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文檔簡介

建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

建筑業(yè)企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,必須高度重視安全生產(chǎn)工作。為確保施工過程中的人身安全和工程質量,制定如下安全生產(chǎn)方針、目標及原則:

1.安全生產(chǎn)方針:安全第一,預防為主,綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標:實現(xiàn)重傷及以上事故為零,輕傷事故率逐年下降,確保施工現(xiàn)場環(huán)境安全、健康、文明。

3.安全生產(chǎn)原則:以人為本,堅持安全與發(fā)展并重,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,強化安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以企業(yè)主要負責人為組長,相關部門負責人為成員的安全管理領導小組,負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督。其主要職責如下:

(1)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促安全隱患整改;

(3)對重傷及以上事故進行調查處理,提出處理意見;

(4)定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。

2.工作機構

設立安全管理辦公室,作為日常安全生產(chǎn)工作的工作機構,負責以下工作:

(1)組織制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(2)組織實施安全生產(chǎn)培訓,提高員工安全意識;

(3)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品的使用;

(4)組織開展安全風險評估和事故應急預案編制;

(5)定期統(tǒng)計分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù),為領導決策提供依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)責任制

為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責,建立完善的安全生產(chǎn)責任制至關重要。以下是項目經(jīng)理、總工程師、工程部長的安全職責:

1.項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場第一責任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。其主要安全職責包括:

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);

(2)組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

(3)負責項目安全生產(chǎn)資源的配置,確保安全生產(chǎn)投入得到保障;

(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;

(5)組織項目安全生產(chǎn)培訓,提高員工安全意識和技能;

(6)對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,及時組織救援、調查和處理,并按照規(guī)定報告上級。

2.總工程師安全職責

總工程師對項目的技術工作負總責,其安全職責如下:

(1)組織制定項目施工組織設計、專項施工方案和安全技術措施,并監(jiān)督實施;

(2)負責項目施工過程中的技術指導,確保施工工藝符合安全生產(chǎn)要求;

(3)對項目施工中的重大安全技術問題進行審查,提出解決方案;

(4)參與項目安全生產(chǎn)檢查,對技術方面的安全隱患提出整改措施;

(5)組織對新技術、新工藝、新材料的安全性能進行評估,確保其安全可靠。

3.工程部長安全職責

工程部長負責工程部的日常管理工作,其安全職責包括:

(1)組織實施工程部的安全生產(chǎn)計劃,確保施工過程安全;

(2)負責工程部員工的安全生產(chǎn)培訓和考核,提高員工安全操作技能;

(3)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設施、施工設備、勞動保護用品的使用;

(4)對施工過程中的安全隱患進行排查,并及時整改;

(5)參與安全事故的調查和處理,總結事故教訓,預防類似事故的再次發(fā)生。

4、安質部長安全職責

安質部長負責項目質量安全和環(huán)境保護工作,其安全職責如下:

(1)制定項目質量安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程質量滿足安全生產(chǎn)要求;

(2)組織質量安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的質量安全問題及時整改,防止事故發(fā)生;

(3)負責項目施工過程中的質量控制,確保施工工藝和施工質量符合安全生產(chǎn)標準;

(4)參與安全事故的調查和處理,分析質量安全事故原因,提出預防措施;

(5)組織質量安全培訓,提高員工的質量安全意識,營造良好的質量安全文化。

5、物資部長安全職責

物資部長負責項目物資采購、保管和供應工作,其安全職責包括:

(1)保證采購的物資、設備符合國家安全標準和質量要求,防止因物資質量問題導致安全事故;

(2)負責物資存儲安全管理,確保倉庫安全設施齊全、消防設備完好;

(3)對施工現(xiàn)場使用的物資、設備進行安全檢查,對存在安全隱患的物資、設備及時撤換;

(4)參與物資設備安全事故的調查和處理,總結經(jīng)驗教訓,預防類似事故的發(fā)生;

(5)負責物資部員工的安全生產(chǎn)培訓,提高員工安全操作技能和應急處置能力。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責項目行政、后勤等綜合管理工作,其安全職責如下:

(1)組織制定項目綜合安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

(2)負責項目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理工作,確保消防、用電、用氣等安全;

(3)組織開展員工安全教育和培訓,提高員工安全意識;

(4)負責項目安全保衛(wèi)工作,預防和制止違法犯罪活動,維護項目治安秩序;

(5)參與安全事故的調查和處理,協(xié)助各部門做好事故善后處理工作。

7、財務部長安全職責

財務部長負責項目財務管理和資金保障工作,其安全職責如下:

(1)確保項目安全生產(chǎn)投入的預算編制和執(zhí)行,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金支持;

(2)監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的合理使用,防止資金浪費;

(3)參與制定項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,通過經(jīng)濟手段激勵和約束安全生產(chǎn);

(4)對項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益進行評估,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);

(5)配合其他部門做好安全生產(chǎn)財務核算工作,確保安全生產(chǎn)資金合規(guī)使用。

8、主管工程師安全職責

主管工程師負責項目技術管理和專業(yè)指導工作,其安全職責包括:

(1)對分管專業(yè)的安全技術問題進行審查,確保施工方案和施工工藝安全可靠;

(2)組織專業(yè)技術人員進行安全技術交底,確保施工人員了解和掌握相關安全技術要求;

(3)監(jiān)督檢查分管專業(yè)施工現(xiàn)場的安全設施和操作規(guī)程執(zhí)行情況;

(4)對發(fā)現(xiàn)的專業(yè)安全隱患及時整改,防止事故發(fā)生;

(5)參與相關專業(yè)安全事故的調查和處理,總結事故教訓,提出改進措施。

9、材料員安全職責

材料員負責項目材料的管理和發(fā)放工作,其安全職責如下:

(1)保證采購的材料符合國家安全標準和質量要求,對材料供應商的安全資質進行審核;

(2)負責材料的安全存儲和保管,確保材料不受損壞,避免安全隱患;

(3)對施工現(xiàn)場使用的材料進行安全檢查,對不合格或存在安全隱患的材料及時上報和處理;

(4)參與材料相關安全事故的調查和處理,提供材料使用和管理方面的資料;

(5)執(zhí)行材料安全管理規(guī)定,確保材料使用過程中安全合規(guī),減少安全事故的發(fā)生。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責

作業(yè)隊副隊長協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常工作,其安全職責包括:

(1)組織執(zhí)行作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃,確保施工任務的安全完成;

(2)負責作業(yè)隊成員的日常安全培訓和安全技術交底;

(3)現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全操作規(guī)程,及時糾正違章操作;

(4)對作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并組織整改;

(5)參與作業(yè)隊發(fā)生的安全事故的調查和處理,落實事故防范措施。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員負責作業(yè)隊的技術指導和安全管理,其安全職責如下:

(1)確保作業(yè)隊施工技術符合安全生產(chǎn)要求,對施工方案進行安全技術分析;

(2)指導作業(yè)隊成員正確使用施工技術和安全設施;

(3)監(jiān)督作業(yè)過程中的技術安全措施執(zhí)行情況,對技術問題提供解決方案;

(4)參與作業(yè)隊的安全事故調查,分析技術原因,提出改進建議;

(5)組織技術培訓,提高作業(yè)隊成員的安全技術能力。

12、班組長安全職責

班組長作為作業(yè)一線的管理者,其安全職責包括:

(1)負責本班組的安全管理工作,確保班組作業(yè)安全;

(2)組織本班組成員學習并遵守安全操作規(guī)程;

(3)現(xiàn)場檢查本班組的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;

(4)對班組人員進行安全教育和培訓,提高安全意識;

(5)發(fā)生事故時,

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