【礦業(yè)實務】顧士東 教材精講班課件 60-第三篇-第12章-12.2.1-影響礦業(yè)工程進度的因素及對策

12.2

礦業(yè)工程施工進度控制12.2

礦業(yè)工程施工進度控制三目內容，但本節(jié)重點在于網絡圖識讀，每年5-7分。12.2.1

礦業(yè)工程施工進度控制12.2.2

施工進度計劃的調整方法12.2.3

加快井巷工程施工進度的措施12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.1礦業(yè)工程施工進度控制1.礦業(yè)工程進度計劃目標控制5.礦業(yè)工程施工進度計劃控制要點熟悉礦業(yè)工程進度影響因素及對策3.礦業(yè)工程進度影響因素及對策4.礦業(yè)工程各施工階段進度控制2.礦業(yè)工程項目進度控制的特點12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.2

施工進度計劃調整方法1.礦業(yè)工程施工項目進度控制的過程熟悉進度計劃調整的主要原則，掌握調整方法2.礦業(yè)工程進度計劃調整的主要原則3.礦業(yè)工程進度計劃調整的方法12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.3加快井巷工程施工進度的措施1.加快礦業(yè)工程施工進度的組織措施5.縮短礦業(yè)工程井巷過渡階段工程工期的主要措施區(qū)分三類措施，掌握具體措施3.加快礦業(yè)工程施工進度的管理措施4.加快井巷工程關鍵線路施工速度的具體措施2.加快礦業(yè)工程施工進度的技術措施12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點一、礦業(yè)工程進度計劃目標控制1）進度控制的目標即：工期目標，即實施施工組織優(yōu)化的工期或合同工期。2）進度控制的范圍和控制實施的關鍵進度控制范圍包括對整個施工階段的控制；對整個項目結構的控制，尤其是礦、土、安三類工程的綜合平衡的控制；對相關工作實施進度控制；對影響進度的各項因素實施控制。組織協調是實現有效進度控制實施的關鍵12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策3）進度控制的任務和內容進度控制的主要任務是通過完善項目控制性進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協調各單位關系，預防工期拖延，以使實際進度達到計劃施工進度的要求，并處理好工期索賠問題。

4）進度控制的方法進度控制的方法包括采用行政手段、經濟手段以及管理技術方法。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點二、礦業(yè)工程項目進度控制的特點1）施工順序明確且限制多：施工順序受空間、工作面的限制比較多，不利于組織平行作業(yè)和交叉作業(yè)。2）復雜的環(huán)境因素對進度計劃影響大3）進度控制方法需要結合工程實際4）組織平行作業(yè)：為加快項目施工進度，可以采用平行施工作業(yè)的方法，也可以采用增加輔助貫通巷道5）技術手段的重要性：如立井施工采用注漿堵水技術12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點三、礦業(yè)工程進度影響因素及對策影響礦業(yè)工程施工進度的因素及對策見表12.2-1。八個影響因素：1.影響因素：影響進度的相關部門、單位:對策：（1）由監(jiān)理與建設項目有關部門和單位對工程進度和工作進度進行協調：（2）加強向有關政府職能部門匯報請示，爭取最快解決（供電、交通運輸、通信等問題）；（3）計劃工期要預留足夠的機動時間12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策2.影響因素：設計變更因素；對策：（1）原則上應維護原經過主管部門批準的設計權威性；（2）對一些必不可少的設計變更，應本著實事求是，少做改動的原則；（3）提前在工程施工前3個月做好預見性工作，使設計修改有充分的時間；（4）監(jiān)理單位加強與設計、行政管理的協調平衡；12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策3.影響因素：物資供應進度因素；對策：（1）加強對工程建設物資供應（部門、人員）的管理；（2）加強物資供應的計劃管理，提前做好物資供應的合同簽訂、資金供應；（3）建立物資供應的質量保證體系。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策4.影響因素：資金供應的因素；對策：（1）加強資金供應計劃，落實資金供應渠道，無資金供應保證的工程不能開工；（2）建設項目開工前要有資金儲備；（3）施工單位應有一定量的墊付資金儲備；（4）對提前開工的工程，可簽發(fā)停工令或拒簽工程付款簽證。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策5.影響因素：不利的施工條件因素；對策：（1）準備階段做好充分調研；（2）加強地質勘探和工程地質工作，并使設計和施工有切合實際的防患措施；（3）施工組織設計應有明確、可靠的預防措施；（4）及時采取有效合理的技術和管理措施以應對條件的變化；（5）每年要提前編制夏季防洪、防雷電、防汛、冬期防寒、防凍措施計劃，確保工程正常施工。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策6.影響因素：技術因素；對策：（1）施工技術措施應進行認真的研究，充分準備，盡可能采用成熟、可靠的材料、設備、工藝；（2）對于必須采用的新技術、新材料、新工藝，要充分做好調研、編制推新的技術措施，有充分把握后再投入使用；（3）對于正常的材料、設備、機具要有一套完整的檢驗、調試、試運的質量保證和管理制度。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策7.影響因素：施工組織因素；對策：（1）協助施工單位編制并嚴格審批施工組織設計；（2）仔細選擇工程建設的各階段、各單位工程的施工季節(jié)，充分做好對勞動力、機具的配備；（3）現場施工指揮及時到位。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策8.影響因素：不可預見事件因素；對策：（1）對可能預見的自然災害應有足夠的對策（如對地震、防洪、防汛）；（2）有地質條件突變的應急措施（防突水、防瓦斯、煤層突出）；（3）及早恢復施工，搶回損失的工期；（4）充分做好協調社會環(huán)境工作，加強與外部環(huán)境聯系，使不發(fā)生或減少對工程干擾。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點四、礦業(yè)工程各施工階段進度控制原則性表述，了解為主1）施工準備階段；2）井筒施工階段：安裝好“三盤”（井口盤、固定盤、吊盤）3）井下巷道與地面建筑工程施工階段4）竣工驗收階段12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點五、施工進度計劃控制要點1）優(yōu)選施工方案（1）優(yōu)選施工方案的原則①選擇最優(yōu)的礦井施工方案，盡可能縮短工期。②選擇合理的井筒施工方案，其中選擇通過含水地層的施工方案是關鍵。③充分利用網絡技術，創(chuàng)造條件多頭作業(yè)、平行作業(yè)、立體交叉作業(yè)。④講求經濟效益。

⑤利用永久設施12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策（2）優(yōu)選施工方案的具體措施①綜合分析，縮短井巷工程關鍵線路的工程量。②井巷工程關鍵路線貫通掘進，由主、副井開拓井底車場、硐室，提前形成永久排水、供電系統、通風系統，加大通風能力，適應多頭掘進需要。③全面分析和制定技術安全措施，并組織實施，做到災害預防措施有力，避免發(fā)生重大安全事故。④選擇經濟合理的工藝和方案。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策2）合理安排施工順序（1）統籌安排工程項目施工

①合理規(guī)劃各類礦業(yè)工程項目，確保礦、土、安三類工程項目的協調施工。

②積極利用永久設備，提高施工能力。（2）認真進行施工組織

①認真做好施工準備工作，合理安排井筒的施工順序。12.2.1影響礦業(yè)工