（15篇）關于企業(yè)公司綜合管理制度匯編

關于企業(yè)公司綜合管理制度匯編

（15篇）

公司管理制度1

第一章總則

第一條目的：為維護公司安全，規(guī)范人員、車輛、物品

出入的管理，特訂定本規(guī)定。

第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應遵

守本規(guī)定，由門衛(wèi)負責管理。

第二章人員出入管理

第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

（一）上下班應穿著制服，出入廠門必須打卡。

（二）部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員，及因工作需要經(jīng)常

出入廠人員經(jīng)批準，可以隨時出入廠（門衛(wèi)處放置人名清單）。

（三）普通員工上班時間因公外出，須持外出通知單（或

出門證）出門。

（四）員工于上班時間請假出廠時，應按規(guī)定辦理請假

手續(xù)后打卡出廠。

（五）廠內(nèi)住宿人員，在勤務時間外，憑住宿證進出工

廠。

第四條其他企業(yè)人員出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

（一）洽公人員須于門衛(wèi)處出示相關身份證明，辦理入

廠登記手續(xù)，發(fā)給來客出入公司登記單，并聯(lián)絡有關單位接

待。非經(jīng)廠單位人員接待，不得任其進入廠區(qū)。公事完畢,

公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字，由來賓交還

門衛(wèi)處。具體流程詳見行政系統(tǒng)流程管理中的出入公司管理

流程。

（二）協(xié)作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發(fā)給之識別

證進出工廠。

（三）政府機關、客戶、人民團體或本廠區(qū)人員親友如

有必要入廠參觀時，由經(jīng)辦人或申請人填具參觀申請登記單,

經(jīng)核準后通知各有關部門并派員引導參觀。入廠時門衛(wèi)應在

參觀申請登記單簽注入廠時間，參觀完畢出廠時簽注出廠時

間。

（四）本公司部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員陪同賓客參觀，

事前可免辦申請手續(xù)，但應于當日內(nèi)補填參觀申請登記單，

由門衛(wèi)簽注入出廠時間。

（五）參觀時間以日常上班時間為限，若遇到休假日，

須事先來函核準或經(jīng)當日值班負責人核準。

第五條公司員工親屬或朋友來訪，門衛(wèi)應要求其出示相

關身份證件，并負責聯(lián)絡該員工進行接待。

第三章車輛出入管理

第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

（一）交貨車輛應填寫車輛出入證，并注明車號、隨車

人數(shù)、裝運品名、事由、入廠范圍等事項，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注

時間后入廠。卸貨后空車出廠，車輛出入證須經(jīng)洽辦人簽章,

并于出廠時交還門衛(wèi)。

（二）提運本公司各種貨品車輛，入廠時須填寫車輛出

入證，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時，須交還經(jīng)

洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證

明，經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

（三）非運貨車輛入廠必須在門衛(wèi)處領取停車證，憑此

證在廠區(qū)內(nèi)指定區(qū)域行車、泊車，車輛出廠時必須返還停車

證，否則，不允許出廠。

第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行

登記，但裝運各種貨品出廠時，也應出示送貨單或物品出門

證等證明，并經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

第八條本公司員工的自行車不得進入廠門，全部停放在

公司門外的車庫中。公司內(nèi)部使用的自行車一般情況下不得

出廠門，僅限公司廠區(qū)內(nèi)使用。對于在廠區(qū)內(nèi)住宿的外地員

X,經(jīng)部門相應主管批準后可以將公司自行車騎出廠外，但

必須進行登記，自行車如果在廠區(qū)外發(fā)生故障，由該員工負

責修理費用。

第九條公司內(nèi)部使用的自行車不可騎入車間，只能在規(guī)

定區(qū)域存放，以免發(fā)生安全事故。

第四章物品出入管理

第十條一般情況下，物品出廠均應憑核準的送貨單、出

門證等證明經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后放行。放行物品的分類（如材

物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等）及

授權(quán)核準人員由公司相關部門制訂列表送門衛(wèi)執(zhí)行。

第十一條各協(xié)作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運

出，在進廠時先由保安人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)保安人

員依原登記查對符合后才可放行。其他有關物品出入的管理

參見保安人員執(zhí)勤準則。

第五章附則

第十二條出入廠管理如有異常情形，門衛(wèi)應即填報異常

情況報告單（見附件），報告相關主管領導。

第十三條本準則如有未盡事宜，可隨時以命令補充或修

正。

第十四條本準則由安保部制訂并負責解釋，經(jīng)分管副總

審核，總經(jīng)理批準后自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

第十五條本辦法實施之日起，既有的類似規(guī)章制度自行

終止。

值班門衛(wèi)意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx

日

安保部負責人意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx

月XX日

分管領導意見（必要時）：xxxx簽名：xxx時間：20xx年

XX月XX日

公司管理制度2

第一章總則

第一條為保護貸款公司、客戶的合法權(quán)益，規(guī)范貸款公

司的行為，加強監(jiān)督管理，保障貸款公司穩(wěn)健運行，根據(jù)《中

華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀

行法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條貸款公司是指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依

