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文檔簡介
2022年范文財務(wù)人員月工作總結(jié)___年___月的工作即將告一段落?;仡欉@___月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將___月以來的工作狀況作以下總結(jié):一、材料采購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。___月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外狀況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。茶辦___年上半年工作總結(jié)范本今年上半年,全辦上下以___大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,根據(jù)縣委、縣政府年初下達的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作目標任務(wù),針對茶葉產(chǎn)業(yè)化存在的問題,采取了強有力的措施,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局,充分發(fā)揮職能作用,在強化行業(yè)管理、推進全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、上半年工作完成情況今年以來,我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市有關(guān)部門的大力支持下,通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力,茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前,全縣茶園面積達___萬畝,其中采摘面積___萬畝,由于受嚴重干旱的影響,少部分小茶樹因旱致死;開采期退后,較正常年份推遲15—___天;但由于價格有所回升,因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加,全縣完共成茶葉產(chǎn)量___噸,比去年同期___噸減少___噸,下降___%,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值___萬元,比去年同期___萬元增加___萬元,增長___%,由于雨季已經(jīng)來臨,預(yù)計下半年產(chǎn)量有所增加;全縣有茶樹林面積___萬畝;有茶葉千畝村___個,面積達___萬畝,百畝組___個。無公害茶葉認證面積___萬畝,占茶園總面積的___%,其中有綠色食品茶認證面積___畝。有無性系良種面積___萬畝,占茶園總面積的___%,主要品種有云抗___號、雪芽1___號、矮豐等,群體種面積達___萬畝;有茶葉初制加工廠___個,精制廠___個,專賣店___個,有農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社___個。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員___人,其中縣級___人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)___人,職稱結(jié)構(gòu)為高級___人、中級___人、初級___人;有在職茶技工___人,其中高級___人、中級___人,初級___人;有社會茶技工___人、茶藝工___人。產(chǎn)品開發(fā)不斷推陳出新,有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌,產(chǎn)品遠銷省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為___縣農(nóng)村經(jīng)濟的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在全縣國民經(jīng)濟發(fā)展中有極其重要的地位和作用。全縣有野生茶樹分布面積___萬畝,占全市野生茶樹分布面積___萬畝的___%,其中無量山居群___萬畝,哀牢山居群___萬畝。共有栽培古茶園___萬畝,占全市古茶園面積___萬畝的___%。其中老倉福德古茶山___萬畝,主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng);金鼎古茶山___萬畝,主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝___鎮(zhèn);漫灣古茶山___萬畝,主要分布在漫灣鎮(zhèn);御筆古茶山___萬畝,主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn);哀牢___坡古茶山___萬畝,主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時,加大對古茶樹資源保護的宣傳力度,有效地保護了古茶樹資源。二、采取的主要措施和取得的成效1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,認真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“___”規(guī)劃。今年以來,我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,一是年初早計劃、早安排,把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到任務(wù)早明確、工作抓落實。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確,做到分工協(xié)作,責任到人,完成了各項工作任務(wù)。2、積極向上爭取項目資金和招商引資,扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項目,爭取省、市級茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項目扶持。3、加大宣傳力度,宏揚銀生普洱茶文化。一是___了銀生茶業(yè)公司等參加第___屆中國___普洱茶國際博覽交易會,宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行宣傳。4、加大科技培訓(xùn)力度,努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟的受益者,是推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題,對茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓(xùn),使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此,我們積極___技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、茶場、茶葉基地無償為茶農(nóng)、茶葉加工場進行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極___科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動,在活動中,我辦結(jié)合自身實際,采取免費、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、動員農(nóng)戶積極發(fā)展茶葉生產(chǎn),并對每個咨詢者都耐心細致的一一解答其技術(shù)難題。6、加強新茶園、鞏固老茶園,調(diào)整茶園結(jié)構(gòu),建立高標準生態(tài)茶園,根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我縣實際,啟動了我縣___萬畝生態(tài)茶園建建設(shè)改造,做好了項目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作,預(yù)計___月底將樹苗全面定植結(jié)束。