安全文明施工和質(zhì)量管理制度

安

全

文

明

施

工

和

質(zhì)

量

管

理

制

度

目錄

一、安全文明施工

1.施工安全行政管理工作的基本要求

2.安全生產(chǎn)管理目標

3.安全生產(chǎn)管理制度

4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

5.安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

6.安全防護管理制度

7.傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

二、質(zhì)量管理制度

L施工過程控制

2.質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度

3.技術(shù)員崗位職責

4.質(zhì)檢員崗位職責

5.安全員崗位職責

6.安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

安全文明施工

安全管理及安全生產(chǎn)措施：

（一）施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的

基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管

理。

1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主''安全生產(chǎn)方針,

要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作

中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和

工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫

徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安

全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一

般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)

的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工

安全的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保

證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上

的落實。

4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過"。①二嚴:

嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；③四不放過:

正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固

樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令

和規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度:XX公司每月組織一次安全生產(chǎn)

檢查。

2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。

（六）安全防護管理制度：

1、在工程施工中，認真執(zhí)行XX市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用

“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安

全用電規(guī)范“、以及XX市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫

和防毒等安全措施。

2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種

的操作人員均進行考核、持證上崗

3、設(shè)置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示

才斗志kO、

（七）傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度：

1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因

分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教

育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過C

2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于XX

公司。

3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并XX公司,保護好現(xiàn)場,

施工隊組人員調(diào)XX公司，建筑公司在12XX公司。

4、發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并

XX公司，并保護好現(xiàn)場。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天

內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。

6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意

見。

7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問,按國家

有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

施工質(zhì)量管理制度

總則：

認真履行“科學(xué)管理，精心施工；積極進取，顧客至上?！钡氖仲|(zhì)

量方針。嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,

精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行

全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。

一、施工過程控制

1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢、

互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。

由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接

檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后

由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)

量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后,方可向

建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。

3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實到操作人員，對經(jīng)檢驗

確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進行返

工。

二、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度

1、為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤

制度。

2、各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容

進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容

進行檢查，并做記錄。

4、每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施

工班組進行評比,并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組,80—90分之間不獎不罰,80

分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況XX公司和決定該班組留去。

6、項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內(nèi)容的技術(shù)

和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔相應(yīng)責

任。

三、技術(shù)員崗位職責

1、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計施工方案。根據(jù)工程

結(jié)構(gòu)特點，制定各項技術(shù)安全施工方案；

2、認真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底、圖紙會審及施工方案討論；

3、負責檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作；

4、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，作好現(xiàn)場材料

檢驗和試驗工作；

5、參加組織單位工作施工,制定文明施工措施；

6、組織隱蔽工程驗收和分部分項工作質(zhì)量評定;

7、負責各項技術(shù)資料的整理和上報，資料作到與進度同步;

四、質(zhì)檢員崗位職責

1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完

善、不妥之處提出改進意見；

3、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內(nèi)工

程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會；

5、負責檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作,不按標準驗收的行為

有權(quán)制止必要時給予處罰；

6、有權(quán)建議項目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

五、安全員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。以身作則，遵章守紀，督促協(xié)助

項目部開好班前例會，表揚安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評違章做也現(xiàn)

象；

2、堅持每天班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

3、督促并帶領(lǐng)項目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢

固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正；

4、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作,并迅速

向項目經(jīng)理或上級報告，以求解決，任何人不得刁難；

5、經(jīng)常對項目工人進行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和

各種安全生產(chǎn)制度；

6、正確使用個人防護用品，檢查和維護本項目部的安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不

安全情況時，及時報告；

7、參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施。

六、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1、主要內(nèi)容和適用范圍主要內(nèi)容和適用范圍主要內(nèi)容和適用范圍主

要內(nèi)容和適用范圍對施工（生產(chǎn)）中出現(xiàn)的違反國家安全生產(chǎn)法

律法規(guī)、標準規(guī)范強制性條款的，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)定了安全

生產(chǎn)方面獎勵與處罰的條件和XX公司范圍內(nèi)所有建