2022年學(xué)生會主席團(tuán)十月份工作總結(jié)

2022年學(xué)生會主席團(tuán)十月份工作總結(jié)新學(xué)期的第一個月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個月的學(xué)生會生涯的又一次道別倒計(jì)時。其實(shí)在這里，我對我所帶的幾個部門是有一定的愧疚的，說實(shí)話，對于她們平時的日常工作我真的___不是很多，在我個人的淺意識里，我是相信她們能將自己的工作搞好了，我也不好去多加干預(yù)，部長也得成長，沒想過要去按自己個人的一種方式去統(tǒng)一監(jiān)督管理，其實(shí)起初我有這個想法去那樣干的，但我還是想讓每個部長都按自己獨(dú)特方式去管理部門。不得不承認(rèn)的是，這樣也有一個弊端，那就是對每個部門的情況得不到一個深度的了解。開學(xué)之初，我是想將工作重心是放在干事身上的，我希望我們的干事都能得到鍛煉，能在學(xué)生會真真的學(xué)到東西，畢竟我們這___屆在學(xué)生會待的時間不是很多了，走的時候也要讓我們的干事挺起重任。所以我還是時常的跟干事們聊聊。每次開例會，我相信我們的主席和團(tuán)副都是考慮周全的，在學(xué)生會工作安排這方面，所以每次我和朱文忠也沒有就學(xué)生會的工作安排方面多說什么，總的來說我們主席團(tuán)合作還是比較愉快的。也許我剩下的工作重心也許還是在干事這方面，也許會對不起我們的部長了，但我想這也是我?guī)W(xué)生會的一種態(tài)度，我很繼續(xù)這樣做的。關(guān)于上次，___部部長邀請我過去參加那個會議，在這里，我給___部部長表達(dá)歉意，結(jié)果我沒有趕過去，當(dāng)時在修改炒股王的策劃，寫著寫著就忘記時間了，真的不好意思了。剩下的時間，文藝部的“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐，在這方面我可能會更多的___下，盡我的了解為此次活動的成功舉辦盡力。既然是工作總結(jié)，還是談?wù)勛约哼@一個月的事吧，我覺得主要是技能節(jié)模擬投資大賽的策劃安排工作，策劃書/宣傳單/報名表/參賽者須知等的預(yù)備安排，主要是我和魏成來負(fù)責(zé)，現(xiàn)在基本的安排都已就緒，再就是后期的正式開展了，在這方面還要繼續(xù)努力。在這里對我們的干事講幾句吧，學(xué)生會真的會鍛煉一個人，只是看你有沒有用心的去做事了，比如技能節(jié)的這個事，你需要考慮的就會很多，你要申請活動的實(shí)驗(yàn)室，你就會和很多學(xué)校老師領(lǐng)導(dǎo)接觸，這都是你將來需具備的社會溝通技巧。好好努力吧，把學(xué)生會的工作做好，出現(xiàn)更強(qiáng)的第___屆__系學(xué)生會!2022年學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃___并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計(jì)劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強(qiáng)部門之間的了解。本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第___屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團(tuán)成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強(qiáng)部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的__”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強(qiáng)學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實(shí)行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強(qiáng)責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。___人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）.確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項(xiàng)活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進(jìn)，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期1.加強(qiáng)對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會___建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈??；在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進(jìn)行單獨(dú)的深入交流，擴(kuò)大了解面，加深了解。并會___學(xué)生會的全體成員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機(jī)，激勵的原則，激勵的方式入手，最大