版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)班級(jí)管理班級(jí)1班:同一年齡段,發(fā)展水平相當(dāng)?shù)囊蝗簩W(xué)生,根據(jù)學(xué)校的安排固定聚集在一起。2級(jí):處在一定的教育階段上的班3班級(jí):是一定年齡階段、發(fā)展水平相當(dāng)?shù)囊蝗簩W(xué)生組成的學(xué)校教育基層組織。4第一節(jié)班級(jí)與班主任現(xiàn)代社會(huì)的班級(jí)是與“班級(jí)授課制”的建立聯(lián)系在一起的。率先使用“班級(jí)”一詞的是文藝復(fù)興時(shí)期的著名教育家埃拉莫斯。但公認(rèn)的班級(jí)授課制的奠基人是捷克的大教育家——夸美紐斯。從實(shí)踐和理論上闡明了這一學(xué)校教育制度?!皣?guó)語學(xué)校的一切兒童規(guī)定在校度過6年,應(yīng)當(dāng)六班,如有可能,每班一個(gè)教室,以免妨礙其他班次?!薄洞蠼虒W(xué)論》班級(jí)是班級(jí)授課制的產(chǎn)物班級(jí)不只是許多個(gè)體的簡(jiǎn)單集合,它一旦建立就作為一種教育影響因素而存在。02班級(jí)是一種教育組織01學(xué)校是一個(gè)大的教育組織,班級(jí)是學(xué)校的基層教育組織。04在班級(jí)中,教師的影響通過班級(jí)環(huán)境對(duì)學(xué)生發(fā)生作用,班級(jí)本身也成了影響學(xué)生發(fā)展的重要因素。03你們做好擔(dān)任小學(xué)班主任的準(zhǔn)備了嗎?討論:小學(xué)生有哪些心理特點(diǎn)?案例1兩個(gè)孩子和兩個(gè)老師2同的是,兩個(gè)孩子都是上小學(xué)六年級(jí),都偷拿了同學(xué)的10元錢,不同的是他們遇到的是兩個(gè)不同的老師和兩種不同的處理方式。3對(duì)于陜西省華陰市黃河工程機(jī)械廠子弟學(xué)校的小學(xué)生王某,他的班主任兼語文老師崔某把他帶到辦公室,當(dāng)著另外兩個(gè)同學(xué)的面,將他的頭按到墻上,殘忍地用錐子在他的右面頰上刺了個(gè)“賤”字,以示“訓(xùn)誡”。事發(fā)后,王某爺爺?shù)疆?dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)了案,這位給孩子臉上刺字的老師被派出所拘留(見1999年9月21日,9月23日《北京青年報(bào)》)。4而另外一個(gè)孩子就幸運(yùn)多了,當(dāng)北京市光明小學(xué)的王老師知道自己的學(xué)生中有人偷拿了學(xué)生的錢后,她來到班上,不慌不忙地說:“我知道錢是怎么丟的了,是講臺(tái)拿了這10元錢!”孩子們驚愕地瞪大了眼睛,王老師笑瞇瞇地說:“咱們?nèi)嗝總€(gè)同學(xué)都走過來對(duì)講臺(tái)說一句話,提醒它改正缺點(diǎn),好嗎?”聰明的孩子們立刻明白了老師的意思,有的說:“講臺(tái)呀,拿別人的東西是不對(duì)的,我們應(yīng)當(dāng)從小養(yǎng)成良好的品質(zhì)。”有的說:“我相信你是一時(shí)糊涂,可改正后就是好孩子!”王老師最后總結(jié)說:“大家講得很好!講臺(tái)已經(jīng)知道自己不對(duì)了,相信明天它一定會(huì)把錢放回原處!”第二天,丟錢的孩子果然在書包里發(fā)現(xiàn)了那10元錢。王老師開心極了,激動(dòng)而高興的說“直到今天,我也不知道是誰拿了錢,可這有什么關(guān)系呢?改了就行了。這件事肯定讓這孩子記一輩子?!保ㄒ?999年7月12日《中國(guó)青年報(bào)》)123451學(xué)校班級(jí)的出現(xiàn)產(chǎn)生了對(duì)班級(jí)管理者的需要2有了班級(jí)就需要班級(jí)管理者,并且要給這個(gè)管理者一個(gè)名字。3最早,把“班級(jí)”與“教師”合在一起構(gòu)成班級(jí)管理者這一角色——級(jí)任教師;4后來,認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理者并不是教師角色,而是管理者角色,于是“班級(jí)”與“主任”聯(lián)系到一起,形成了“班主任”。51952年起,我國(guó)學(xué)校班級(jí)管理者正式命名“班主任”。(班主任與輔導(dǎo)員的區(qū)別)二、班主任(二)班主任是一種特殊的管理角色班主任不僅是班級(jí)的組織者,同時(shí)還是教育者,是發(fā)展中的兒童的精神關(guān)懷者。理解:班主任最根本的教育理念,最重要的教育品質(zhì)就是對(duì)學(xué)生的精神關(guān)懷;
給班主任的角色定位為“精神關(guān)懷者”,由于強(qiáng)調(diào)教師與學(xué)生的平等的關(guān)系,這樣的教師角色符合學(xué)生身心發(fā)展的需要,且受到學(xué)生的歡迎。給班主任的角色定位為“精神關(guān)懷者”,強(qiáng)調(diào)教師對(duì)維護(hù)學(xué)生心理健康所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。
