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文檔簡介

2008年庭院改善工程—景芳社區(qū)1—3號院安全生產(chǎn)、文明施工專項方案安全生產(chǎn)、文明施工專項方案一、工程概況工程名稱:2008年庭院改善工程—景芳社區(qū)1—3號院建設單位:杭州市江干區(qū)人民政府凱旋街道辦事處設計單位:中國聯(lián)合工程公司施工單位:福建亨立建設集團有限公司監(jiān)理單位:杭州市江干區(qū)人民政府凱旋街道辦事處工程結(jié)構(gòu)類型:立面整治和部分新建圍墻工程建設地點:景芳社區(qū)工程施工內(nèi)容:平改坡工程、屋面SBS卷材鋪貼、陽光板雨棚安裝、鋁合金推拉窗及不銹鋼防盜窗的安裝、外墻涂料噴刷、鋁合金空調(diào)架制作和空調(diào)移機、花崗巖的濕貼、圍墻的建造等分項工程。二、施工安排施工前,首先是各項準備工作.成立項目部、各施工班組,調(diào)查已建完成的建筑物安全,基本掌握工程情況,再進行施工,確保工程安全、文明施工,從而保質(zhì)保量順利完成。三、計劃目標1、工期目標施工總工期:90日歷天。2、質(zhì)量目標符合(工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)“合格”標準。3、安全目標無傷亡事故.4、文明施工力爭達到安全文明標準。四、安全管理及安全生產(chǎn)措施—1—(一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理.1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主"的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實.確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”.①二嚴:嚴肅認真、一絲不茍;嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。(二)安全生產(chǎn)管理目標:1、安全傷害指標控制在2‰以下。2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故.3、使員工有共同理想及奮斗目標。4、工地達到市標準工地要求.(三)安全生產(chǎn)管理制度:1、公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。2、建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負責.5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。6、各級職能部門人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。7、公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。(四)安全生產(chǎn)教育和培訓制度1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。3、電工、焊工、架子工、機械操作工和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復審.對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部,其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。(五)安全技術(shù)管理制度1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時,必須制定相應的安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化.要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任.7、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底.10、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底.(六)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查.2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查.4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時,須檢查安全生產(chǎn).6、腳手架的搭拆,現(xiàn)場施工用電路線架設等需經(jīng)班組自檢,有關部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書”,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改.8、被檢查單位收到“隱患整改通知書"或“停工指令書”后,應立即進行整改,整改完成后及時通知有關部門進行復查.(七)安全防護管理制度1、在工程施工中,認真執(zhí)行杭州市建委《關于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及杭州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防凍和防毒等安全措施。2、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù).特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領導審批后,方可施工。4、施工現(xiàn)場的用電設備及線路的絕緣必須良好,電氣設備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須采取保護性接地和接零措施。5、施工用流動動力箱、照明箱必須完好無損,箱內(nèi)開關電器(含插座)應按其規(guī)定的位置堅固在電器安裝板上,不歪斜不松動,箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接,并與保護零線端子板分設,接頭不松動,不得有外露帶電部分。6、電氣裝置遇到跳閘時,不得強行合閘,應查原因,排除故障后再行閘,線路故障檢修應由專職電工負責,非專職業(yè)電工不得擅自開箱合閘7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護.(八)特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)的人員,必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓。2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè).4、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者,給予適當獎勵,對違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。(九)班組安全活動制度1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動.2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動情況的檢查,每工班不小于二次,工后進行講評。4、班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤,未參加交底活動的個人,扣減當日工資的20%,未進行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%.(十)施工機具安全管理制度1、施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行.3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè).4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應停止其使用。5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。(十一)傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當天上報分公司。3、發(fā)生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現(xiàn)場,施工隊組人員調(diào)查,上報分公司,分公司在12小時內(nèi)上報總公司。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現(xiàn)場.分公司立即上報主管機關,勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現(xiàn)場會。5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見。7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規(guī)定做好善后處理工作.8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責任,嚴肅處理。(十二)安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負責管理.2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。(十三)勞動保護管理制度1、公司根據(jù)承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要.2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。3、分公司定期自檢.每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現(xiàn)場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定"原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實后及時做好復檢復查工作。(十四)消防管理制度1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組,其它成員若干人。2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案.3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具.用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。5、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。7、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人,特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關批準并與建設單位簽訂協(xié)議,明確管理責任。8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。9、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶",乙炔發(fā)生器作業(yè)。11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關部門確定的重點工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。(十五)“安全生產(chǎn)”的規(guī)定:1、健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議2、“三寶”使用和“四口"臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護.3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù):包括外腳手架、爬架、吊藍等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患。4、施工臨時用電管理達標準推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準。5、中小型機械完好和安全使用:保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗.6、實施有力的安全監(jiān)控:有具體的安全防護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡。五、文明施工管理及文明施工措施(一)對現(xiàn)場場容管理方面的要求:1、成立文明施工管理領導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。2、工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名以及布置施工效果圖等內(nèi)容。3、建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊.4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場的臨時設施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”,安排專人清潔場地.設“六牌一圖"(1)施工單位及工地名稱牌;(2)安全生產(chǎn)紀律宣傳牌;(3)動火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標志牌。7、工地各出入口設有保衛(wèi)室,加強對人員的出入管理.進入現(xiàn)場施工的人員佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人姓名、職務等。8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩使用。9、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運,嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物.嚴禁隨地大小便。10、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒.11、實施封閉式管理,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取

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