建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的重要性及措施

摘要：近年來，我國各行各業(yè)都實現(xiàn)了快速發(fā)展，其中建筑工程行業(yè)就已經(jīng)進入了一個全新階段，建筑行業(yè)市場也因此而發(fā)生了巨大變化。對此，本文對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控重要性進行分析，結(jié)合建筑工程土建施工現(xiàn)場管控現(xiàn)狀，提出相關(guān)管控措施，以此促進建筑工程土建施工現(xiàn)場管控水平，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)良好發(fā)展目標。關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場;管控;重要性;管控措施隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，建筑工程土建施工現(xiàn)場規(guī)模在不斷擴大。土建施工作為建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，會對后期的施工質(zhì)量產(chǎn)生諸多影響。對此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管控過程中，管理人員需要不斷提升自己的管理水平，積極優(yōu)化管理內(nèi)容，并從施工現(xiàn)場管理角度著手，完善現(xiàn)場施工管理內(nèi)容，實現(xiàn)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理分配工作，并將建筑工程土建施工現(xiàn)場資源與施工技術(shù)進行結(jié)合，充分發(fā)揮出建筑工程土建工程資源的最大效益。與此同時，還需要積極加強對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控力度，這樣不僅可以控制建筑工程土建施工項目的建設(shè)成本，同時還可以積極開展后續(xù)的管理工作，以此提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管控水平，實現(xiàn)建筑工程土建施工現(xiàn)場管控效益的最大化。一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的重要性建筑工程土建施工現(xiàn)場整體周期較長，各項施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，積極提升建筑工程土建施工質(zhì)量水平，以此實現(xiàn)理想的施工目標。不僅如此，還需要積極結(jié)合建筑工程土建施工現(xiàn)場實際情況，但因建筑工程土建施工現(xiàn)場經(jīng)常受到外界的影響，導(dǎo)致整體建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)問題。對此，確保建筑工程土建施工現(xiàn)場各項工作施工質(zhì)量的提升，加強管理人員相關(guān)各項管理工作水平，優(yōu)化創(chuàng)新出更高效的管理模式，以此解決建筑工程土建施工現(xiàn)場安全隱患，確保建筑工程土建施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，繼而不斷提升建筑企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展空間[1]。二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管控問題解決策略（一）建立完善的質(zhì)量安全保障體系建筑工程土建施工現(xiàn)場會出現(xiàn)許多的因素影響，管理人員需要積極制定出科學(xué)合理的質(zhì)量安全保障體系，并積極發(fā)揮出其應(yīng)用價值。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員需要嚴格把控建筑工程施工質(zhì)量，優(yōu)化完善施工管理體系，以此解決建筑工程土建施工現(xiàn)場管控問題，積極采取相應(yīng)的管理措施，完善建設(shè)質(zhì)量安全保障，明確劃分出施工人員的工作職責(zé)。（二）增強施工人員安全意識建筑工程土建施工現(xiàn)場管控人員的安全意識能夠?qū)ㄖ┕がF(xiàn)場管理工作有著積極的影響。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管控過程中，施工人員需要做好相應(yīng)的防護措施，并積極制定出安全防護實施方案。在建筑工程土建施工工作開始之前，管理人員需要積極開展相應(yīng)的安全指導(dǎo)工作，并關(guān)注施工人員對施工現(xiàn)場的注意事項。與此同時，管理人員還需要積極做好安全教育工作，以此幫助施工人員做好相應(yīng)的施工安全防范管理。