。4.持續(xù)推進(jìn)駐點(diǎn)招商。突出抓好駐外招商組人員選派、日常管理和考核激勵(lì)等工作,推動(dòng)形成全員駐點(diǎn)、全面開(kāi)花的良好局面。目前,全市8個(gè)駐點(diǎn)招商組累計(jì)到位資金XX億元。(三)聚焦強(qiáng)鏈延鏈,提升招引項(xiàng)目質(zhì)量。1.加大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引力度。把汽車(chē)零部件、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造等作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力推廣,今年引進(jìn)的中鼎商用車(chē)總成、匯洋新材料等項(xiàng)目均為制造業(yè)項(xiàng)目,截至目前,全市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè),占全市項(xiàng)目總數(shù)的62.4%。2.加大外資項(xiàng)目招引力度。大力實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化利用外資政策環(huán)境,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)外資項(xiàng)目,先后簽約外資項(xiàng)目20個(gè),到位外資XX億美元。3.加大科技含量高的項(xiàng)目招引力度。把科技型中小企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)方向,大力招引航天新材料等一批科技含量高的項(xiàng)目。(四)持續(xù)優(yōu)化服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目落地建設(shè)。1.建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題。2.加強(qiáng)項(xiàng)目幫辦服務(wù)和代辦服務(wù)。幫助項(xiàng)目單位提前做好立項(xiàng)、土地報(bào)批、規(guī)劃許可、施工許可等流程辦理工作;對(duì)部分投資強(qiáng)度較小、建設(shè)周期短的項(xiàng)目,及時(shí)幫助申報(bào)入庫(kù),確保盡快落地建設(shè);對(duì)需上報(bào)國(guó)家及省審批核準(zhǔn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,主動(dòng)做好協(xié)助服務(wù)工作。3.統(tǒng)籌解決項(xiàng)目建設(shè)要素需求。為滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)土地需求,經(jīng)市政府批準(zhǔn),先后出臺(tái)了《關(guān)于解決城鎮(zhèn)土地存量建設(shè)用地盤(pán)活利用的意見(jiàn)》《集體土地連片開(kāi)發(fā)方案編制試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》等文件,有效盤(pán)活了土地資源;為加快基礎(chǔ)設(shè)施配套進(jìn)度,幫助醫(yī)院、學(xué)校加快辦理相關(guān)手續(xù),解決了一些項(xiàng)目建設(shè)遇到的瓶頸問(wèn)題。(五)強(qiáng)化督導(dǎo)考核,壓實(shí)工作責(zé)任鏈條。1.實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核。將招商引資目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每位班子成員和單位主要負(fù)責(zé)人,年終按目標(biāo)任務(wù)完成情況考核名次列席市委年度工作會(huì)議,并作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。2.強(qiáng)化招商引資任務(wù)落實(shí)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和季度工作重點(diǎn),按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,倒排工期、加快推進(jìn);加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)督促,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,確保招引項(xiàng)目取得實(shí)效。3.堅(jiān)持招商引資廉潔自律。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)矩和中央八項(xiàng)規(guī)定精神及相關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定;牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)和弄虛作假行為;自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的招商環(huán)境。二、存在的主要問(wèn)題(一)招商引資體制機(jī)制不健全?,F(xiàn)有的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法缺乏科學(xué)性、合理性和可操作性,招商引資激勵(lì)機(jī)制不夠健全完善;招商引資人才培養(yǎng)機(jī)制不夠完善;招商引資經(jīng)費(fèi)不足且監(jiān)管機(jī)制不健全等問(wèn)題仍然存在。(二)項(xiàng)目謀劃論證還需加強(qiáng)。有的單位在策劃項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有從全局的角度出發(fā),只注重意向項(xiàng)目數(shù)量和總投資額的多少;有的謀劃項(xiàng)目比較粗放,缺少深度研究和精心策劃;還有的沒(méi)有充分考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性等因素。(三)抓項(xiàng)目落地持續(xù)用力不夠。少數(shù)部門(mén)單位對(duì)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)不夠到位,僅重簽約、輕落地的現(xiàn)象依然存在;受土地制約,部分項(xiàng)目需要長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃審批和拆遷工作才能落地建設(shè);少數(shù)企業(yè)合作意愿不強(qiáng)、積極性不高等情況仍不同程度存在。(四)營(yíng)商環(huán)境尚需進(jìn)一步優(yōu)化提升。有的部門(mén)單位服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;少數(shù)企業(yè)家反映政策兌現(xiàn)困難;還存在個(gè)別干部擔(dān)當(dāng)精神不夠強(qiáng)等問(wèn)題。三、下步工作計(jì)劃措施(一)抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,增強(qiáng)發(fā)展后勁支撐。1.圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目。立足我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),深研上級(jí)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和投資重點(diǎn),超前謀劃一批科技含量高、市場(chǎng)前景好、成長(zhǎng)性高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。2.利用投行思維謀劃重大項(xiàng)目。對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行梳理研究,提出延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目清單,謀劃一批發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的高質(zhì)量項(xiàng)目;對(duì)具備條件的企業(yè)及項(xiàng)目進(jìn)行包裝策劃,力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入上級(jí)規(guī)劃布局“盤(pán)子”。3.