2024年醫(yī)院年度考核總結(jié)

2024年醫(yī)院年度考核總結(jié)

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇1

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進行

了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、主體業(yè)務(wù)開展情況

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。

按照"程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，

提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、II質(zhì)達通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實行24小時急診服

務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制，門診實行義務(wù)導醫(yī)、導診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題，我們不斷加

強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全

院醫(yī)師大會和護士大會，院領(lǐng)導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫(yī)護人

員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊

重每一位患者，多與患者進行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解，

緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰

感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。

同時，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病

人在新農(nóng)合報銷時，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題，院領(lǐng)導及時找這名工作人員做工

作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不

出現(xiàn)類似的問題。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)

療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了

13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難

危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行

情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級直房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、

各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點檢查

科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務(wù)人員認真落實《山東省病歷書寫基

本規(guī)范（2010年版）》、《護理文書書寫規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、

質(zhì)量意識、風險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓I。

五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理^務(wù)，積極開展”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病

房”活動，先后制定了

活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強

基礎(chǔ)護理，改進護理服務(wù)措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

4、開展三個一活動，主動轉(zhuǎn)變作風接地氣。

為進一步加強管理，確保醫(yī)療安全，貫徹"二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標準，滿足醫(yī)療過程持續(xù)

改進的要求院領(lǐng)導班子成員深入科室開展"三個一"活動,即每月"一次科早會、一次科務(wù)會、

一次志愿者活動”。

二、管理運行狀況

一、加強院務(wù)公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，

我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展

板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)

流程。

二、一年來，從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進

修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習，逐漸接受先進服務(wù)理念，

不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。

三、加強安保工作

病人入院時加強安全告知提醒病人注意個人財物安全加強巡視盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，

加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提醫(yī)

護服務(wù)水平，努力構(gòu)建和詣醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：

一、各項指標完成情況

（-）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認真組織實施全員"三基三嚴"培訓I,定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人勵口強

技能學習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診XX

人次，比去年增加了XX人次，住院XX人次，比去年增加了XX人次，業(yè)務(wù)收入XX元，比去年

增加了XX元，病歷書寫合格率達100%,處方書寫合格率達XX%。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，及時準確報送各種

信息，做好宣傳和公示工作。XX年我院住院XX人次，報銷資金XX元；門診報銷XX次，報銷資

金XX元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動情況

為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先

爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展"三好一滿意”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡；學習全

區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好"三好一滿意"活動的'重要精神，結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落

實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中成立了考核小組每周對全院的工作實行一次大檢查，

每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工

學相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，

院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),舉報、投訴明顯減少。

（四）綜合管理

XX年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；

本院無"兩非"案件發(fā)生沒有開具假計生證明本院職工無政策外生育;出生實名制登記齊全；

能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。

（五）評價與監(jiān)督

XX年，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開制度：

醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準、行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、財務(wù)收支情況等向院內(nèi)

職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。

嚴格落實住院患者各項知情同意制度,不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕"開單提成’和

"大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會

公眾滿意、單位職工滿意.

（六）財務(wù)管理

我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預箕制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存

入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款

相符，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行

報批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風和紀檢工作

本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實

黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，切實抓好黨員干部黨風黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設(shè)

備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。

二、下一步工作打算

我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊t嵋步推進，取得了一些成績，但還

存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目

標任務(wù)進行備案。

我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心，克服困難，團結(jié)奮進，開拓進取，在下一年工作中就一

定能取得更大成績。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇2

一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持

以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務(wù),

圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年

度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況放射科分為CT室和普放兩個科室現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人其中1人為聘用人員，

CT室2人，普放3人.獲資格證一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，

我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任

心，努力學習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達

的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況放射科分為CT室和普放兩個科室現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,

CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設(shè)備方面：CT室、西門

子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了

電腦及打印報告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片

機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的'業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務(wù)活動，

就醫(yī)人員不斷增加，截止至J12月31日"

1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720

人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)

452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊

造影：48例。其總收入為144390元。CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338

人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射

科報告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”.

