員工手冊(cè)典范

序：董事長(zhǎng)與董事長(zhǎng)致全體****人書(shū)

讓中國(guó)發(fā)明變化世界

全體****同仁:

“讓中國(guó)發(fā)明變化世界"，看到這句話(huà)你與否覺(jué)得遙不可及，又與否覺(jué)得怦然

心動(dòng)。當(dāng)你懂得風(fēng)行全球日勺芭比娃娃在海外銷(xiāo)售9.9美金，而中國(guó)加工企業(yè)只能

獲得0.35美元加工費(fèi)日勺時(shí)候，你與否又憤憤不平。這一切緣何如此，只是由于

決定產(chǎn)品價(jià)值日勺最關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)我們都不具優(yōu)勢(shì)，那就是：品牌、設(shè)計(jì)、通道。

一直以來(lái)，中國(guó)制造日勺商品總是以低質(zhì)低價(jià)日勺形象出目前世人眼前，為何國(guó)

外市場(chǎng)看不到諸多中國(guó)品牌日勺商品，那是由于以中國(guó)品牌出現(xiàn)的商品不是賣(mài)多少

錢(qián)口勺問(wèn)題，而是賣(mài)不掉的問(wèn)題，因此只能委曲求全成為人家品牌日勺嫁衣貼牌生產(chǎn)。

設(shè)計(jì)人員日勺缺乏和高投入以及缺乏自己日勺海外銷(xiāo)售通道更是品牌培育日勺攔路虎。

令人欣喜日勺是伴隨中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌日趨重視，外加長(zhǎng)時(shí)間日勺培育和投入，在

各行各業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)一分國(guó)際品牌商品，如通信行業(yè)的小米、oppo、zopo

等，紡織服裝行業(yè)日勺鄂爾多斯、雅戈?duì)?、杉杉、波司登等，輕工消費(fèi)品行業(yè)日勺雙

星鞋業(yè)、貝發(fā)文具、富貴鳥(niǎo)鞋業(yè)等，****科技有志于為這些已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)日勺國(guó)際

品牌添磚加瓦，錦上添花，提供銷(xiāo)售通道的支持，更重要日勺是****科技樂(lè)意不遺

余力，羯盡所能為成長(zhǎng)中日勺出口品牌提供銷(xiāo)售通道日勺支持，為中國(guó)出口品牌的建

設(shè)奉獻(xiàn)綿薄之力。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)我們還需要分三步走。第一步，成為中國(guó)

10大B2c跨境電商；第二步，做大做強(qiáng)自己日勺出口品牌“E0ZY”；第三步，開(kāi)放

自己日勺跨境電商平臺(tái)，為已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)日勺以及處在成長(zhǎng)中日勺中國(guó)出口品牌提供銷(xiāo)

售通道和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們樂(lè)意通過(guò)23年兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地日勺付出來(lái)實(shí)現(xiàn)

這個(gè)目的。那怎樣去做呢，答案是我們?nèi)丈琢髢r(jià)值觀(guān)：?jiǎn)T工第一、客戶(hù)至上、團(tuán)

體協(xié)作、正直誠(chéng)信、激情樂(lè)觀(guān)、勇于創(chuàng)新。

把員工放在第一是真正去實(shí)現(xiàn)客戶(hù)第一以J重要保證，太多的企業(yè)把客戶(hù)第一

貼在墻上，又有幾家企業(yè)去真正落地客戶(hù)第一呢！

客戶(hù)是我們?nèi)丈滓率掣改?，一定是至上原則，幾種關(guān)鍵：尊重客戶(hù)，時(shí)時(shí)刻刻

維護(hù)企業(yè)形象；耐心日勺面對(duì)客戶(hù)日勺投訴和問(wèn)題，積極積極地為客戶(hù)處理問(wèn)題；與

客戶(hù)交流過(guò)程中，雖然不是自己日勺責(zé)任也不推諉；從客戶(hù)角度出發(fā)，在不違反原

則日勺基礎(chǔ)上，最終使得客戶(hù)和企業(yè)都滿(mǎn)意；具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然。

團(tuán)體協(xié)作，大家都很欣賞唐僧團(tuán)體，由于唐僧團(tuán)體是一種非常優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)日勺團(tuán)

體，要實(shí)現(xiàn)我們?nèi)丈啄咳丈滓惨訌?qiáng)團(tuán)體協(xié)作，要點(diǎn)是：積極融入團(tuán)體，可以做到借

力使力；決策前充足刊登意見(jiàn)，決策后堅(jiān)決執(zhí)行；積極積極分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

善于和不一樣類(lèi)型8勺員工合作，對(duì)事不對(duì)人；有主人翁意識(shí)，積極傳遞正能量。

正直誠(chéng)信是為人B勺主線(xiàn)，激情樂(lè)觀(guān)有助于讓團(tuán)體形成積極向上的氣氛，勇于

創(chuàng)新使我們不會(huì)循規(guī)蹈矩，生搬硬套。

有了以上六大價(jià)值觀(guān)日勺保證，再加上企業(yè)所有同仁鍥而不舍，金石可鏤

日勺精神，我們深信企業(yè)日勺使命：讓中國(guó)發(fā)明變化世界一定可以實(shí)現(xiàn)。

董事長(zhǎng)：****

2014年2月8日

員工手冊(cè)目錄

第一章、****科技商業(yè)行為準(zhǔn)則..............................02

第二章、企業(yè)簡(jiǎn)介...........................................08

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)發(fā)展歷程

三、企業(yè)Logo

四、企業(yè)規(guī)劃

五、企業(yè)使命

六、企業(yè)愿景

七、企業(yè)口號(hào)

八、企業(yè)宗旨

九、企業(yè)架構(gòu)