搶抓政策機(jī)遇做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。聚焦國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展總體部署實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈條圖譜化工程行動(dòng),準(zhǔn)確把握政策窗口期和機(jī)遇期,積極爭(zhēng)取一批事關(guān)全局的戰(zhàn)略性重大項(xiàng)目布局我市;搶抓國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策帶來(lái)的有利契機(jī),深度謀劃一批專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目和中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目;搶抓省級(jí)資金撬動(dòng)作用大的機(jī)遇,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)前期工作,積極爭(zhēng)取一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目支持落地建設(shè)。(二)抓“項(xiàng)目提速”,厚植經(jīng)濟(jì)發(fā)展底色。1.加快在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)進(jìn)度。持續(xù)深化“六比六看”活動(dòng)成果,全力推進(jìn)2024年三個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;加大跑辦力度,積極對(duì)接國(guó)家和省相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取政策性資金支持早日開(kāi)工建設(shè);強(qiáng)化要素保障,及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中的水電路訊等問(wèn)題以及企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的問(wèn)題;加強(qiáng)督查調(diào)度力度,力爭(zhēng)年內(nèi)完成投資XX億元以上。2.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃建設(shè)進(jìn)度。對(duì)今年各縣區(qū)確定的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新調(diào)整和完善;圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)謀劃一批重大項(xiàng)目;繼續(xù)做好“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估和修訂工作以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要起草工作;建立重大項(xiàng)目評(píng)估論證機(jī)制切實(shí)提高論證質(zhì)量和效率;鼓勵(lì)各地各部門(mén)創(chuàng)新思路舉措在產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)上先行先試打造新亮點(diǎn)成效。3.全力推動(dòng)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境全力推動(dòng)簽約項(xiàng)目早落地;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)承載作用著力構(gòu)建現(xiàn)代化工業(yè)體系;建立健全畝均效益綜合評(píng)價(jià)機(jī)制倒逼低效企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略著力培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能;建立健全重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警機(jī)制全面提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平。(三)抓“招商提效”,筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基。1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展精準(zhǔn)招商。認(rèn)真分析各區(qū)域發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合自身職能分工和區(qū)域特色深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈條精準(zhǔn)招商;探索委托招商模式與利益分享機(jī)制吸引外地專(zhuān)業(yè)人才來(lái)宜創(chuàng)業(yè)就業(yè);利用春節(jié)返鄉(xiāng)契機(jī)組織小分隊(duì)赴京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地開(kāi)展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)招商。2.注重從優(yōu)質(zhì)企業(yè)中捕捉招商信息。依托已落戶(hù)企業(yè)積極收集相關(guān)信息尋找產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域從中找準(zhǔn)招商方向和重點(diǎn)對(duì)象;鼓勵(lì)各地各部門(mén)抽調(diào)人員與已落戶(hù)企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶提供個(gè)性化服務(wù)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)達(dá)到延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的效果;通過(guò)參加或舉辦大型展會(huì)參觀考察企業(yè)等方式獲取有效信息并及時(shí)跟進(jìn)洽談對(duì)接招引一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)我市推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展。3.充分利用信息化手段開(kāi)展招引項(xiàng)目。依托招商引資信息系統(tǒng)掌握全國(guó)投資來(lái)源流向變化及時(shí)更新完善我市投資信息及目標(biāo)企業(yè)資源庫(kù)保持信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性;發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)高效開(kāi)展線(xiàn)上招商推介洽談活動(dòng)實(shí)現(xiàn)投資主體與投資項(xiàng)目的信息雙向推送交流促進(jìn)供需對(duì)接提高招引成功率的同時(shí)降低招商引資成本;積極利用絲綢之路國(guó)際港務(wù)區(qū)中歐班列集結(jié)中心優(yōu)勢(shì)組織開(kāi)展公鐵海多式聯(lián)運(yùn)物流通道方面的小團(tuán)隊(duì)招商針對(duì)性強(qiáng)效果明顯提高招商引資質(zhì)量和效率的同時(shí)為企業(yè)降低物流成本助力我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。(四)抓“服務(wù)提升”,打造一流營(yíng)商環(huán)境。推動(dòng)現(xiàn)有政策落地見(jiàn)效,再挖潛力,釋放活力,激發(fā)動(dòng)力。全面落實(shí)國(guó)家及省市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施,逐條對(duì)照梳理并出臺(tái)配套落實(shí)措施力爭(zhēng)做到“符合條件全部享受”“國(guó)家已有政策高于市里政策”“市里政策優(yōu)于縣里政策”,最大限度發(fā)揮財(cái)政資金效應(yīng);深化“放管服”改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),堅(jiān)決消除各類(lèi)變相審批,防止出現(xiàn)
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