《并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例研究》

《并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例研究》案例研究：并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊一、引言隨著企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的日益頻繁，業(yè)績(jī)承諾成為并購(gòu)雙方的重要約定。然而，一些企業(yè)為了達(dá)到并購(gòu)時(shí)的業(yè)績(jī)承諾，可能采取不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。本文以某公司并購(gòu)案例為研究對(duì)象，深入剖析并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題及其影響，以期為防范和治理財(cái)務(wù)舞弊提供借鑒。二、案例背景某公司在并購(gòu)另一家公司時(shí)，雙方簽訂了業(yè)績(jī)承諾協(xié)議。并購(gòu)方承諾在并購(gòu)后的一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，以獲得被并購(gòu)方的股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。然而，為了達(dá)到這一業(yè)績(jī)承諾，并購(gòu)方公司采取了一系列不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的爆發(fā)。三、并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾與財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)系在本案中，并購(gòu)方公司為了實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾，采取了一系列不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)操作。首先，他們通過(guò)虛構(gòu)收入、調(diào)整會(huì)計(jì)估計(jì)等方式，虛增利潤(rùn)。其次，他們通過(guò)關(guān)聯(lián)交易、資金轉(zhuǎn)移等手段，將費(fèi)用和損失轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)部門或關(guān)聯(lián)方，以降低整體業(yè)績(jī)壓力。這些行為嚴(yán)重違反了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)規(guī)定，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。四、財(cái)務(wù)舞弊的具體表現(xiàn)及影響1.虛增收入與利潤(rùn)：并購(gòu)方公司通過(guò)虛構(gòu)合同、偽造發(fā)票等手段，虛增收入和利潤(rùn)。這不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表失真，還使投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生誤判。2.關(guān)聯(lián)交易與資金轉(zhuǎn)移：為了降低業(yè)績(jī)壓力，并購(gòu)方公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行大量關(guān)聯(lián)交易，并將費(fèi)用和損失轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)部門或關(guān)聯(lián)方。這種行為破壞了企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)資源的不合理分配和浪費(fèi)。3.股價(jià)波動(dòng)與投資者損失：由于財(cái)務(wù)舞弊的存在，公司的股價(jià)在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)異常波動(dòng)。投資者因誤信虛假信息而作出投資決策，遭受重大損失。五、案例分析本案例中，財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生與并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾密切相關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)承諾的業(yè)績(jī)目標(biāo)，企業(yè)采取了不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的暴露。這反映了企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中對(duì)業(yè)績(jī)承諾的過(guò)度追求，以及內(nèi)部治理機(jī)制的缺失。因此，企業(yè)應(yīng)樹立正確的并購(gòu)觀念，關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，而非短期業(yè)績(jī)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性，以防范財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。六、防范與治理建議1.強(qiáng)化內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。2.提高信息披露質(zhì)量：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露的透明度，及時(shí)、準(zhǔn)確地向投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。3.完善法律法規(guī)：政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行，加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊的處罰力度，提高違法成本。4.加強(qiáng)監(jiān)管與監(jiān)督：監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)舞弊行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序和投資者利益。5.