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文檔簡介
應(yīng)收賬款核算和管控課件?
應(yīng)收賬款概述?
應(yīng)收賬款核算方法?
應(yīng)收賬款管控方法?
應(yīng)收賬款風險控制?
應(yīng)收賬款管理實踐案例?
總結(jié)與展望CATALOGUE應(yīng)收賬款概述應(yīng)收賬款的定義定義產(chǎn)生背景應(yīng)收賬款的成因賒銷方式收款政策企業(yè)為了鼓勵客戶購買產(chǎn)品或服務(wù),會采取寬松的收款政策,導(dǎo)致應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。應(yīng)收賬款的管理意義降低財務(wù)風險提高資金周轉(zhuǎn)率促進企業(yè)銷售CATALOGUE應(yīng)收賬款核算方法信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款核算010203銷售收入確認日常核算逾期賬款提醒超信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款核算逾期賬款確認壞賬甄別壞賬處理壞賬準備的核算方法余額百分比法個別認定法。賬齡分析法組合認定法CATALOGUE應(yīng)收賬款管控方法客戶信用管理建立客戶信用評價體系定期更新客戶信用信息強化風險預(yù)警機制賒銷合同管理簽訂規(guī)范的賒銷合同明確約定賒銷金額、賬期、還款方式等條款,確保合同有效。嚴格執(zhí)行合同條款按照合同約定執(zhí)行相關(guān)條款,避免因違約導(dǎo)致糾紛。監(jiān)督合同履行情況定期監(jiān)督客戶合同履行情況,對異常情況及時采取措施。定期對賬和催款定期與客戶對賬及時催款制定收賬政策定期與客戶進行對賬,確保應(yīng)收賬款余額與對方一致。對到期的應(yīng)收賬款及時進行催款,針對不同客戶制定不同的收賬政策,提高應(yīng)收賬款回收效率。避免逾期。CATALOGUE應(yīng)收賬款風險控制建立風險預(yù)警機制建立應(yīng)收賬款風險預(yù)警機制是預(yù)防和應(yīng)對風險的重要步驟。通過建立相應(yīng)的預(yù)警指標體系,可以監(jiān)測應(yīng)收賬款的回收情況,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。預(yù)警指標體系可以包括客戶的信用狀況、交易記錄、還款歷史等信息,根據(jù)實際情況還可以加入其他財務(wù)和非財務(wù)指標。通過綜合分析這些指標,可以評估應(yīng)收賬款的風險程度。一旦發(fā)現(xiàn)風險預(yù)警信號,企業(yè)應(yīng)立即采取措施進行干預(yù),以防止風險擴大或惡化。這些措施可能包括暫停供貨、提前收款、協(xié)商還款計劃等。定期評估客戶信用風險定期評估客戶信用風險是應(yīng)收賬款風險控制的重要環(huán)節(jié)。通過對客戶信用狀況進行全面調(diào)查和分析,可以了解客戶的還款意愿和能力,為后續(xù)的交易決策提供依據(jù)??蛻粜庞迷u估應(yīng)綜合考慮客戶的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、市場環(huán)境等因素。評估過程中可以使用定性或定量的方法,如信用評分、財務(wù)比率分析等。根據(jù)評估結(jié)果,可以將客戶分為優(yōu)質(zhì)、一般和劣質(zhì)三個等級,針對不同等級的客戶采取不同的應(yīng)收賬款管理策略。定期評估客戶信用風險不僅可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,還可以幫助企業(yè)調(diào)整銷售策略和優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。對于信用狀況惡化的客戶,企業(yè)應(yīng)采取措施降低風險,如限制供貨、縮短收款周期等。制定風險應(yīng)對策略CATALOGUE應(yīng)收賬款管理實踐案例A公司應(yīng)收賬款管理案例背景介紹案例詳情總結(jié)評價B公司應(yīng)收賬款壞賬處理案例背景介紹01案例詳情02總結(jié)評價03C公司應(yīng)收賬款風險控制案例背景介紹案例詳情總結(jié)評價CATALOGUE總結(jié)與展望應(yīng)收賬款核算和管控的重要性提高
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