企業(yè)文化演講比賽方案（6篇）

企業(yè)文化演講比賽方案一、賽事宗旨企業(yè)文化乃企業(yè)之精神內(nèi)核與核心競爭力所在，對于企業(yè)內(nèi)部的凝聚力及對外界的影響力具有至關(guān)重要的作用。舉辦企業(yè)文化演講賽事，目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)新思維與表達技巧，推動企業(yè)文化的繼承與發(fā)揚，進而增強企業(yè)形象與員工的向心力。二、賽事形式1.分組競賽：依據(jù)參賽者人數(shù)，將選手劃分為若干小組，并通過預(yù)賽與決賽的方式展開角逐。2.主題演講：參賽者需圍繞企業(yè)文化主題進行演講，以展現(xiàn)企業(yè)文化的獨特魅力。3.演講時長：每位選手準(zhǔn)備時間為三分鐘，演講時間不得超過五分鐘。4.評委打分：由專業(yè)評委根據(jù)內(nèi)容與表達、語言流暢度、儀態(tài)及表情等標(biāo)準(zhǔn)進行評分。三、賽事流程1.報名階段：（1）確定賽事時間與地點；（2）宣傳賽事內(nèi)容與規(guī)則，鼓勵員工踴躍參與；（3）組織報名并設(shè)定報名截止日期。2.預(yù)賽階段：（1）根據(jù)報名情況分組，確定每組參賽者人數(shù)；（2）對各組參賽者進行預(yù)賽，選拔出小組決賽入圍者。3.決賽階段：（1）參賽者自行準(zhǔn)備演講稿；（2）每位參賽者進行五分鐘演講，評委進行打分；（3）選出每組前三名，并舉行頒獎儀式，同時評選出全場前三名。4.評選與總結(jié)階段：（1）評委根據(jù)打分結(jié)果選出全場前三名；（2）組織總結(jié)會議，對賽事過程及效果進行評估，并頒發(fā)相關(guān)獎項；（3）撰寫賽事報告及獎項宣傳資料。四、賽事獎勵根據(jù)參賽者的表現(xiàn)與評委打分，設(shè)立以下獎項：1.冠軍獎：1名，獎金+榮譽證書+參觀企業(yè)總部及旅游行程；2.亞軍獎：2名，獎金+榮譽證書+參觀企業(yè)總部；3.季軍獎：3名，獎金+榮譽證書；4.優(yōu)秀獎：若干名，榮譽證書。五、宣傳推廣1.內(nèi)部宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部媒體、員工微信群等渠道宣傳賽事信息，鼓勵員工參與，并邀請員工作為觀眾到場支持。2.外部宣傳：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)媒體等渠道宣傳賽事信息，提升企業(yè)的品牌影響力。六、注意事項1.制定詳盡的評分細則與評委打分標(biāo)準(zhǔn)，確保評分的公正性與準(zhǔn)確性；2.確保賽事過程的順利進行，提供充足的演講時間與舞臺設(shè)備等；3.組織參賽者進行演講培訓(xùn)，提升演講技巧與表達能力；4.根據(jù)賽事情況選拔優(yōu)秀參賽者進行培訓(xùn)，并推薦參加相關(guān)演講賽事。七、總結(jié)企業(yè)文化演講賽事是一項有助于推動企業(yè)文化建設(shè)與員工個人成長的重要活動。通過此次賽事，可以激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力，同時也可以提高員工對企業(yè)文化的理解和認同，進一步鞏固企業(yè)的核心價值觀與品牌形象。期望此次賽事能夠為企業(yè)文化建設(shè)注入新的活力與動力。企業(yè)文化演講比賽方案（二）一、活動背景企業(yè)文化乃企業(yè)穩(wěn)健運營與發(fā)展的根基，亦是吸引及留住人才的關(guān)鍵要素。為深入推廣企業(yè)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能與團隊協(xié)作精神，特舉辦企業(yè)文化演講比賽，旨在通過員工間的交流與競爭，激發(fā)企業(yè)活力，展現(xiàn)企業(yè)核心價值觀與文化特色。二、活動目的1.提升員工對企業(yè)文化的認同感與歸屬感，強化團隊協(xié)作意識；2.激發(fā)員工創(chuàng)新意識與積極性，促進企業(yè)發(fā)展；3.傳播企業(yè)核心價值觀與文化特色，塑造企業(yè)形象；4.提高員工演講與表達能力，培養(yǎng)杰出的公眾演講者。三、參賽對象全體員工均有資格參與比賽。鼓勵以團隊形式參賽，以增強團隊合作與協(xié)作精神，每組最多四人。四、比賽流程1.初賽：員工自愿報名，提交演講主題與提綱，經(jīng)初步評選后確定晉級者；2.復(fù)賽：晉級者在規(guī)定時間內(nèi)進行現(xiàn)場演講，評委打分，選出決賽選手；3.決賽：決賽者現(xiàn)場演講，結(jié)合現(xiàn)場投票與評委打分，決出冠亞季軍。五、比賽規(guī)則1.