據(jù)有關法律、法規(guī)批準，由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在

農(nóng)村地區(qū)設立的專門為縣域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供

貸款服務的非銀行業(yè)金融機構(gòu)。

貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資

的有限責任公司。

第三條貸款公司是獨立的企業(yè)法人，享有由投資形成的

全部法人財產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，并以全部法人財產(chǎn)獨

立承擔民事責任。

貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇

管理者等權(quán)利。

第四條貸款公司以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原貝I,

自主經(jīng)營，自擔風險，自負盈虧，自我約束。

第五條貸款公司依法開展業(yè)務，不受任何單位和個人的

干涉。

第六條貸款公司應遵守國家法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家

金融方針和政策，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二章機構(gòu)的設立

第七條貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織

形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級行政區(qū)劃的名稱或地名。

第八條設立貸款公司應當符合下列條件：

（一）有符合規(guī)定的章程；

（二）注冊資本不低于50萬元人民幣，為實收貨幣資本，

由投資人一次足額繳納；

（三）有具備任職專業(yè)知識和業(yè)務工作經(jīng)驗的高級管理人

員;

（四）有具備相應專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的工作人員;

（五）有必需的組織機構(gòu)和管理制度;

（六）有符合要求的營業(yè)場所、安全防范措施和與業(yè)務有

關的其他設施；

（七）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他條件。

第九條設立貸款公司，其投資人應符合下列條件：

（一）投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行；

（二）資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣；

（三）公司治理良好，內(nèi)部控制健全有效；

（四）主要審慎監(jiān)管指標符合監(jiān)管要求；

（五）銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。

第十條設立貸款公司應當經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段。

第十一條籌建貸款公司，申請人應提交下列文件、材料:

（一）籌建申請書；

（二）可行性研究報告；

（三）籌建方案；

（四）籌建人員名單及簡歷；

（五）非貸款公司設立地的投資人應提供最近兩年資產(chǎn)負

債表和損益表以及該投資人注冊地銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的

書面意見；

（六）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他材料。

第十二條貸款公司的籌建期最長為自批準決定之日起6

個月?；I建期內(nèi)達到開業(yè)條件的，申請人可提交開業(yè)申請。

貸款公司申請開業(yè)，申請人應當提交下列文件、材料：

（一）開業(yè)申請書;

（二）籌建工作報告;

（三）章程草案；

（四）法定驗資機構(gòu)出具的驗資報告；

（五）擬任高級管理人員的備案材料；

（六）營業(yè)場所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料；

（七）公安、消防部門對營業(yè)場所出具的安全、消防設施

合格證明；

（八）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他資料。

第十三條貸款公司的籌建申請，由銀監(jiān)分局或所在城市

銀監(jiān)局受理，銀監(jiān)局審查并決定。銀監(jiān)局自收到完整申請材

料或自受理之日起4個月內(nèi)作出批準或不予批準的書面決定。

貸款公司的開業(yè)申請，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受

理、審查并決定。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起

2個月內(nèi)作出核準或不予核準的決定。

第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在縣域內(nèi)設立

分公司。分公司的設立需經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段。

貸款公司分公司的籌建方案，應事先報監(jiān)管辦事處備案。

未設監(jiān)管辦事處的，向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。貸

款公司在分公司籌建方案備案后即可開展籌建工作。分公司

的開業(yè)申請，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決

定，銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個月內(nèi)作出

核準或不予核準的決定。

第十五條經(jīng)核準開業(yè)的貸款公司及其分公司，由決定機

關頒發(fā)金融許可證，并憑金融許可證向工商行政管理部門辦

理登記，領取營業(yè)執(zhí)照。

第三章組織機構(gòu)和經(jīng)營管理

第十六條貸款公司可不設立董事會、監(jiān)事會，但必須建

立健全經(jīng)營管理機制和監(jiān)督機制。投資人可委派監(jiān)督人員，

也可聘請外部機構(gòu)履行監(jiān)督職能。

第十七條貸款公司的經(jīng)營管理層由投資人自行決定，報

銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改，報銀監(jiān)分

局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準。

第十九條貸款公司董事會負責制訂經(jīng)營方針和業(yè)務發(fā)

