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第婦產(chǎn)科科室年度工作計劃范文(3篇)婦產(chǎn)科科室年度工作計劃范文(3篇)

婦產(chǎn)科科室年度工作計劃范文篇1一、規(guī)范查房提高效率。

20xx年我們將要改變以往的查房的困局,以前都是由護士拿著病例進行查房以及篩選,由經(jīng)我們需要醫(yī)護人員進行親自的去查房,并且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產(chǎn)的孕婦,我們需要醫(yī)護人員進行書面的護理計劃,以及護士的責任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產(chǎn)科的醫(yī)護人員的水平,我們需要將這方面的工作規(guī)范性提升到日常上去。

二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好工作習慣。

細節(jié)決定了我們工作的質(zhì)量,尤其是婦產(chǎn)科的隨機性非常強,平時的工作習慣落差非常大。我們將從日常的工作小事做起,將自控的工作貫穿于每日的行動中,確??剖业难輪T逐漸兩層優(yōu)良的習慣,減少懶散應付的心理。尤其是對孕婦的'照看和管理上,我們需要更多的控制護士的責任心,更好的提高他們的行動。

三、加強健康的宣傳工作。

我們會定期的組織宣傳一些健康的手冊,尤其是新生兒的保健手冊,以及哺乳期的保健手冊。如果給孕婦分發(fā)這些手冊,能夠及早的給孕婦提供養(yǎng)育兒童的知識,以及如何照看兒童防范出現(xiàn)病患的問題。在宣傳手冊上,我們會用簡潔明快的語言與形式表達設計清新的版面,吸引并著去認真投入的了解知識同時規(guī)范文字書寫內(nèi)容。并形成統(tǒng)一化的健康教育,確??剖业娜藛T以及醫(yī)生能夠及時的進行講解。

婦產(chǎn)科科室年度工作計劃范文篇2又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎上,醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍

人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的`時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。

三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

婦產(chǎn)科科室年度工作計劃范文篇3產(chǎn)科門診是孕婦接受孕產(chǎn)期培訓、健康教育的基地,能給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)保健與咨詢,能讓孕產(chǎn)婦進行規(guī)范的產(chǎn)期保健,對規(guī)范開展住院分娩起促進作用,對保障母嬰安全,提高產(chǎn)科質(zhì)量,降低剖宮產(chǎn)率,提升我院我科知名度,提高孕產(chǎn)婦到我院我科的住院分娩率起著重要作用,直接關系到我院產(chǎn)科的發(fā)展與醫(yī)院的經(jīng)濟創(chuàng)收。

由于種種原因,我科門診產(chǎn)科的業(yè)務量一直停滯不前,甚至低于下級醫(yī)院,門診產(chǎn)科的技術手段和工作方法已跟不上時代發(fā)展的步伐,嚴重阻礙了產(chǎn)科的發(fā)展,嚴重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟創(chuàng)收。其存在的不足主要表現(xiàn)在:

1.宣傳工作疏忽,弱化品牌優(yōu)勢

我院產(chǎn)科是我縣婦產(chǎn)行業(yè)的龍頭老大,無論在專業(yè)技術上,業(yè)務水平上,還是在輔助設備上都具有絕對的優(yōu)勢,是我縣其他醫(yī)院都無法比較的。但由于宣傳工作疏忽、不到位、或缺失,我科的品牌優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來,核心競爭力沒有體現(xiàn)出來,孕產(chǎn)婦對來我科就診還心存疑慮,導致孕產(chǎn)婦到我院產(chǎn)科的就診率不高。

2.跟蹤服務不足,大量病人流失

由于對初檢孕婦產(chǎn)前檢查檔案建立不規(guī)范,信息采集不準確、不具體、不詳細,導致無法對其進行跟蹤服務或跟蹤服務不到位,沒有形成產(chǎn)前檢查的程式化服務,造成病人對我院我科質(zhì)量的不認同,導致大量病人向外流失,影響醫(yī)院的經(jīng)濟創(chuàng)收。

3.工作方式單一,宣教實踐脫節(jié)