增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量：鼓勵(lì)媒體、公眾等社會(huì)力量參與對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，形成全社會(huì)共同防范和治理財(cái)務(wù)舞弊的良好氛圍。七、結(jié)論本案例研究表明，并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾可能誘發(fā)企業(yè)采取不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。這給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，包括財(cái)務(wù)報(bào)表失真、投資者損失、股價(jià)波動(dòng)等。因此，企業(yè)應(yīng)樹立正確的并購(gòu)觀念，關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性。同時(shí)，政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)應(yīng)共同努力，加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊的防范和治理力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序和投資者利益。八、案例深入分析以某企業(yè)并購(gòu)事件為例，我們將更深入地研究并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾是如何誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的。這家企業(yè)（簡(jiǎn)稱“目標(biāo)企業(yè)”）在被一家更大的公司（簡(jiǎn)稱“收購(gòu)方”）并購(gòu)時(shí)，簽訂了一份包含業(yè)績(jī)承諾的協(xié)議。該協(xié)議要求目標(biāo)企業(yè)在并購(gòu)后的幾年內(nèi)達(dá)到特定的盈利目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一承諾，目標(biāo)企業(yè)的管理層在財(cái)務(wù)報(bào)表上采取了某些不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段。首先，我們注意到在并購(gòu)前的準(zhǔn)備階段，目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示出了一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。然而，在并購(gòu)?fù)瓿珊蟛痪?，這種增長(zhǎng)趨勢(shì)突然變得異常迅速，且伴隨著一些不尋常的會(huì)計(jì)處理。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這些異常之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.資產(chǎn)估值的調(diào)整：目標(biāo)企業(yè)在并購(gòu)后對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行了重估，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值大幅上升。然而，這些重估的依據(jù)并不充分，且與市場(chǎng)價(jià)值存在較大差異。2.收入確認(rèn)的提前：為了達(dá)到業(yè)績(jī)承諾，管理層提前確認(rèn)了部分收入。這些收入并未在約定的時(shí)間內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)，但已經(jīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表上反映出來(lái)。3.成本和費(fèi)用的削減：管理層削減了一些必要的成本和費(fèi)用，使得短期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。然而，這種削減可能會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成負(fù)面影響。4.關(guān)聯(lián)方交易的復(fù)雜性：我們注意到目標(biāo)企業(yè)與一些關(guān)聯(lián)方之間存在復(fù)雜的交易關(guān)系。這些交易在財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)出不透明的特點(diǎn)，使得外界難以判斷其真實(shí)性和合理性。這些交易可能被用于轉(zhuǎn)移資金、調(diào)整利潤(rùn)或掩蓋損失。基于上述發(fā)現(xiàn)，我們可以得出結(jié)論，目標(biāo)企業(yè)在并購(gòu)后的財(cái)務(wù)報(bào)表上存在財(cái)務(wù)舞弊的跡象。這種行為嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益和市場(chǎng)的公平性，也影響了目標(biāo)企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)期發(fā)展。下面我們將對(duì)這一案例進(jìn)行深入分析，并探討其背后的原因和影響。一、案例分析1.動(dòng)機(jī)與壓力該企業(yè)做出財(cái)務(wù)舞弊行為的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了實(shí)現(xiàn)并購(gòu)時(shí)的業(yè)績(jī)承諾。由于承諾了特定的盈利目標(biāo)，管理層面臨著巨大的壓力，不得不采取一些不當(dāng)手段來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)。這種壓力可能來(lái)自于投資者、董事會(huì)、債權(quán)人等方面，使得管理層為了短期利益而犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。2.具體手段與操作（1）資產(chǎn)重估：目標(biāo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)估值來(lái)提高資產(chǎn)價(jià)值。這可能涉及到與評(píng)估機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)人為調(diào)整評(píng)估模型、參數(shù)等方式來(lái)達(dá)到目的。