展計劃，未設董事會的，由經(jīng)營管理層制訂，并經(jīng)投資人決

定后組織實施。

第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準，貸款公司

可經(jīng)營下列業(yè)務：

（一）辦理各項貸款；

（二）辦理票據(jù)貼現(xiàn)；

（三）辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；

（四）辦理貸款項下的結(jié)算；

（五）經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的其他資產(chǎn)業(yè)務。

貸款公司不得吸收公眾存款。

第二十一條貸款公司的營運資金為實收資本和向投資

人的借款。

第二十二條貸款公司開展業(yè)務，必須堅持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)

和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的經(jīng)營宗旨，貸款的投向主要用于支持

農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應當堅持小額、分散的原

則，提高貸款覆蓋面，防止貸款過度集中。貸款公司對同一

借款人的貸款余額不得超過資本凈額的10%;對單一集團企

業(yè)客戶的授信余額不得超過資本凈額的15%o

第二十四條貸款公司應當加強貸款風險管理，建立科學

的授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系，增強風險

的識別和管理能力，提高貸款質(zhì)量。

第二十五條貸款公司應按照國家有關規(guī)定，建立審慎、

規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和資本補充、約束機制，準確劃分資產(chǎn)

質(zhì)量，充分計提呆賬準備，真實反映經(jīng)營成果，確保資本充

足率在任何時點不低于8%,資產(chǎn)損失準備充足率不低于

100%o

第二十六條貸款公司應建立健全內(nèi)部審計制度，對內(nèi)部

控制執(zhí)行情況進行檢查、評價，并對內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進

行糾正和完善，確保依法合規(guī)經(jīng)營。

第二十七條貸款公司執(zhí)行國家統(tǒng)一的金融企業(yè)財務會

計制度，按照國家有關規(guī)定，建立健全貸款公司的財務、會

計制度。

第二十八條貸款公司應當真實記錄并全面反映其業(yè)務

活動和財務狀況，編制年度財務會計報告，并由投資人聘請

具有資質(zhì)的會計師事務所進行審計。審計報告須報銀監(jiān)分局

或所在城市銀監(jiān)局備案。

第二十九條貸款公司應當按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城

市銀監(jiān)局報送會計報告、統(tǒng)計報表及其他資料，并對報告、

資料的真實性、準確性、完整性負責。

第三十條貸款公司應當建立信息披露制度，及時披露年

度經(jīng)營情況、重大事項等信息。

第四章監(jiān)督管理

第三十一條貸款公司開展業(yè)務，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管

理機構(gòu)監(jiān)督管理，與投資人實施并表監(jiān)管。

第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)對貸款

公司的資本充足率、不良貸款率、風險管理、內(nèi)部控制、風

險集中、關聯(lián)交易等實施持續(xù)、動態(tài)監(jiān)管。

第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充

足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，適時采取下列監(jiān)管措施：

（一）對資本充足率大于8%,且不良貸款率在5%以下的，

可適當減少檢查頻率，支持其穩(wěn)健發(fā)展；

（二）對資本充足率低于8%、大于4%,或不良貸款率在

5%以上的，要加大非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查力度，并督促其限

期補充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量；

（三）對資本充足率降至4%以下，或不良貸款率高于15%

的，適時采取責令其調(diào)整高級管理人員、停辦所有業(yè)務、限

期重組等措施；

（四）對限期內(nèi)不能實現(xiàn)有效重組、資本充足率降至2%以

下的，應責令投資人適時接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)予以

撤銷。

第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)有關法律、法規(guī)對

貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性

進行檢查、評價，督促其完善資本補充機制、貸款管理制度

及內(nèi)部控制，加強風險管理

第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)要求投資人加強

對貸款公司的監(jiān)督檢查，定期對其資產(chǎn)質(zhì)量進行審計，對其

貸款授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進行評估,

有權(quán)根據(jù)貸款公司的運行情況要求投資人追加補充資本，確

保貸款公司穩(wěn)健運行。

第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的，銀行業(yè)監(jiān)督管理機

構(gòu)有權(quán)采取風險提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢、責令停辦業(yè)務

等措施，督促其及時進行整改，防范資產(chǎn)風險。

第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務經(jīng)營和管理

過程中，有違反國家法律法規(guī)行為的，由銀行業(yè)監(jiān)督管理機

構(gòu)依照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共

和國商業(yè)銀行法》及有關法律、行政法規(guī)實施處罰;構(gòu)成犯罪

的，依法追究刑事責任。

第三十八條貸款公司及其工作人員對銀行業(yè)監(jiān)督管理

機構(gòu)的處罰決定不服的，可依法提請行政復議或向人民法院

提起行政訴訟。

第五章機構(gòu)變更與終止

第三十九條貸款公司有下列變更事項之一的，需經(jīng)銀監(jiān)

