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文檔簡介
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(管理制度)質(zhì)量管理規(guī)章
制度
20XX年XX月
多年的企業(yè)咨詢做問經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)殮證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有
南水北調(diào)中線
質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編
批準(zhǔn):______________________
審核:______________________
編制:______________________
目錄
壹、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理制度….........................1
二、工程原材料檢測(cè)制度…...........................2
三、工程質(zhì)量自檢制度….............................3
四、工序驗(yàn)收制度….................................3
五、質(zhì)量事故方案制度….............................4
六、質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度….............................4
七、物資管理制度….................................5
八、工程質(zhì)量追溯制度….............................6
壹、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
1.確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
1.1基礎(chǔ)目標(biāo):按照合同規(guī)定以及公司質(zhì)量目標(biāo)的要求,針對(duì)工程的實(shí)際特
點(diǎn),對(duì)工程外觀及內(nèi)于質(zhì)量、合同履行情況、顧客滿意度等所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)作ft
明確規(guī)定。
1.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):從提高工程質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象
ft發(fā),結(jié)合公司的實(shí)際能力所制定的力爭實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2.建立質(zhì)量管理體系
2.1實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)內(nèi)部質(zhì)量保證及外部監(jiān)理工程師監(jiān)
督檢查相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,設(shè)立關(guān)聯(lián)部門和崗位,確定質(zhì)量管理人員,結(jié)合
項(xiàng)目的實(shí)際情況制定崗位職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第宣責(zé)任人,應(yīng)按照經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的施工方案、工藝
流程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織施工“
5.2、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)定處罰,
對(duì)于于質(zhì)量方面作ft突ft貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、質(zhì)量報(bào)表管理
6.1質(zhì)量報(bào)表由專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
6.2按照現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定于單元、分項(xiàng)工程完工后,經(jīng)認(rèn)
真組織檢查評(píng)定(自檢、監(jiān)理檢驗(yàn))方可統(tǒng)計(jì)上報(bào),質(zhì)量評(píng)定結(jié)果不允許未經(jīng)檢
驗(yàn)超前報(bào)ft。
7.1
7.2
7.3
二、工程原材料檢測(cè)制度
1、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),采購的物資材料,不經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),不得以任何方
式、任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料的控制:嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)于原材料、成品、半成品
要檢查產(chǎn)品合格證及ft廠檢驗(yàn)方案,對(duì)于A類材料要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn),
不合格品嚴(yán)禁使用。
3、檢查合格,同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,且進(jìn)
行標(biāo)識(shí),合理堆放,不得混雜,對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
4、加強(qiáng)試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室,工地試驗(yàn)室無法完成的
項(xiàng)目委托具有水利甲級(jí)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn),項(xiàng)目部配備試驗(yàn)員;原材
料、土工試驗(yàn)必須按規(guī)定頻率要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
三、工程質(zhì)量自檢制度
1、每道工序?qū)嵤┻^程中及完成之后,負(fù)責(zé)實(shí)施該道工序的人員對(duì)自己所完