十、企業(yè)戰(zhàn)略

第三章、企業(yè)制度...........................................12

第四章、薪酬福利...........................................22

第五章、職業(yè)發(fā)展...........................................26

第六章、財(cái)務(wù)制度...........................................28

第七章、招聘培訓(xùn)...........................................32

第八章、勞動(dòng)關(guān)系...........................................34

第九章、績(jī)效考核...........................................36

第十章、愛(ài)心幫扶基金管理制度..............................37

第一章、****科技商業(yè)行為準(zhǔn)則

一、員工和工作環(huán)境

1.互相尊重

****科技致力于發(fā)明一種正直、誠(chéng)信、和氣、友好日勺工作環(huán)境。****科技嚴(yán)

禁在工作場(chǎng)所或在與外界交往中使用冒犯或謾罵言語(yǔ)和手段。

2.員工隱私

****科技尊重所有個(gè)人日勺隱私與尊嚴(yán)。****科技搜集并保留與員工雇用有關(guān)

日勺信息，包括醫(yī)療與福利信息。****科技采用尤其措施對(duì)****科技員工獲取該等

信息加以限制，僅限于為了合法目日勺而須理解該等信息日勺方可獲取。負(fù)責(zé)搜集和

保留員工信息及有途徑獲得該等信息日勺員工，不得違反適使用方法律或****科技

政策披露該等私人信息。儲(chǔ)存于****科技服務(wù)器上H勺電子郵件和其他文獻(xiàn)是****

科技的財(cái)產(chǎn)，****科技有權(quán)閱讀該等電子郵件和文獻(xiàn)。

3.平等雇傭機(jī)會(huì)與不歧視

****科技致力于對(duì)所有員工提供平等日勺機(jī)會(huì)并基于對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)提供公平日勺待

遇，絕不因任何法律嚴(yán)禁日勺原因而歧視任何人，

4.工作場(chǎng)所安全

4.1工作場(chǎng)所暴力

****科技絕不容許在工作場(chǎng)所或其他與工作有關(guān)日勺場(chǎng)所中使用任何程度日勺暴力。

4.2酒精飲品與抽煙

除非有關(guān)日勺分企業(yè)或部門(mén)另有規(guī)定，出于對(duì)員工的健康和福利的考慮，****

科技嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所吸煙。

除經(jīng)同意日勺****科技日勺場(chǎng)所之外，員工在****科技必J辦公場(chǎng)所不應(yīng)使用、持

有酒精飲品或醉酒。

5.嚴(yán)禁報(bào)復(fù)

無(wú)論出于何種原因，您不應(yīng)當(dāng)運(yùn)用您在****科技日勺工作、職位和身份對(duì)****

科技日勺員工實(shí)行報(bào)復(fù)。其他員工也許在其認(rèn)為是違反適使用方法律法規(guī)、本準(zhǔn)則

或任何****科技政策B勺行為日勺調(diào)查或類(lèi)似程序中提供信息或其他協(xié)助，您不應(yīng)當(dāng)

對(duì)其進(jìn)行報(bào)復(fù)。對(duì)任何員工進(jìn)行報(bào)復(fù)系違反****科技政策日勺行為，****科技可以

在適使用方法律容許的范圍內(nèi)予以紀(jì)律處分乃至終止雇傭關(guān)系。

二、遵遵法律和道德

除遵守本準(zhǔn)則及****科技日勺有關(guān)政策和指導(dǎo)，每位員工都必須遵守合用8勺法

律法規(guī)。員工不得做出任何偷盜.侵占.欺詐.不誠(chéng)實(shí).違反道德日勺行為或其他類(lèi)似

行為或做出任何對(duì)****科技日勺聲譽(yù).聲譽(yù)或利益產(chǎn)生重大不利影響日勺行為。

三、對(duì)*?**科技的責(zé)任

****科技期望您可以為****科技日勺業(yè)務(wù)竭盡全力，并以客觀(guān).獨(dú)立8勺原則做

出對(duì)****科技具有影響日勺決定。

1.利益沖突

當(dāng)您的個(gè)人利益無(wú)論以何種方式影響或甚至從表面上看來(lái)也許影響****科

技日勺利益時(shí)，即形成利益沖突。當(dāng)您所采用的行動(dòng)或享有的利益令您難以客觀(guān)，

不偏不倚且有效地履行****科技分派日勺工作或職責(zé)時(shí)，即產(chǎn)生利益沖突。****

科技員工應(yīng)以誠(chéng)實(shí).合乎道德日勺方式從事****科技日勺業(yè)務(wù)，包括以合乎道德日勺方

式處理個(gè)人與企業(yè)業(yè)務(wù)間日勺實(shí)際或潛在也許的利益沖突。

2.其他企業(yè)的財(cái)務(wù)利益

未經(jīng)合規(guī)負(fù)責(zé)人日勺事先書(shū)面同意，員工本人或員工日勺關(guān)聯(lián)人士，不應(yīng)：

（i）持有與****科技存在競(jìng)爭(zhēng)/J企業(yè)日勺任何權(quán)益。

（ii）持有與****科技有業(yè)務(wù)往來(lái)日勺企業(yè)（如****科技日勺客戶(hù).代理商.轉(zhuǎn)售商或

供應(yīng)商）日勺任何權(quán)益。每位員工必須嚴(yán)格遵守與****科技之間日勺競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議或

其他類(lèi)似協(xié)議日勺條款和條件。

3.與競(jìng)爭(zhēng)方的外部雇傭關(guān)系或活動(dòng)

您不應(yīng)當(dāng)同步受雇于****科技的競(jìng)爭(zhēng)方，或與****科技日勺競(jìng)爭(zhēng)方發(fā)生任何方

式日勺關(guān)聯(lián)（包括以征詢(xún).顧問(wèn).志愿者或其他類(lèi)似身份從事日勺活動(dòng)），或擔(dān)任其董

事，以及從事其他意在或可合理預(yù)期可以增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)方利益日勺活動(dòng)，包卷但不限于

戌為該競(jìng)爭(zhēng)方日勺客戶(hù).代理商.轉(zhuǎn)售商或供應(yīng)商，在受雇于****科技期間，您或您

日勺關(guān)聯(lián)人士不應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)任何對(duì)****科技既有或潛在商業(yè)活動(dòng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品或提

供任何對(duì)****科技既有或潛在商業(yè)活動(dòng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)日勺服務(wù)。

4.禮品.娛樂(lè)與其他款待

當(dāng)員工代表****科技做出商業(yè)決定期，您日勺決定應(yīng)建立在自主日勺.客觀(guān)日勺.

獨(dú)立判斷以及符合****科技最大利益原則日勺基礎(chǔ)之上。

5.接受禮品、贈(zèng)與、娛樂(lè)與其他款待

您或您日勺關(guān)聯(lián)人士不得運(yùn)用您在****科技的工作、職位或身份索取或接受任

何私人利益或贈(zèng)與，包括但不限于回扣、賄賂、私下傭金、低于市場(chǎng)價(jià)格日勺貸款、

或現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物（包括禮券和證券），但在商業(yè)來(lái)往中獲得日勺某些符合商業(yè)

通例口勺小額非現(xiàn)金促銷(xiāo)禮品除外。任何違反本條款日勺員工會(huì)被因故解雇。

合適日勺商務(wù)禮儀、社交禮儀和款待，例如餐飲及娛樂(lè)（現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物除

外，但在符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗日勺狀況下，您可以于春節(jié)期間接受不超過(guò)人民幣200元或

等值日勺其他外國(guó)貨幣H勺紅包），在接受禮品時(shí)，您應(yīng)一直運(yùn)用良好日勺判斷，自我

節(jié)制，以防止也許影響或表面上看來(lái)會(huì)影響商業(yè)決策客觀(guān)性日勺狀況。對(duì)于任何價(jià)