是很廣泛的,關(guān)心,理解,尊重,信任是關(guān)懷情感的基本表現(xiàn),也是學(xué)生基本的精神需求,因而也是班主任專業(yè)勞動(dòng)的基本內(nèi)容;因而學(xué)會(huì)關(guān)心,理解,尊重,信任學(xué)生,是對(duì)班主任專業(yè)化的必然要求,而真正學(xué)會(huì),學(xué)好也是一個(gè)過程.斯霞老師是愛心育人的典范.關(guān)心是一種關(guān)系,也是一種品質(zhì),并非每個(gè)教師一開始工作就具有關(guān)心品質(zhì)的,關(guān)心品質(zhì)的獲得,如何關(guān)心是需要學(xué)習(xí)的精神關(guān)懷內(nèi)容回憶并思考:你遇到過印象最深刻的小學(xué)或初中班主任,并與大家分享他(她)的優(yōu)秀管班經(jīng)驗(yàn)。小學(xué)班級(jí)是學(xué)習(xí)組織;平行中有少先隊(duì)組織;是一個(gè)班隊(duì)合一的組織。C小學(xué)班主任的雙重管理者角色(既是班主任又是少先隊(duì)輔導(dǎo)員)F在我國(guó),小學(xué)班級(jí)大致由6歲至12歲的少年兒童、同一年齡段上數(shù)十位學(xué)生固定地組成,班額一般認(rèn)為以45人為宜。B小學(xué)班主任D角色定位——小學(xué)班級(jí)的管理者E小學(xué)班級(jí)A三、小學(xué)班級(jí)與小學(xué)班主任思考:你認(rèn)為班主任是怎樣一種角色,對(duì)學(xué)生和班級(jí)進(jìn)行哪些方面的管理和教育?班主任工作需具體完成哪些任務(wù)?班與班主任班主任的基本任務(wù)負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想品德教育工作教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),提高全班學(xué)業(yè)成績(jī)指導(dǎo)學(xué)生的課余生活,關(guān)心學(xué)生的身心健康組織學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)服務(wù)性工作指導(dǎo)和幫助本班的班委會(huì)、共青團(tuán)和少先隊(duì)工作班主任的任務(wù)(三)小學(xué)班主任工作是一種專門性的工作班主任特有的專業(yè)化的主要內(nèi)容---形成適宜的班級(jí)教育目標(biāo)的能力---促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的能力;---組織班級(jí)教育活動(dòng)的能力;---優(yōu)化班級(jí)文化的能力;---形成班級(jí)教育合力的能力;---人性化班級(jí)管理能力;---具有發(fā)展性評(píng)價(jià)的能力;
第二節(jié)班級(jí)管理與小學(xué)班級(jí)管理班級(jí)管理班主任對(duì)班級(jí)所實(shí)施的管理,是對(duì)班級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)工作。兩個(gè)層面上的理解:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班級(jí)的管理(外部管理)班主任對(duì)班級(jí)的管理(內(nèi)部管理)班主任按照學(xué)校計(jì)劃和教育目標(biāo)的要求,充分利用和調(diào)動(dòng)學(xué)生班級(jí)內(nèi)外的力量,進(jìn)行班級(jí)教育任務(wù)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等各種活動(dòng)。小學(xué)教育專業(yè)的師范生,有可能是未來的小學(xué)管理者哦!班級(jí)管理是班主任對(duì)班級(jí)的管理“主任”意味著領(lǐng)導(dǎo)者的角色,班主任就是班級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)者?!爸魅巍辈皇菑?qiáng)調(diào)班主任是什么“官職”,而是意味著管理的責(zé)任。意味著教師職責(zé)不等同于管理職責(zé)。(二)班主任的班級(jí)管理社會(huì)由不同的組織構(gòu)成,所以就有不同的管理。班級(jí)是一種教育組織,班級(jí)管理是教育組織。班級(jí)管理是一種教育管理1管理者、管理對(duì)象、管理手段班級(jí)管理的要素3班級(jí)管理在班主任與學(xué)生的直接交往中進(jìn)行班級(jí)管理的過程2班主任是班級(jí)的主要管理者,但不是唯一管理者。