2022年工程預算部年終工作總結

2022年工程預算部年終工作總結___年我部門由預算審計部和工程技術部合并而成，在公司各級領導的關懷指導下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進行了項目項目管理、預結算業(yè)務和項目前期工作?，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。一、___年完成的工作任務1、完成的預結算工作：（1）聯(lián)系___審計局完成了對___小區(qū)___廉租房1#、2#住宅樓及室外工程結算審計，___廉租房中標價___元，送審價___元，審計局審定價___元。1#、2#樓單方造價___元，3#、4#樓單方造價___元。含前期總成本___元/m2；（2）聯(lián)系___區(qū)審計局及___公司基本完成了___新城6#、7#住宅樓及室外工程結算審計。目前等待審計局和___公司完善審計報告。（3）進行了___小區(qū)1#、2#、3#、4#樓室外工程維修預算編制。（4）完成了___項目成本測算。（5）完成了___項目公廁及室外管道改造預結算編制。（6）對___項目進行了初步計算。（7）完成了___廉租房項目室外結算編制。在預結算工作中按照準確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進行。在結算過程中，做到認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進行了充分的溝通復核。2、完成的工程管理工作（1）工程管理方面今年主要完成了___項目的公廁改造和室外管道改造工作。（2）對___項目室外工程量進行了初步測量。（3）完成了___項目的勘察工作、施工圖設計工作。（4）配合___完成了拆遷及改線工作（5）配合經(jīng)營科完成了___區(qū)、___交房工作（6）對___項目基礎方案進行了多次討論、確定。（7）對___小區(qū)1#樓室外排水進行了維修改造。3、項目前期工作（1）完成了設計招標工作，圖紙設計基本完成（2）配合經(jīng)營科做了___項目的可研編制、風評編制。（3）配合經(jīng)營科對___項目進行了環(huán)評變更、節(jié)能變更、立項變更。4、認真參與了公司各項黨建、黨員學習活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。5、開展了項目“營改增”學習，合同管理學習，對新條件下的項目合同編制、造價確定、項目管理進行了適應政策準備。三、___年工作計劃根據(jù)目前項目進展情況，___年計劃完成以下內(nèi)容：1、完成___廉租房一期工程1#、2#、3#、4#樓工程竣工移交。2、完成___廉租房一期工程1#、2#、3#、4#樓工程結算審計。3、完成___結算審計。4、___項目主樓工程量完成___%。5、做好工程項目現(xiàn)場管理、嚴格進度計劃審核、嚴格項目成本控制。6、對公司新開發(fā)項目的成本測算及招投標造價確定。7、搞好各項黨政及業(yè)務學習。四、存在的問題及改進計劃1、現(xiàn)場管理還不夠規(guī)范。（范本）今后將進一步完善各項管理制度，爭取施工現(xiàn)場管理能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。2、對業(yè)務知識掌握還不夠細致、精確，今后將不斷加強新技術、新規(guī)范、新軟件的學習，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對新技術、綠色技術的學習應用。3、今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通合同組成、積極參與圖紙設計過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達到成本控制目標。4、將積極利用bim新技術、利用廣聯(lián)達數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟指標和消耗量指標，進一步提高項目管理水平，為公司項目建設決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。2022年工程預算部年終工作總結范文工程預算部總結回顧___年，工程預算部在集團公司黨政班子的正確領導下，在主管領導的帶領下，全體人員發(fā)揚了拼搏進取，勇于創(chuàng)新、縝密嚴謹、一絲不茍的精神，全年參與工程投標項目___項，中標___項，中標金額___億元，簽訂各類工程合同___項，超額完成了集團公司年初制定的經(jīng)營目標。