2024行政年中工作總結(jié)范文（3篇）

第2024行政年中工作總結(jié)范文（3篇）2024行政年中工作總結(jié)范文（3篇）

2024行政年中工作總結(jié)范文篇1一、行政部20xx年度將從以下幾方面努力：

1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。休假前一天必須上報(bào)行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3、簽到考核制度監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到情況，用以嚴(yán)格考核工資。

4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

5、行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

7、加大對各部門員工辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，必須做到每人會(huì)用電腦做表，文字排版等。

二、人員招聘

1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。

三、行政部門自我完善

1、完善部門職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2、完善工作細(xì)節(jié)，了解各部門工作實(shí)際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)一步完善對各部門工作要求。

3、發(fā)現(xiàn)自身問題，從行政部內(nèi)部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細(xì)致的問題。

四、關(guān)于奇臺(tái)賣場的工作計(jì)劃

1、根據(jù)公司總計(jì)劃步伐，前期企劃進(jìn)入當(dāng)?shù)匦麄?，對各部門人員招聘等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行前期宣傳，由于是新賣場，公司技術(shù)性人才缺失，當(dāng)?shù)卣衅盖捌诶щy度較大，人員未必及時(shí)到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計(jì)劃，命令能有效下達(dá)，做到工作不斷檔，及時(shí)到位。

2、從本部調(diào)員工進(jìn)入奇臺(tái)，進(jìn)行先期的工作，對賣場進(jìn)行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個(gè)角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。

五、員工調(diào)配計(jì)劃

1、行政部抽調(diào)一人，計(jì)劃。因地制宜的對辦公區(qū)域，賣場功能區(qū)域，辦公用品設(shè)備采購，公司各項(xiàng)制度，人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計(jì)劃。

2、企劃部對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計(jì)劃。

3、營運(yùn)部暫定。

4、物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強(qiáng)弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。

5、相關(guān)人員的配備，盡量在本地招聘，企劃等相關(guān)人員可派到本部進(jìn)行前期的培訓(xùn)，了解相關(guān)的企劃活動(dòng)流程，對商場活動(dòng)有相關(guān)的了解方便以后工作。

6、前期工作準(zhǔn)備比較復(fù)雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動(dòng)工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經(jīng)驗(yàn)較少，目前也只是想到哪寫到哪。

2024行政年中工作總結(jié)范文篇2xx年，景洪市旅游行局政執(zhí)法工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)各項(xiàng)要求，圍繞行政執(zhí)法評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持行政執(zhí)法的公開、透明、公正，努力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，全力做好旅游市場整治，全面推進(jìn)依法治旅工作，促進(jìn)旅游業(yè)又好又快地發(fā)展。根據(jù)景洪市人民政府法制辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年度行政執(zhí)法工作總結(jié)的通知》（景府發(fā)電〔20xx〕5號(hào)）文件要求，現(xiàn)將20xx年行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）強(qiáng)化市場整頓，規(guī)范旅游市場秩序