演講主題：與企業(yè)文化相關(guān)，如企業(yè)使命、價值觀、團隊合作等；2.演講時間：初賽____分鐘，復(fù)賽____分鐘，決賽____分鐘；3.演講形式不限，可為個人演講、團隊對話、PPT講解等；4.參賽者需自備所需道具與輔助材料，并在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)備與布置。六、評選辦法1.初賽評選：由專業(yè)評委組成的評審團根據(jù)演講內(nèi)容、技巧、表達能力等評分，確定晉級者；2.復(fù)賽、決賽評選：由專業(yè)評委組成的評審團與現(xiàn)場觀眾投票共同決定，評審團占____%，現(xiàn)場觀眾投票占____%。七、獎項設(shè)置1.冠軍獎：企業(yè)文化代表獎杯、獎金、榮譽證書；2.亞軍獎：獎金、榮譽證書；3.季軍獎：獎金、榮譽證書；4.其他優(yōu)秀獎：榮譽證書。八、宣傳推廣1.通過企業(yè)內(nèi)部通訊、微信公眾號等渠道宣傳比賽活動，鼓勵員工參與與支持；2.提供演講培訓(xùn)與指導(dǎo)資源，助員工提升演講與表達能力；3.比賽過程、精彩瞬間及獲獎名單將通過企業(yè)內(nèi)部媒體、企業(yè)網(wǎng)站、頒獎典禮等形式公示。九、活動收獲1.建立企業(yè)文化品牌形象，提升企業(yè)影響力；2.激發(fā)員工團隊合作與創(chuàng)新意識，推動企業(yè)持續(xù)改進與創(chuàng)新；3.通過比賽促進員工個人成長與發(fā)展，培養(yǎng)杰出公眾演講者，提升公司整體形象；4.增強員工歸屬感與認同感，增強企業(yè)凝聚力。十、活動預(yù)算1.會場租賃費用：____元；2.獎品費用：____元；3.宣傳物料費用：____元；4.評委費用：____元；5.活動策劃及執(zhí)行費用：____元；6.其他費用：____元；總計：____元。十一、活動效果評估1.通過員工反饋問卷調(diào)查了解對企業(yè)文化的認同感與理解程度；2.定期與員工交流座談，收集對比賽開展與運作的建議與意見；3.通過員工參與情況、表現(xiàn)及比賽成績提升等指標(biāo)評估活動效果。參考文獻：《組織舉辦企業(yè)文化演講比賽的設(shè)計與實施》，PeterACSmith，____。企業(yè)文化演講比賽方案（三）企業(yè)文化演講比賽方案一、背景闡述企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的獨特思想觀念、行為規(guī)范和精神氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。為深化和推廣企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和潛能，特舉辦企業(yè)文化演講比賽。二、比賽宗旨1.弘揚企業(yè)精神，增強員工的歸屬感。2.提升員工的演講及表達技巧。3.鼓勵員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，共同促進企業(yè)進步。三、比賽主題1.企業(yè)文化的重要性與價值2.企業(yè)文化與員工個人成長3.企業(yè)文化的核心理念4.企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新四、比賽流程1.初賽階段：參賽者需自行準(zhǔn)備演講稿，依據(jù)主題進行演講，由評委評審后選出20名選手晉級。2.復(fù)賽階段：晉級選手現(xiàn)場演講，評委打分后選出前10名進入決賽。3.決賽階段：前10名選手現(xiàn)場演講，評委綜合評分選出前三名獲獎?wù)?。五、比賽日?.初賽：日期：具體年月日地點：公司會議室評委：人力資源部、企業(yè)文化部及相關(guān)部門代表評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）晉級名額：20名2.復(fù)賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）晉級名額：10名3.決賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）、互動能力（____%）六、獎項設(shè)置1.一等獎：獎金____元及榮譽證書2.二等獎：獎金____元及榮譽證書3.三等獎：獎金____元及榮譽證書4.最佳口才獎：獎金____元及榮譽證書5.最具表現(xiàn)力獎：獎金____元及榮譽證書6.最佳主題獎：獎金____元及榮譽證書7.最具潛力獎：獎金____元及榮譽證書七、報名與輔導(dǎo)1.報名方式：員工自愿報名，提交演講稿并獲部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.