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文檔簡介
施工質量管理制度
施工質量管理制度
施工質量管理制度工程質量管理制度
、目的及適用范圍
為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾,大力實施品牌戰(zhàn)略,
全面提升總公司的
質量管理水平,加強總公司的競爭力和信譽,堅持誰主管誰負
責,誰施工誰負責的原則,實現工程質量管理目標,特訂立本制度。
本制度適用于總公司的工程質量管理。
、方針和目標
.質量管理方針:精細管理、科技創(chuàng)新、質量取信、持續(xù)改進。
.質量目標:達到合同/協(xié)議承諾,竣工驗收一次通過,杜絕重
點質量事故。
、管理依據
.中國(或工程所在國)有關工程質量管理政策和法規(guī)。
.中國(或工程所在國)有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程和驗收標準。
.有關工程項目的批準文件。
.合同、協(xié)議或會議紀要。
第1頁共10頁
.集團公司有關的管理方法、文件、通知和會議紀要。
、管理組織及職責
.集團公司決策層
集團公司總經理是總公司質量管理的一責任人,副總經理對各
自分管范圍內的
質量管理工作負有直接領導責任,總工程師對工程質量負技術
責任。
.技術管理部
技術管理部在集團公司總經理和總工程師的領導下,依據國家
有關法律、法規(guī)、標
準和規(guī)范,對集團公司工程項目實施質量管理和監(jiān)督。實在職
責如下:組織編制集團公司工程質量管理制度。
審查質量檢測試驗、項目質量計劃、項目質量規(guī)劃和緊要工程
質量保證措施,
提出審核看法。
組織實施對子公司、直管項目質量管理行為和施工過程質量掌
控進行監(jiān)督和考
核。
審核質量事故處理方案和措施,匯總上報有關材料。
第2頁共10頁
組織上報有關質量管理統(tǒng)計報表和材料,編寫質量工作總結。
參加工程竣工質量驗收。
參加緊要工程質量管理和分析會議,監(jiān)督有關質量工作的落實。
受理質量投訴,并組織調查、處理和回復。
參加原材料質量掌控工作。
負責審核緊要工程的施工組織設計(或施工方案)。
,采供管理部
采供管理部負責工程所需設備物資的質量掌控與管理工作。
.子公司
子公司實在負責所屬工程全過程的質量管理、掌控和質檢工作,
業(yè)務上接受集團公
司技術管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經理是工程質量管理的
一責任人,負貢組織制
訂本單位的質量目標,主持工程重點質量問題的
討論、處理等工作,對工程質量管理負
有領導責任。實在職責如下:
負責本級公司內質量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核,對工程
質量負管理責任。嚴格執(zhí)行集團公司有關質量管理規(guī)章制度,編制
第3頁共10頁
組織訂立本項目的質量目標,主持工程重點質量問題的討論、
處理等工作,對工程質量
管理負有領導責任。實在職責如下:
嚴格執(zhí)行有關質量管理法規(guī)、工程建設強制性標準以及上級有
關規(guī)定,依照有
關規(guī)程、規(guī)范、標準和審核合格后的施工圖進行施工,對施工
質量負責。
嚴格按投標承諾和合同商定,配齊施工質量保證資源:
訂立項目質量保證體系,報子公司審核,集團公司技術管理部
備案。
.獨立設置質量管理部門,配足專職質量檢查工程師和管理人員,
其技術職稱
和工作本領充足質量管理要求。
.配置充足質量掌控要求的施工機械設備和試驗檢測儀器,確保
工程施工質量
得到有效掌控。
,從事技術、質檢、試驗、材料、設備等緊要管理人員及特種作
業(yè)人員必需持
證上崗。
第5頁共10頁
嚴格原材料和施工質量掌控,做好原材料檢測、隱匿工程和特
別過程的質量檢
查和記錄,保證各種原材料和每道工序質量合格。
落實工程質量保修責任,做好工程質量回訪工作。
