《工商管理開題報(bào)告：企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)探析：以XX公司為例》2600字

開題報(bào)告論文題目企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析—以XX公司為例專業(yè)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義（一）選題背景及意義中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在由短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)過渡，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中能否站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大，取決于其有無競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO，企業(yè)能否在全球競(jìng)爭中立于不敗之地，也取決于企業(yè)有無競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)擁有了某種競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，也就具有了持續(xù)發(fā)展的條件。競(jìng)爭不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀產(chǎn)物，也是企業(yè)存在的必然。目前，企業(yè)之間的競(jìng)爭已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從最初的對(duì)抗性競(jìng)爭到雙贏競(jìng)爭，從價(jià)格競(jìng)爭到管理形式競(jìng)爭，從生產(chǎn)到定制，都是以市場(chǎng)為中心，一定程度上說明了市場(chǎng)需求上變化。提高企業(yè)競(jìng)爭力、獲取持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)已成為每一個(gè)企業(yè)關(guān)注的問題。本文以華為公司為例，研究其核心市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)能找到一些華為公司在發(fā)展過程中能夠繼續(xù)改進(jìn)的地方，同時(shí)提出些許改進(jìn)意見，為華為的進(jìn)一步發(fā)展提供一定的參考，也為國內(nèi)同類型企業(yè)提高核心競(jìng)爭力提供參考意見。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭力的最早可以可以追溯到邁克爾波特，進(jìn)入到21世紀(jì)后，相關(guān)的研究變得多了起來。LockwoodT，PressA（2009）認(rèn)為，全球市場(chǎng)正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)。他認(rèn)為由于每個(gè)國家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會(huì)影響到產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)銷路與市場(chǎng)化的發(fā)展，而不同國家或者地區(qū)對(duì)同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對(duì)每個(gè)國家都有效果[1]。LeekS，ChristodoulidesG（2012）則認(rèn)為，在品牌的全球化過程中，應(yīng)運(yùn)用普遍的全球化思維，并結(jié)合不同地區(qū)的全球市場(chǎng)環(huán)境，運(yùn)用個(gè)人定位的概念和創(chuàng)新意識(shí)來實(shí)施相關(guān)的品牌產(chǎn)品。市場(chǎng)調(diào)研和同一產(chǎn)品的開發(fā)、拓展和品牌塑造可以在不同的市場(chǎng)進(jìn)行修改，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和文化特點(diǎn)，從而更好地進(jìn)入國際品牌市場(chǎng)[2]。RamaswamyV，OzcanK（2016）認(rèn)為，品牌全球化的發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)在保持差異的同時(shí)尋找共同點(diǎn)的進(jìn)化過程。在本土化、定制化和品牌發(fā)展方面的努力導(dǎo)致了許多資源的流失和資源的低效分配，這與品牌全球化的最初目標(biāo)背道而馳[3]。NaeemiS,GhafourzayH(2021)認(rèn)為品牌是直接影響顧客購買意愿的最重要條件之一，品牌價(jià)值是有品牌的忠誠度、品牌意識(shí)、品牌聯(lián)想、品牌形象和感知質(zhì)量組合而成[4]。KhusainovaR（2021）指出在營銷領(lǐng)域，公司正日益將其移動(dòng)應(yīng)用程序和在線平臺(tái)游戲化，以豐富客戶的數(shù)字體驗(yàn)。通過調(diào)查研究證明了客戶服務(wù)，見解分享，口碑和隨機(jī)任務(wù)對(duì)品牌營銷有著積極作用[5]。伴隨著全球化經(jīng)濟(jì)的規(guī)范和發(fā)展的深入，跨國公司也進(jìn)入了互通有無的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)品牌全球化的發(fā)展戰(zhàn)略不斷引起眾多學(xué)者的關(guān)注，導(dǎo)致關(guān)于企業(yè)全球化發(fā)展的文獻(xiàn)越來越多。品牌全球化是企業(yè)全球化發(fā)展的集中體現(xiàn)，吸引了越來越多學(xué)者的關(guān)注，國內(nèi)理論界掀起了品牌全球化的研究熱潮。王寶,王鵬龍,徐冰鑫,王勤花（2020）就農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)進(jìn)行研究，認(rèn)為提升品牌競(jìng)爭力要從生產(chǎn)，形象，營銷和政策四個(gè)方面著手[6]。王海濤（2019）認(rèn)為通過打造企業(yè)文化和品牌核心競(jìng)爭力，有利于企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，認(rèn)同感和幸福感，還能推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[7]。陳淑蓮（2021）提出要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高中國品牌核心競(jìng)爭力[8]。杜彩蘭（2018）認(rèn)為我國企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)高端優(yōu)勢(shì)，就必須要擁有自己的自主產(chǎn)權(quán)品牌，加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭力[9]。