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇3

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清

醒地看到存在的不足：在意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明

顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求

的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，運作起來都還是非常的不容

易，更多的還是需要以自己的真心去面對，擺放好自己的工作態(tài)度，認認真真地完成好每一項工

作。

一、工作上的不足

工作期間，我每天都是以百分百的努力在面對，更是隨時都保持著小心謹慎，但還是在工作

中會出現(xiàn)一些不好的事情發(fā)生，甚至會讓自己犯下些許的錯誤。在工作的展開過程中，自己的一

些檢查得不夠仔細，甚至一些小小的馬虎都是會讓我的工作的進行產(chǎn)生錯誤，而我更是在這樣會

的情況之下慢慢的改變自己，努力地讓自己可以更好地面對每天的改變。當然有很多的錯誤也是

由于我個人能力的不足所造成的，更是因為我沒有辦法真正的控制住這樣的情況，沒有辦法將這

些都做到完好。

二、下一年的努力

即將展開的20xx年的工作，我便是會加倍地讓自己在其中去成長，在領(lǐng)導與醫(yī)生的安排指

導下學習到更多的東西，提升個人的能力。同時我還需要在自己的時間中去下功夫，更多的去了

解與口腔科相關(guān)聯(lián)的資料與能力。要在各方面去付出更多的努力讓自己在生活中去成長，去更好

的完成各項的事情，這樣才能夠真正的得到更好的收獲。對于下一年的生活，我更是會抱著更大

的期待去面對，以自己最強的信心來弓I導生活的進行，這樣便是真正的.讓生活變得更加的美好

與幸福，更是有前進的動力。

為了讓下一年的自己有更為明確的目標，我也是為自己制定了下一年的計劃，努力地提升個

人的能力，盡可能地讓自己能夠有更棒的成長，將全部的心血都用于工作上。當然那些個人的小

毛病也是需要盡可能的去控制，減少犯錯的可能性，這樣才能真正的將這份工作做好，更是要為

每一位病人考慮，給他們更好的照顧與陪伴，讓他們感受到我的真心。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇4

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我1門主要是圍繞以下幾個方面抓了重點

突破和具體落實：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求

具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進各類專業(yè)技

術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師

7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理,

涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。

并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院

員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩，哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些

不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對

新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的‘繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名

參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作.

一、加強團員隊伍建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作貢獻力量

一年來，團支部開展增強共青團員意識主題教育活動的要求，加強了團員的政治思想教育，

特別是對個別業(yè)務(wù)知識不大好的團員，通過與她們談心，給她們鼓鼓勁，在今年的“三基"考試

中，都取得了較大的進步；同時，要求團員青年積極參加各種業(yè)務(wù)培訓活動，不斷提高自己的業(yè)

務(wù)水平，引導他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，認真完成自己的本職工

作。據(jù)了解，團員青年今年在每次舉行的“三基"考試和各種醫(yī)療護理工作檢查中都取得了較好

的成績，有30多人次獲得了獎勵。

二、圓滿完成團換屆選舉工作

根據(jù)團章規(guī)定我院于今年8月28日召開團員大會進行換屆選舉。經(jīng)過與會團員投票選舉，

產(chǎn)生了新一屆團支部委員會。根據(jù)醫(yī)院實際工作需要以及團員分布在不同科室的特點，新一屆團

支部委員會下設(shè)三個團小組，并明確了各小組的組長和工作職責。團小組的成立，進一步推動了

團各項工作的順利開展。

三、深化創(chuàng)號活動，推動活動深入開展

一年來，團支部結(jié)合醫(yī)院實際，組織急診科、婦產(chǎn)科和骨科創(chuàng)號集體深化創(chuàng)號活動，創(chuàng)新服

務(wù)模式，向病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在今年4月份市創(chuàng)號領(lǐng)導小組組織的復審檢直活動

中得到了領(lǐng)導的肯定，急診科還于8月份獲得了省級青年文明號稱號。同時我們還組織創(chuàng)號單

位到縣城附近參觀學習兄弟單位的創(chuàng)號先進管理經(jīng)驗，進一步推動了我院創(chuàng)號活動深入開展。

四、大力推進青年志愿者服務(wù)活動，積極參與社會公益事業(yè)

在做好醫(yī)療工作的同時，我們還大力推進青年志愿者服務(wù)活動。一年來，團員青年積極響應(yīng)

上級的號召，紛紛為困難群眾、社會公益事業(yè)等捐款獻爰心：3月4日組織青年志愿者在縣城中

心文化廣場開展"學雷鋒義診活動"，接待群眾200多人，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。5月