（2）收入確認(rèn)：管理層通過(guò)提前確認(rèn)收入、虛構(gòu)合同、夸大訂單等方式來(lái)提高短期收入。這些操作使得企業(yè)在短期內(nèi)達(dá)到了業(yè)績(jī)承諾，但長(zhǎng)期來(lái)看可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響。（3）成本和費(fèi)用削減：為了降低利潤(rùn)指標(biāo)，管理層可能會(huì)削減一些必要的成本和費(fèi)用，如研發(fā)投人、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等。這些削減可能會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生不利影響。（4）關(guān)聯(lián)方交易：目標(biāo)企業(yè)與關(guān)聯(lián)方之間的交易可能被用于轉(zhuǎn)移資金、調(diào)整利潤(rùn)或掩蓋損失。這些交易往往具有不透明性，使得外界難以判斷其真實(shí)性和合理性。二、影響與后果1.法律后果：一旦財(cái)務(wù)舞弊行為被揭露，相關(guān)責(zé)任人將面臨法律追究，包括罰款、監(jiān)禁等。同時(shí)，企業(yè)也可能面臨罰款、賠償?shù)确韶?zé)任。2.市場(chǎng)影響：財(cái)務(wù)舞弊行為嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益和市場(chǎng)的公平性，導(dǎo)致投資者對(duì)企業(yè)的信任度降低。此外，這也可能影響目標(biāo)企業(yè)的聲譽(yù)和股價(jià)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。3.長(zhǎng)期影響：財(cái)務(wù)舞弊行為可能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。由于管理層為了短期利益而犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略投資。此外，舞弊行為還可能破壞企業(yè)的內(nèi)部文化，導(dǎo)致人才流失和團(tuán)隊(duì)士氣下降。三、應(yīng)對(duì)措施與建議1.加強(qiáng)監(jiān)管：監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)管力度，提高審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處財(cái)務(wù)舞弊行為。2.完善法律法規(guī)：應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為的處罰力度，提高違法成本。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，防止其參與財(cái)務(wù)舞弊行為。3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，完善內(nèi)部控制體系，提高管理層的誠(chéng)信意識(shí)和法律意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。綜上所述，該并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例揭示了企業(yè)為達(dá)成短期目標(biāo)而采取不當(dāng)手段的嚴(yán)重后果。只有加強(qiáng)監(jiān)管、完善法律法規(guī)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理等多方面措施相結(jié)合，才能有效防范和打擊財(cái)務(wù)舞弊行為維護(hù)市場(chǎng)公平性和投資者利益。四、案例分析在這個(gè)并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例中，我們深入探究了其發(fā)生的背景、過(guò)程和結(jié)果，并從多個(gè)角度分析了其產(chǎn)生的影響。下面我們將進(jìn)一步探討這個(gè)案例的細(xì)節(jié)和更深層次的問(wèn)題。4.1案例背景該案例發(fā)生在一個(gè)大型企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中。并購(gòu)方為了達(dá)成快速盈利的目標(biāo)，與被并購(gòu)方簽訂了業(yè)績(jī)承諾協(xié)議。然而，為了實(shí)現(xiàn)這一承諾，被并購(gòu)方的管理層采取了不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。4.2舞弊過(guò)程被并購(gòu)方的管理層為了達(dá)到業(yè)績(jī)承諾，通過(guò)操縱財(cái)務(wù)報(bào)表、虛構(gòu)交易、虛假記賬等手段，虛增了企業(yè)的業(yè)績(jī)。他們偽造了合同、偽造了發(fā)票、甚至偽造了銀行流水等，以掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。這些行為在短期內(nèi)確實(shí)使企業(yè)的業(yè)績(jī)看起來(lái)非常亮眼，但長(zhǎng)期來(lái)看，卻給企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。4.3舞弊結(jié)果首先，這一財(cái)務(wù)舞弊行為被揭發(fā)后，企業(yè)的信任度大大降低。投資者、客戶、供應(yīng)商等各方都對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信產(chǎn)生了懷疑。這種信任危機(jī)不僅影響了企業(yè)的聲譽(yù)，也導(dǎo)致了股價(jià)的大幅下跌，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，從長(zhǎng)期來(lái)看，這種財(cái)務(wù)舞弊行為對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。由于管理層為了短期利益而犧牲了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)可能錯(cuò)失了許多重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略投資。同時(shí)，這種行為還破壞了企業(yè)的內(nèi)部文化，導(dǎo)致了人才流失和團(tuán)隊(duì)士氣下降。4.4應(yīng)對(duì)措施的實(shí)效性針對(duì)這一案例，提出的應(yīng)對(duì)措施包括加強(qiáng)監(jiān)管、完善法律法規(guī)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理等。