輔導(dǎo)安排：公司將邀請專業(yè)演講團隊對參賽者進行集中培訓(xùn)，以提高其演講及表達技能。八、宣傳策略1.內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、部門會議等渠道宣傳比賽詳情及報名要求，鼓勵員工踴躍參與。2.外部宣傳：通過公司官網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布比賽信息，提升企業(yè)形象及知名度。九、效果評估1.通過比賽結(jié)果和表現(xiàn)，評估企業(yè)文化對員工發(fā)展及團隊凝聚力的影響。2.通過參賽員工的反饋和建議，對文化建設(shè)方案進行改進和優(yōu)化。十、后續(xù)措施1.優(yōu)秀演講者將成為企業(yè)文化宣傳的代表，參與內(nèi)外部演講活動，分享企業(yè)文化和發(fā)展經(jīng)驗。2.比賽成果將融入企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)與員工之間的溝通與共識。3.根據(jù)比賽中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，修訂和完善企業(yè)文化建設(shè)方案，持續(xù)推動和改進。企業(yè)文化演講比賽方案（四）企業(yè)文化演講比賽方案一、背景闡述企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的獨特思想觀念、行為規(guī)范及精神氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。為深化和推廣企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和潛能，特舉辦企業(yè)文化演講比賽。二、比賽宗旨1.弘揚企業(yè)文化的精髓，增強員工的凝聚力。2.提升員工的演講及表達技巧。3.鼓勵員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，共同促進企業(yè)發(fā)展。三、比賽主題1.企業(yè)文化的重要性與價值。2.企業(yè)文化與員工個人成長的關(guān)系。3.企業(yè)文化的核心價值觀念。4.企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新。四、比賽流程1.初賽階段：參賽者需自行準(zhǔn)備演講稿，經(jīng)評委評審后，選出20名選手晉級。2.復(fù)賽階段：晉級選手進行現(xiàn)場演講，評委打分后選出前10名進入決賽。3.決賽階段：前10名選手現(xiàn)場演講，評委綜合評分后選出前三名獲獎?wù)摺Ｎ?、比賽日?.初賽：日期：具體年月日地點：公司會議室評委：人力資源部、企業(yè)文化部及相關(guān)部門代表評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）晉級名額：20名2.復(fù)賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）晉級名額：10名3.決賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）、互動能力（____%）六、獎項設(shè)置1.一等獎：獎金____元及榮譽證書2.二等獎：獎金____元及榮譽證書3.三等獎：獎金____元及榮譽證書4.最佳口才獎：獎金____元及榮譽證書5.最具表現(xiàn)力獎：獎金____元及榮譽證書6.最佳主題獎：獎金____元及榮譽證書7.最具潛力獎：獎金____元及榮譽證書七、報名與輔導(dǎo)1.報名方式：員工自愿報名，提交演講稿并獲部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.輔導(dǎo)安排：公司將邀請專業(yè)演講團隊對參賽者進行集中培訓(xùn)，以提升其演講及表達技能。八、宣傳策略1.內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、部門會議等渠道宣傳比賽詳情及報名要求，鼓勵員工積極參與。2.外部宣傳：通過公司官網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布比賽信息，以提升企業(yè)形象及知名度。九、效果評估1.通過比賽結(jié)果及表現(xiàn)，評估企業(yè)文化對員工發(fā)展及團隊凝聚力的影響。2.通過參賽員工的反饋及意見，對企業(yè)文化建設(shè)方案進行改進與優(yōu)化。十、后續(xù)措施1.優(yōu)秀演講者將成為企業(yè)文化宣傳的代表，參與內(nèi)外部演講活動，分享企業(yè)文化和發(fā)展經(jīng)驗。