4曰組織團員青年參加“五四"青年節(jié)趣味竟技活動獲得團體第三名，并獲得了道德風尚獎；5

月29日，組織青年志愿者慰問縣特教學校師生，給他們送去價值900多元的學習用具、體育用

品和生活用品以及現(xiàn)金1000元，并免費為師生們進行健康體檢；10月16日認真組織團員青年

參加全縣冬修水利大行動，12月3日，組織團員青年參加團縣委在屯開展的支援新農(nóng)村建設(shè)青

年聯(lián)誼文藝晚會，團員青年在舞臺上精彩的文藝表演贏得了觀眾的喝彩和掌聲，同時也增進了與

其他兄弟單位之間的友誼和交流。

通過組織團員青年參加社會公益活動，增強了他們奉獻愛心的意識，同時也提升了醫(yī)院的知

名度和美譽度，取得了良好的社會效益。

一年來在上級團委、醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導和各科室的大力支持下團工作取得了一定的成績，

但S巨離上級團委和院領(lǐng)導的要求還有一定差距，在今后工作中，我們將不斷改進工作思路和工作

方法，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，努力把團的工作再推上一個新的臺階，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇5

在上級主管部門的領(lǐng)導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員音力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。

現(xiàn)將xxxx年工作簡述。

一、各項指標完成情況

XOOX年IX—XOOX年X0月，院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入Xxxxx元，比去年同期增長XX.xxxx;醫(yī)院

總收入XXxxxx,年門診XX33xxxx次，引進常住人口xxxx，臨時居住人口X人，

二、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把"誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思

想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確

的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；

二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職

業(yè)紀律教育；

三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護

人員對病人的爰心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；

四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習

《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、

《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強

法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風，堅決杜絕收受藥品回扣

行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過建設(shè)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上"的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)

量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本"的管理與服務(wù)理念，堅持"醫(yī)療安全無小事，

病人利益無小事"、"所有缺陷都是可以避免的"等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下;I點：

一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評

價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、

管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)

療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加

強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最1氐限度。

五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告

知制度，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)

量糾紛得到了進一步降低。

六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,

對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級直房制度，不定期地抽杳各科室的質(zhì)量情

況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八是醫(yī)院堅持“以人為本"的‘管理理念，X006年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多

的一線義務(wù)人員可以拿到400-X0xxxx獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使"質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之

有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高

效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技

術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能

適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展

的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培

訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。X006年，根據(jù)醫(yī)院

人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員xxxx,大大的提

高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇6

一年的教育教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人

特就20xx年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè);能認真學習"三個代表"

重要思想和科學發(fā)展觀，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責才巴自己的精力、能力

全部用于學校的'教育教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象;能夠

顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。

二、教育教學工作：

能認真把握教材，把課標、教參與課本有機結(jié)合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目

標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，尊重學生,重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng),

在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他

們大膽探索，共同提高。

三、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、

團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛

學生、人際關(guān)系和諧融洽從不鬧無原則的糾紛處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，

毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)績方面：

在本學年的工作中，我取得了一定的成績：作為班主任,上學期高二(17)班連續(xù)五次被評為

"文明班”，本學期有兩次評為“文明班"；教學論文《改變?nèi)^，與時俱進》榮獲二等獎，教

學課件《世界多極化》榮獲市二等獎，《信仰不變，奮斗不止》榮獲"黨在我心中“優(yōu)秀論文。

在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學

水平和學校管理能力，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇7

這一年里，在院、科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認直學習堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，

發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣

泛好評的同時，也得到各級組織的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。

1.思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能認真貫徹黨的.基本路線方針政策，通過報紙、

雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感和事

業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守

醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2.愛崗敬業(yè)保持不錯的工作作風由于人員的轉(zhuǎn)變，從三月份起，我工作量增多了很多，為此

我放棄了很多外出學習的機會堅守崗位始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,

勤勤懇懇，任勞任怨。熱爰自身的本職工作，不計較個人得失，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動

紀律，全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實，在生活

中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責任和義

務(wù)，嚴格要求自身。

在這年，我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職

工作：

1）協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

2）認真接待每TD病人，把每一位病人都當成自身的第一個病人。

3）認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認真學習《福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每

一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇8

20xx年，市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以人民群眾滿意是目標，深化內(nèi)部

運行機制改革，加快人才隊伍建設(shè)W學科建設(shè)步伐，持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，強化

社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作，各項工作取得較好成績。

一、進一步健全社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理體系。

醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)

導小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌

埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預案》等規(guī)范性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、安全生產(chǎn)、綜合

治理目標責任書，將建設(shè)責任層層分解落實。

二、努力提高醫(yī)療服質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

1、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項治理活動,啟動“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動，首批開展以兒科

醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動。

2、定期召開醫(yī)師論壇、中高、初級醫(yī)師大會、護理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析會，開展病例

質(zhì)量雙月評審等工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識。

3、組織學習醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責任法》

等法律法規(guī)進行重點解讀和學習，及時通報平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況，加大獎罰力度，堅決要求全