分局或所在城市銀監(jiān)局批準：

（一）變更名稱；

（二）變更注冊資本；

（三）變更住所；

（四）修改章程；

（五）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他變更事項。

第四十條貸款公司有下列情形之一的，應當申請解散:

（一）章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散

事由出現(xiàn)；

（二）股東決定解散；

（三）因分立、合并需要解散。

第四十一條貸款公司解散的，由其投資人按照《中華人

民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國公司法》及有關

行政法規(guī)的規(guī)定實施。

第四十二條貸款公司因解散、被撤銷而終止的，應當向

發(fā)證機關繳回金融許可證，并及時到工商行政管理部門辦理

注銷登記，并予以公告。

第六章附則

第四十三條本規(guī)定所稱農(nóng)村地區(qū)，是指中西部、東北和

海南省縣（市）及縣（市）以下地區(qū)，以及其他省（區(qū)、市）的國定

貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。

第四十四條外資金融機構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設立貸款公司，參

照本規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條本規(guī)定未盡事宜，按照《中華人民共和國銀

行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人

民共和國公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

第四十六條本規(guī)定由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會負責

解釋。

公司管理制度3

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公

司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公

司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項

規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個

人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全

體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理

體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)

濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,

為員工提供學習、深造的條件和機會，力提高員工的整體素

質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員

工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員

工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入

保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；

公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，

對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員團結(jié)互助，同舟

共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和

向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各

項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工招聘

錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作態(tài)度、工

作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方

式）報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠

照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示

原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記

表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保

密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明

其真實性。

（二）、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的

重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)

工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完

成，應主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調(diào)整，不

按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔額

外的工作任務。缺勤和遲到將作為工作記錄的一部分，并作

為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領導同意的缺勤將受

到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：30-12:00下午：14：

00-18:002,懲罰：遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半

天工資）

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條

件上崗，不批假。

⑵病假需經(jīng)領導批準后休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后

休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶

利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

⑸工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公

司有重要工作需要，應配合完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導

請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面

寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要

求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、

設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，

不予結(jié)算任何工資。

6、解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本

公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資

為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。

計算方式為：日工資=基本工資+24天（不含福利、獎

金等）

7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法

律，追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出

警告或解除勞動關系。

⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，

工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司

造成損失的。

⑶嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露

公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語,

流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公

司名譽者。

⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良

影響的。

⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，

月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工

作。

⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。

造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

⑩員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說

明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

?利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行與工作無關

的聊天者。

?利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀

等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

（13）隱瞞傳染病或其他病癥不報。

（三）、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會

物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、

業(yè)務提成。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正

好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪

一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考

核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅

度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。

為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離

職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追

究法律責任。

（四）、崗位責任制度

1、保質(zhì)、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工

作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不

丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應

有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡

早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一

名設計復核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的

事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關設計人

員有義務馬上到位予以解決。（加班除外）

（五）、呈報制度

1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題

或突發(fā)事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后

果，應予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問

題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關的網(wǎng)

站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切

與工作無關的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見，應當日及時上報，

每周由辦公室電話回訪（如虛報謊報，處罰50元）

5、每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低于當日

任務的50%,如低于50%,則扣發(fā)當日工資的50%。

（六）、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）

應提前記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用，不得用

公司耗材做與工作無關的事）。

（七）、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注

清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

（八）、后勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的

登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應節(jié)約水、電

的使用，用完后及時關閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否

安全。

3、衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其清潔、整齊。

（九）、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處,

不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術(shù)資

料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關的秘密，員工應保守公司秘密，

忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每

位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工

要遵守的最基本的規(guī)范。

公司管理制度4

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公

司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司有關各項規(guī)章制度,

特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章

制度和決定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽

或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務實的工作作風，提

高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互

助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神，增強團體的

凝聚力和向心力。

三、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議。

四、實行“崗薪制”記時記件制的分配制度，為不同崗

位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高

員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機

會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu),

對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

公司管理制度5

經(jīng)董事長批準，現(xiàn)將《XXXXX科技有限公司管理制度》

予以印發(fā)，請認真學習，貫徹落實。

1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方

的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)