雖然開設了孕婦學校,但只是流于形式,由于教學環(huán)境不好,教學方法單一,示范性,互動性不強,教學效果不好,孕產(chǎn)婦對產(chǎn)前培訓不積極、無興趣,孕產(chǎn)婦到課率低,學習課程不連貫,宣教與實踐脫節(jié)、教學效果與臨床護理質(zhì)量關聯(lián)不大,甚至完全脫節(jié),沒有達到預期目標,無法吸引孕產(chǎn)婦。

近些年,隨著經(jīng)濟水平的不斷提升和人們生活水平的不斷提高,高質(zhì)量、安全健康的生產(chǎn)是每個孕產(chǎn)婦都期盼的,是每個家庭都希望的。加強對產(chǎn)科門診的投入與建設是大勢所趨,是高效益產(chǎn)科業(yè)務發(fā)展的必經(jīng)之路,服務到位的產(chǎn)科門診能擴大醫(yī)院的影響,提升醫(yī)院的知名度,增加產(chǎn)科的患者量,促進產(chǎn)科的長足發(fā)展,為醫(yī)院增源創(chuàng)收。現(xiàn)對產(chǎn)科門診的發(fā)展計劃如下,如有考慮不周全之處,請指正。

1.嚴把產(chǎn)檢規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故

對就診的孕產(chǎn)婦接待要熱情,服務要周到,檢查要仔細。明確醫(yī)、護責任,規(guī)范書

寫病歷,規(guī)范產(chǎn)檢流程,嚴把產(chǎn)檢規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故。完善孕產(chǎn)婦保健培訓體系,對孕產(chǎn)婦進行適時宣教。對疑難問題邀請上級醫(yī)師協(xié)助診斷處理,做好高危妊娠的篩查、分類、追蹤與管理,對病人負責,讓家屬滿意,拉近醫(yī)患之間的距離,增強病人的認可感,增加醫(yī)院的.知名度,打造品牌效應。

2.合理整合資源,創(chuàng)立高效服務

加大對產(chǎn)科門診的投入,合理整合現(xiàn)有資源;制作宣傳網(wǎng)頁,加大宣傳力度;逐步改善孕婦學校的辦學環(huán)境,增強對孕婦的吸引力;合理調(diào)配人員,合理安排產(chǎn)科門診布局,方便病人就醫(yī),方便醫(yī)生對孕產(chǎn)婦進行檢查,方便產(chǎn)科門診醫(yī)生對孕產(chǎn)婦進行宣教;增設產(chǎn)科門診建檔室,配置建檔相關設備,方便建立孕婦電子檔案,實現(xiàn)電子信息網(wǎng)絡共享,創(chuàng)立高效服務。

3.規(guī)范產(chǎn)檢檔案,落實定期回訪

隨著孕產(chǎn)婦自我保健及主動尋求醫(yī)療服務意識的加強,利用孕產(chǎn)婦初次產(chǎn)前檢查的機會,加強對我科的宣傳,展示我科的專業(yè)形象,業(yè)務水平,打消病人的疑慮,增加病人對我科的信任,擴大醫(yī)院的知名度及影響力;利用電腦完善電子信息檔案平臺,建立規(guī)范的孕婦產(chǎn)前檔案,對每位初檢孕產(chǎn)婦的信息進行摸底、建檔、歸類;設置專用電話,為每位孕產(chǎn)婦、家屬提供服務,為病人排憂解難,并定期對在檔的孕產(chǎn)婦進行電話或短信回訪、進行孕期指導、預約產(chǎn)檢,把回訪落到實處。通過優(yōu)質(zhì)、周到的服務提升醫(yī)院的知名度、認可度,讓病人放心,從而做到抓住孕早期,穩(wěn)定孕中期,吸引孕晚期,進而擴大我院產(chǎn)科患者量。

4.對接安全生產(chǎn),穩(wěn)步增效創(chuàng)收

孕婦學校教育、產(chǎn)科門診檢查,從某種意義上說就是產(chǎn)科病人的開始,優(yōu)質(zhì)周到的產(chǎn)科檢查、熱情周到的孕期服務必將吸引病人

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