2022年掘進二區(qū)全年工作總結

2022年掘進二區(qū)全年工作總結一年來，我們掘進二區(qū)全體干部職工嚴格按照礦黨委、礦行政的要求，認真貫徹落實上級一系列會議文件精神，堅持以安全為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，以深化“利益對稱化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，深入開展了“聯(lián)責聯(lián)?！?、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊伍”活動，特別是綜掘機在我區(qū)使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務，總結起來主要有以下幾點：一、安全教育方面：安全工作任重道遠，是一項長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業(yè)務學習和技術培訓并進，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標準崗干標準活的行為。我區(qū)始終把上級安全文件和會議精神貫徹到期每個班組及個人，充分利用班前會，學習日廣泛宣傳發(fā)動。通過___職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學習氛圍。在一季度開展的“正視問題，反松破滿，保持穩(wěn)定，實現(xiàn)首季安全季”競賽活動中，發(fā)動全區(qū)干部職工現(xiàn)場查隱患，找問題，防松懈，堵漏洞，全面進行自查自糾活動，屏棄了個別職工消極厭戰(zhàn)、盲目樂觀、得過且過、松懈麻___意識，確保了首季安全季。二季度，加大了區(qū)隊安全生產(chǎn)基層和基礎工作的管理力度。以全礦開展抓“‘雙基’強管理實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動為契機，加強了區(qū)隊的現(xiàn)場安全管理力度。把安全管理重心下移到班組，崗位個員。推動了區(qū)隊安全工作關口前移，重心下移。通過此活動的開展解決了安全生產(chǎn)過程中存在的問題與不足，切實把查隱患、堵漏洞與落實安全責任制的工作落到實處，順利的完成了二季度安全生產(chǎn)工作。三季度，我區(qū)在開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)”活動中，全區(qū)唱響了一個口號：遠離三違，關愛家庭。達成一個共識：協(xié)莊煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢，決不能從我身上截止。真正做到了相互配合，相互監(jiān)督，共同提高，對安全生產(chǎn)起到鞏固和促進作用。從而夯實了安全根基，不斷提高全員素質(zhì)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強了全體干部職工的自我管理、自我約束的能力促進了我區(qū)安全形式的穩(wěn)定。四季度，在開展“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度，誓奪全年安全年”活動中，我區(qū)針對安全生產(chǎn)周期比較長，職工思想存在盲目樂觀、松懈麻___狀況下，全力以赴抓好四季度的安全生產(chǎn)，堅持關口前移，重心下移；嚴把“四關”，即嚴把班前安全教育提醒關，嚴把職工安全學習關，嚴把工作現(xiàn)場正規(guī)操作關，嚴把管理人員現(xiàn)場管理關。筑牢了安全大堤，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、工程質(zhì)量方面：在工程質(zhì)量中，工區(qū)采取了以點帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固“精品工程”成果為主要內(nèi)容的安全活動，教育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊形象。重點加強頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時檢測錨固力、預緊力是否符合規(guī)定。加強一通三防管理，提高放炮員業(yè)務素質(zhì)，堅持放炮時控卡制度，完善防塵設施，并嚴格執(zhí)行好巷道沖刷制度。加強了提升運輸管理，定期檢查試驗安全擋車設施，杜絕使用非合格連接件。加強機電管理，及時檢修機電設備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個“嚴”字，切實搞好“精品工程”創(chuàng)建活動，并先后創(chuàng)建了31116東回風巷、31117東運輸巷及1401輔助軌道上山等地點的“精品工程”，受到了專業(yè)領導的表揚，為工區(qū)、專業(yè)贏得了榮譽。三、生產(chǎn)___：在確保安全的情況下，工區(qū)抓住有利條件，積極___開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻，特別是1430w回風巷由于使用了綜掘機，進尺比以前提高了許多。由于各項措施得力，___嚴密，順利的完成了礦下達的作業(yè)計劃。四、綜掘機的應用綜掘機率先在我區(qū)使用，是礦領導對我區(qū)的信任和重托。2022年掘進質(zhì)量標準化工作總結___年生產(chǎn)技術科緊緊圍繞每月的生產(chǎn)銜接計劃及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化規(guī)劃，在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，以加快礦建工程建設與一級質(zhì)量標準化建設的工作方向積極開展工作。___年我礦掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作取得了一定成果，為了更好完成正幫礦的建設，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科___年年度安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作總結如下：一、項目、重點工程進展情況：二、掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化具體工作：1、建立健全掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核制度，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。由于我礦質(zhì)量標準化起步較晚，沒有相關經(jīng)驗，特制定掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化規(guī)劃，循序漸進，每月由易到難，逐條完成。每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，并做相關臺賬，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發(fā)安全質(zhì)量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，我部門每月月底召開標準化例會對本月標準化工作進行總結、交流、考核、評比，分析問題，界定責任，對下月的安全管理重點及質(zhì)量標準化工作提出要求，明確努力方向，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。2、自___年___月新版煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化出臺后，我部門積極制定培訓計劃并___各項了學習和培訓，分專業(yè)分學時的培訓，我專業(yè)首先由總工程師主持對科隊級領導培訓，然后由各專業(yè)分管領導對員工進行全面培訓，保證全員培訓，考試合格后方可上崗。三、現(xiàn)場管理情況：1、生產(chǎn)___：我礦掘進生產(chǎn)___方面現(xiàn)已實現(xiàn)綜合機械化掘進，綜合機械化程度高于___％，并持續(xù)提高，施工時嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，人員及隊伍配置符合要求。2、機械設備管理：本年度綜掘隊組做的欠佳，比如開六隊綜掘機經(jīng)常保養(yǎng)不當，維修次數(shù)較多，致使多次未完成月度進尺任務。運輸系統(tǒng)方面本年度各項要求完成較好。3、技術保障：我部門積極___項目部技術人員對各巷道礦壓進行觀測，總結，建立臺賬。每月___三次隱患排查，并召開專題會議。嚴格按照集團公司的規(guī)定實施。水文地質(zhì)方面掘進時始終堅持“有疑必探，先探后掘”的原則。在規(guī)程措施方面各掘進工作面設計、作業(yè)規(guī)程編制審批全部符合要求，貫徹記錄及考試資料每月統(tǒng)計檢查；地質(zhì)條件等發(fā)生變化及零星工程，都會及時補充安全技術措施。作業(yè)場所施工圖牌板方面，各掘進隊組完成較差，由于外委隊伍人員素質(zhì)較差，施工圖牌板懸掛不及時，而且維護不當，今后在此方面要加強管理。4、崗位規(guī)范：本年度進一步完善各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。5、工程質(zhì)量與安全：掘進工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護，錨桿、錨索的間排距基本達到質(zhì)量標準化要求，因首采工作面地質(zhì)構造條件較差，使順槽高低不平，巷道局部超寬超高，局部地段支護質(zhì)量較差，在工程質(zhì)量方面今后還需努力。6、文明生產(chǎn)：文明生產(chǎn)方面我礦掘進專業(yè)本年度完成較差，每月下達任務后雖然執(zhí)行了，但無法保持，作業(yè)場所衛(wèi)生未每班清理，材料及工具擺放不整齊。今后不僅要嚴格按照標準整改而且還要始終保持，為我們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。四、工作的不足之處：1、職工隊伍人員流動性大，給安全質(zhì)量標準化培訓工作帶來諸多不便。2、職工自身文化素質(zhì)差，對安全質(zhì)量標準化認識不夠