合公司的實際情況，制定本制度。

2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級管理人

員、專業(yè)技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時工）,

特殊崗位制度另行規(guī)定。

員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定

員、定薪管理辦法。

各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部

門需要增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經(jīng)公司

領導逐級審批后，交報辦公室人事部門備案，再進行統(tǒng)一招

聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的

原則進行。各部門用人應嚴格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺

崗位時原則上首先在本公司內(nèi)部進行公開招聘，對公司內(nèi)符

合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升，如不能滿足崗位

要求再進行社會招聘。

由人事管理部門負責，將批準的補員（增編）計劃進行

分類，開始設計招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。

招聘簡章內(nèi)容應包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、

聯(lián)系方式等，必要時應寫明薪資待遇。

人事管理部門對招聘統(tǒng)籌安排，對符合條件者集中安排

面試，填寫《應聘人員登記表》，面試測評分為初試和復試：

初試由人事管理部門負責對應聘者進行綜合素質(zhì)考核；對初

試合格者，人事管理部門將入選的復試人員名單及相關資料

送交用人部門，由用人部門負責復試，進行專業(yè)考核。

人事管理部門和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)

果共同進行篩選，并確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報到手續(xù)，上崗當日均須如

實填報《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，

以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權(quán)按相關規(guī)

定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、

婚姻狀況、健康狀況、子女等相關資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變

化時，員工須在一星期內(nèi)通知人力資源專員就相關材料進行

及時修正。

員工應在試崗當日向人事部門提交相關人事資料，具體

報備材料如下：

③學歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及

復印件（復印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調(diào)配等相關工作均由公司各部門負

責人全權(quán)執(zhí)行。新員工直屬上級領導負責指導培訓新員工的

業(yè)務，教會新員工制定周工作計劃以及考評。

員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由直屬上

級領導進行逐級審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫

《員工轉(zhuǎn)正通知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。

如待轉(zhuǎn)正員工未通過考核，人事部門可根據(jù)實際情況提出辭

退或延長試用期申請，由人事部辦理相應手續(xù)。

如果新進員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其

轉(zhuǎn)正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。

原則上試用期員工的試用期為一至三個月，最長不得超過半

年。

試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約

后員工將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；合

同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進

行續(xù)簽。

勞動合同式樣統(tǒng)一使用當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T印制的勞動

合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管

及普通員工由行政部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其

他單位不再有任何勞動關系。

公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。

變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的

崗位和待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。

員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國

勞動法》的相關規(guī)定執(zhí)行。

勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本

存入員工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，并不

作任何補償：

3）經(jīng)培訓、指導后，仍不符合公司要求或不服從公司安

排的；

1）員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考

核、年度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。

試用期滿考核內(nèi)容為理論知識、實際學習能力、公司制

度、責任心、執(zhí)行力等；

月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標準、工作執(zhí)行力、

創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標完成情況、作完成量

化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

專業(yè)技能等級考核內(nèi)容為：理論知識、實際工作能力、

平時工作表現(xiàn)、責任心等。

3）考核管理體系為：直接領導考核下屬員工，直接領

導的上級領導對考核結(jié)果予以審核。

5）公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料,

用于調(diào)動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續(xù)聘、解聘等方

面作為參考。

①試用期間不合格人員;

②考核不合格員工；

③員工對所承擔的工作不能勝任的；

④不服從公司領導工作安排的；

⑤在工作中出現(xiàn)多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領導，打架斗毆的；

⑧其他行為公司認為應該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)

濟損失的追究相關責任：

①因工作失職給公司造成嚴重損失的；

②其言行損害公司形象的;

③偷竊公司財、物的;

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認為應該開除的。

3）在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應該提前

30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理，核準后應該立即辦理

工作移交手續(xù)；重要崗位應該提前30天以書面形式報部門

主管和總經(jīng)理核準；公司高層管理人員應60天以書面形式

報請總經(jīng)理核準。離職員工根據(jù)公司規(guī)定時間領取工資。

4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不

清的，公司有權(quán)要求離職員工承擔全部責任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗

給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追究。

員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公

司名譽的活動。

1、鑒于公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工

作制度，各部門、各崗位根據(jù)崗位實際情況制定工作時間，

特殊部門除外。

一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30,冬春季節(jié)為

8:30-12:0013:30-17:30o客服部實行每周單休制度，每月可倒

休4天。其余部門實行每周雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打

卡為準。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據(jù)的，必須填寫《未

按時打卡說明書》，由部門領導簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客戶應在外出前打卡；外出歸來后再次

