醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新增強醫(yī)院核心競爭力

醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新增強醫(yī)院核心競爭力“創(chuàng)新是民族進步的靈魂〞。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)生賴以生存的根底，醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新〔新業(yè)務、新技術(shù)〕那么是醫(yī)院今后開展的核心，是醫(yī)院可持續(xù)開展的重要保證。我校在醫(yī)院管理中突出了技術(shù)創(chuàng)新的重要地位，收到了顯著效果，有力地促進了附屬醫(yī)院的內(nèi)涵建立，醫(yī)院整體水平明顯提高。1拓寬醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的途徑1996年至今，我校附屬醫(yī)院每年都開展技術(shù)創(chuàng)新工程100余項，有的技術(shù)創(chuàng)新填補國內(nèi)或亞洲空白，甚至到達國際先進水平，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)調(diào)查分析，這些技術(shù)創(chuàng)新主要源于四方面的努力。1．1積極推廣科研成果科研成果轉(zhuǎn)化是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的首要源泉。全國、全軍每年都有許多新的科研成果出現(xiàn)，但這些成果轉(zhuǎn)化率很低，研究和評審以后往往被束之高閣，為了減少這種情況出現(xiàn)，盡可能多地開展技術(shù)創(chuàng)新，我校出臺了加速科研成果轉(zhuǎn)化的管理規(guī)定，對在科研成果轉(zhuǎn)化過程中成績顯著的給予重獎，有力地調(diào)動了科研和應用兩方面的積極性。將科研成果“三九胃泰〞投入生產(chǎn)并廣泛應用于臨床，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益就是一個典型；MRI造影劑的研制、生產(chǎn)和臨床應用成功，填補了國內(nèi)空白；1996年又率先將本校自己研制的X-刀系統(tǒng)用于臨床，治療了大量病人，影響特別大。1．2大膽進展技術(shù)改造對原有的醫(yī)療技術(shù)工程進展技術(shù)改造，再形成新的醫(yī)療特色技術(shù)是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。技術(shù)改造的關(guān)鍵在于對原有技術(shù)理論和技術(shù)路線進展修改、補充和完善，以到達便于操作、減少損傷、降低危險、提高療效的目的。血液科在同基因骨髓移植的技術(shù)根底上，開展了異基因骨髓移植治療“地中海貧血〞；消化內(nèi)科研究所在內(nèi)鏡技術(shù)的根底上開展了經(jīng)內(nèi)鏡粘膜切除治療消化道早期癌；心內(nèi)科在冠狀動脈造影術(shù)的根底上開展了經(jīng)皮穿刺冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)和內(nèi)支架植入等技術(shù)，通過技術(shù)改造，很快形成了新的優(yōu)勢，吸引了大批病人，使這些學科的技術(shù)水平、學術(shù)地位和經(jīng)濟效益明顯提高。1．3花大力氣引進技術(shù)將別人的技術(shù)創(chuàng)新工程引進后進展消化吸收，形成自己的特色，是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的捷徑，正所謂后來者居上也是一種常態(tài)。我校附屬醫(yī)院近幾年來特別注重引進當今國內(nèi)外的最新研究成果和先進技術(shù)，使之成為自己的醫(yī)療特色和優(yōu)勢。經(jīng)過充分論證，先后引進了電子耳蝸治療全聾病人、微電極導向〔細胞刀〕治療帕金森病、PET等技術(shù)，在本地區(qū)擴大了影響，形成了明顯的技術(shù)優(yōu)勢；并陸續(xù)開展了腫瘤生物治療技術(shù)、放射介入治療技術(shù)、遺傳工程技術(shù)等，使醫(yī)院的整體技術(shù)水平上了臺階，提高了醫(yī)院的競爭力。1．4依托高精尖設備開展技術(shù)創(chuàng)新設備和器械檢查上的突破能帶動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新工程的產(chǎn)生和開展，技術(shù)創(chuàng)新工程往往必須依靠檢查設備的支撐才能開展。八十年代初，我校在國內(nèi)最早購進了CT機，在影像診斷技術(shù)上有了突破，提高了影像診斷學科的地位，從而帶動了一大批臨床技術(shù)創(chuàng)新工程的展開；近幾年來又購置了64排CT、新型MRI、ECT、光子刀和PET等大型高精尖醫(yī)療設備，使附屬醫(yī)院的設備總值達5億元，以此為依托開展了一系列適應病人需求的技術(shù)創(chuàng)新工程，成立了介入診療中心、光子刀腫瘤治療中心、聽力研究中心等，既吸引了病人，為病人解除了病痛，又增加了醫(yī)院的經(jīng)濟收入。2確保醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新的幾個因素2．1注重認識水平的提高技術(shù)創(chuàng)新是一種新的生產(chǎn)力方式的引入，是醫(yī)院創(chuàng)新的核心，開展技術(shù)創(chuàng)新，認識是關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新需要勇氣、需要付出代價，如進展技術(shù)創(chuàng)新往往要承當失敗或失誤的風險，還要前期投入一定的物力和財力，同時還要有決心放棄已經(jīng)應用得很熟練的技術(shù)，所以，領導和醫(yī)務人員都要進一步解放思想，正確對待技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的失誤和缺乏，這樣，醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新才有動力。