供應真實牢靠的質量保證資料和竣工文件。
參加集團公司或子公司組織的質量管理活動。
.各級質量管理部門
技術管理部、項目管控部、安全質量部是本級單位的質量管理
部門,負責質量管理
的實在工作,組織解決工程質量中存在的各種問題,對本級的
工程質量管理工作負有直
接領導責任。安全質量部實在負責施工過程中工程質量的日常
監(jiān)督、檢查及引導工作,
對本項目的‘質量管理工作負直接管理、檢查、監(jiān)督的責任。實
在職責如下:
審定質量管理規(guī)章、質量計劃和工程質量保證措施。審查工程
中接受的新技術、新工藝、新材料和新設備。
組織召開質量管理和分析會議,討論部署質量工作。
負責組織調查和處理質量事故,審定處理方案。
第6頁共10頁
領導開展質量監(jiān)督檢查、評比和考核等活動。
、項目實施過程質量管理制度
.質量檔案管理制度
檔案內容:有關的法律、法規(guī)、文件,質量活動記錄,工程日
志,技術交底記
錄,設計文件審查記錄,設計更改簽證記錄,定位復測及各項
工程觀測
記錄,隱匿工程
檢查簽證記錄,質量評定記錄,歷次質量檢查記錄,質量事故
報告及處理記錄等。
建檔要求
全部工程項目都要依照集團公司或客戶檔案管理的有關規(guī)定,
建立健全項目檔案。
從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料,都要嚴格依照
規(guī)定收集、整理、歸檔。
.質量教育制度
加強對全員的質量法規(guī)、標準、規(guī)定和質量意識教育,加強全
員的法制觀念,
不絕提高全員質量意識。
第7頁共10頁
深入學習各類法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程。做到不違章指揮、
嚴格按規(guī)定要
求操作,不絕加強全員遵章守法的自發(fā)性。
員工培訓要做到有計劃、有目的,并建立培訓檔案,培訓合格
的人員方能上崗。
有關質量管理人員、質檢人員和質量體系內審員必需要做到持
證上崗。技術管理部負責提出質量培訓計劃并對質量管理人員進行
考核,集團公司辦公
室負責質量教育的組織實施。
.工程質量監(jiān)督檢查制度
質量監(jiān)督檢查是保證工程質量的緊要環(huán)節(jié)。質量管理要以防備
為主來削減事故的發(fā)
生和損失。依據工程項目的實際情況,分別接受社會監(jiān)督、專
業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內部質,
施工質量管理制度
量管理機構監(jiān)督中的一種或幾種質量監(jiān)督方式。技術管理部等
各級質量管理機構和專兼
職質量管理人員是內部工程質量監(jiān)督檢查的責任者,負責各級
的工程質量監(jiān)督檢查。
第8頁共10頁
定期質量檢查制度
不定期質量檢查制度
開工前質量監(jiān)督檢查內容及要求:
施工過程中的管理內容及要求
三檢制度
隱匿工程檢查簽證
.隱匿工程檢查合格后,如長期停工,在復工前應重新按規(guī)定進
行檢查、簽證。工程
質量報告制度
月度(季度)工程質量統(tǒng)計報表
質量事故報告、調查和處理制度
.質量事故分類
.事故報告
一般質量事故,在每月工程質量報表中填寫,要寫明地點、事
故原因、損失情況。
發(fā)生嚴重及重點質量事故后,事故發(fā)生單位必需立刻報告上級
質量主管部門。事故單位應實行有效措施,防止事態(tài)擴大,并保護
事故現場。日內提出書面《工程質量事故報告》逐級上報。報告內
第9頁共10頁
容包含:
.事故調查處理
重點質量事故由集團公司組織調查處理,嚴重和一質量事故由
子公司或直管
項目組織調查處理。由主管領導主持,組織有關部門參加,按
四不放過的原則(問
題未查清不放過;原因不查清不放過;責任單位、責任人不處
理不放過;問題得不到解
決不放過)提出書面報告。
工程質量事故調查必需做到以下幾方面:
對工程質量事故隱瞞不報,擅自處理者
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