【建筑實務】梁毛課件 04-案例專項班（四）

工期壓縮-壓縮關鍵線路【案例背景】某新建辦公樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積32.4萬m2，鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，M公司總承包施工。事件一：M公司編制了施工進度計劃網(wǎng)絡圖，如圖3所示：圖3施工進度計劃網(wǎng)絡圖（時間單位：天）工期壓縮-壓縮關鍵線路事件二：M公司將圖3的施工進度計劃網(wǎng)絡圖報送監(jiān)理單位后，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)E工作應該在B工作完成后才能開始，要求M公司修改，M公司按監(jiān)理單位提出的工序要求調整了進度計劃，各項工作持續(xù)時間不變。事件三：監(jiān)理單位對M公司修改后的施工進度計劃進行審核，要求M公司在計劃實施中確保修改后的進度計劃總工期應與原計劃總工期保持不變。原計劃各工作相關參數(shù)見下表。工期壓縮-壓縮關鍵線路工作最大可壓縮時間（天）趕工費用（元/天）A13000B22500C13000D21000E21000F41000G11200H11500工期壓縮-壓縮關鍵線路【問題】1.寫出事件一中施工進度計劃的關鍵線路（以工作表示）并計算總工期。2.寫出事件二中，M公司修改后的進度計劃關鍵線路（以工作表示）并計算總工期。3.事件三中，從趕工費用最低的角度考慮，寫出應壓縮的工作項，每項工作壓縮天數(shù)。列式計算所需趕工費用（元）。4.在進行工期優(yōu)化時，選擇優(yōu)化對象應考慮哪些因素？工期壓縮-壓縮關鍵線路答案：1.關鍵路線：A→C→E→G→H；總工期=5+4+9+2+3=23（天）2.關鍵路線：A→B→E→G→H；總工期=5+7+9+2+3=26（天）工期壓縮-壓縮關鍵線路3.從趕工費用最低的角度考慮，（1）壓縮E工作2天（2）壓縮G工作1天綜上所述，優(yōu)先選擇工作E壓縮2天，工作G壓縮1天。趕工費用=2×1000+1×1200=3200元。4.選擇優(yōu)化對象應考慮下列因素：①縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；②有備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作。工期壓縮-與流水施工的轉化【案例背景】某商業(yè)辦公樓工程，地下1層，地上12層。鋼筋混凝土框架結構，預應力管樁基礎。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖所示，監(jiān)理工程師審查時提出，施工單位應在進度計劃中明確D工作必須在C工作之后開始，施工單位按要求調整進度計劃后，重新提交并通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：工期壓縮-與流水施工的轉化A31245673B1C5D4E5F6H14G1工期壓縮-與流水施工的轉化在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位在保持各施工工序間關系不變的前提下，將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工，調整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖見表（時間單位：月）。施工工序施工進度（月）施工過程專業(yè)隊1234567891011121314PP-1QQ-1RR-1工期壓縮-與流水施工的轉化【問題】1.繪制施工單位調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖。此時施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標，施工總承包單位應重點控制哪條施工線路？（用節(jié)點編號表示，例如①→②）2.流水施工調整后，H工作相鄰專業(yè)隊的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？參照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調整后H工作的施工橫道圖。工期壓縮-與流水施工的轉化答案：1.（1）施工單位調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下：A31246783B1C5D4E5F6H14G15工期壓縮-與流水施工的轉化（2）施工總承包單位計劃工期不能滿足合同工期要求。理由：因為施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期為3＋5＋4＋6＋14=32個月，合同工期為29個月，計劃工期＞合同工期，所以施工總承包單位計劃工期不能滿足合同工期要求。（3）為保證工程進度目標，施工總承包單位應重點控制的施工線路是：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。工期壓縮-與流水施工的轉化2.根據(jù)題意可知，事件2中，H工作組織異節(jié)奏流水施工時，P、Q之間步距為4月，Q、R之間步距為1月，所以，P、Q之間存在1個月搭接時間，Q、R之間存在1月間歇時間。流水施工調整后，H工作相鄰專業(yè)隊的流水步距為1個月。H工作的工期=〔3＋（2+1+3）－1〕×1+1-1=8個月，工期可縮短=14－8=6個月。調整后H工作的施工橫道圖，見表。工期壓縮-與流水施工的轉化施工工序施工進度（月）施工過程專業(yè)隊1234567891011121314PP-1P-2QQ-1RR-1R-2R-3?工期壓縮-與流水施工的轉化施工工序施工進度（月）施工過程專業(yè)隊1234567891011121314PP-1P-2QQ-1RR-1R-2R-3題型三：現(xiàn)場安全專題題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】某新建工程，建筑面積55000m2，地下二層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構采用800mm厚鋼筋混凝土筏板基礎，建筑總高20m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建設工程的基坑工程分包給了建設單位指定的專業(yè)分包單位。施工總承包單位項目經(jīng)理部成立了安全生產(chǎn)領導小組，并配備了3名土建類專職安全員，項目經(jīng)理部對現(xiàn)場的施工安全危險源進行了分辨識別。題型三：現(xiàn)場安全專題【問題】本工程至少應配置幾名專職安全員？根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施意見的通知》2015—206號），項目經(jīng)理部配置的專職安全員是否妥當？并說明理由？題型三：現(xiàn)場安全專題答案：（1）至少應配備3名專職安全員。（2）配置的專職安全員不妥當。理由：根據(jù)相關規(guī)范規(guī)定，專職安全員分為機械、土建、綜合三類，現(xiàn)場僅有土建類的專職安全員，應該還有機械類或綜合類的專職安全員。題型三：現(xiàn)場安全專題【解題思路】（1）總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員：建筑、裝修工程按面積配備：（2）分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員：①專業(yè)承包單位應當配置≥1人；②勞務分包單位配置按施工人員數(shù)量：≥1人≥2人≥3人且按專業(yè)配備1萬㎡5萬㎡≥1人≥2人≥3人且≥施工總人數(shù)5‰50人200人題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】宴會廳施工“滿堂腳手架”搭設完成自檢后，監(jiān)理工程師按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59要求的保證項目和一般項目對其進行了檢查，檢查結果如表所示：滿堂腳手架查結果檢查內容施工方案架體穩(wěn)定桿件鎖件腳手板構配件材質荷載合計滿分值10101010101010101010100得分值1010109898910992題型三：現(xiàn)場安全專題滿堂腳手架查結果【問題】寫出滿堂腳手架檢查內容中的空缺項，分別寫出屬于保證項目和一般項目的檢查內容。檢查內容施工方案架體穩(wěn)定桿件鎖件腳手板構配件材質荷載合計滿分值10101010101010101010100得分值1010109898910992題型三：現(xiàn)場安全專題答案：（1）空缺項包括：架體基礎，交底與驗收，架體防護，通道。（2）保證項目內容：施工方案、架體基礎、架體穩(wěn)定、桿件鎖件、腳手板、交底與驗收。一般項目內容：架體防護、構配件材質、荷載、通道。題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】某建筑地下2層，地上18層?？蚣芙Y構。地下建筑面積4000m2，地上建筑面積21000m2，某施工單位中標后派趙佑項目經(jīng)理組織施工，施工至5層時，公司安全部葉軍帶隊對項目進行了定期安全檢查。檢查過程依據(jù)標準JGJ59的相關內容進行，項目安全總監(jiān)也全程參加，檢測結果如表所示：題型三：現(xiàn)場安全專題【問題】寫出表中A-F所對應內容（如A：*萬m2），施工安全評定結論分幾個等級，評價依據(jù)有哪些？工程名稱建筑工程面積（萬m2）結構類型總計得分檢查項目內容及分值某辦公樓A框剪結構