打卡，若無法回公司打卡，應提前向本部主管或經(jīng)理請示,

并于24小時內(nèi)填報有關表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說

明書上需要上級主管或部門經(jīng)理簽字。

員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：

30后到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。

員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣

30元。

遲至U/早退10分鐘一30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由于員工自身

不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應立即電話告

知直接上級主管，到達公司后應立即填寫請假單，部門主管

簽字認可后，交人資部備案，作為月底核算工資依據(jù)，否則

視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告

處分；連續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴重警告

處分；連續(xù)曠工6-10天的，扣發(fā)1個月的工資，并給予記大

過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發(fā)1個月工資并予以

解聘。

公司根據(jù)員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定

薪資標準，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標準，并

按月計發(fā)，員工應對個人工資狀況予以保密。

如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班）,

員工須予合作。

公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負責統(tǒng)一通知并統(tǒng)計相

應員工考勤；特殊情況的部門加班應填寫《加班申請單》，

后提交上級主管領導逐級審批簽字。屬于加班的，可在當月

其他工作時間安排調(diào)休。不能在正常公休日和法定假日休息

的，將在其他正常工作日調(diào)休。

鑒于公司營銷部門的實際運營需要，執(zhí)行輪值請假休息

程序。

員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應提前一

天申請并填寫《員工請假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準并向

人事部報備。一天以內(nèi)請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準，二天（含二天）

以上請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。部門主管（經(jīng)理）請假須經(jīng)

公司總經(jīng)理批準。所有請假條須應在本部門考勤員處存管，

次月5號前同考勤匯總表一并上交至人事部。

遇突發(fā)事件無法及時請假，應先電話告知，回公司當日

提出補假申請，經(jīng)部門領導或人事部人員查明屬實后可準予

補假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級主管

領導，并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當日工資。

遵守國務院有關放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。

（特殊情況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假

日薪資及津貼照付。

當員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚

假。

婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補休?；榧倨?/p>

間遇有公休日，則不再重復計算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄

弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動合同，連續(xù)工作滿18個月（自轉(zhuǎn)正

之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假。

按照《女職工勞動保護特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)

為98天，晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15

天。

無論是休什么假，對自己手頭的工作均需有安排或交接,

部門領導負有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責任。員工計劃休假，

須提前一周向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類

和時間，以便根據(jù)工作情況安排休假具體事宜。任何人不得

強行休假。

公司范圍內(nèi)所有設施、設備、用品、器具、貨品等都是

公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。

公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公

共衛(wèi)生范疇，都需要各級員工定期系統(tǒng)地維護和清潔。衛(wèi)生

區(qū)的劃分、設備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責

完成。

各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清

掃保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污

垢或碎屑。

各辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔,

洗手臺、廁所及其他衛(wèi)生設施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發(fā)保管，實行專人

負責制；

②公共區(qū)域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關緊、

鎖閉，電源是否關閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內(nèi)是

否留存大量現(xiàn)金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入柜，

區(qū)域內(nèi)其他用品遺留等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知責任人或其

部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應責任；

③發(fā)現(xiàn)陌生人進入工作區(qū)域，公司所有人員均有責任進

行必要的安全盤查和合理應對；

辦公設備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下

月度需求申請，并報辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準后統(tǒng)一

進行購置并驗貨。各部門按實際需要領用，辦公室建立領用

備查登記。

公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。

所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止

貪污，努力降低消耗、費用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人

隨意使用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦,

使用人在離開前應退出系統(tǒng)程序或關機。除電腦保管人或硬

件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關

的電腦設備。要求各電腦保管人采取必要措施，確保所用的

電腦及外部設施始終處于整潔和良好的狀態(tài)，各使用人必須

經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設施的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問

題。

1）公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定

專人保管并負責日常的使用登記管理。

2）財務專用章由財務部保管，財務部應指定人管理，非

財務人員不得使用。

3）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》等資質(zhì)由財務部統(tǒng)

一保管。

4）使用印章應嚴格履行審批程序。由業(yè)務經(jīng)辦人員認

真填寫《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需

用印章的文件一并交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關業(yè)務手續(xù)

的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還

時間，事前事后均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印

章。

①借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款

金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金。

③財務付款：借款憑審批后的《借款單》到財務部辦理

領款手續(xù)。

①出差借款：出差人員憑審批后的《借款單》按批準額

度辦理借款，出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

②其他臨時借款，如業(yè)務費、輔助材料費、辦公費、周

轉(zhuǎn)金等，借款人員應及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上

不允許跨月借支。

③各項借款金額超過3000元應提前3—5天通知財務部

備款o

④借款實行“前款不清，后款不借”原則，員工在財務

部有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情

況（總經(jīng)理特別批準），否則不允許再次借款；費用報銷時，

應先歸還借款，當年12月31前的借款尚未核銷的，如無特

殊情況，一律從工資或獎金中扣回。

①原始單據(jù)必須合法、真實、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)