除此之外，施工人員還需要積極采用合理的管理方式，完善制定獎罰機制，以此加強對施工人員的有效激勵，不斷提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管控施工人員安全意識，同時還需積極提升施工人員的自我防范能力，以此加強工作責(zé)任意識，確保施工人員的人身安全。（三）提高施工材料管理水平在建筑工程土建施工現(xiàn)場管控過程中，相關(guān)工作人員需要積極結(jié)合施工特點，優(yōu)化完善施工材料的管理體系。通過這種方式，不僅可以有效分配建筑材料，將近期使用的材料安放在施工現(xiàn)場，同時還可以有效管理近期不會用到的材料，合理入庫進行保存，以此解決隨意堆放材料的問題。對此，相關(guān)工作人員需要積極加強材料管控工作。首先，在開展采購活動時需要做好相應(yīng)的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的材料質(zhì)量問題需要進行及時處理，確保沒有質(zhì)量問題的材料進入施工現(xiàn)場。再有，檢測人員需要積極開展材料檢測工作，并制定出科學(xué)的管理措施，有效防止不合格施工材料不再進入施工現(xiàn)場，以此提升施工質(zhì)量水平。最后，管理人員需要到施工現(xiàn)場進行考察，這樣不僅可以解決施工現(xiàn)場管控問題，同時還可以最大限度的確保建筑工程施工質(zhì)量的提升[2]。三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管控措施（一）提高施工現(xiàn)場的管控水平優(yōu)化提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管控質(zhì)量水平非常重要，管理人員需要積極協(xié)調(diào)好各項施工工作。例如，管控人員可以積極采用監(jiān)督等措施完善協(xié)調(diào)相應(yīng)的管控工作。管理人員還需要從各項責(zé)任著手，科學(xué)制定出有效的管理措施，并從圖紙審核到現(xiàn)場施工等各項環(huán)節(jié)，以此做好各項施工工作。與此同時，施工單位需要嚴格把關(guān)施工現(xiàn)場質(zhì)量水平，結(jié)合實際情況有效制定出科學(xué)合理的施工方案。尤其是在應(yīng)用新技術(shù)的過程中，需要管理人員深度分析風(fēng)險因素，規(guī)避不安全的技術(shù)路線，以此提升整體的安全施工效率。再有，相關(guān)管控人員需要積極結(jié)合施工問題，不斷積累土建施工現(xiàn)場管控經(jīng)驗，以此防止上述風(fēng)險問題再次出現(xiàn)[3]。（二）做好施工現(xiàn)場機械設(shè)備管控工作在建筑工程土建施工現(xiàn)場管控過程中，施工人員需要結(jié)合工程項目特點以及工程建設(shè)成本等多項條件，明確劃分好相應(yīng)的設(shè)備數(shù)量，以此能夠規(guī)范布置相應(yīng)的安全區(qū)域。在選擇機械設(shè)備過程中，建筑工程土建施工人員需要在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效降低施工成本。尤其是在機械設(shè)備入場前，需要積極核實相應(yīng)的文件資料，并在安裝機械設(shè)備時，確保安置區(qū)域是完全符合圖紙要求的，以此實現(xiàn)設(shè)備安置的穩(wěn)定狀態(tài)。除此之外，機械設(shè)備在應(yīng)用的過程中，相關(guān)管控人員需要完善構(gòu)建相應(yīng)的機械設(shè)備管控機制。與此同時，工作人員不僅需要做好機械設(shè)備的采購工作，還需要做好全面的巡檢制度，并能積極開展相關(guān)的機械維修保養(yǎng)工作。除此之外，相關(guān)技術(shù)人員還需要作好相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)交底工作，如機械設(shè)備操作人員操作證、技術(shù)安全培訓(xùn)工作，可以有效識別出危險源，以此科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。（三）建立完善的施工現(xiàn)場管理機制在建筑工程土建施工現(xiàn)場管控過程中，因施工現(xiàn)場環(huán)境比較復(fù)雜，整體的現(xiàn)場施工人員比較多，導(dǎo)致加大了實際現(xiàn)場的管理難度，后期的施工工作無法順利展開。不僅如此，土建施工現(xiàn)場管理人員需要科學(xué)制定出管控模式及方法，各項施工環(huán)節(jié)可以由專人進行負責(zé)，以此落實全面的施工管理工作。需要注意的是，確保不再出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，相關(guān)施工單位可以明確劃分好各項工作職責(zé)，以此樹立管理人員正確的安全意識。除此之外，管理人員還需要積極構(gòu)建完善的管理機制，優(yōu)化成本管理制度，以此加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管控力度，確?？梢灾贫ǔ隹茖W(xué)規(guī)范的管理體系。最后，相關(guān)管理人員需要進行及時的施工現(xiàn)場管理工作機制變更，以此控制資金成本，順利開展后期的管控工作[4]?？偨Y(jié)：綜上所