這些措施的實(shí)效性在于：首先，加強(qiáng)監(jiān)管可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處財(cái)務(wù)舞弊行為，保護(hù)投資者的利益和維護(hù)市場(chǎng)的公平性。提高審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更嚴(yán)格的審查，從而減少財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。其次，完善法律法規(guī)可以加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為的處罰力度，提高違法成本。這可以對(duì)企業(yè)和管理層起到震懾作用，減少其違規(guī)動(dòng)機(jī)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，可以防止其參與財(cái)務(wù)舞弊行為，維護(hù)市場(chǎng)的公正性。最后，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理可以提高管理層的誠(chéng)信意識(shí)和法律意識(shí)。完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，可以防止內(nèi)部人員利用漏洞進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊。同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和誠(chéng)信意識(shí)。綜上所述，這個(gè)并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例揭示了企業(yè)為達(dá)成短期目標(biāo)而采取不當(dāng)手段的嚴(yán)重后果。只有綜合運(yùn)用加強(qiáng)監(jiān)管、完善法律法規(guī)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理等多方面措施，才能有效防范和打擊財(cái)務(wù)舞弊行為維護(hù)市場(chǎng)公平性和投資者利益。同時(shí)這也提醒我們應(yīng)更加重視企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)在追求短期利益的同時(shí)不能忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)影響。除了上述提到的監(jiān)管、法律法規(guī)和內(nèi)部治理等措施，我們還需要深入探討并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾誘發(fā)財(cái)務(wù)舞弊的案例中涉及的更深層次的問(wèn)題。以下是對(duì)這一案例的續(xù)寫分析：一、案例背景及動(dòng)因分析在討論這個(gè)案例之前，我們首先需要理解并購(gòu)的背景和動(dòng)因。在許多情況下，企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)是為了實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張、提高市場(chǎng)份額、獲取新技術(shù)或資源等戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，在這個(gè)過(guò)程中，一些企業(yè)可能會(huì)為了達(dá)成特定的業(yè)績(jī)承諾，采取不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段，如虛增收入、夸大利潤(rùn)等，以達(dá)成并購(gòu)協(xié)議中的業(yè)績(jī)要求。二、財(cái)務(wù)舞弊的具體表現(xiàn)和影響在這個(gè)案例中，財(cái)務(wù)舞弊的具體表現(xiàn)可能包括虛構(gòu)交易、篡改財(cái)務(wù)報(bào)表等。這些行為不僅會(huì)誤導(dǎo)投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，還會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)期發(fā)展造成嚴(yán)重影響。此外，這種舞弊行為還可能涉及到企業(yè)的合作伙伴、供應(yīng)商和客戶等，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境造成不良影響。三、案例中的利益相關(guān)者分析在并購(gòu)過(guò)程中，涉及到的利益相關(guān)者包括股東、管理層、員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和客戶等。在這個(gè)案例中，我們需要分析這些利益相關(guān)者在財(cái)務(wù)舞弊中的角色和責(zé)任。例如，管理層為了達(dá)成業(yè)績(jī)承諾，可能會(huì)采取不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)手段；股東可能對(duì)管理層的決策持默許或支持態(tài)度；而債權(quán)人、供應(yīng)商和客戶則可能因?yàn)椴粚?shí)的信息而做出錯(cuò)誤的決策。四、加強(qiáng)內(nèi)部治理的措施及實(shí)施效果為了防止財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部治理措施。首先，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)力，防止權(quán)力過(guò)于集中。其次，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平也是關(guān)鍵措施之一。在這個(gè)案例中，我們可以看到這些措施的實(shí)施對(duì)于防范財(cái)務(wù)舞弊行為起到了積極作用。五、加強(qiáng)外部監(jiān)管和法律法規(guī)的完善除了企業(yè)內(nèi)部治理外，外部監(jiān)管和法律法規(guī)的完善也是防范財(cái)務(wù)舞弊行為的重要手段。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處財(cái)務(wù)舞弊行為。同時(shí)，完善法律法規(guī)可以加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為的處罰力度，提高違法成本。在這個(gè)案例中