7、加大茶葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略,把品牌發(fā)展戰(zhàn)略列入茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在制定“___”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進行論證、規(guī)劃,在實施過程中不斷加快培育發(fā)展,加以打造、宣傳、充實、完善和提高現(xiàn)已注冊的___個商標品牌。8、深入掛鉤點開展抗旱保苗工作,積極支持各項事業(yè)發(fā)展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi),根據(jù)縣委、縣政府的安排,深入扎實地抓好掛鉤點安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作,為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ),取得了階段性的成果。三、存在的問題一是基地規(guī)模大,管理粗放。低產(chǎn)茶園所占比重大,全縣有低產(chǎn)茶園___萬畝,單產(chǎn)低,平均單產(chǎn)僅有___公斤,高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨;茶園因為沒有連續(xù)管理,改造難度加大,有的成了無人管理,無人承包的拋荒地,有的老茶園長期拋荒,分布在偏遠山上,看守、采摘是問題,經(jīng)營不方便,不僅無人投入,更沒有人來管理;有的沒有見到效益,不敢再投入;有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算;有的基地建起來了,無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。特別是我縣茶園大部分屬于農(nóng)戶管理,老茶園面積年減少,新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來,所以產(chǎn)量低,基地發(fā)揮不了效益。二是茶葉初制所廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后,茶葉質(zhì)量難以保證和提高,適應(yīng)不了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱,工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,拓展市場工作力度不夠,企業(yè)帶動力不強。四是茶園大多以戶經(jīng)營,茶農(nóng)與初制所、初制所與精制企業(yè)之間未能建立起互利合作的運行機制,___化程度不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。企業(yè)還沒有形成較強的專業(yè)化分工與合作,產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成,還不具備專業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的條件。都在創(chuàng)品牌,都在找市場,大量的錢物重復(fù)投入,大量的時間在走重復(fù)路。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè),為取得自己的品牌,耗費了很多財力、物力;有的只做出了品牌,根本沒有產(chǎn)品。五是市場開拓滯后,沒有固定的茶葉交易市場,茶葉以集市交易為主,價格低,利潤少。六是服務(wù)體系不健全,技術(shù)力量嚴重不足。全縣___萬畝的面積,茶葉成了較大種植作物。茶園的建立,茶葉生長的管理,因為體制機制的問題,縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤,配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機統(tǒng)一,良種選育,茶樹修剪,肥料的配比,病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產(chǎn)量,產(chǎn)品的保管,專業(yè)市場的建設(shè)也還沒有跟上來。七是資金投入不足。四、下半年主要工作今年內(nèi)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞市委___屆八次全會確定的“數(shù)字化、標準化、功效化、品牌化、規(guī)?;?、國際化”目標,認真貫徹全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議精神,抓住天士力落戶普洱的機遇,下大力氣做強做大茶產(chǎn)業(yè),重點做好以下工作:1、認真做好生態(tài)茶園建設(shè),努力完成市下達我縣___萬畝建設(shè)任務(wù)。把此項工作列入縣委、縣政府的重點工作來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負責日常事務(wù)。二是做好資___障,待市方案確定后按比例配套。三是做好規(guī)劃,按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點、規(guī)模建設(shè)、綜合治理”的原則,根據(jù)年度建設(shè)任務(wù),把面積落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、地塊,并繪制規(guī)劃圖。四是舉辦培訓(xùn),通過以會代訓(xùn)的形式,層層舉辦技術(shù)培訓(xùn),縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培訓(xùn)到村、組、農(nóng)戶。五是實行目標管理責任制,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系村制度;領(lǐng)導(dǎo)小組與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂責任合同,明確任務(wù),責任到人;___分片指導(dǎo)。六是檢查驗收,領(lǐng)導(dǎo)小組在項目建設(shè)中對實施進度和質(zhì)量進行定期、不定期檢查,及時解決存在的問題;年底縣上組成驗收組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行考核驗收,并兌現(xiàn)獎懲。七是加強檔案管理,在項目建設(shè)過程中,指定專人負責收集、整理相關(guān)資料,分別建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級檔案。八是舉辦樣板,發(fā)揮樣板的示范帶動作用,推動生態(tài)茶園建設(shè)。2、組建農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社,努力完成___個合作社組建任務(wù)。一是做好試點工作,上半年完成每鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一個茶葉專業(yè)合作社試點;二是做好推廣工作,在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發(fā)動、入社登記、建章立制、培訓(xùn)、建立檔案等工作。3、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升;抓好開拓市場工作;建立和完善利益聯(lián)結(jié)機制和行業(yè)自律機制;結(jié)合市場調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓好品牌建設(shè)和營銷等措施,確保我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。五、今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議一是進一步加深對茶葉產(chǎn)業(yè)地位和作用的認識,切實加強對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的___領(lǐng)導(dǎo)。我縣種茶歷史悠久,茶產(chǎn)業(yè)是我縣的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。