值超過(guò)人民幣200元或等值日勺其他外國(guó)貨幣的禮品，包括但不限于現(xiàn)金或現(xiàn)金等

價(jià)物，****科技日勺員工應(yīng)當(dāng)將其上交給****科技人事行政部，其他分企業(yè)日勺員工

應(yīng)當(dāng)將其上交給其所在分企業(yè)經(jīng)理，由人事行政部或分企業(yè)經(jīng)理視詳細(xì)狀況作出

處理。

6.提供禮品.贈(zèng)與.娛樂(lè)與其他款待

絕對(duì)嚴(yán)禁提供或予以任何具賄賂、回扣、私下傭金或私人利益性質(zhì)日勺付款或

禮品。任何違反本條款日勺員工會(huì)被因故解雇。

假如因****科技業(yè)務(wù)而須向第三方提供禮品、餐飲、娛樂(lè)和其他款待，則必

須合法、合理且在詳細(xì)狀況下為合適日勺，并且雖然公開(kāi)披露也不會(huì)使****科技、

供應(yīng)商或客戶(hù)處在尷尬處境。您或您日勺關(guān)聯(lián)人士不應(yīng)提供或表達(dá)將提供超過(guò)象征

性?xún)r(jià)值、或超過(guò)與商業(yè)通例有關(guān)日勺一般商務(wù)禮儀日勺禮品或娛樂(lè)活動(dòng)。商務(wù)活動(dòng)中

日勺禮品和娛樂(lè)活動(dòng)B勺開(kāi)支須經(jīng)合適日勺預(yù)算、審批、記錄、文獻(xiàn)存檔等流程。

7.工作職責(zé)的履行

您必須按****科技日勺規(guī)定來(lái)履行作為員工的職責(zé)，遵守上級(jí)主管日勺合理的指

揮及與****科技簽訂的雇傭協(xié)議O

8.資產(chǎn)的保護(hù)與合適使用

每位員工均有責(zé)任保護(hù)****科技日勺資產(chǎn)，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，并保證

其有效運(yùn)用。盜竊.疏忽大意及揮霍，均會(huì)直接影響**木木科技日勺盈利能力。您應(yīng)

當(dāng)采用措施防止****科技資產(chǎn)被損害、盜竊或不妥使用。您自企業(yè)離職時(shí)，必須

將所有****科技財(cái)產(chǎn)償還****科技。員工應(yīng)查閱有關(guān)員工手冊(cè)中H勺條款，以保證

您按照有關(guān)保護(hù)和合適使用企業(yè)資產(chǎn)日勺規(guī)定行事。

9.謹(jǐn)記事項(xiàng)

保證認(rèn)真閱讀本員工手冊(cè)的所有內(nèi)容，并嚴(yán)格按攝影應(yīng)日勺法律法規(guī).原則及

與之有關(guān)日勺****科技曰勺政策與指導(dǎo)行事。

第二章、企業(yè)簡(jiǎn)介

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

********電子科技有限企業(yè)（如下簡(jiǎn)稱(chēng)********）成立于2023年，是一家

跨境B2c電子商務(wù)企業(yè)，母企業(yè)為上海奧柯申實(shí)業(yè)有限企業(yè)。********既有員工

200余名，辦公區(qū)域4000多平方米，物流倉(cāng)儲(chǔ)10000多平方米，致力于打造遍

及全球的外貿(mào)電子商務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)依托于****豐富貨源基地，商品類(lèi)別涵蓋

了飾品、服飾、日用百貨等共2萬(wàn)多種類(lèi)型，擁有獨(dú)立日勺物流倉(cāng)儲(chǔ)基地，長(zhǎng)期穩(wěn)

定日勺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多渠道供應(yīng)商。產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美、中東以及澳洲，并積累了良好的聲

譽(yù)。

企業(yè)依托包括Google、eBay、UPS＞亞馬遜在內(nèi)日勺全球合作伙伴，提供一^中

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品直銷(xiāo)海外的平臺(tái)，把中國(guó)制造日勺產(chǎn)品元國(guó)界營(yíng)銷(xiāo)到以美國(guó)為主日勺全球終

端消費(fèi)者手中，徹底打破原有日勺貿(mào)易壁壘，塑造中國(guó)品牌。企業(yè)自有品牌

*****”.****已上線(xiàn)營(yíng)運(yùn)。

企業(yè)屬高新技術(shù)企業(yè)，擁有一支由博士、碩士資深電子商務(wù)專(zhuān)家、企業(yè)管理

專(zhuān)家、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家、經(jīng)驗(yàn)豐富日勺國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)行銷(xiāo)人員構(gòu)成日勺年輕而充斥

活力日勺高素質(zhì)優(yōu)秀團(tuán)體，團(tuán)體組員精通行業(yè)知識(shí)，目前企業(yè)總部設(shè)在上海，在上

海、****共有200多名員工，80%是大專(zhuān)以上學(xué)歷。

自建平臺(tái)初衷處理****跨境中小賣(mài)家日勺貨源問(wèn)題，基于眾多跨境電商小賣(mài)家

沒(méi)有實(shí)力去市場(chǎng)采購(gòu)，扶持協(xié)助中小賣(mài)家迅速走上跨境零售日勺通道，整合****

優(yōu)勢(shì)，讓更多日勺生產(chǎn)廠(chǎng)家找到貨品出口日勺增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、企業(yè)發(fā)展歷程

2023

這是播種夢(mèng)想日勺時(shí)刻

這是夢(mèng)想發(fā)芽日勺時(shí)間

在這個(gè)充斥奇跡日勺都市-****

****科技誕生了！

“做一家讓社會(huì)尊重，員工為之驕傲日勺企業(yè)”

由于理想、由于使命、由于執(zhí)著，

因此我們揚(yáng)起風(fēng)帆，勇往直前！

（2023年****團(tuán)體僅有12人）

2023

這是汲取營(yíng)養(yǎng)茁壯成長(zhǎng)的階段

為員工提供堅(jiān)實(shí)日勺臂膀

為客戶(hù)提供精誠(chéng)服務(wù)

（2023年****團(tuán)體壯大為50多人）

2023

這是收獲日勺季節(jié)

八月被推選為跨境電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位

戌立****工商學(xué)院實(shí)習(xí)基地

成立橫店影視學(xué)院實(shí)習(xí)基地

被授予Ebay50強(qiáng)大賣(mài)家稱(chēng)號(hào)

（2023年****團(tuán)體擁有100多位員工）

2023

這是綠蔭成林日勺季節(jié)

Ebay、Amazon速賣(mài)通、敦煌四大部門(mén)成立

百建EOZY外貿(mào)平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行

成立上海大學(xué)實(shí)習(xí)基地與上海才經(jīng)大學(xué)簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)議

****電子商務(wù)研究所成立

代運(yùn)行項(xiàng)目正式啟動(dòng)

