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文檔簡介

第策劃年度總結(jié)范文7篇

策劃年度總結(jié)范文精選篇1工作將近一年了。時間催促我即將告別20__,憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié):

20__年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20__年又榮獲“__”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求本身,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

策劃年度總結(jié)范文精選篇2光陰荏苒,在即將過去的20__年中,策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu)。

為分析部門年度工作得失,汲取經(jīng)驗,從而更好的執(zhí)行部門職能,現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、企業(yè)文化建設(shè)方面

1、集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件,集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進(jìn)行對外宣傳,共刊登新聞26則。

(2)招聘廣告的設(shè)計、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。

2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態(tài)、及時傳達(dá)出來,本年度共更新展板15塊。

3.企業(yè)文化用品制作,基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作。

(3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘X展架3塊;集團(tuán)宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4.集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

策劃工作,應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,以高站位、高標(biāo)準(zhǔn),聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

二、企業(yè)形象宣傳策略

1.《20__年保定年鑒》封底,16K全彩中插,編寫內(nèi)容并設(shè)計版式。

2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

三、公司項目策劃推廣

1.20__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

(1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態(tài),收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,抓住參展機(jī)會,積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進(jìn)了銷售成交。

2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

(1)為有效利用宣傳資源,本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊:

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

(2)九號國際城項目

九號國際城C、D座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。

“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。

3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長期籌備,凝練廣告語,設(shè)計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ)。

4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,共設(shè)計制作42幅,并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。

四、20__年度策劃部存在的問題

回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20__年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功??偨Y(jié)一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

五、20__年策劃部工作展望

20__年,在團(tuán)隊建設(shè)方面,策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn),使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20__年,對策劃部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,需要策劃團(tuán)隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設(shè)計都精益求精,為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

策劃年度總結(jié)范文精選篇3缺點:前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績也不錯,但后期由于各種原因,卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項工作,但并沒有取得多大效果。究其原因,專業(yè)技能不足,工作積極性不高,導(dǎo)致只是走過場,沒有真正的進(jìn)步。

改進(jìn):記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走,需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項業(yè)務(wù),給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

一、個人學(xué)習(xí)和提升

除了完成本職工作之外,通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進(jìn)行分析,對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。

二、體驗

根據(jù)對20年工作的回顧和總結(jié),也有一些經(jīng)驗可以分享:

1、專業(yè),來自沉淀

沒有硅步,沒有距離。任何人的知識和能力的提高,都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊在于有效的溝通

沒有訓(xùn)練和耐心的溝通,任何團(tuán)隊都無法實現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解,理解才能導(dǎo)致更好的合作,良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊的建立,高效的團(tuán)隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,只有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力,達(dá)到事半功倍的效果。但在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,需要及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決,在溝通中建設(shè)扎實、健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)永無止境

“八小時內(nèi)生存,八小時之外發(fā)展”,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè),任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識,我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,為集團(tuán)對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。

三、20__年工作計劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算,并嚴(yán)格按計劃部署實施,嚴(yán)格控制各項費用支出。

2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體,建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用,引導(dǎo)消費者消費,實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)

3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。

策劃年度總結(jié)范文精選篇4尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

轉(zhuǎn)眼一瞬間__年即將結(jié)束,新的一年__年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,策劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

回首過去的策劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;

策劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,策劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給策劃部門一個高度,因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而策劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,策劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題

(一)內(nèi)部合作無間,外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但策劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

(二)工作不夠大膽

受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,策劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,策劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

加強學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力

(一)增強計劃性

雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

(二)吸收新的知識

策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

策劃部__年完成的工作如下:

1.企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

2.企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了__年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團(tuán)隊的溝通,策劃部策劃了戶外拓展活動,增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

策劃部__年的主要工作:

一、品牌宣傳已進(jìn)入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

1)廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;

2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導(dǎo),每做完一個工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

三、策劃__年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

六、搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

以上是策劃部所例的一點真知茁建,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們策劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

謝謝!

策劃部

__年12月30日

策劃年度總結(jié)范文精選篇5本學(xué)年,我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是:在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞院學(xué)生會部署,密切配合院團(tuán)委的工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,豐富校園文化,活躍第二課堂,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,最終達(dá)到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,帶領(lǐng)全院同學(xué)以實際行動為我院增光添彩!本學(xué)期,在院團(tuán)委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們紀(jì)檢部積極,認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項工作,取得了一定的成果。學(xué)期初,我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功,此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大,使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理,并增強了對服從、信任、團(tuán)結(jié)等意識的認(rèn)知,這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗,每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位,工作有序,工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可!為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號召,我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組,各小組成員勤勤懇懇,任勞任怨,更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位,此高度負(fù)責(zé),認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!雙選會期間,我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位,進(jìn)一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象,給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽,雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的工作實際情況來看,我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此,我認(rèn)為在接下來的__年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點:

一:提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

“金無足赤,人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點,只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn),并予以正確對待,那么我們同樣是合格,稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力,但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力,這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題,我們大家進(jìn)學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo),以及社會實踐能力,而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的,所以我們一定要擺正自己的位置,不能越俎代庖,更不能以權(quán)謀私,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,敢于堅持原則,積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益,能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系,最終達(dá)到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì),提高思想覺悟水平,只有我們在思想和道德上都達(dá)到了要求,在提高和完善自我的同時,才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度!。

二:進(jìn)一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!

任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法,只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出,游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類,結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說,首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的,其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題,這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證,這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施,有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度,就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,互利共贏!

策劃年度總結(jié)范文精選篇6一、工作回顧總結(jié)

這個學(xué)期很累很累,我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大,因為這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊員,重新著手建立服務(wù)隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學(xué),一個學(xué)期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給。整個學(xué)期進(jìn)行下來,青年志愿者活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,本身覺得實在是太失敗了。

但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點本身的貢獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù):

(1)積極落實本職工作。

明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

(2)實施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個小組,其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地,有活動情況立即向部長匯報,并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動人員出謀劃策,讓志愿者活動獨具匠心,別具一格,同時也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。

(3)加強與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會、院級各個學(xué)生會的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗。

(4)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。

在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù),要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成

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