成的工作進(jìn)行質(zhì)量自檢,及時(shí)解決存于的問題,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道
工序施工。沒有進(jìn)行自檢或經(jīng)自檢質(zhì)量不合格的,禁止進(jìn)入下道工序或進(jìn)行交接
班。
2、每道工序完成后,下道工序的操作人員于開始施工前,先對(duì)上道工序的施
工質(zhì)量進(jìn)行檢查和確認(rèn)。確認(rèn)達(dá)到施工質(zhì)量要求的,方可進(jìn)行下道工序的施工。
3、所有工序的施工質(zhì)量,包括隱蔽工程和非隱蔽工程,均要根據(jù)有關(guān)管理
制度,由內(nèi)部的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和質(zhì)量確認(rèn),以保證不合格工序和產(chǎn)
品不轉(zhuǎn)入下道工序和場(chǎng)所,從而確保施工質(zhì)量。
四、工序驗(yàn)收制度
項(xiàng)目部要嚴(yán)格按“三檢制”(現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢
質(zhì)檢員終檢)的原則進(jìn)行自檢。加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)單元(分項(xiàng))
工程的質(zhì)量檢驗(yàn),按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法規(guī)范檢驗(yàn)、記錄和簽字手續(xù),上
道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。項(xiàng)目部要于自檢合格的基礎(chǔ)上,提交監(jiān)理單位
進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收。
1、班組自檢和專檢
施工人員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行施工。本道二序完成后,操作人
員按要求進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的情況,及時(shí)處理,不留質(zhì)量隱患。
班組自檢完成后,由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)質(zhì)檢員和項(xiàng)目部終檢質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢和終檢,
符合規(guī)定要求后才能進(jìn)入下壹道工序施工,且認(rèn)真填寫檢查記錄。
2、監(jiān)理工程師檢查
于項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門驗(yàn)收合格后,即報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,
方進(jìn)行下道工序施工。
3、凡隱蔽工程項(xiàng)目,于內(nèi)部三檢合格后,按程序報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,且
完善簽字手續(xù)。
五、質(zhì)量事故方案制度
1、項(xiàng)目施工技術(shù)人員依據(jù)分工職責(zé),記錄分管質(zhì)量日志,質(zhì)量日志應(yīng)真實(shí)
記錄工程施工質(zhì)量情況。
2、項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)分管的隱蔽工程、關(guān)鍵工序施工,要旁站監(jiān)督整個(gè)
工序施工過程,且做真實(shí)記錄,拍攝工程照片,以備查。
3、項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工中存于質(zhì)量隱患或發(fā)生的質(zhì)量事故,
依據(jù)質(zhì)量事故方案程序,立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部分析原因且逐級(jí)上報(bào)給監(jiān)
理部、業(yè)主以及上級(jí)有關(guān)部門,于得到明確批準(zhǔn)后方能進(jìn)行事故處理。
4、項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工存于質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故,不能如實(shí)
上報(bào)或未方案以及施工質(zhì)量日志不真實(shí),項(xiàng)目部將視其嚴(yán)重程度按工程質(zhì)量管理
辦法獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處罰。
六、質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度
1、建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目部員工均應(yīng)熟知自身的
質(zhì)量職責(zé),且履行好自己的責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行上崗前的質(zhì)量教育,對(duì)每壹位員工要有計(jì)劃的、針對(duì)
性的、分階段的進(jìn)行質(zhì)量教育,且做好記錄。
3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施文件,作為施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制依據(jù)。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量第壹,顧客至上”的原則;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,壹切
用數(shù)據(jù)說話;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
5、進(jìn)行事前質(zhì)量控制:熟知質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)程,做好技術(shù)交底。
6、加強(qiáng)過程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,配備足夠的各層次的質(zhì)檢人員,
專職質(zhì)檢員要持證上崗,各層次的質(zhì)量檢驗(yàn)均應(yīng)形成文字記錄。