榮登中央電臺(tái)報(bào)道

（2023年義務(wù)團(tuán)體擁有200多位員工）

我們的發(fā)展方向：

成為一家持續(xù)百年的讓員工滿(mǎn)意和客戶(hù)信賴(lài)的中國(guó)十大跨境電商！

三、企業(yè)Logo

寓意：

四、企業(yè)規(guī)劃

1.第一種5年，2023—2023年：全國(guó)一流的跨境電商大賣(mài)家；企業(yè)年銷(xiāo)售額至2023

年實(shí)現(xiàn)6億人民幣；

2.第二個(gè)5年，2023—2023年：跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈日勺積極參與者；企業(yè)年銷(xiāo)售額至

2023年實(shí)現(xiàn)50億人民幣；

3.第三個(gè)5年，2024—2028年：跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈日勺投資者；企業(yè)年銷(xiāo)售額至2028

年實(shí)現(xiàn)100億人民幣。

五、企業(yè)使命：讓中國(guó)發(fā)明變化世界。

六、企業(yè)愿景

1.成為中國(guó)10大B2c跨境電商；

2.成為一家持續(xù)發(fā)展123年日勺企業(yè);

3.成為一家員工滿(mǎn)意度最高日勺跨境電商。

七、企業(yè)口號(hào)：以客為本、以質(zhì)求存、以?xún)?yōu)取勝、以精圖新。

八、企業(yè)宗旨：做一家讓社會(huì)尊重和員工為之驕傲口勺企業(yè)。

九、企業(yè)架構(gòu)

產(chǎn)品部

產(chǎn)品采購(gòu)

內(nèi)訓(xùn)部

部

行政部

Newegg設(shè)計(jì)部

Team

十、企業(yè)戰(zhàn)略：多平臺(tái)、全球化、移動(dòng)化、產(chǎn)業(yè)鏈。

第三章、企業(yè)制度

I、員工招聘制度

一、目的：為規(guī)范企業(yè)員工招聘、選撥、錄取工作，理順招聘程序；本著“面

向社會(huì)、公開(kāi)招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取、寧缺勿濫”口勺原則，及

時(shí)招聘到我司所需人才，特制定本制度。

二、范圍：合用于企業(yè)所有員工。

三、內(nèi)容：

（一）.招聘

（1）.應(yīng)聘登記

①.用人部門(mén)到企業(yè)人事行政部填寫(xiě)《人員需求表》，報(bào)上企業(yè)總經(jīng)理審批后，送

企業(yè)行政人事部，由行政人事部制定招聘計(jì)劃書(shū)。

②.行政人事部決定招聘方式，并公布招聘信息，并負(fù)責(zé)搜集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷等有

關(guān)資料，規(guī)定應(yīng)聘人員填寫(xiě)企業(yè)規(guī)定口勺《求職人員信息表》。

③.行政人事部根據(jù)應(yīng)聘人員提供日勺簡(jiǎn)歷、資料進(jìn)行初步篩選，確定初試名單，

并由行政人事部發(fā)出《面試告知書(shū)》。

④.人事行政部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行初步面試和專(zhuān)業(yè)筆試，重要職位需由行政人事部總

監(jiān)親自面試，由行政人事部對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)，通過(guò)初試者，進(jìn)入下輪復(fù)試。

⑤.用人部門(mén)直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試（重要崗位人員需轉(zhuǎn)交總經(jīng)理進(jìn)行商榷）；面試

結(jié)后由面試主持人寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)，表明與否同意錄??；交由行政人事部（在3日內(nèi)）

綜合確定錄取名單，并負(fù)責(zé)告知應(yīng)聘人員復(fù)試或正試上班。

⑥.由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)面試通過(guò)人員進(jìn)行背景調(diào)查。

⑦.行政人事部向最終決定錄取人員發(fā)出錄取告知。

⑧.員工報(bào)到入職，辦理有關(guān)入職手續(xù)。

(2)入職

①除特殊渠道引進(jìn)人才外，其他人員均需接受上崗前培訓(xùn)，并安排培訓(xùn)后考試，

經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗試用。

②被錄取者需提交近期免冠照片2張、身份證復(fù)印件、職業(yè)資格證書(shū)、最高學(xué)歷

證書(shū)復(fù)印件和其他證明材料日勺復(fù)印件，并提供原件驗(yàn)證。

③被錄取者應(yīng)按行政人事部指定期間報(bào)到上班，行政人事部應(yīng)做好新入職工工日勺

辦公桌椅及住宿等有關(guān)事務(wù)日勺安排。

④行政人事部負(fù)責(zé)安排員工入職培訓(xùn)，用人部門(mén)需指定專(zhuān)人協(xié)助：人事行政部負(fù)

責(zé)企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)事務(wù)類(lèi)培訓(xùn)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)崗前實(shí)操及有關(guān)注意事項(xiàng)培

訓(xùn)。用人部門(mén)可視狀況引導(dǎo)其參觀(guān)或安排職前訓(xùn)練工作，正試上班時(shí)間由用人部

門(mén)最終確定。

⑤.行政人事部負(fù)責(zé)建立員工檔案，包括員工電子檔案并存檔。

⑥.新員工試用期一般為一至三個(gè)月，每月考核一次，由其直接上司與行政人事

部共同參與，考核合格用時(shí)轉(zhuǎn)正。不合格者不予轉(zhuǎn)正，如持續(xù)三個(gè)月不合格由人

事行政部予以解雇。特殊狀況需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可免除試用或縮短試用期。

⑦.簽訂試用期協(xié)議。

II、人事檔案檔案管理制度

一、目的：為規(guī)范企業(yè)員工日勺人事行政檔案管理工作，特制定本制度。

二、范圍：本制度合用于企業(yè)試用期、正式員工及已離職3個(gè)月內(nèi)日勺員

工日勺檔案管理。

三、內(nèi)容：

(一)人事檔案日勺建立

1.個(gè)人資料：

員工日勺求職登記表、其他應(yīng)聘材料、個(gè)人證件復(fù)?。ㄉ矸葑C、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證

書(shū)、暫住證、健康證、其他有關(guān)H勺證明材料等）。

2.工作資料：

員工工作期間受到獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、升職、降職、提薪日勺記錄材料。

3.員工績(jī)效考核資料：

員工日勺績(jī)效考核記錄、工作鑒定、評(píng)估記錄等，

4.其他有關(guān)資料。

（二）人事檔案日勺管理：

1.注意員工檔案資料保密工作，不得向外涉露。因工作需要查閱.復(fù)制有關(guān)檔案

材料，須經(jīng)總經(jīng)理同意。

（三）員工離職后，員工檔案轉(zhuǎn)入已離職工工檔案管理。

（四）離職工工人事檔案保留期為3個(gè)月，到期后定期銷(xiāo)毀，但需按程序向在關(guān)

部門(mén)申報(bào)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。

III、離職管理制度

一、目的：為完善人事行政管理工作，貫徹好員工的辭職、解雇、除名、裁員

等工作，特制定本制度。

二、范圍：合用于企業(yè)全體員工。

三、內(nèi)容：

（一）辭職

1.定義：由員工本人提出解除勞動(dòng)協(xié)議日勺活動(dòng)，

2.程序

2.1員工填寫(xiě)“員工離職表”交部門(mén)審批。

2.2部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行離職會(huì)談，并對(duì)“員工離職表”進(jìn)行簽訂。