一、加強部門內(nèi)學習，努力提升業(yè)務水平。過去的一年里，按照集團公司黨委的要求，認真開展深入學習科學發(fā)展觀活動。每名同志都能結合自身的實際，充分利用召開支部會議、部室政治學習等時機，全面學習科學發(fā)展觀、黨的___屆四、___全會精神和公司黨委下發(fā)的文件。通過學習，大家能夠立足崗位，認真查找自身存在的與科學發(fā)展觀和集團公司經(jīng)營發(fā)展工作不相符合問題；通過學習，部室每位同志都明確了目標，找到了差距，形成了共識。工程預算部學習風氣濃厚，大家團結友愛，互相支持、互相幫助，心往一處想，勁往一處使，保證了各項工作的順利完成。二、承攬工程任務，確保集團公司健康發(fā)展。近年來，隨著建筑市場日益規(guī)范，招投標工作越做越細，每項工程必須通過招投標，才能夠可能獲得施工權，這樣勢必加大了工作量。___年集團公司參與投標項目___項，這無疑給我們工程預算部的同志帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在投標工作中我們本著科學、嚴謹、細致、有理有據(jù)的精神，在主管領導的帶領下，全體人員克服困難，加班加點認真細致的研究招標文件，精心編制投標文件，認真制定投標報價，反復核對，不漏掉每一個細節(jié)。同時，努力協(xié)調(diào)理順好與建設單位、承建單位、招標公司和各投標分公司的關系。堅持有理有據(jù)、不卑不亢、據(jù)理力爭。由于我們報價準確、合理，使集團公司在建筑市場的占有率逐年上升，創(chuàng)出了信譽，站穩(wěn)了腳跟，保證了集團公司工程任務飽滿，施工產(chǎn)值逐年提高，促進了各項工作又好又快的發(fā)展。嚴謹、求實、依法是做好工程合同管理的基礎。___年集團公司共簽訂各類建設工程合同（協(xié)議）___項，合同價款約___億元，合同履約率達___%，在工程合同管理中，采用微機化管理。堅持“縝密嚴謹、充實可靠”的原則，每項工程合同都做到字斟句酌，從不出現(xiàn)含混、模糊的字句。有些在合同上暫時不能確定下來的條款，在其后的補充合同或協(xié)議中一定要核實清楚，絕不能發(fā)生丟項、少項的情況。在工程合同履約上，設立臺帳，專人管理、領導把關。對已簽訂的工程合同采取跟蹤服務，隨時檢查施工項目，及時掌握工程進展情況。對工程合同履約方面出現(xiàn)的問題，采取相應措施，努力尋求解決辦法，保證了工程合同正常履行。由于我們在工作中管理嚴密，工作及時、準確、到位，使集團公司工程合同管理工作受到上級有關部門的高度贊揚。在___年工商部門的年檢復查中，榮獲了___省“重合同，守信譽”“等光榮稱號。捕捉信息，努力占領外埠市場。隨著沈撫同城化商機的到來，占領撫順、開拓外埠、贏得發(fā)展，越來越成為集團公司發(fā)展壯大的必然趨勢。為保證工程信息及時、準確，我們加大了工程信息收集力度，設置專人每天上網(wǎng)查詢建筑工程招標信息。一年里我們共查詢到外埠有價值的建筑工程信息二百余條，并及時將信息提供給領導和下屬分公司，使集團公司承攬更多的施工任務。___年先后到___、___、鐵嶺、錦州等地承攬工程任務，實現(xiàn)了集團公司立足撫順，開拓外埠建筑市場的戰(zhàn)略目標，為集團公司發(fā)展壯大做出了貢獻。三、學習新知識、掌握新技能、提高工作效率。隨著工程投標工作科學化、規(guī)范化、制度化，越來越要求從業(yè)人員要不斷學習新知識、適應新形勢，掌握新技能。為了適應投標工作的需要，不斷提高工作效率，占領市場，贏得發(fā)展。根據(jù)工程預算部實際情況，___部門人員參加廣聯(lián)達、北科軟件的學習講座，使部門內(nèi)員工對工程預算軟件有了更深入的了解與掌握，進一步提高業(yè)務水平。在工程量清單報價工作中，全體人員能夠認真學習專業(yè)知識，預算軟件等各種技能。老同志手把手指導，年輕同志虛心好學。目前每名同志都能獨立上機操作工程量計算和預算軟件，這不僅極大提高了工作效率，同時又保證了工程量計算的準確率。為了提升企業(yè)實力，展示集團公司新形象。集團公司所有預結算全部采用微機打印，這樣既美觀、規(guī)范同時又體現(xiàn)了企業(yè)精神和對工作認真負責態(tài)度。四、團結敬業(yè)、努力實現(xiàn)自身的價值工程預算部是個積極進取、朝氣蓬勃的青年___。在這個___中，每名同志都能主動承擔工作責