必須提高對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認識,提高對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展境界的認識,提升對茶園綜合利用程度的認識。在認識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,要把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全縣的大產(chǎn)業(yè)、大項目來發(fā)展。在推進“特色經(jīng)濟”,實施“富民強縣”,加快茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的方向發(fā)展,以發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。形成全縣各級___、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,高度___,高度重視茶葉的大環(huán)境,樹立茶葉產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的重點、項目的重點的思想,積極發(fā)揮相關(guān)部門職能作用,建立全縣全員發(fā)展茶葉的激勵機制,推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。二是進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營機制,提高基地建設(shè)水平。今后,原則上不再建新基地,重點在主產(chǎn)區(qū),龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、專業(yè)村內(nèi)實行高產(chǎn)速生園擴張,對土地條件好的基地進行技術(shù)改造。全縣茶葉總面積控制在___萬畝以內(nèi)。切實加強基地的管理,對茶園有破壞行為的要給予處理,制止對茶園實行掠奪性經(jīng)營行為。三是進一步完善措施,培植壯大龍頭企業(yè)。對茶葉資源必須進行大整合,本著“宜大不宜小,宜專不宜全”的原則,實行生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化、規(guī)?;?、標準化,使茶園朝著有利于龍頭企業(yè)帶動的方向發(fā)展。積極培植壯大龍頭企業(yè),依靠典型示范,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),經(jīng)營茶葉品牌,開拓綠色茶葉市場。四是進一步完善生產(chǎn)投入機制,積極培植茶葉生產(chǎn)要素市場,走專業(yè)化的發(fā)展道路。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)健全服務(wù)體系,按照生產(chǎn)要素類別組成若干個專業(yè)市場;用工業(yè)的手段,狠抓茶葉投入,不斷充實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擴充產(chǎn)業(yè)實力。加大扶持力度,拓寬融資渠道,對龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)村實行重點扶持;對新建園和老茶園改造,實行“以獎代補”政策,并探索貸款貼息辦法,走融資之路;對建立茶園旅游風景區(qū)的使其享受林業(yè)、茶葉雙向扶持政策。___開發(fā)、公路建設(shè)、電力建設(shè)、退耕還林、天然林保護、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。五是進一步加強市場服務(wù)體系建設(shè),解決好與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。健全茶葉生產(chǎn)、加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴大服務(wù)內(nèi)容;抓好技術(shù)培訓(xùn),推廣科學(xué)種茶,機械采茶;解決好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與茶葉管理機構(gòu)、管理手段不相適應(yīng)的問題;加強對茶葉的對外宣傳、建設(shè)茶葉文化體系;加快茶葉市場體系、服務(wù)體系建設(shè),走現(xiàn)代化、專業(yè)化大生產(chǎn)的道路;通過發(fā)揮茶葉市場主體作用,促進企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場上的聯(lián)合;通過技術(shù)標準,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使茶葉產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)、健康的發(fā)展之路。總之,雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績,但離縣委政府的要求還有一定的距離,今后我辦將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下和省、市茶辦的指導(dǎo)幫助下為___縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做強做大而努力。2022年茅屋為秋風所破歌反思總結(jié)1.這是一首抒情詩,最能體現(xiàn)出杜甫詩歌“沉郁頓挫”的風格。在制訂的三個學(xué)習目標中,應(yīng)該以“朗讀訓(xùn)練”為重點(當然,也是難點)。俗話說:書讀百遍,其義自見。熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟。無論是為深入理解體味本詩,還是對學(xué)生進行美育熏陶,都要求教師不能忽視對學(xué)生進行詩歌朗讀的指導(dǎo)訓(xùn)練。2.教學(xué)大綱中也要求誦讀古典詩歌和淺析文言文,理解詞句的含義和作品的思想內(nèi)容。經(jīng)過考慮,在授課中以“朗讀訓(xùn)練”為切入點,再輔以“揣摩語言”的方式,進而去體會作品的思想感情,從而完成教學(xué)目標。___本文作者通過記敘自己茅屋被秋風吹破這件事,一躍聯(lián)想到風雨中千千萬萬衣食無著落的窮苦百姓,表現(xiàn)了作者推己及人、憂國憂民的博大胸懷和崇高理想。學(xué)習本文,也可讓學(xué)生在網(wǎng)站資源的幫助下,通過有層次的閱讀來感受作者的復(fù)雜感情,體會作者的博大胸懷。以此教給學(xué)生自己動手,合理利用資源,解讀本文的一種方法。茅屋為秋風所破歌反思總結(jié)篇2我在執(zhí)教《茅屋為秋風所破歌》時做了幾點嘗試,談不上創(chuàng)新。通過進一步學(xué)習課程標準和教學(xué)大綱,我認識到課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施,而課程實施的基本途徑則是教學(xué),所以教學(xué)改革就成了課程改革的重頭戲了。更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,并把它落實到每一節(jié)課當中,應(yīng)該是每一個教師的任務(wù)。語調(diào)升降、語速快慢和語音輕重。前三節(jié)基本用降調(diào),但降中有逐層遞升,語速宜緩慢,詩中“怒”“三”“灑”“掛”“飄”“老”“忍”“抱”等字須重讀,讀出風之大、茅草翻飛的意境;“呼——不得——”“自——嘆——息——”等字須拖長讀音,讀出杜甫面對群童抱茅無可奈何的情狀來。后一節(jié)用升調(diào),語速適中,“安得”“千萬”“大庇”“寒士”“嗚呼”“何時”“受凍”等字須重讀,“死——亦足”中“死”字須拖長讀音。這樣處理,能讀出杜甫憂國憂民的思想感情來,較好地表達出詩歌的情意。茅屋為秋風所破歌反思總結(jié)篇3上課時,我按這些預(yù)設(shè),循序漸進地展開教學(xué),課上書聲朗朗,語文味很濃,學(xué)生思維活躍,發(fā)言積極,收到了良好的教學(xué)效果,得到了聽課老師的好評。當然,從這節(jié)課中也暴露出我平時教學(xué)中的諸多不足,現(xiàn)反思如下:一、這節(jié)課的成功之一在于我一改過去常用的串講法,采用了誦讀法進行教學(xué)。以往教學(xué),總是擔心學(xué)生
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