7、加強(qiáng)對(duì)原材料的控制:嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)于原材料、成品、半成品
要檢查產(chǎn)品合格證及ft廠檢驗(yàn)方案,對(duì)于A類材料要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn),
不合格品嚴(yán)禁使用。
8、各種設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器均應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行例檢,確保于施工生產(chǎn)中安
全運(yùn)行和使用。
10、內(nèi)外審核:對(duì)于質(zhì)量管理體系的運(yùn)行每年審核壹次,受審前應(yīng)做好準(zhǔn)備
工作,積極配合審核組的工作,虛心接受審核組提ft的意見,且按照程序進(jìn)行整
改。
七、物資管理制度
1、設(shè)置專職物資采購、保管人員。物資采購、保管人員必須嚴(yán)格遵守國家
的有關(guān)政策,熟記物資質(zhì)量管理中的各項(xiàng)要求。
2、物資的采購應(yīng)按照采購程序進(jìn)行。提ft采購需求,編制采購計(jì)劃,根據(jù)
已批準(zhǔn)的“采購計(jì)劃”和“物資合格供方名單”進(jìn)行采購,二程所用材料優(yōu)先采
用環(huán)保材料。
3、采購人員必須按照材料的采購規(guī)則,比質(zhì)比價(jià),夠買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、
量足。
4、對(duì)于工程急需或緊缺的物資必須于“物資合格供應(yīng)商名單”以外采購時(shí),
應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),物資部門協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)樣品檢驗(yàn)合格后方可采購。
同時(shí)于限定的時(shí)間內(nèi)對(duì)供方按照要求進(jìn)行評(píng)定。
5、對(duì)于所購進(jìn)物資按產(chǎn)品技術(shù)要求和采購分類提供相應(yīng)的合格證據(jù),由技
術(shù)或檢驗(yàn)部門對(duì)樣品進(jìn)行認(rèn)可。對(duì)于A、B類產(chǎn)品應(yīng)送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),對(duì)于C
類產(chǎn)品由物資驗(yàn)收人員進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。
6、產(chǎn)品因生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證時(shí),經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后,方可緊急放行,且
做ft標(biāo)識(shí)和記錄。不能及時(shí)追回、更換的,不得使用緊急放行。
7、經(jīng)驗(yàn)證不合格的物資,按照《不合格品控制程序》處理。
8、做好采購記錄,妥善保存采購全過程信息如:需用計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購
合同、定單及協(xié)議、產(chǎn)品合格證明、委托檢驗(yàn)單、驗(yàn)收入庫單、例外采購記錄、供方
評(píng)價(jià)結(jié)果、及業(yè)績檔案等。
9、做好材料的驗(yàn)收、建帳、立卡和物資的標(biāo)識(shí),保持倉庫整齊、清潔,現(xiàn)
場(chǎng)物資排放有序。
10、做好物資的發(fā)放、盤點(diǎn)、每月報(bào)表的編制和上報(bào)工作,對(duì)所管物資做到
日清日結(jié),帳、卡、物、金四相符。
11、各種材料的攤銷要真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)鋼材、木材、水泥、石子、砂子五大材
每月盤點(diǎn)壹次,結(jié)合工程進(jìn)度的工程量,以材料盤點(diǎn)為依據(jù),如實(shí)攤銷。
12、帳務(wù)處理應(yīng)做到填寫齊全,字跡清楚,計(jì)量準(zhǔn)確統(tǒng)宣,驗(yàn)收單應(yīng)有采購
人員、驗(yàn)收人員、檢料發(fā)料人員簽字齊全。做好材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
A、工程質(zhì)量追溯制度
1、對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對(duì)用于重要結(jié)構(gòu)的零部件、顧
客要求驗(yàn)證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應(yīng)進(jìn)行可
追溯性標(biāo)識(shí)。
2、對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品,應(yīng)做到每件或每批均有唯壹性標(biāo)識(shí)。
3、標(biāo)識(shí)應(yīng)有記錄,且于生產(chǎn)全過程中予以保存,需要時(shí)可進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移植,
以滿足追溯性要求。
4、項(xiàng)目部應(yīng)明確產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的責(zé)任單位或責(zé)任人,規(guī)定標(biāo)識(shí)方法和
具體控制措施。
5、驗(yàn)收合格的設(shè)備、物資應(yīng)按類別、性能、規(guī)格、批次、等級(jí)等進(jìn)行標(biāo)識(shí)、
存放、保管和發(fā)放,且做好ft入庫驗(yàn)收記錄,經(jīng)手人應(yīng)簽章。對(duì)無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不
全的產(chǎn)品,設(shè)備物資部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢部門進(jìn)行必要的驗(yàn)證確認(rèn),且對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),
做好記錄。
6、項(xiàng)目部應(yīng)按照國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量
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