任課教師、班級(jí)每一個(gè)學(xué)生都是管理者管理對(duì)象包括人(學(xué)生和相關(guān)教師)、空間、時(shí)間等;班級(jí)管理過程的環(huán)節(jié)三個(gè)基本過程:設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)結(jié)合班級(jí)具體情況,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)班級(jí)管理方案;班級(jí)管理理論以班級(jí)管理為認(rèn)識(shí)對(duì)象,借助于管理學(xué)基本原理,在教育管理學(xué)理論的范疇中,研究班級(jí)管理的性質(zhì)及具有普遍指導(dǎo)意義的一般問題,追求對(duì)班級(jí)管理規(guī)律性的認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)班級(jí)管理的實(shí)踐,包括小學(xué)班級(jí)管理的實(shí)踐。班級(jí)管理理論與實(shí)踐1.班級(jí)管理理論是應(yīng)用性理論2.班級(jí)管理理論是一般指導(dǎo)性理論班級(jí)管理理論的課題班級(jí)管理理論的性質(zhì);班級(jí)管理的對(duì)象;班級(jí)管理目標(biāo)與基本任務(wù);班級(jí)組織建設(shè);班級(jí)日常管理;班級(jí)活動(dòng)管理;班級(jí)教育力量管理班級(jí)管理者自我管理;班級(jí)管理研究。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。為了能讓您有更直觀的字?jǐn)?shù)感受,并進(jìn)一步方便使用,我們?cè)O(shè)置了文本的最大限度,當(dāng)您輸入的文字到這里時(shí),已瀕臨頁面容納內(nèi)容的上限,若還有更多內(nèi)容,請(qǐng)酌情縮小字號(hào),但我們不建議您的文本字號(hào)小于14磅,請(qǐng)您務(wù)必注意。單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)。恰如其分地表達(dá)觀點(diǎn),往往事半功倍。當(dāng)您的內(nèi)容到達(dá)這個(gè)限度時(shí),或許已經(jīng)不純粹作用于演示,極大可能運(yùn)用于閱讀領(lǐng)域;無論是傳播觀點(diǎn)、知識(shí)分享還是匯報(bào)工作,內(nèi)容的詳盡固然重要,但請(qǐng)一定注意信息框架的清晰,這樣才能使內(nèi)容層次分明,頁面簡(jiǎn)潔易讀。如果您的內(nèi)容確實(shí)非常重要又難以精簡(jiǎn),也請(qǐng)使用分段處理,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理和提煉,這樣會(huì)使邏輯框架相對(duì)清晰。單擊此處添加大標(biāo)題內(nèi)容單擊此處添加正文,文字是您思想的提煉,為了演示發(fā)布的良好效果,請(qǐng)言簡(jiǎn)意賅地闡述您的觀點(diǎn)。您的內(nèi)容已經(jīng)簡(jiǎn)明扼要,字字珠璣,但信息卻千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,需要用更多的文字來表述;但請(qǐng)您盡可能提煉思想的精髓,否則容易造成觀者的閱讀壓力,適得其反。正如我們都希望改變世界,希望給別人帶去光明,但更多時(shí)候我們只需要播下一顆種子,自然有微風(fēng)吹拂,雨露滋養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版翡翠手鐲授權(quán)合同范本3篇
- 中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)聘用協(xié)議示例(2024版)版B版
- 2024版勞動(dòng)合同烏魯木齊
- 個(gè)人對(duì)個(gè)人汽車租賃合同樣本2024版B版
- 西華師范大學(xué)《工程地質(zhì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版城市公交出租車服務(wù)承包管理合同3篇
- 無錫學(xué)院《水聲學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版建筑工程保險(xiǎn)條款標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議樣本版B版
- 二零二五版合同能源服務(wù)與節(jié)能技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年酒店客房用品綠色包裝設(shè)計(jì)采購(gòu)合同2篇
- 《血管活性藥物靜脈輸注護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- GB/T 3324-2024木家具通用技術(shù)條件
- NGS二代測(cè)序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識(shí)培訓(xùn)
- 高層次人才座談會(huì)發(fā)言稿
- 垃圾清運(yùn)公司管理制度(人員、車輛、質(zhì)量監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理制度)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論