體醫(yī)務(wù)人員充分認識到保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療秩序和的重要意義，積極投入

到保障醫(yī)療安全、維護醫(yī)療工作中去。

三、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，深化滿意度調(diào)查，提高病人滿意度。

1、落實"三交斑、三見面、三查房和滿意度包床”措施，推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

工作；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開展"愛心一刻鐘”活動，整形科開展主題為"假如我是病人"

的模擬演示內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂血液凈化中心使用"安全聯(lián)系卡"婦產(chǎn)科開展"孕

婦學校”等舉措受到歡迎；建立護患溝通渠道，所有病區(qū)護士長對出院患者進行疾病康復指導回

訪，公示護士電話，方便病人隨時的咨詢；

2、結(jié)合護理工作特點收集醫(yī)療護理工作中的問題136項,積極開展解決問題的"品管圈"、

創(chuàng)新護理工作的“金點子”活動16項，其中血液;和七中心"如何減少血透患者的超濾量”等項

目取得較好成績；

3、堅持開展青年志愿者"365伴醫(yī)"彳亍動，實施全年無假日醫(yī)療、"一貫制”門診時間等

活動，開診門診預約診療，落實便民服務(wù)措施，積極創(chuàng)建省級文明單位。

4、完善滿意度調(diào)查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來，多方

收集患者的意見，集中通報、定期整改。

四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關(guān)規(guī)定，建立責任追究制度。

嚴格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并及時反饋，投

訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后，經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報

院領(lǐng)導班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進會議》進行通報，認真查找投訴、糾紛的發(fā)生原

因，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結(jié)存在問題，提出具體的持續(xù)改進意見并跟蹤落實。

對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導到第三方進行調(diào)解，并及時上報有關(guān)部門爭取各方支持

五、加大資金投入，改造環(huán)境形象，保障患者基本的醫(yī)療需要。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉(zhuǎn)移，10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實現(xiàn)了真

正的一院"雙回路"供電，保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護病房（RICU）、兒童保健計

劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設(shè)期間壓力，滿足人民群

眾的醫(yī)療需求。

2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、

醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng)，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出

口實施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點達到200多個。

六、建立綜合治理、安全生產(chǎn)定期巡查、通報、整改E常工作機制，確保綜合治理、安全生

產(chǎn)各項工作落到實處.

1、建立后勤每周"查房"制度，總務(wù)水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進行查

房檢查，對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位、重要設(shè)備、設(shè)施進行定期巡查；興建新配電房，更

新陳舊線路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監(jiān)控，保

證醫(yī)院安全；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力和水平。

2、堅持行政、業(yè)務(wù)和滬理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關(guān)晨交班制度。行政總

值班由職能科室負責人參加，負責醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組

成，每天對人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進行檢查；護理總值班由各病區(qū)護士長組成，在

檢查護理質(zhì)量的同時，對病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進行檢查。

3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進行通報，限期整改。

今年以來，開展消防應(yīng)急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次,月度巡查11

次，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護、維保工作。

4、完善醫(yī)院安全責任區(qū)及考核制度，增加護完人力量，實行24小時巡邏與區(qū)域責任制相

結(jié)合，切實把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交

接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用。

5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度，

建立責任追究制度，將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)

動積極性，維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)

境井然有序。

20xx年,市一院認真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項工作任務(wù)，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造

了良好的社會環(huán)境，一院批準為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復，

與復旦大學兒科醫(yī)院的合作順利推進，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減示范單位稱號院團委獲得全市"五四”紅旗團委稱號心內(nèi)科病區(qū)、

燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳

護士長稱號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號，裴培、程

晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

20xx年，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,

為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護航。

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院"為目標，

努力體現(xiàn)"兒童優(yōu)先、母親安全"的愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制，努力提高住

院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率，經(jīng)過全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，認識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，院領(lǐng)導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心

投入到愛嬰醫(yī)院的'創(chuàng)建工作中，根據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導小組，巨明確

創(chuàng)建爰嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手"工程，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人，各司其職，相互協(xié)

調(diào)，密切合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行。

二、結(jié)合實際，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標

（-）按照愛嬰醫(yī)院標準要求，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全

了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護

理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使爰嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規(guī)范化、

科學化管理邁進。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，

開放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)

的熱情，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦女兒童的合法權(quán)

益.