2.3將“員工離職表”交行政人事部審批。

2.4由行政人事部與辭職工工進(jìn)行離職面談，理解員工離職原因，對(duì)辭職進(jìn)行確

認(rèn)后告知部門(mén)。

2.5由部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)員工本人簽訂辦理離職有關(guān)手續(xù)，并完組員工離職移交清

單中日勺各項(xiàng)事宜，這一活動(dòng)應(yīng)保證員工本人簽名，并安排好交接人。

2.6將上述材料及“工作交接紀(jì)錄表”一同交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部確認(rèn)后進(jìn)行違約處

理和工資結(jié)算，最終由行政人事部完畢人事檔案日勺更新。

3.辭職規(guī)定

3.1試用期過(guò)后員工辭職應(yīng)提前30天提交書(shū)面“辭職申請(qǐng)表”。

3.2試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前7天提交書(shū)面“辭職申請(qǐng)表”。

3.3部門(mén)主管接此請(qǐng)辭應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完畢第一步工作，并應(yīng)將對(duì)應(yīng)材料交人事

行政部。

4.工作移交

辦理工作移交手續(xù)，按照移交內(nèi)容，有關(guān)文獻(xiàn)、資料等，交接雙方逐項(xiàng)清點(diǎn)

查對(duì)。已辦而未完畢的事項(xiàng)要書(shū)面列明內(nèi)容；

5.事務(wù)移交

5.1把領(lǐng)用日勺辦公用品和其他物品交回人事行政部。

5.2在企業(yè)住宿日勺員工要把宿舍鎖匙交回人事行政部。

5.3確認(rèn)因工作失誤導(dǎo)致企業(yè)損失H勺賠償金，違反制度懲罰金或遺失企業(yè)物品的

賠償金。

6.主管以上人員日勺辭職應(yīng)呈報(bào)企業(yè)總經(jīng)理。

（一）解雇（解展）

1.定義：由于員工體現(xiàn)不合格、違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整予

以員工解除職務(wù)日勺活動(dòng)。

2.解雇對(duì)象

2.1績(jī)效考核持續(xù)3個(gè)月被評(píng)為“急需提高員工”或季度綜合考核為“急需提高

員工”者；

2.2對(duì)企業(yè)H勺聲譽(yù)或利益導(dǎo)致重大損失者；

2.3由于業(yè)務(wù)調(diào)整不再設(shè)此職位且在企業(yè)內(nèi)不能重新安排工作者；

2.4嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)予解雇者。

2.5在試用期內(nèi)被證明不符合錄取條件，不能勝任應(yīng)聘工作；

2.6被依法追究刑事責(zé)任；

2.7嚴(yán)重違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；

2.8因病或非因公受傷，醫(yī)療期三個(gè)月滿(mǎn)后仍不能工作者.

3.程序

3.1由行政人事部提前三天向員工發(fā)出“解雇告知二但員工因違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)

律被解雇不提前告知。

3.2部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部與員工面談，將“解雇告知書(shū)”遞交員工本人，并

由員工本人確認(rèn)解屜條款。

3.3人事行政部與員工簽訂“員工離職交接表”，并督導(dǎo)員工完畢離職工工清單

中有關(guān)交接工作。

3.4人事行政部檢查資料的完備性，并辦理工資結(jié)算、違約賠償和離職手續(xù)等。

員工因違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律被解雇，企業(yè)不予任何賠償。

4.其他

勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)未續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，勞資雙方未提任何異議，則勞動(dòng)關(guān)系視為自然延

續(xù)。員工離職程序合用上述規(guī)定。

（三）裁員

企業(yè)因經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化或受到不可預(yù)測(cè)為意外原因影響而產(chǎn)生裁員時(shí)，被

淘汰人員應(yīng)服從企業(yè)安排，不得提出無(wú)理規(guī)定，

（四）.除名

由于員工體現(xiàn)惡劣、嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，予以按照自離處理。

（1）.員工存在下列情形之一時(shí)，企業(yè)將予以自離處理：

①.自動(dòng)離職，未按企業(yè)規(guī)定辦理有關(guān)辭職手續(xù)；

②.持續(xù)曠工3天以上（含3天），或當(dāng)月合計(jì)曠工5天以上（含5天）者。

③.營(yíng)私舞弊.挪用公款.收受賄賂；

④.違抗命令或玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重；

⑤.年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格；

⑥.運(yùn)用企業(yè)名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)；

⑦.盜用企業(yè)印信、或涂改文獻(xiàn)、偽造證件者；

⑧.泄露企業(yè)重大機(jī)密；

⑨.在工作中運(yùn)用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者；

⑩.嚴(yán)重違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度日勺其他行為。

（2）.被企業(yè)開(kāi)除日勺員工必須由部門(mén)派出人員陪伴到各有關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù)，辦

完后立即離開(kāi)企業(yè)。

（五）自動(dòng)離職

員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離

開(kāi)企業(yè)的員工視為自動(dòng)離職。

1.對(duì)自動(dòng)離職者，企業(yè)將作予以不再錄取，且不予結(jié)算薪資；

2.員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于二日內(nèi)向人事行政部門(mén)遞交員工自

動(dòng)離職闡明，自動(dòng)離職闡明應(yīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間；

3.員工自動(dòng)離職，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于二日內(nèi)到財(cái)務(wù)部、人事行政部等職能

部門(mén)查清該員工與否有財(cái)物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)總經(jīng)理辦公室，由企業(yè)做出

對(duì)應(yīng)處理決定。

（六）其他有關(guān)事項(xiàng)

1.辭職、解雇、被淘汰日勺員工在離職前，應(yīng)繼續(xù)做好本職工作，不得消極怠工，

不得無(wú)理取鬧，影響他人正常工作。違反者按企業(yè)即有規(guī)定進(jìn)行懲處。

2.員工離職手續(xù)辦理完畢，由人事行政部代表企業(yè)與其簽訂“解除勞動(dòng)協(xié)議協(xié)

議”。

V、考勤管理制度

一、目的：為加強(qiáng)員工出勤管理，規(guī)范作息時(shí)間，特制定本管理制度。

二、合用對(duì)象：企業(yè)全體員工。

三、工作時(shí)間

工作時(shí)間：上午8:30-12：00下午13:00-17:30

1.下班離開(kāi)崗位前，員工應(yīng)對(duì)自己口勺工作場(chǎng)所進(jìn)行整頓、整頓，保持清潔H勺衛(wèi)生

狀態(tài)以便第二天正常工作。

2.員工上下班時(shí)，必須在企業(yè)指定場(chǎng)所進(jìn)行打卡考勤登記。

3.必要時(shí)，企業(yè)可根據(jù)部門(mén)需要或?qū)嶋H狀況提前告知員工對(duì)工作班時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)

調(diào)整，員工有義務(wù)遵照?qǐng)?zhí)行。

四、考勤管理

1.考勤流程

1.1出勤是員工工作時(shí)間日勺證明，亦是企業(yè)支付薪資酬勞的根據(jù)，以當(dāng)月自然

天數(shù)計(jì)算，出勤率為100%日勺員工予以獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元（凡請(qǐng)假員工，不

享有全勤獎(jiǎng)）。員工自入職之日起，直至離職之日止，務(wù)必依規(guī)定出勤。

1.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)員工考勤管理，并指定專(zhuān)人管理員工日勺《員工外出登記表》.