2.比賽成果將融入企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)與員工之間的溝通與共識。3.根據(jù)比賽中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，修訂和完善企業(yè)文化建設(shè)方案，持續(xù)推動和改進。企業(yè)文化演講比賽方案（五）一、賽事宗旨與意義企業(yè)文化乃企業(yè)成長與壯大的靈魂所在，是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。舉辦企業(yè)文化主題演講賽事，目的在于增進員工對企業(yè)文化的認知與認同，激發(fā)其創(chuàng)新潛能與工作熱情，進而推動企業(yè)的發(fā)展與員工的成長。二、賽事主題《共筑企業(yè)文化，共創(chuàng)美好未來》三、賽事形式1.初賽：參賽者需提交演講文稿，由專業(yè)評審團進行評選，從中選出十名參賽者晉級決賽。2.決賽：參賽者進行現(xiàn)場演講，演講時間限定在五至八分鐘內(nèi)。評審團將對每位參賽者進行評分，最終決出前三名。四、賽事時間與地點1.初賽：____年____月，參賽者需將演講文稿提交至企業(yè)人力資源部門。2.決賽：____年____月，在企業(yè)年度大會上舉行。五、賽事規(guī)則1.參賽資格：公司全體員工均有資格報名參加。2.報名方式：參賽者需填寫報名表格，并提交個人簡介及演講文稿。3.演講文稿要求：參賽者的演講文稿必須與企業(yè)文化主題相結(jié)合，凸顯企業(yè)的核心價值觀與經(jīng)營理念，并明確企業(yè)文化對員工及客戶的重要性。4.演講評分標(biāo)準(zhǔn)：評審團將依據(jù)演講內(nèi)容、表達方式、語言技巧、口才表現(xiàn)等方面進行評分，綜合評估參賽者對企業(yè)文化的深刻理解及對主題的原創(chuàng)能力。5.獎項設(shè)置：決賽結(jié)束后，將評選出“企業(yè)文化演講金獎”、“銀獎”、“銅獎”及若干優(yōu)秀獎，并頒發(fā)證書與獎金。六、賽事準(zhǔn)備工作1.宣傳推廣：利用公司內(nèi)部宣傳渠道，如企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)微信公眾號等，廣泛宣傳賽事，吸引員工參與。2.演講指導(dǎo)：公司可邀請專業(yè)人士為參賽者提供演講指導(dǎo)，以提升其演講技巧與表達能力。3.賽事賽制：組織專業(yè)評審團進行選拔與評審，確保賽事的公平與公正。4.獎項設(shè)置：提供豐厚獎金與獎品，以激勵員工積極參與。七、賽事效果評估1.員工參與度：通過參與賽事的員工數(shù)量與報名率，評估員工對企業(yè)文化的關(guān)注與認同程度。2.賽事影響力：通過賽事在企業(yè)內(nèi)外的影響力與宣傳效果，評估賽事的推廣效果。3.公司氛圍改善：通過賽事的組織與舉辦，評估其對公司內(nèi)部文化建設(shè)與員工團隊合作的影響。八、賽事經(jīng)費預(yù)算1.演講指導(dǎo)費用：預(yù)計____元。2.賽事獎金及物品獎勵費用：預(yù)計____元。3.演講賽事場地費用：預(yù)計____元。4.宣傳推廣費用：預(yù)計____元。總計預(yù)算____元。以上為____年企業(yè)文化演講賽事方案的初步構(gòu)想，具體實施細節(jié)需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整與完善。期望通過此次賽事，加強員工對企業(yè)文化的認同與理解，營造積極向上的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。企業(yè)文化演講比賽方案（六）一、活動主題：共同構(gòu)建企業(yè)文化，共創(chuàng)美好未來二、活動宗旨：1.加深員工對企業(yè)文化的認識與認同，強化企業(yè)的凝聚力與向心力；2.提升員工的溝通與表達技巧，培育團隊協(xié)作精神；3.激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情與主動承擔(dān)責(zé)任的精神。三、活動時間與地點：時間：____年____月____日地點：公司大會議室四、活動形式：1.演講競賽：選拔各部門代表參與，每位參賽者準(zhǔn)備一篇不超過三分鐘的演講稿；2.評委評分：評委由公司高級管理層及相關(guān)部門負責(zé)人構(gòu)成，依據(jù)演講內(nèi)容、表達方式及影響力等方面進行評分；3.觀眾投票：現(xiàn)場觀眾可對參賽者演講進行投票，選出最受歡迎的演講者；4.頒獎儀式：依據(jù)評委與觀眾評