背面必須有經(jīng)辦人簽名。

②原始單據(jù)不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符，字

跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應當退回重開。

③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上,

防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應一致，并具有規(guī)定印章

（公章或財務專用章或發(fā)票專用章等）。

⑤財務部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應當扣留虛

假票據(jù)，并及時通報相關責任人。

②報銷事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準確，并注明費

用歸屬（屬于哪個單位或項目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必

要時附清單詳細說明。

③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目

之間分攤的，報銷人應該根據(jù)原始憑證抬頭與費用歸屬關系,

分別歸集后，填寫相應的報銷憑證，確不能歸集應給予適當

分配比例。

④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實際需

要情況報告項目負責人并遞交《材料申請單》交采購部核實

后統(tǒng)一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報

告無申請單的，財務部有權(quán)不予報銷。購買后的材料申請單

應留底一份財務部，以便核實。

⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需

征得總經(jīng)理批準方能辦理報銷手續(xù)。

⑥報銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、

圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財務在審核時按相關制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求

的票據(jù)（如白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報銷金

額；審核金額超過原報銷金額時，應退回經(jīng)辦人重填或按申

報金額報銷。

③申請先由公司預付支票的，經(jīng)辦人應在5個工作日內(nèi)

拿回相應發(fā)票按此報銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個

人借款，按相關規(guī)定處理。

①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實際業(yè)務需要，在費用事項發(fā)生

后，按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單,

交部門負責人審核；經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合理、合

法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。

②部門負責人：按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的

真實性、合理性負責審核并簽字，對費用是否符合部門計劃、

預算承擔責任。對審核不通過的予以退回。

③財務部門負責人：財務部門負責人（或授權(quán)主辦會計）

對報銷憑證的相關內(nèi)容，根據(jù)財務制度要求、標準進行審核,

并復核報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷

款中扣回相關借款；根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)

的合法、合規(guī)性負責審核簽字，對審核不通過的予以退回。

④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人

簽字，對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再

次復核，復核金額（付款金額）只能小于等于報銷人申報金

額，對復核金額大于申報金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦

理（或按申報金額辦理）。報銷費用沖抵借款的部份，出納

應開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的一聯(lián)應作為憑證附

件。

為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務工作安排，方便員工費

用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

①財務報銷：公司財務部每周三全天、周六上午為財務

報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為

了便于財務部集中時間月末結(jié)賬，該報銷日停止財務報銷o

②若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續(xù),

報銷人應填被代辦人，并按被代辦人的職別進行審批，同時

在報銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領款時必須由本

人親筆簽字確認領款。

1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護公司和客戶的權(quán)益，

特制定本制度。

2）公司的商業(yè)秘密是關系公司以及客戶的權(quán)力和利益,

依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉

的事項。

商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計劃、采購資

料、定價政策、財務資料、進貨渠道等。

4）公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5）對保守、保護公司的商業(yè)秘密以及改進保密技術(shù)、

措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)

思之中的產(chǎn)品設計及相關技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標、

研究開發(fā)報告、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果等。

3）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)

劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、

主要會議記錄；

6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息;

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料和

其他經(jīng)公司確定應當保密的事項；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等

內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。

1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益

和利益受特別嚴重的損害；

2）機密事重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益

受到嚴重損害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)利和利

益遭受損害。

1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要

決策文件資料為絕密級；

公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公

司經(jīng)營情況為機密級；

3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開

的各類信息為秘密級。

1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收

發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理

委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密

須加密處理。

2）對于機密文件、資料和其他物品，必須采取以下保

密措施：

公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動記錄的相關文字信息整理

歸檔，統(tǒng)一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信

息在沒有存檔必要時同意銷毀，不得直接丟棄。

公司員工不準攜帶秘密文件到與工作無關的場所，不得

在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。

非經(jīng)運營總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄；

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應采取必要的安全措施。

3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應

當事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制

度。公司的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員

工亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，

維護并保持公司的商業(yè)秘密。

2）不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公

共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

3）受約束的保密義務人在未經(jīng)許可的情況下，不可將

商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；

4）保密義務人不可在對外接受訪問或與任何第三方交

流時涉及公司商業(yè)秘密的內(nèi)容;

5）不相關的員工不可接觸或了解商業(yè)機密;

公司員工承諾，在離職后仍然有對悉屬公司或者雖屬于

他人但公司承諾有保密義務的公司機密信息的保密義務。

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

使公司秘密被不應知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不

應知悉者知悉的。

2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的

罰款：

泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

已泄露公司秘密但采取補救措施的。

3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損

失。

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損

失的；

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章

提供公司秘密的；

利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，

任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、

符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄

法院。

上述約定不影響公司請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行

為進行行政處理。

根據(jù)公司實際運營以及相關規(guī)章制度對員工進行獎懲,

獎懲工作由員工的直接上級或相應管理部門按照本辦法執(zhí)

