(凱田)銀豐投標施工設計

目錄

第一章綜合說明..........................................................6

1.1編制指導思想......................................................6

1.2編制范圍及內(nèi)容....................................................6

1.3編制依據(jù).........................................................6

第二章工程概況..........................................................9

2.1總體概況..........................................................9

2.2工程概況..........................................................9

2.3交通、道路情況....................................................9

2.4氣候條件..........................................................9

2.5供水、供電、排水情況...............................................9

第三章施工總體部署......................................................10

3.1施工總體目標...................................................10

3.2施工總承包服務目標..............................................10

3.3項目管理機構、成員及類似工程經(jīng)驗.................................11

3.4施工總體思路.....................................................20

3.5施工段、流水段及流水節(jié)拍的確定...................................21

3.6設備的選擇及新設備的選用.........................................22

3.7總體施工順序.....................................................24

3.8施工準備.........................................................26

第四章施工進度計劃和保證措施............................................30

4.1工期目標及關鍵工序控制點設置.....................................30

4.2施工進度計劃安排..............................................30

4.3工期目標實現(xiàn)的可行性分析及工期違約承諾...........................30

4.4工期保證措施.....................................................31

4.5減輕勞動強度，提高進度的措施.....................................35

4.6交叉作業(yè).........................................................36

第五章本工程擬投入資源配備計劃..........................................38

5.1施工主要機械、設備的配備計劃及供應保證措施.......................38

5.2勞動力計劃及勞動力供應保障措施...................................38

第六章施工現(xiàn)場平面布置..................................................40

6.1目前現(xiàn)狀分析.....................................................40

6.2生活設施面積與布置...............................................40

6.3辦公設施面積與布置...............................................40

6.4生產(chǎn)設施面積與布置...............................................41

6.5現(xiàn)場圍蔽、道路以及場地硬化.......................................41

6.6排水、排污管線計劃措施...........................................42

6.7現(xiàn)場臨時用水計劃措施.............................................43

6.8現(xiàn)場臨電計劃措施.................................................45

6.9機械設備計劃布置................................................48

6.10施工平面布置圖..................................................48

第七章主要分項工程施工方案..............................................49

7.1測量工程.........................................................49

7.2清土、土方回填工程...............................................54

7.3鋼筋工程.........................................................56

7.4模板工程（清水碎施工工藝）.......................................66

7.5混凝土工程（防止樓板裂縫措施）...................................71

7.6防水工程.........................................................78

7.7砌筑工程.........................................................82

7.8門窗工程.........................................................84

7.9屋面工程........................................................85

7.10裝修工程.......................................................87

7.11外墻面破.......................................................88

7.12加強砂養(yǎng)護施工方法.............................................90

7.13腳手架搭設.......................................................95

第八章機電專業(yè)安裝施工方法..............................................96

8.1.1水暖通專業(yè)施工方案.............................................96

8.1.2施工準備.........................................................98

8.1.3給水系統(tǒng)管道安裝施工方法及技術、質(zhì)量要求.........................99

8.1.4給水設備安裝...................................................104

8.1.5排水管道安裝...................................................105

8.1.6衛(wèi)生潔具的安裝.................................................106

8.1.7污水泵的安裝....................................................107

8.1.8消防系統(tǒng).......................................................107

8.1.9散熱器安裝.....................................................109

8.1.10管道試壓......................................................110

8.1.11管道保溫.......................................................110

8.1.12管道標識......................................................111

8.1.13通風安裝工程...................................................112

8.2電氣專業(yè)施工方案................................................113

8.2.1工程概況.......................................................113

8.2.2施工工藝流程....................................................114

8.2.3施工準備.......................................................114

8.2.4材料進場及檢驗..................................................114

8.2.5電氣配管及管內(nèi)穿線.............................................115

8.2.6配電箱安裝......................................................119

8.2.7電纜橋架的安裝..................................................121

8.2.8電纜敷設.......................................................121

8.2.9低配電柜安裝....................................................125

8.2.10電氣設備接線及試運轉...........................................126

8.2.11照明燈具等末端電器的安裝.......................................127

8.2.12防雷保護、安全措施及接地系統(tǒng)...................................129

8.2.13電氣接地施工方法...............................................132

8.2.14電氣調(diào)試方案..................................................133

第九章施工總承包服務配合及相應措施.....................................135

9.1施工總承包的理念.................................................135

9.2施工總承包服務目標..............................................135

9.3施工總承包管理的方法............................................136

9.4施工總承包管理的程序............................................137

9.5施工總承包對分包單位的配合服務措施..............................139

9.6施工總承包與業(yè)主關系的協(xié)調(diào)......................................141

9.7施工總承包與監(jiān)理關系的協(xié)調(diào)......................................142

9.8施工總承包與設計關系的協(xié)調(diào)......................................143

9.9施工總承包與社會關系的協(xié)調(diào)......................................144

第十章工程質(zhì)量保證措施.................................................145

10.1質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系.........................................145