倉豐（2018）認(rèn)為品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是商標(biāo)，打造品牌要露臉，要讓事故變成故事，成為傳說，品牌價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn)是“超值的傳說”[10]。崔慧穎（2019）提出差異化的品牌定位能提高企業(yè)的知名度和影響力[11]。周光明（2021）指出在全球化的市場(chǎng)下，企業(yè)要強(qiáng)化集群式品牌發(fā)展，制定可出現(xiàn)發(fā)展的品牌策略[12]。李霞（2018）認(rèn)為在國際化的市場(chǎng)下，企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新體系，革新技術(shù)，塑造品牌，打造核心競(jìng)爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[13]。劉鵬（2018）指出，提升品牌競(jìng)爭力，擴(kuò)大品牌影響力成為了我國金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的關(guān)鍵[14]。依紹華（2021）提出以制定自主品牌構(gòu)成體系，構(gòu)建自主品牌實(shí)施體系，培育自主品牌價(jià)值體系作為加快我國商貿(mào)流通也自主品牌建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略[15]。擬研究的主要內(nèi)容（提綱）和預(yù)期目標(biāo)提綱第1章引言1.1研究背景與意義1.2文獻(xiàn)綜述第2章企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)基本理論概述2.1企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的概念2.2國際競(jìng)爭力2.3企業(yè)核心競(jìng)爭力第3章華為公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析3.1華為公司介紹3.2華為核心競(jìng)爭力分析3.2.1企業(yè)的規(guī)范化管理3.2.2競(jìng)爭對(duì)手分析3.2.3市場(chǎng)競(jìng)爭分析3.2.4資源競(jìng)爭分析第4章華為核心競(jìng)爭力中存在的問題4.1企業(yè)管理體系存在漏洞4.2國際市場(chǎng)難以有效拓展4.3品牌競(jìng)爭力仍需提高4.4運(yùn)營市場(chǎng)存在較大阻力第5章相關(guān)對(duì)策及建議5.1完善科學(xué)管理方法5.2大力開拓海外市場(chǎng)5.3提升品牌競(jìng)爭力，保持技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新5.4采取合作運(yùn)營模式結(jié)論預(yù)期目標(biāo)本文研究重點(diǎn)是分析XX公司的主要競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有哪些，然后提出提高XX公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的策略。擬采用的研究方法（思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等）文獻(xiàn)研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理XX公司，XX公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的相關(guān)研究資料。案例分析法，本文以XX公司為例，分析XX公司的發(fā)展歷程，具有代表性的案例，通過案例得出豐富的數(shù)據(jù)和科學(xué)的資料，為本文論點(diǎn)提供必要論據(jù)支撐。論文（設(shè)計(jì)）的工作進(jìn)度安排2022年1月確定論文題目，撰寫開題報(bào)告和任務(wù)書 2022年3月查找材料，理清思路，撰寫論文初稿2022年5月論文最終定稿2022年6月參加畢業(yè)答辯五、參考文獻(xiàn)[1]LockwoodT,PressA.DesignThinking:IntegratingInnovation,CustomerExperience,andBrandValue[J].AllworthPress,2009.[2]LeekS,ChristodoulidesG.AframeworkofbrandvalueinB2Bmarkets:Thecontributingroleoffunctionalandemotionalcomponents[J].IndustrialMarketingManagement,2012,41(1):106-114.[3]RamaswamyV,OzcanK.Brandvalueco-creationinadigitalizedworld:Anintegrativeframeworkandresearchimplications[J].InternationalJournalofResearchinMarketing,2016,33(1):93-106.[4]NaeemiS,GhafourzayH.TheImpactofBrandValueConstituentFactorsonBrandValue:ACaseStudyofOcarinaBrandinKabulCity[C]//2020InternationalCEOCommunication,Economy,Organization&SocialSciencesCongress(CEOSSI).2021.[5]KhusainovaR.GamificationforBrandValueCo-Creation:ASystematicLiteratureReview[J].Information,2021,12.[6]王寶,王鵬龍,徐冰鑫,等.甘肅省特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2020,48(7):5.[7]王海濤.鍛造企業(yè)文化和品牌核心競(jìng)爭力[J].當(dāng)代電力文化,2019(11):2.[8]陳淑蓮.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提高中國品牌核心競(jìng)爭力[J].科技創(chuàng)新與品牌,2021(5):3.[9]杜彩蘭.論企業(yè)的自主品牌與核心競(jìng)爭力[J].商情,2018(49).[10]倉豐.如何打造品牌的核心競(jìng)爭力[J].2018.[11]崔慧穎.卓悅英語品牌定位策略研究[D].蘭州大學(xué),2019.[12]周光明.西部羊絨業(yè)自主品牌競(jìng)爭力研究[J].中國流通經(jīng)濟(jì)編輯部,2021(2013-12):76-80.[13]李霞.跨境電商背景下中小企業(yè)的核心競(jìng)爭力研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研