全面貫徹落實(shí)省、州關(guān)于旅游行業(yè)“打非治違”和打擊強(qiáng)迫及變相強(qiáng)迫消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議及全州第七次旅游產(chǎn)業(yè)大會(huì)精神，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)水平，維護(hù)旅游消費(fèi)者合法權(quán)益，提升景洪市旅游整體形象。一是按照全市依法行政目標(biāo)考核的有關(guān)要求，成立了由單位第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)一手抓，執(zhí)法大隊(duì)長具體抓的景洪市旅游行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對旅游行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查，形成了至上而下的行政執(zhí)法監(jiān)督、實(shí)施體系。并按照國家《旅游管理?xiàng)l例》、《云南省旅游條例》等相關(guān)規(guī)定，細(xì)化了執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、明確執(zhí)法范圍責(zé)任和執(zhí)法程序，執(zhí)法事項(xiàng)做到以事到崗、依法定責(zé)，將執(zhí)法責(zé)任明確到每個(gè)具體崗位，確保了法律職責(zé)的有效履行。二是按照省、州、市整頓和規(guī)范旅游市場秩序工作要求，市旅游局充分發(fā)揮市整頓和規(guī)范旅游市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，多次籌備召開全市旅游市場整頓工作會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，部署工作任務(wù)并根據(jù)《景洪市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好旅游市場綜合整治工作的通知》、《景洪市旅游行業(yè)“打非治違”和打擊強(qiáng)迫及變相強(qiáng)迫消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》以及《景洪市旅游行業(yè)“打非治違”和打擊強(qiáng)迫及變相強(qiáng)迫消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案任務(wù)分解的通知》，圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高游客滿意率”工作主題，按照“強(qiáng)化責(zé)任、屬地管理、部門協(xié)作、各司其職、齊抓共管”的工作方針，通過整合全市旅游行政執(zhí)法資源，有計(jì)劃、按步驟地開展日常檢查和“打非治違”等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，促使旅游企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，有效治理了擾亂旅游市場秩序的問題。一是依法查處旅行社違法違規(guī)經(jīng)營行為。對變相轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”，委派無資質(zhì)人員上崗，擅自增加或減少旅游項(xiàng)目，不制作旅游團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書，團(tuán)隊(duì)拆散交給非營運(yùn)資質(zhì)的車輛或出租車運(yùn)營等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。二是整治和規(guī)范導(dǎo)游違規(guī)帶團(tuán)行為。對導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中未佩戴導(dǎo)游證，未著當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族服裝，講解中曲解少數(shù)民族文化和風(fēng)俗習(xí)慣，引誘、欺騙、脅迫旅游者購買商品，私自承攬導(dǎo)游業(yè)務(wù)、擅自更改行程和降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為，依照相關(guān)條例由旅游部門牽頭，相關(guān)部門配合進(jìn)行查處。三是開展旅游客運(yùn)市場專項(xiàng)檢查。對部分旅游景區(qū)（點(diǎn)）、賓館酒店、旅游汽車公司、旅行社等旅游企業(yè)存在的回傭、旅游汽車不規(guī)范經(jīng)營、景區(qū)（點(diǎn)）門票價(jià)格虛高、未取得旅游營運(yùn)資質(zhì)從事旅游客運(yùn)業(yè)務(wù)等問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治。四是強(qiáng)化景區(qū)（點(diǎn)）、購物點(diǎn)和機(jī)場專項(xiàng)檢查。對景區(qū)（點(diǎn)）門票虛高、旅游購物點(diǎn)和水果攤點(diǎn)以次充好、以假亂真的欺詐行為，商務(wù)中心及旅行社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不規(guī)范經(jīng)營行為，導(dǎo)游人員違規(guī)接送機(jī)行為等進(jìn)行查處和整治。五是開展旅游市場檢查周活動(dòng)。按照《關(guān)于開展西雙版納旅游市場檢查周活動(dòng)的通知》要求，對轄區(qū)旅游企業(yè)開展了“旅游市場檢查周”活動(dòng)。有力地打擊了擾亂旅游市場秩序的'違法違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步規(guī)范了旅游從業(yè)人員的經(jīng)營行為，為建立旅游市場的長效機(jī)制和健康有序的旅游市場秩序奠定了基礎(chǔ)。六是做好旅游投訴受理工作，暢通旅游投訴渠道，24小時(shí)為游客解答疑難問題及投訴，確保游客投訴渠道暢通，游客合理訴求得到解決。同時(shí)，依法積極穩(wěn)妥處理好“4.10旅游道路交通事故”和做好“汽車公司駕駛員邀約上訪”、“涉日游客平安統(tǒng)計(jì)”等矛盾糾紛排查調(diào)處工作。全年共出動(dòng)檢查人員1909人次，出動(dòng)檢查天數(shù)224天，出動(dòng)檢查車輛224輛。檢查旅游車輛2780輛，檢查司導(dǎo)人員3778人，檢查購物企業(yè)400次，檢查景區(qū)（點(diǎn)）444次。發(fā)放宣傳資料25426份，為游客提供旅游咨詢服務(wù)344起。受理旅游投訴17起，結(jié)案率100%。查獲違法違規(guī)案件193起，已辦結(jié)183起，正在辦理10起，結(jié)案率95%。通過集中行動(dòng)和專項(xiàng)打擊，旅游市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，突出問題得到有效遏制，違規(guī)經(jīng)營行為有所收斂，服務(wù)質(zhì)量得到有效提升，游客投訴得到及時(shí)處理，旅游市場整治取得階段性成效。