安全管理文明施工腳手架基坑工程模版支架高處作業(yè)施工用電外用電梯塔吊施工機具檢查前總分B1015101010101010105檢查后得分C81287889-84

評語：該項目安全檢查總得分為D分，評定等級為E檢查單位公司安全部負責人葉軍受檢單位某辦公樓項目部項目負責人F題型三：現(xiàn)場安全專題答案：（1）A：2.5萬m2；B：100分；C：72分；D：80分；E：優(yōu)良；F：趙佑。（2）施工安全檢查的評定結論分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。（3）優(yōu)良：分項檢查評分表無零分，且匯總表得分值≥80分。合格：分項檢查評分表無零分，且70分≤匯總表得分值＜80分。不合格：當匯總表得分值不足70分時；或當有一分項檢查評分表為零時。題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處；雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3kN/m2。項目部對雙排腳手架在基礎完成后、架體搭設前等情況下均進行了階段檢查和驗收，并形成書面檢查記錄?！締栴}】指出不妥之處。腳手架還有哪些情況下也要進行階段檢查和驗收？《施工腳手架通用規(guī)范》GB55023-2022題型三：現(xiàn)場安全專題答案：（1）不妥之處一：雙排腳手架連墻桿被施工人員拆除了兩處。不妥之處二：雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層堆放材料均超過3KN/m2。（2）檢查驗收的階段：1）基礎完工后及腳手架搭設前；2）首層水平桿搭設后；3）作業(yè)腳手架每搭設一個樓層高度；4）懸挑腳手架懸挑結構搭設固定后；5）搭設支撐腳手架，高度每2~4步或不大于6m。題型三：現(xiàn)場安全專題【解題思路】（1）施工過程中，腳手架連墻件不得拆除。（2）在同一個跨距內各操作層的施工均布荷載標準值總和≤5.0kN/m2。題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】地下室管道安裝時，一名工人站在2.2m高移動平臺上作業(yè)，另一名工人在地面協(xié)助其工作，安全完成了工作任務?！締栴}】在該高度移動平臺上作業(yè)是否屬于高處作業(yè)？高處作業(yè)分為幾個等級？操作人員必備的個人安全防護用具、用品有哪些？題型三：現(xiàn)場安全專題答案：（1）屬于高處作業(yè)。（2）高處作業(yè)分為四個等級。（3）必備的個人安全防護用具、用品：合格的安全帽、安全帶、防滑鞋等。題型三：現(xiàn)場安全專題【案例背景】某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結構，地下一層，地上八層，層高4.5m……施工總承包單位對項目部進行專項安全檢查時發(fā)現(xiàn)：①安全管理檢查評分表內的保證項目僅對“安全生產(chǎn)責任制”“施工組織設計及專項施工方案”兩項進行檢查；