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體

現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜

人，設(shè)備齊全；同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。

（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進行了18小時以上的崗位培訓，對

全院其它醫(yī)務(wù)人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓”三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，

同時在培訓前和培訓后進行測試，做示范演練，合格后方可上崗。

（五）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從

產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給相關(guān)宣教資料，隨

后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封

信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一"助產(chǎn)士全程陪伴分

娩服務(wù)助產(chǎn)士嚴密觀察產(chǎn)程減少難產(chǎn)的發(fā)生最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；

新生兒出生后半小時內(nèi)進行早接

觸、早開奶、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送震開母親。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁

進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護士

每1~2小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估。

（六）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面

面的放心。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；同時做好安全保衛(wèi)工作；出院前護理人員再

次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)士持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)

工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

三、尋找短板，積極推進婦幼保健工作的發(fā)展

（-）完善制度建設(shè)，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導重視，社會支持，使婦幼保健工

作能夠得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道.我院通過創(chuàng)建愛嬰

醫(yī)院的工作不斷完善了各二頁規(guī)章制度與服務(wù)功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,

規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標

不降、責任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導到位，護理責任

到位。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以

病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇9

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、

防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。

從我到這里的三年來的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的總

結(jié)：

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐的工作中，把"實踐"作為檢驗理

論的標準

工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的‘必要

性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本

職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政

策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨組織保持一致，保證在實踐工作上

不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)

療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論

指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作

時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過："我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，

忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦,精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力

除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖

國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生"。

今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，

肩負的重任和應(yīng)盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本

職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，

一步一個腳印,認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本

職工作。

（-）在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮

鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休

息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不

欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型

農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。

（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學

習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度組織村

醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作

中，以發(fā)放宣傳資料

等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。

（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造

安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，

本人通過職工的會1義培訓I,使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我

院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反

饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我

院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

（四）科室管理。20xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,按照分工，擺正位置，做到不越位,

不離任、不超位，嚴格遵守職責，搞清職責，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮

工作。在院領(lǐng)導指導下在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進，

輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學習，集體培

訓等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診

療報務(wù)水平。

三、存在問題三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少

不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面

掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需

要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加束屎,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合

起來，提高工作質(zhì)量。

在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高

文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓X出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，

在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

一年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老

同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力

的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇10

一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下，較快的熟悉了基木業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工

作。

1。完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導意見，為了更好地對編外護理人員進行管理，院

通過競爭上崗、達標上崗，選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工

作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過理論、實踐操作、面試等3輪測試，最終名各科

室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學歷證明等相關(guān)材料為其

在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落

戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金，從而穩(wěn)定

了編外人員的隊伍。

2。整理各種應(yīng)聘材料，因即將成立，為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在

領(lǐng)導的指示下，通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學等招聘會方式，收到并整理

20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計份。目前應(yīng)聘工作仍在進行中。

3。整理成冊上報了"省臨床醫(yī)療中心"的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》

的申報材料（包括論文、科研成果、各類獎項等），現(xiàn)已通過審核。

4。歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規(guī)整

并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。

5。對需要發(fā)送的文件能及時、準確地進行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時接收省上下發(fā)的

各類公文公告，無漏報，錯報現(xiàn)象，并及時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料，能及時送

達目的。

6。及時分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時，準確的了解醫(yī)院的人事動態(tài)，根

據(jù)院領(lǐng)導的要求，對所有人員變動、調(diào)整及各項通知文件，都能夠及時準確地下發(fā)到各個科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：

1,對人事相關(guān)政策的學習和掌握還需進一步加強，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)業(yè)務(wù)

的學習。

2.工作中有時存在急噪和畏難情緒，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中,我將通

過自身的努力，在領(lǐng)導及各位老師的教導下，不斷學習和努力，進一步提高自身的素質(zhì)和工作能

力，全力以赴做好本職工作。

醫(yī)院年度考核總結(jié)篇11

一年來，我在院領(lǐng)導的正確指引下，進一步解放思想，更新觀念，不斷提高自身素質(zhì)，自覺

聽從組織工作安排，明確自己的工作職責，認真學習,努力完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成

績?，F(xiàn)就今年的主要工作情況總結(jié)如下。

一、班子成員作用：

作為院班子成員之一團結(jié)同事互相協(xié)作積極配合院長以及其他班子成員開展各項工作，

參與民主集中制建設(shè)，協(xié)同研究決策性議題，為醫(yī)院的未來發(fā)展和改革，開創(chuàng)美好的前景而彈精

竭慮。

二、日常臨床工作：

堅持每天參加臨床診療工作，不荒費自己的臨床醫(yī)學專業(yè)。在日常工作中，嚴格執(zhí)行各種工

作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練掌握各種常見病、多發(fā)病、疑