（二）加強(qiáng)行業(yè)管理建設(shè)，服務(wù)水平邁上新臺(tái)階

結(jié)合政府四項(xiàng)制度的推行，不斷提升行業(yè)內(nèi)管理水平，一是配合州旅游局對全州1000余名導(dǎo)游人員進(jìn)行年審培訓(xùn)，開展導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)考試，旨在提高導(dǎo)游人員的服務(wù)意識(shí)及職業(yè)道德。二是配合州旅游局對各旅行社的200余名外聯(lián)人員開展以旅行社管理趨勢與經(jīng)營策略、旅游市場營銷、旅游禮儀概述、旅游交際用語、公關(guān)基本禮儀等內(nèi)容的崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使旅游從業(yè)人員增加旅游服務(wù)意識(shí)，提高職業(yè)道德，做到誠信經(jīng)營。三是制定案件審查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議事規(guī)則。明確案審議事程序，切實(shí)把依法行政納入規(guī)范化、制度化、法制化領(lǐng)域，對重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)民主決策，對違反法律、法規(guī)的，依法進(jìn)行修改和完善，保證行政決策的合法性和有效性，提高依法行政能力。四是建立健全檔案管理制度。認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)法案卷的管理制度，對公民、法人或其他組織的有關(guān)檢查記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書及時(shí)歸檔，做到統(tǒng)一、規(guī)范。五是對案件采取網(wǎng)絡(luò)、通報(bào)等形式進(jìn)行公開，累計(jì)公開123條，進(jìn)一步提高依法行政工作的公開性和透明度。六是采取執(zhí)法人員每周開展案例分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和案件審查領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的會(huì)議學(xué)習(xí)的方式，把相關(guān)制度和國家法律法規(guī)吃深、吃透，熟悉并熟練運(yùn)用到行政執(zhí)法過程中和案件處理結(jié)果中，確保我局20xx年以來處罰案件無一例行政復(fù)議和行政訴訟。

（三）建立建全行政執(zhí)法體系

堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則，強(qiáng)化行政執(zhí)法體系建設(shè)。一是制定《景洪市旅游局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》（試行）并下發(fā)到相關(guān)旅游企業(yè)。通過規(guī)范行政自由裁量權(quán)，排除不相關(guān)因素對行政自由裁量權(quán)的干擾，杜絕違法裁量、隨意裁量、濫用自由裁量的現(xiàn)象，并以此為突破口，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，保障法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施，維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。二是制定了執(zhí)法人員上崗資格管理制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度等10個(gè)相關(guān)制度在內(nèi)的景洪市旅游局行政執(zhí)法責(zé)任管理制度。行政執(zhí)法體系初步建成。

