公司企業(yè)文化傳播管理制度

公司企業(yè)文化傳播管理制度第一章總則第一條目的和意義為有效傳播和塑造公司企業(yè)文化，提高員工的認(rèn)同度和凝集力，推動(dòng)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本《公司企業(yè)文化傳播管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同工、實(shí)習(xí)生等。第三條基本原則企業(yè)文化傳播以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，貫穿全員全過(guò)程，重視員工參加和共建共享；企業(yè)文化傳播守法合規(guī)，敬重員工個(gè)人權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共利益；企業(yè)文化傳播理念包含誠(chéng)信、共識(shí)、激勵(lì)、創(chuàng)新和協(xié)同。第二章企業(yè)文化傳播內(nèi)容第四條公司核心價(jià)值觀傳播公司核心價(jià)值觀包含誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、杰出、共享，員工應(yīng)了解和遵守公司核心價(jià)值觀；公司會(huì)定期組織核心價(jià)值觀培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)部溝通渠道、企業(yè)內(nèi)部媒體、員工福利措施等方式宣傳核心價(jià)值觀；員工在工作中應(yīng)依據(jù)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則進(jìn)行工作，發(fā)揮核心價(jià)值觀的力氣。第五條企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略傳播公司將定期組織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)，讓員工了解公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和路線；公司內(nèi)部媒體、員工大會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)議等渠道將用于傳播企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保員工對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)知和理解；員工在工作中應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，樂(lè)觀搭配和落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。第六條公司文化活動(dòng)傳播公司將定期組織各類文化活動(dòng)，如年會(huì)、員工聯(lián)誼活動(dòng)等，通過(guò)活動(dòng)的方式增長(zhǎng)員工間的溝通和凝集力；公司會(huì)利用內(nèi)部媒體、企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等渠道宣傳和報(bào)道文化活動(dòng)，讓員工了解和參加其中；員工參加文化活動(dòng)應(yīng)遵守公司的規(guī)定和公共秩序，呈現(xiàn)良好的公司形象。第七條優(yōu)秀員工事跡宣傳公司將定期宣傳表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工的事跡，激勵(lì)員工創(chuàng)新和奮斗；公司內(nèi)部媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等將用于宣傳優(yōu)秀員工事跡，讓更多員工知道并進(jìn)行學(xué)習(xí)；宣傳優(yōu)秀員工事跡應(yīng)與被宣傳員工充分溝通，獲得他們的同意和支持。第八條企業(yè)形象傳播公司通過(guò)官方媒體、企業(yè)網(wǎng)站、招聘渠道等方式呈現(xiàn)公司形象，吸引更多人才和合作伙伴；公司相關(guān)人員在外部演講、專欄撰寫等機(jī)會(huì)宣傳公司形象，樹立良好的品牌形象；員工在外部代表公司時(shí)應(yīng)符合公司形象要求，呈現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)和形象。第三章企業(yè)文化傳播機(jī)制第九條責(zé)任和協(xié)作機(jī)構(gòu)公司設(shè)立企業(yè)文化傳播部門，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的規(guī)劃、傳播和管理；公司各級(jí)部門設(shè)立文化傳播員，負(fù)責(zé)將上級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)的企業(yè)文化傳遞到本部門，并幫助公司文化傳播部門的工作；全員參加企業(yè)文化傳播，形成企業(yè)文化傳播的協(xié)同合力。第十條內(nèi)部溝通與溝通平臺(tái)公司內(nèi)部將建立有效的溝通和溝通平臺(tái)，包含內(nèi)部通訊、電子郵件、內(nèi)部社交平臺(tái)等；公司內(nèi)部溝通和溝通渠道的使用應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī)和公司制度，保護(hù)員工個(gè)人隱私和公司機(jī)密信息；員工應(yīng)及時(shí)有效地使用內(nèi)部溝通和溝通平臺(tái)，參加企業(yè)文化傳播的溝通和討論。第十一條培訓(xùn)和培養(yǎng)機(jī)制公司將定期組織員工培訓(xùn)，包含企業(yè)文化培訓(xùn)、依據(jù)崗位需求的專業(yè)培訓(xùn)等；員工的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)將與企業(yè)文化認(rèn)同和傳播本領(lǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估，作為晉升和嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù)；公司將鼓舞員工通過(guò)內(nèi)外部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自身的文化傳播本領(lǐng)。第四章制度執(zhí)行與監(jiān)督第十二條制度執(zhí)行公司將建立健全的執(zhí)行流程，明確公司文化傳播制度的執(zhí)行責(zé)任和流程；各個(gè)部門和崗位應(yīng)依照公司文化傳播制度執(zhí)行要求履行職責(zé)，并保證制度的有效落實(shí)；對(duì)于違反公司文化傳播制度的行為，公司將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，嚴(yán)厲追究責(zé)任。第十三條監(jiān)督和評(píng)估公司設(shè)立監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司文化傳播制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估；公司將定期組織對(duì)企業(yè)文化傳播效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化傳播策略；員工對(duì)公司文化傳播制度的執(zhí)行情況有權(quán)向監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋，公司將嚴(yán)厲處理并及時(shí)改進(jìn)。第十四條嘉獎(jiǎng)和管束公司將建立嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)在企業(yè)文化傳播中做出突出貢獻(xiàn)的員工予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)于違反公司文化傳播制度的行為，公司將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分和管束；員工應(yīng)在企業(yè)文化傳播中遵守相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行義務(wù)，共同營(yíng)造良好的文化傳播環(huán)境。第五章附則第十五條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋；對(duì)于本制度的修訂，公司將遵從程序規(guī)定，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；本制度一經(jīng)發(fā)布即時(shí)生效，替代之前的相關(guān)制度和規(guī)定。第十六條其他事項(xiàng)本制度未盡事宜，由公司相關(guān)部