公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉

級等形式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎勵，直至晉升工資。獎勵工

作由公司根據(jù)實際情況分階段進行。

①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體

事跡的；

②其他有利于公司或公眾利益的行為，有事證或經(jīng)總經(jīng)

理提名的；

①對公司經(jīng)營管理、服務質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合

理化建議，并被采納，經(jīng)實施在提高經(jīng)濟效益方面取得顯著

成效者；

②擔任臨時重要任務，不畏艱險，不惜犧牲個人利益,

克服困難，如期完成，并達到公司預期目標者；

③發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，制止重大意外事件或

變故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或利益者；

④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上

媒體報道者;

①管理或業(yè)務能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績

卓著者；

③由于個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業(yè)內(nèi)榮

譽稱號者；

員工在工作時間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度

的行為和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行

為分為：輕度過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三

種；公司對不同的過失行為進行相應的處罰，處罰分為：警

告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；

2工作時間或在工作地點不按要求著裝、佩證或衣冠不

整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重后

果之行為；

3對同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；

4帶與工作無關的人進入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失

之行為;

5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區(qū)域有礙正常秩序之

行為；

6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨

地吐痰之行為；

8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設施，未造成嚴重

后果之行為；

9工作時間內(nèi)看與工作無關的報紙、雜志和相關電子信

息之行為；

10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之

行為；

11工作馬虎、不認真，使工作內(nèi)容出錯，造成一般后果

之行為；

13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不

見;

5對直接領導的工作指令有不同意見，未予合理說明，

而擅自不服從、不執(zhí)行之行為；

6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出

錯，使公司受損之行為；

7工作不認真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯，造成嚴重

后果之行為；

9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴重后果之行為；

10在公司內(nèi)賭博或進行有傷風化、不道德之行為；

12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個人資料失密、泄密,

未造成嚴重后果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造

成危險隱患之行為；

14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規(guī)定的工作流程運轉(zhuǎn)，造成較嚴重后果之

行為;

16指揮不當或督導不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯誤,

使公司蒙受損失之行為；

17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以

及酒后上崗之行為；

18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行

為；

4不按照公司規(guī)定的程序運作，造成嚴重后果之行為；

5向外泄漏公司機密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之

行為；

6未經(jīng)公司允許，私設、私挪公司設備、物品、商品以

及款項之行為；

8利用職務便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴

重物品之行為;

9未經(jīng)公司許可，動用公司運輸工具，機械設備等造成

嚴重后果之行為；

10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報

銷單之行為；

n擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報

之行為；

12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領促銷獎券、獎品、贈券

之行為；

14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益

之行為；

①嘉獎一次，予以100元現(xiàn)金獎勵；記功一次，予以200

元現(xiàn)金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現(xiàn)金獎勵。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、

50元以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，

必要時可以并處，并根據(jù)實際情況處以50元以上、200元以

下罰金；嚴重過失行為，將處以開除處罰（無補償解除合同），

并根據(jù)實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根

據(jù)其給公司造成的損失情況追究其相應的責任。

③各級管理人員嚴格按照公司規(guī)章制度對下屬員工進

行管理；員工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過

《獎訴單》完成，經(jīng)公司綜合辦公室復核判定后提交營銷總

監(jiān)確認后執(zhí)行。

員工對其領導的工作指令或處罰不滿或認為受到不公

正待遇，可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領導投訴；

員工入職后，先要認真學習公司制度，作為入職后的第

一個企業(yè)培訓內(nèi)容；在職員工每一年都要再次學習公司制度,

并參加相應的企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，

不合格要繼續(xù)學習，參加補試直至合格，兩次補試不合格公

司將不予繼續(xù)錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須

接受不同程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作

由部門經(jīng)理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師,

通過專題專業(yè)培訓、業(yè)務技能培訓、練兵、比賽等形式對員

工進行在崗培訓和學習。

根據(jù)實際運營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工

參加外聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓練等

形式的培訓。

所有培訓成績將作為員工在公司工作期間的一項工作

記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據(jù)

之一。

公司管理制度6

為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的

順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作,

確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。本條

例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關人員。

、施工前準備:

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同

意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警

示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和

沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并

依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場

施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完

善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工

手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進

出現(xiàn)場。

二、施工期間：

1、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排,

施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系

現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，

不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使

用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清

潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分

門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外

運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到

無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料

進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,

列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴

厲處罰。

5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，

尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設

施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向

業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不

得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，

在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴

禁盲目施工。

7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范,

絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。

8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)

設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場

工程部負責人的指令。

9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停

X,嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