消防設(shè)施安裝驗收制度_第1頁
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文檔簡介

消防設(shè)施安裝驗收制度第一章總則為確保消防設(shè)施的安全性和有效性,規(guī)范消防設(shè)施的安裝和驗收流程,依據(jù)《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《消防設(shè)施施工及驗收規(guī)范》等法律法規(guī),制定本制度。消防設(shè)施是保障人員生命安全和財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其安裝和驗收過程直接關(guān)系到消防工作的有效性和科學(xué)性。第二章適用范圍本制度適用于公司所有新建、改建及擴(kuò)建工程中的消防設(shè)施的安裝和驗收工作,包括自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、滅火器、消防泵及其相關(guān)設(shè)備等。所有涉及消防設(shè)施的項目均需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,確保消防設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。第三章管理規(guī)范消防設(shè)施的安裝和驗收工作應(yīng)遵循以下管理規(guī)范:1.設(shè)計階段所有消防設(shè)施的設(shè)計需由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,設(shè)計方案須經(jīng)過消防設(shè)計審核,確保符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求。2.施工準(zhǔn)備施工單位需在開工前編制詳細(xì)的施工方案,并向項目管理部門報備,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)消防設(shè)施的安裝工作,確保施工人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備相關(guān)知識和技能。3.安裝要求消防設(shè)施的安裝過程中,需嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行,任何變更須經(jīng)過項目管理部門批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)對消防設(shè)施的各項參數(shù)進(jìn)行記錄,確保安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.驗收流程消防設(shè)施的驗收分為自檢和正式驗收兩個階段。自檢由施工單位負(fù)責(zé),確保所有設(shè)施安裝完畢并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,方可申請正式驗收。正式驗收由項目管理部門、消防監(jiān)督部門及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,驗收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的功能測試、外觀檢查及相關(guān)資料的審核。第四章操作流程消防設(shè)施的安裝與驗收流程應(yīng)依照以下步驟進(jìn)行:1.施工單位自檢施工單位在完成消防設(shè)施的安裝后,需對設(shè)施進(jìn)行自檢,確保所有設(shè)備正常運行,符合設(shè)計要求。自檢合格后,填寫自檢報告并提交項目管理部門。2.申請驗收施工單位向項目管理部門提出驗收申請,需附上自檢報告、施工記錄、材料合格證及其他相關(guān)證明文件。3.驗收準(zhǔn)備項目管理部門對驗收申請進(jìn)行審核,安排驗收時間,通知消防監(jiān)督部門及相關(guān)專業(yè)人員參與驗收,確保各方人員按時到場。4.正式驗收在驗收現(xiàn)場,由項目管理部門組織所有參與人員進(jìn)行設(shè)備檢查,包括功能測試、外觀檢查、資料審核等。驗收過程中,需逐項記錄檢查結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即進(jìn)行整改。5.驗收合格如所有消防設(shè)施驗收合格,項目管理部門出具驗收合格證明,并將相關(guān)文件歸檔。如發(fā)現(xiàn)整改項,需在規(guī)定時間內(nèi)完成整改并申請復(fù)驗,直至驗收合格。第五章監(jiān)督機(jī)制為確保消防設(shè)施安裝驗收制度的有效實施,建立健全監(jiān)督機(jī)制:1.監(jiān)督小組設(shè)立消防設(shè)施安裝驗收監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對安裝和驗收過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項工作符合規(guī)定。2.定期檢查對施工單位的消防設(shè)施安裝過程進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)建議,確保施工質(zhì)量。3.記錄與評估每次驗收后,監(jiān)督小組需填寫驗收記錄,詳細(xì)記錄驗收過程中的發(fā)現(xiàn)與建議,并對施工單位的表現(xiàn)進(jìn)行評估,以便后續(xù)項目的管理和選擇。4.反饋與改進(jìn)定期召開消防設(shè)施安裝驗收總結(jié)會,聽取各方意見和建議,針對存在的問題進(jìn)行討論,提出改進(jìn)方案,確保制度的持續(xù)優(yōu)化。第六章附則本制度由項目管理部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。各單位在執(zhí)行過程中如遇到不明確之處,可向項目管理部門咨詢。制度的修訂應(yīng)綜合各方意見,確保適應(yīng)實際情況和發(fā)展需要。通過

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