《加班/調(diào)休申請(qǐng)表》、《請(qǐng)假單》、《出差申請(qǐng)表》等考勤記錄。

2.打卡管理

2.1員工工作日每天至少打卡兩次，第1次打卡時(shí)間為上班時(shí)間，最終1次打卡

時(shí)間為下班時(shí)間。午休期間仍應(yīng)遵守作息時(shí)間，

2.2員工因工外出或休假未打卡日勺，必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批日勺外出或休假記錄。如

忘打卡，應(yīng)在第二個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人處登記，并由其直接領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

2.3企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定了每月有2次彈性上班（彈性時(shí)段為1-2時(shí)，短于1小時(shí)

日勺均不可參與彈性上班），不過(guò)提前上班不得早于6:30,推遲上班不得晚于

10:30。工作時(shí)間必須滿(mǎn)8小時(shí)（周六滿(mǎn)7小時(shí)即可）。若早于6:30或者遲于10:30

上班，即便滿(mǎn)8小時(shí)，也不算作滿(mǎn)勤；

2.4上班中途請(qǐng)假，外出以及回來(lái)都要打卡，即當(dāng)日要打卡4次，以作考勤根據(jù)。

3.外出、出差

3.1因公外出、出差日勺，先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)貢人或者總經(jīng)理審批

后，其本人應(yīng)將《出差申請(qǐng)表》交到財(cái)務(wù)部考勤負(fù)責(zé)人處，以便記錄出勤狀況，

否則視為事假。

4.請(qǐng)假

4.1員工請(qǐng)假應(yīng)于請(qǐng)假前一天填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)同意后交財(cái)務(wù)部考勤負(fù)責(zé)人處，

請(qǐng)假期滿(mǎn)或提前返工須到財(cái)務(wù)部銷(xiāo)假；如因突發(fā)事件或疾病來(lái)不及先行請(qǐng)假，應(yīng)

通過(guò)或其他方式，向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即告知財(cái)務(wù)部（員工

可以根據(jù)自己日勺實(shí)際狀況確定請(qǐng)假時(shí)段）。

4.2請(qǐng)假、調(diào)休審批：

請(qǐng)假.調(diào)休（天）部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)審批總經(jīng)理

1天及以?xún)?nèi)V

1天以上3天以?xún)?nèi)V

3天以上VV

經(jīng)理級(jí)及以上人員請(qǐng)假一天以上（含一天）由總經(jīng)理審批，報(bào)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)。

4.3員工請(qǐng)病假須提供醫(yī)院有關(guān)證明，否則按事假處理。員工如因特殊狀況不能

事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，最遲應(yīng)于當(dāng)日上班后1小時(shí)內(nèi)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部

考勤負(fù)責(zé)人，并在返崗后第一時(shí)間憑醫(yī)院有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4.4病假（在有三級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)生日勺就診證明及確需休息日勺休息單日勺狀況下病假

不計(jì)缺勤）

a.提供正規(guī)醫(yī)院H勺住院證明，住院期間不計(jì)缺勤，仍然享有基本工資。

b.提供正規(guī)醫(yī)院H勺就診證明，病假期間，不計(jì)出勤，根據(jù)基本工資扣除病假期間

的日薪。

4.5企業(yè)針對(duì)新入職H勺應(yīng)屆畢業(yè)生，在5-7月份之間可同意不超過(guò)7天日勺返校事

假，按照不出勤算，扣除日薪。

4.6婚假：正式員工結(jié)婚時(shí)，享有4天婚假（晚婚假7天），如要延長(zhǎng)假期可以

用自己H勺獎(jiǎng)休單或年假抵，也可請(qǐng)假，最長(zhǎng)期限不超過(guò)15天。

4.7產(chǎn)假：為三個(gè)月（晚育4個(gè)月）。產(chǎn)假期間，享有基本工資，帶薪留職。如

假未休完，提前到崗者，除享有企業(yè)日勺正常薪資和獎(jiǎng)金外額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。休假

5個(gè)月，停薪留職。休假6個(gè)月以上，停薪停職。如有特殊狀況，另行規(guī)定。

4.8喪假：如員工因直系親屬（父母、祖父母、外祖父母、子女、酉已偶、外子

女、外孫子女）死亡，可享有3天日勺喪假，路途遙遠(yuǎn)者，可以合適增長(zhǎng)2-3天日勺

喪家，原則上喪家不超過(guò)7天。

5.加班、調(diào)休

5.1企業(yè)規(guī)定員工在工作時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完畢工作，如遇特殊狀況由企業(yè)安排

加班日勺，須提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)/調(diào)休申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

5.2員工加班時(shí)上班、下班考勤記錄（打卡），以作為加班根據(jù)，否則無(wú)效。

5.3加班薪資：臨時(shí)根據(jù)各部門(mén)日勺既有狀況執(zhí)行。

5.4遇緊急狀況臨時(shí)加班或調(diào)休，必須在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

6.遲到、早退

6.1上班無(wú)端晚到者視為遲到，無(wú)端提前下班者視為早退。

6.2每遲到1次（時(shí)間不超過(guò)30分鐘）樂(lè)捐10元/次，超過(guò)半個(gè)小

時(shí)則按當(dāng)日未出勤計(jì)算。

7.曠工

7.1未請(qǐng)假或假滿(mǎn)后未辦理續(xù)假手續(xù)而私自不到職者，視為曠工；

7.2不服從調(diào)動(dòng)而不按調(diào)令規(guī)定期限到新崗位上班者，視為曠工；

7.3曠工1天按原則日工資日勺三倍進(jìn)行懲罰，扣除全勤獎(jiǎng)。

7.4持續(xù)或整年合計(jì)曠工3天，視為自動(dòng)離職，予以開(kāi)除處分。

第四章、薪酬福利

一、薪酬管理制度管理

1.目的

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)定，充足發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)作用，深入拓展員工職業(yè)上升通

道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，特

制定本規(guī)定。

2.制定原則

本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

2.1公平：是指相似肉位H勺不一樣員工享有同等級(jí)H勺薪酬待遇；同步根據(jù)員工績(jī)

效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的體現(xiàn)不一樣，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上