我們學校和醫(yī)院兩級黨委對技術(shù)創(chuàng)新工作非常重視，將醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新工作納入年度工作要點，制訂了專門措施，并利用一切時機進展宣傳教育，以提高全體醫(yī)務人員，特別是科主任和技術(shù)骨干對技術(shù)創(chuàng)新的認識，增強他們進展技術(shù)創(chuàng)新的意識。2．2加大組織工作的力度組織工作是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的有力保證。因此，附屬醫(yī)院成立了技術(shù)創(chuàng)新工作領導小組，醫(yī)教部機關(guān)設立辦公室，指定專人協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作，解決各科室在開展技術(shù)創(chuàng)新過程中所遇到的困難，加強科室及科室之間的技術(shù)協(xié)作和資源共享，同時，增加及院外的交流，拓寬技術(shù)創(chuàng)新的路子。2．3完善規(guī)章制度的約束和促進作用規(guī)章制度是促進技術(shù)創(chuàng)新工程開展的重要保證。為此，附屬醫(yī)院制定了開展新業(yè)務新技術(shù)的管理規(guī)定和專項措施，如成立?特色醫(yī)療院長基金?，每年確定20項重大技術(shù)課題給予重點支持；還完善?醫(yī)療成果評審管理方法?，每年評選出技術(shù)含量高、臨床療效好、兩個效益突出的醫(yī)療成果獎30項左右，給予獎勵；將技術(shù)創(chuàng)新工作納入晉升專業(yè)技術(shù)職務的量化考評體系之中，及課題和成果等一樣記分。通過這些具體的措施，有效地調(diào)動了醫(yī)務人員開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性，同時，對技術(shù)創(chuàng)新工程還實行全程管理，保證質(zhì)量，提高水平。2．4建立健全醫(yī)院管理信息化通道信息化是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的重要支撐點。我們近幾年來加大信息化建立的力度，建立了設備先進、功能齊全、技術(shù)過硬的校園網(wǎng)和醫(yī)院信息中心，讓廣闊醫(yī)務人員能運用先進的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡通訊手段實現(xiàn)信息的收集、處理及應用，促進臨床和科研人員技術(shù)上的全球合作、信息交流和資源共享，為技術(shù)創(chuàng)新拓寬信息來源渠道。3處理好醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的幾個關(guān)系3．1重點培養(yǎng)創(chuàng)新人才及全面提高醫(yī)務人員素質(zhì)的關(guān)系人是生產(chǎn)力中最活潑最積極的因素，是醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的根本保證。有目的地重點培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新骨干，通過他們帶動醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)工作，引進高水平的專門人才，同時引進其技術(shù)創(chuàng)新工程，是技術(shù)創(chuàng)新的捷徑。但不能無視廣闊醫(yī)務人員整體素質(zhì)的提高，要健全規(guī)章制度，抓全體醫(yī)務人員的業(yè)務學習和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，打好群眾根底。3．2開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新及執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)常規(guī)的關(guān)系技術(shù)創(chuàng)新是一項開創(chuàng)性的工作，是前人沒有做過或只有少數(shù)人剛剛開場做的事情，需要豐富的專業(yè)知識、嫻熟的技術(shù)技能、扎實的科研能力做為根底，不能要求每一位醫(yī)務人員都能做到。臨床工作需要大局部工作是執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)常規(guī)，完成日常收治病人的診治任務，所以，醫(yī)院管理在狠抓根底醫(yī)護質(zhì)量的同時，可以鼓勵醫(yī)務人員腳踏實地，注重知識積累和信息收集處理，從簡單的技術(shù)創(chuàng)新做起，逐步向高難課題進攻，而不能無視根底醫(yī)護質(zhì)量，一味追求高精尖技術(shù)。對不同級別的人員要求應有所區(qū)分，副高職以上人專家每年應有技術(shù)創(chuàng)新目標，而中初級人員主要是完成醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)。3．3醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新投入及醫(yī)院實際能力的關(guān)系醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新不是憑空設想、標新立異，而是立足于當前醫(yī)療開展的水平和未來醫(yī)療開展的趨勢。確定技術(shù)創(chuàng)新需要根據(jù)醫(yī)院自身的實際，技術(shù)難度要適當、有一定根底條件，在人、才、物等方面的需要能夠做到。醫(yī)院每年確定的技術(shù)創(chuàng)新工程數(shù)量要適當，要有重點地進展扶持；科室內(nèi)部也應該每年選擇1-3技術(shù)創(chuàng)新工程進展重點攻關(guān)，使之盡快發(fā)揮效能，而不要面面具到。3．4醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新及市場需求的關(guān)系市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場競爭日趁劇烈，技術(shù)創(chuàng)新工程能否開展和產(chǎn)生預期的效益，取決于技術(shù)創(chuàng)新工程本身是否適應市場需要。病人總是