彩票通信集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用方法研究的任務(wù)書(shū)_第1頁(yè)
彩票通信集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用方法研究的任務(wù)書(shū)_第2頁(yè)
彩票通信集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用方法研究的任務(wù)書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

彩票通信集成項(xiàng)目管理的應(yīng)用方法研究的任務(wù)書(shū)一、任務(wù)背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,彩票行業(yè)也逐漸向網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變,采用彩票通信系統(tǒng)可以為彩票用戶網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)和查詢彩票信息提供便利,為彩票銷(xiāo)售管理提供及時(shí)有效的信息傳遞和管理支持。因此,基于彩票通信的集成系統(tǒng)需要采用項(xiàng)目管理方法進(jìn)行管理,以保證系統(tǒng)交付質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。二、研究目的1.掌握彩票通信集成項(xiàng)目的實(shí)施方法和特點(diǎn);2.研究彩票通信集成項(xiàng)目的管理要點(diǎn)和方法,為項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考;3.分析彩票通信集成項(xiàng)目存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出解決方案。三、研究?jī)?nèi)容1.彩票通信集成項(xiàng)目的實(shí)施方法和特點(diǎn)掌握。2.彩票通信集成項(xiàng)目管理的相關(guān)理論原理和方法探究。3.針對(duì)彩票通信集成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出解決方案。4.彩票通信集成項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的實(shí)踐案例研究。四、研究方法1.文獻(xiàn)研究法:查閱相關(guān)文獻(xiàn),了解彩票通信集成項(xiàng)目管理的基本理論和方法。2.案例研究法:收集彩票通信集成項(xiàng)目的實(shí)踐案例,掌握項(xiàng)目的實(shí)施方法和特點(diǎn),分析存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出解決方案。3.訪談法:采訪彩票通信集成項(xiàng)目管理相關(guān)人員,了解實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的情況和經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考。五、研究成果1.研究報(bào)告:撰寫(xiě)彩票通信集成項(xiàng)目管理方法研究報(bào)告,介紹項(xiàng)目管理的基本理論和方法,并針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施的情況進(jìn)行問(wèn)題分析和解決方案提出。2.項(xiàng)目管理框架:基于研究成果,提出適合彩票通信集成項(xiàng)目的項(xiàng)目管理框架,為項(xiàng)目實(shí)施提供指導(dǎo)。3.研究論文:撰寫(xiě)相關(guān)研究成果的學(xué)術(shù)論文,為彩票通信集成項(xiàng)目管理的進(jìn)一步研究提供參考。六、研究實(shí)施計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容第1-2周確定研究方向和任務(wù)書(shū)第3-4周文獻(xiàn)調(diào)研,收集相關(guān)數(shù)據(jù)第5-6周研究彩票通信集成項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)施方法,確定研究重點(diǎn)第7-10周研究彩票通信集成項(xiàng)目管理的理論和方法,撰寫(xiě)研究報(bào)告第11-14周針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行案例研究和訪談,提出解決方案第15-16周匯總研究成果,撰寫(xiě)項(xiàng)目管理框架,論文撰寫(xiě)七、參考文獻(xiàn)1.葛洪坤,劉長(zhǎng)軍,鄭建國(guó),等.彩票通信集成技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐[J].通信技術(shù),2015,48(1):90-94.2.何小永,黃萬(wàn)華,王堅(jiān).現(xiàn)代項(xiàng)目管理與案例分析(2版)[M].北京:機(jī)械

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論