可下同步享有或承擔(dān)不一樣日勺工資差異。

2.2競(jìng)爭(zhēng)：使企業(yè)的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3鼓勵(lì)：是指制定具有上升和下降日勺動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相似職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管

理，充足調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮企業(yè)承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累日勺狀況下，合理制定薪酬，

使員工與企業(yè)可以利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上。

3.制定根據(jù)

本規(guī)定制定日勺根據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工

崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)日勺影響、處理問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)臉、溝通、環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等原因。

4薪酬構(gòu)成

基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+各類(lèi)補(bǔ)助

4.1基本工資：是薪酬的基本構(gòu)成部分，根據(jù)對(duì)應(yīng)日勺職級(jí)和職位予以核定。正常

出勤即可享有，無(wú)出勤不享有。

4.2績(jī)效獎(jiǎng)金：是指員工完畢崗位責(zé)任及工作，企業(yè)對(duì)該崗位所到達(dá)B勺業(yè)績(jī)而予

以支付B勺薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《企業(yè)績(jī)效考核管理規(guī)定》。

4.3全勤獎(jiǎng)：是指員工按照企業(yè)日勺有關(guān)規(guī)定期間上下班，無(wú)請(qǐng)假、漏打和少打卡

日勺現(xiàn)象。

4.4工齡工資：是指員工在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)一年之后.在接下來(lái)服務(wù)的年限中予以員

工日勺獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5業(yè)務(wù)提成：企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)人員享有業(yè)務(wù)提成，按企業(yè)業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

4.6各類(lèi)補(bǔ)助：企業(yè)根據(jù)崗位日勺特殊性予以對(duì)應(yīng)的補(bǔ)助，詳見(jiàn)各部門(mén)補(bǔ)助條例。

5.薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

5.1整體調(diào)整：指企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)原因日勺變化、行業(yè)及地區(qū)

競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及企業(yè)整體效益狀況而進(jìn)行日勺調(diào)整，包括薪酬水

平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

5.2個(gè)別調(diào)整：重要指薪酬級(jí)別日勺調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指企業(yè)在年終根據(jù)年度績(jī)效考核成果對(duì)員工崗位工資進(jìn)

行日勺調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指企業(yè)在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬

進(jìn)行日勺調(diào)整。

5.3各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方

案由人事部執(zhí)行。

6.薪酬的支付

6.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算

薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月18日發(fā)放。若碰到休息日及假期，則順延工資

發(fā)放日期。

6.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

員工工資個(gè)人所得稅；

應(yīng)由員工個(gè)人繳納日勺社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除日勺款項(xiàng)；

法律、法規(guī)規(guī)定日勺以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定日勺應(yīng)從工資中扣除日勺款項(xiàng)（如罰款）；

司法、.仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中規(guī)定代扣日勺款項(xiàng)。

7.薪酬保密

行政人事部及財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息H勺員工及管理人員必須保守薪酬秘

密。非因工作需要，不得將員工日勺薪酬信息透漏給任何第三方或企業(yè)以外的任何

人員。薪酬信息日勺傳遞必須通過(guò)正式渠道。

有關(guān)薪酬日勺書(shū)面材料（包括多種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在

離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將有關(guān)保密材料堆放在桌面或輕易泄露日勺地方，有關(guān)薪酬

方面H勺電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資狀況

時(shí)，必須由行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。

企業(yè)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放日勺福利補(bǔ)助日勺原則應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定原則，并隨

國(guó)家政策性調(diào)整而對(duì)應(yīng)調(diào)整。

二、企業(yè)福利制度

I.目的：為了健全企業(yè)福利制度，展現(xiàn)人性化日勺企業(yè)特色，秉承“以人為

本”的管理理念,特制定本制度。

II.合用范圍：企業(yè)全體員工。

川.福利制度

1.生日福利

1.10凡我企業(yè)正式員工在工作時(shí)段內(nèi)過(guò)生日，企業(yè)將精心為您準(zhǔn)備生日禮品，

詳細(xì)按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行；

2.社保福利

2.10凡我企業(yè)主管級(jí)及以上人員在試用期滿(mǎn)后，均可以向企業(yè)申請(qǐng)購(gòu)置社保，

購(gòu)置原則參照國(guó)標(biāo)，其中11%日勺費(fèi)用由員工支付，其他日勺由企業(yè)支付：

2.11凡我企業(yè)基層員工在我企業(yè)服務(wù)一年后，均可以向企業(yè)申請(qǐng)購(gòu)置社保，購(gòu)

置原則參照國(guó)標(biāo)，其中11%日勺費(fèi)用由員工支付，其他日勺由企業(yè)支付；

2.12凡我企業(yè)享有購(gòu)置社保日勺員工若放棄購(gòu)置社保，須簽訂《放棄購(gòu)置社保協(xié)

議》。

3.節(jié)假日福利

3.10凡遇我國(guó)法定節(jié)假日，企業(yè)根據(jù)實(shí)際狀況購(gòu)置對(duì)應(yīng)日勺禮品發(fā)放給員工，詳

細(xì)視企業(yè)狀況而定。

4.年終獎(jiǎng)

4.10凡在過(guò)年前入職日勺員工在年終日勺時(shí)候均享有企業(yè)發(fā)放日勺年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為1

個(gè)月日勺薪資，針對(duì)未做滿(mǎn)一年日勺，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度合適日勺發(fā)放其年終獎(jiǎng)。

5.股權(quán)

5.1凡在我企業(yè)工作滿(mǎn)一年及以上H勺管理層按照企業(yè)制度享有企業(yè)對(duì)應(yīng)的股權(quán);

5.2凡我企業(yè)一線(xiàn)員工在績(jī)效考核中獲得優(yōu)良成績(jī)的均享有企業(yè)年終分紅的權(quán)

利，詳細(xì)執(zhí)行方案按企業(yè)有關(guān)制度實(shí)行。

第五章、職業(yè)發(fā)展

一、晉升機(jī)制

為到達(dá)人盡其才、各盡其能日勺目日勺，到達(dá)優(yōu)良日勺工作績(jī)效，促使我司職務(wù)升

遷管道暢通，滿(mǎn)足企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高企業(yè)和員工個(gè)人H勺關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，

進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。

I.合用范圍：合用于企業(yè)所有人員。

II.基本原則：

2.1德能和業(yè)績(jī)并重日勺原則。晉升需全面考慮員工日勺個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作

中獲得的成績(jī)；

2.2逐層晉升和越級(jí)晉升相結(jié)合日勺原則。員工晉升一般逐層晉升，為企業(yè)做了突

出奉獻(xiàn)或有特殊才能者，可以越級(jí)晉升；

2.3縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合日勺原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以伴隨