（四）規(guī)范、完善執(zhí)法程序

按要求規(guī)范使用云南省旅游局統(tǒng)一執(zhí)法文書。對查處的違法違規(guī)案件，一是填寫立案審批表。對受理的案件進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)有違法事實(shí)的，對案件展開調(diào)查，向第一責(zé)任人提出書面審批文書。二是填寫現(xiàn)場檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法事實(shí)或與案件有關(guān)的地點(diǎn)和物證場所進(jìn)行查證并記錄。三是進(jìn)行詢問筆錄。執(zhí)法人員為查明案件的事實(shí)，收集證據(jù)，而向當(dāng)事人、證人或其他有關(guān)人員調(diào)查了解有關(guān)情況并經(jīng)過當(dāng)事人的質(zhì)證所做的記錄，做為認(rèn)定案件事實(shí)的依據(jù)。四是下發(fā)違法行為通知書。在作出行政處罰決定前，告知當(dāng)事人將要作出的行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)以及當(dāng)事人依法應(yīng)當(dāng)享有權(quán)利的文書。五是填寫案件呈批表。在下達(dá)通知書后，當(dāng)事人未陳述申辯后執(zhí)法機(jī)關(guān)作出的處理審批執(zhí)法文書。六是下發(fā)行政處罰決定書。對事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿的違法違規(guī)案件，根據(jù)情節(jié)輕重及景洪市旅游局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作出行政處罰決定的文書。七是送達(dá)回執(zhí)。將違法行為通知書、處罰決定書送交有關(guān)當(dāng)事人證明受送達(dá)人已收到的憑證。八是填寫結(jié)案審批表。對立案調(diào)查的案件，在行政處罰決定書履行或執(zhí)行后，或不作出行政處罰的案件，在行政處罰案件結(jié)束后，履行結(jié)束時(shí)使用。九是填寫案件首頁。案件完畢后將案件材料裝訂成卷時(shí)所作的有關(guān)案件內(nèi)材料總的提示封面。十是填寫卷內(nèi)目錄案件完畢后將案件材料裝訂成卷時(shí)所作的有關(guān)的提示性文書。

一年來，市旅游局通過大力開展行政執(zhí)法工作，確保執(zhí)法人員無違法違規(guī)發(fā)生，旅游行政執(zhí)法做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備，有效打擊了違法經(jīng)營行為，為規(guī)范經(jīng)營的旅游企業(yè)創(chuàng)造了更好的經(jīng)營環(huán)境，維護(hù)了廣大游客的合法權(quán)益。

二、存在的問題和今后打算

一年來，市旅游局行政執(zhí)法工作雖然取得了突出成績，但也存在一些問題，主要是現(xiàn)行的旅游法規(guī)不夠健全，行政執(zhí)法依據(jù)不足，開展行政執(zhí)法工作有一定難度；旅游市場行政執(zhí)法涉及了交通、運(yùn)政、公安等多個(gè)部門，需要協(xié)調(diào)聯(lián)系單位較多，單靠旅游部門難以開展執(zhí)法工作等問題。針對存在的問題，今后我們將從以下幾個(gè)方面加以完善和落實(shí)：

（一）狠抓落實(shí)，完善機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)文件精神，通過專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步健全旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善綜合行政執(zhí)法體制和機(jī)制。

（二）擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。建立輿論監(jiān)測、引導(dǎo)、處置機(jī)制，積極關(guān)注輿論動(dòng)向，對輿論的熱點(diǎn)問題進(jìn)行處置和引導(dǎo)。對旅游行業(yè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，樹立景洪市旅游行業(yè)的正面典型。對侵害旅游者合法權(quán)益，損害我市旅游形象，擾亂我市旅游市場秩序的違法違規(guī)行為，要予以公開曝光。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員及相關(guān)人員參加執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)和旅游質(zhì)量監(jiān)督工作培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)旅游以及其它相關(guān)法律法規(guī)，全面提升干部職工依法管理和服務(wù)水平。不斷加大執(zhí)法證件的管理力度，堅(jiān)持持證上崗，按規(guī)定辦理年度審驗(yàn)。正確認(rèn)識(shí)依法行政與加快旅游業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的意識(shí)和能力，做到依法文明執(zhí)法，樹立旅游執(zhí)法的良好形象。

2024行政年中工作總結(jié)范文篇320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會(huì)，為公司招聘員工。扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的.業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲捎谛姓抗ぷ鞒３Ｊ聼o巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政人事部作為代表處的一個(gè)職能管理部門，在代表處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地完成了下一年度的各項(xiàng)工作，取得了有目共睹的成績?，F(xiàn)對今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、思想建設(shè)

思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門繼續(xù)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下功夫。在近一年中，我們部門強(qiáng)化了員工對部門職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化員工“用心服務(wù)”的理念。

行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想，我們能夠凝聚起全部門的力量，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，樹立起我們部門的良好形象。

二、行政管理

眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時(shí)間比較短，各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

由于公司前期沒有專職人力資源管理人