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文檔簡介

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障企業(yè)生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行,規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范的訂立與執(zhí)行,訂立本制度。本制度的訂立依據(jù)為國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)的管理制度和有關(guān)原則。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門及員工,包含但不限于技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理等相關(guān)崗位。第三條重要內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的訂立和修訂。流程規(guī)范的編制和更新。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的審批和發(fā)布。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的培訓(xùn)和推廣。第二章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的訂立和修訂第四條訂立原則訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵從科學(xué)、全面、合理、適用的原則。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的訂立應(yīng)充分調(diào)研和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的訂立應(yīng)征求相關(guān)部門和專家的看法,并經(jīng)過合理論證。第五條訂立程序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的訂立由技術(shù)研發(fā)部門或其他具備相應(yīng)技術(shù)本領(lǐng)和資質(zhì)的部門負(fù)責(zé)。訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前,應(yīng)進(jìn)行必需的市場調(diào)研、技術(shù)研究和試驗(yàn)驗(yàn)證。訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確編制人員、參加人員和審批人員,并建立健全的制度和流程。訂立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要經(jīng)過內(nèi)部的評審和審批程序,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署。第六條修訂原則技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂應(yīng)及時跟蹤和應(yīng)用新的技術(shù)發(fā)展、工藝改進(jìn)和質(zhì)量管理要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂應(yīng)遵從合理和漸進(jìn)的原則,不得頻繁更改,以免影響生產(chǎn)和管理的穩(wěn)定性。第七條修訂程序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂由技術(shù)研發(fā)部門或其他負(fù)責(zé)部門提出申請,并經(jīng)過相關(guān)部門的審批。修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確修訂的內(nèi)容、原因、日期,并將修訂前后的內(nèi)容進(jìn)行比較和注釋。修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部的評審和審批程序,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署。第三章流程規(guī)范的編制和更新第八條編制原則編制流程規(guī)范應(yīng)遵從規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則。流程規(guī)范的編制應(yīng)充分考慮各部門的實(shí)際情況和需求,簡化操作流程,提高工作效率。第九條編制程序編制流程規(guī)范應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé),訂立編制流程規(guī)范的工作計劃,并明確參加人員。編制流程規(guī)范應(yīng)明確規(guī)范的內(nèi)容、目的、流程圖和操作說明,并經(jīng)過相關(guān)部門的評審和審批。編制流程規(guī)范完成后,應(yīng)公示肯定時間,征求相關(guān)部門和員工的看法,再進(jìn)行最終版本的修訂和發(fā)布。第十條更新原則對于已發(fā)布的流程規(guī)范,如有必需進(jìn)行更新修訂,應(yīng)遵從合理和漸進(jìn)的原則,不得頻繁更改。更新流程規(guī)范應(yīng)明確更新內(nèi)容、原因、日期,并將更新前后的內(nèi)容進(jìn)行比較和注釋。第十一條更新程序更新流程規(guī)范應(yīng)由相關(guān)部門提出申請,并經(jīng)過相關(guān)部門的審批。更新流程規(guī)范應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部的評審和審批程序,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署。第四章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的審批和發(fā)布第十二條審批流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的審批應(yīng)由公司技術(shù)委員會或相關(guān)部門負(fù)責(zé)。審批者應(yīng)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的合理性、可行性和適用性進(jìn)行評估和審查。第十三條審批要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的審批要求應(yīng)明確審批的內(nèi)容、目的和程序,并記錄審批看法和結(jié)果。審批通過的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署,確認(rèn)其有效性和可執(zhí)行性。第十四條發(fā)布程序?qū)徟ㄟ^的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)布和通知。發(fā)布時應(yīng)明確發(fā)布的方式、范圍和時間,并保存發(fā)布記錄作為備查。第五章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督第十五條執(zhí)行責(zé)任全部部門和員工都需依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范進(jìn)行工作,相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)堅固樹立標(biāo)準(zhǔn)意識和規(guī)范執(zhí)行的觀念。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,對于不按要求執(zhí)行的情況,應(yīng)及時進(jìn)行矯正和改進(jìn)。第十六條監(jiān)督檢查依據(jù)需要,公司可進(jìn)行定期或不定期的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查應(yīng)由指定人員或特地機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),檢查結(jié)果應(yīng)記錄并及時向相關(guān)部門和崗位通報。第十七條效果評估公司應(yīng)定期評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的執(zhí)行效果,對于效果不佳的地方,及時調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。評估結(jié)果應(yīng)由公司技術(shù)委員會或相關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計和分析,并向上級匯報。第六章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的培訓(xùn)和推廣第十八條培訓(xùn)計劃公司應(yīng)訂立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的培訓(xùn)計劃,包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)周期等。培訓(xùn)計劃應(yīng)合理布置,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)的有效性和及時性。第十九條培訓(xùn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的培訓(xùn)可以通過面對面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)方法的選擇應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和培訓(xùn)對象的特點(diǎn),力求實(shí)現(xiàn)最好的教育效果。第二十條推廣措施公司應(yīng)樂觀推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范,發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的示范作用。推廣措施可以包含宣傳教育、知識普及、經(jīng)驗(yàn)溝通等多種形式,以提高員工對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范的認(rèn)得和重視程度。第七章附則第二十一條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。對本制度的任何修改和增補(bǔ)都需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批并報企業(yè)管

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