發(fā)展方向日勺變化而調(diào)整晉升通道；

2.4秉承能升能降日勺原則。根據(jù)績(jī)效考核成果，員工職位可升可降。

III、晉升機(jī)制

3.1晉升根據(jù)秉承企業(yè)績(jī)效考核成果，即每年有兩次員工晉升機(jī)會(huì)；

3.2每次績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀者，享有晉升機(jī)會(huì)，不過(guò)并意味著所有都可以晉升，

還需通過(guò)有關(guān)考核、審枇。

IV、晉升流程

4.1由晉升人員填寫(xiě)《晉升及加薪申請(qǐng)表》，交由部門(mén)權(quán)責(zé)人審核，且部門(mén)權(quán)責(zé)

人需要提交有關(guān)日勺書(shū)面證明材料；

4.2員工填寫(xiě)日勺《晉升及加薪申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)權(quán)責(zé)人審批后和部門(mén)權(quán)責(zé)人的書(shū)面

證明材料一起提交人事行政部，由人事行政部權(quán)責(zé)對(duì)其進(jìn)行核查，并進(jìn)行晉升人

員面談：

4.3對(duì)于存在疑問(wèn)者，人事行政部有權(quán)駁回申請(qǐng)規(guī)定，對(duì)于滿(mǎn)足企業(yè)有關(guān)晉升機(jī)

制日勺，由人事行政部提交董事長(zhǎng)進(jìn)行最終日勺審核。

4.4針對(duì)越級(jí)晉升日勺，首先由部門(mén)權(quán)責(zé)人簽訂并提交有關(guān)日勺書(shū)面證明材料，提交

人事行政部審核，再由人事行政提交董事長(zhǎng)處審批，最終由董事長(zhǎng)簽訂。

第六章、財(cái)務(wù)制度

一、出差管理制度

1.目的：為了規(guī)范企業(yè)的出差管理制度，特制定本措施。

2.合用對(duì)象：本措施合用于企業(yè)全體同仁。

3.有關(guān)概念：

出差：?jiǎn)T工因公外出****市以外且當(dāng)日不能來(lái)回者或星夜趕回者謂之出差；

公出：?jiǎn)T工因公外出****市以?xún)?nèi)但當(dāng)日可以來(lái)回者謂之公出，不算作出差；

4.管理權(quán)責(zé)：

財(cái)務(wù)部：本措施之制定、修改、宣導(dǎo)、解釋及監(jiān)督，出差費(fèi)用借支、審核

與報(bào)銷(xiāo)。

直線(xiàn)主管：出差審批、費(fèi)用審核、出差紀(jì)律監(jiān)督與績(jī)效考核。

5.出差申請(qǐng)、匯報(bào)及差旅費(fèi)預(yù)支、報(bào)銷(xiāo)程序：

5.1出差須事前填寫(xiě)《出差計(jì)劃/匯報(bào)單》，呈權(quán)責(zé)主管簽核后，方始得出差；

需借支差旅費(fèi)日勺，應(yīng)在出差申請(qǐng)單上注明預(yù)支金額，向出納支領(lǐng)時(shí)并應(yīng)留下

個(gè)人借據(jù)。借支金額不得超過(guò)預(yù)算金額。前次借款尚未沖銷(xiāo)者，不得借支差

旅費(fèi)。

5.2緊急出差確實(shí)來(lái)不及事前申請(qǐng)日勺，應(yīng)先口頭或向權(quán)責(zé)主管匯報(bào)并獲

準(zhǔn)，再委托職務(wù)代理人或本部門(mén)同仁依正常程序代辦出差申請(qǐng)手續(xù)。

5.3出差返回企業(yè)3個(gè)工作日內(nèi)，出差人需憑之前日勺《出差計(jì)劃/匯報(bào)單》,

同步需備齊有關(guān)費(fèi)用憑證到財(cái)務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)。（注意：出差計(jì)劃單不能丟失，

是作為出差期間出勤的唯一根據(jù)）

5.4出差申請(qǐng)、.出差預(yù)支借款、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用簽核流程如下：

出差申請(qǐng)流程：一般職工出差由所屬業(yè)務(wù)總監(jiān)簽批即可；部門(mén)總監(jiān)出差日勺由

董事長(zhǎng)簽批即可；董事長(zhǎng)出差日勺，需董事長(zhǎng)簽批。

出差預(yù)支借款：出差人確需預(yù)支差旅費(fèi)日勺，憑簽核后日勺《出差計(jì)劃/匯

報(bào)單》向出納辦理借款手續(xù)并領(lǐng)取借款。（預(yù)支借款按企業(yè)《個(gè)人借款》

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）

出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)簽核：填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》并粘附有效票據(jù)，業(yè)務(wù)直屬主管、

部門(mén)總監(jiān)、董事長(zhǎng)必須審核簽字。金額一千元（含）以上H勺董事長(zhǎng)也要簽批

（詳細(xì)金額簽批金額的原則，見(jiàn)附件）

6.差旅費(fèi)用報(bào)支原則：（詳細(xì)原則，參照財(cái)務(wù)表單一費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)原則）

員工出差可報(bào)支交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)。

交通費(fèi)：

6.1企業(yè)派車(chē)或出差地提供交通工具者，不得報(bào)支交通費(fèi)。

6.2本著節(jié)省成本日勺意識(shí)，選擇或者乘坐交通工具，遵照就低不就高8勺原則。

膳食費(fèi)、住宿費(fèi)：

6.3出差地提供免費(fèi)住宿、膳食日勺，不得報(bào)支住宿費(fèi)、膳食費(fèi)。

6.4報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)、膳食費(fèi)日勺要提供有效的憑據(jù)，未獲得有效合理。勺憑據(jù)，一

律不得報(bào)銷(xiāo)。

6.5獲得H勺有關(guān)憑據(jù)要簽訂經(jīng)手人姓名。

其他：

6.6在出差期間發(fā)生日勺有關(guān)客戶(hù)招待費(fèi)、禮品費(fèi)等，要獲得真實(shí)、有效口勺憑

據(jù)，否則一律不得報(bào)銷(xiāo)，由經(jīng)手人本人全頷承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

7.違規(guī)處理：

7.1不得提供虛假發(fā)票，或者偽造發(fā)票金額，一經(jīng)核算，除不得報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)

用，出差期間按照事假處理外，按照發(fā)票金額日勺3倍加以懲罰。

7.2出差期間要按照計(jì)劃行程進(jìn)行，出差行程以外（私事）日勺活動(dòng)所產(chǎn)生日勺

費(fèi)用一律不得列報(bào)，發(fā)現(xiàn)此惡意行為，予以3倍列報(bào)金額懲罰，情節(jié)嚴(yán)重日勺

予以解除勞動(dòng)協(xié)議。

8.特殊狀況處理；

需變化出差行程或延長(zhǎng)出差期限日勺，得先向直屬主管申請(qǐng)，經(jīng)口頭

同意后方可實(shí)行，并于返回后在《出差匯報(bào)》中詳細(xì)闡明（出差期間遇公休

日、