10.2質(zhì)量控制措施...................................................152

10.3質(zhì)量保證措施..................................................157

10.4質(zhì)量檢查保證措施..............................................163

10.5質(zhì)量控制要點..................................................165

10.6創(chuàng)優(yōu)措施......................................................168

10.7質(zhì)量通病及防治措施.............................................170

10.8執(zhí)行國家強制性條文的措施........................................172

第H■?一章安全生產(chǎn)、文明施工措施.........................................182

11.1安全生產(chǎn)管理體系...............................................182

11.2安全生產(chǎn)管理制度...............................................184

11.3安全生產(chǎn)技術保證措施...........................................189

11.4文明施工管理體系...............................................207

11.5文明施工管理制度...............................................207

11.6文明施工管理措施...............................................208

11.7企業(yè)文化建設..................................................210

第十二章環(huán)境保護及防止擾民措施.........................................216

12.1環(huán)境管理方針..................................................216

12.2環(huán)境管理體系...................................................217

12.3環(huán)境管理措施...................................................218

12.4不符合控制及糾正預防措施.......................................219

12.5對室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施.......................................220

12.6環(huán)境監(jiān)測安排...................................................220

12.7防止擾民的措施................................................221

第十三章消防保衛(wèi)措施...................................................224

13.1消防保衛(wèi)管理體系..............................................224

13.2消防保衛(wèi)管理制度..............................................225

13.3消防保衛(wèi)措施..................................................225

第十四章冬雨季施工措施.................................................227

14.1概況............................................................227

14.2雨期施工措施....................................................227

14.3防雷設計........................................................229

第十五章本項目擬采用新技術、新工藝、新設備、新材料.....................230

15.1新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目........................230

15.2關于工程質(zhì)量的合理化建議.......................................232

15.3關于降低工程成本的合理化建議...................................234

第十六章工程竣工資料整理和售后服務維修計劃.............................235

16.1工程檔案文件及聲像資料收集整理................................235

16.2工程回訪與保修.................................................239

第十七章、農(nóng)民工工資拖欠問題的應急預案...................................241

17.1目的............................................................241

17.2引發(fā)事件范圍...................................................241

17.3組織與職責.....................................................241

17.4應急工作程序...................................................242

第十八章承諾書.........................................................243

18.1保修承諾與保修措施.............................................243

18.2施工質(zhì)量承諾....................................................244

18.3標化工地承諾書（詳細措施見II.6P225）............................245

18.4農(nóng)民工工資保證發(fā)放承諾...........................................246

附件1一擬投入的主要施工設備表.........................錯誤!未定義書簽。

附件2—擬配備本工程的試驗和檢測儀器的設備表...........錯誤!未定義書簽。

附件3—勞動力計劃表...................................錯誤!未定義書簽。

附件4—臨時用地計劃表................................................247

附件5—施工總平面圖..................................................248

附件6一計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖...............錯誤!未定義書簽。

第一章綜合說明

1.1編制指導思想

我公司編制本施工組織設計的指導思想是：以保證安全及文明施工為突破口，以保證

工程質(zhì)量為核心，以保證工期目標為主線，以施工總承包管理為依托，以信息化施工為手

段，以科學規(guī)范流程為標準，緊緊圍繞建設單位的“管理重點”和“施工重點”要求，抓

住工程施工的關鍵要素，充分理解和掌握設計理念，精心組織，精心施工，確保向業(yè)主交

付一個滿意優(yōu)質(zhì)工程。

1.2編制范圍及內(nèi)容

本施工組織設計所編制的范圍為：除自行完成的項目外，亦涵蓋了招標工程在內(nèi)的施

工管理、配合、服務工作。

本施工組織設計是我們對本工程全面理解后所做出的總體策劃，以及對社會、建設單

位的承諾，并籍此以指導工程的科學施工。

1.3編制依據(jù)

L3.1本次招標相關資料

序號項目內(nèi)容

1工程名稱銀川金鳳區(qū)銀豐安置區(qū)三期二區(qū)項目工程

2建設地點銀川市金鳳區(qū)

3質(zhì)量要求質(zhì)量標準：合格。

多層住宅樓：（495天）

4工期要求計劃開工日期：2014年10月20日

計劃竣工日期：2016年7月30日

1.3.2主要規(guī)程、規(guī)范

序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號

1國家建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006

2國家人民防空工程設計防火規(guī)范GB50098-98

3國家辦公建筑設計規(guī)范JGJ67-89

4國家建筑結構可靠設計統(tǒng)一標準GB50068-2001

5國家建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001

6國家混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2010

7國家公共建筑節(jié)能設計標準GB50189-2005

8國家砌體結構設計規(guī)范GB50003-2001

9國家建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2011

10國家建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-2002

11地方建筑地基與基礎工程施工工藝標準DB64/907-2003

12國家高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-2002

13國家建筑樁基技術規(guī)程JGJ94-94

14國家地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2001

15國家建筑地基基礎工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50204-2002

16國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

17國家混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002

18國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002

19國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002

20國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002

21國家建筑裝飾裝修施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2002

22國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2002

23國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2002

24國家混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119

25國家建筑給排水和采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002

25國家通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002

26國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB30303-2002

27國家施工現(xiàn)場安全檢查標準JGJ59-2011

28國家建筑采暖、衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-88

29行業(yè)鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003

30行業(yè)混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95

31行業(yè)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2010

32行業(yè)扣件式腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011

33行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2001

34行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2011

35國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-1998

35國家低碳熱軋圓盤條GB/T701-1997

1.3.3主要圖集

序號類別圖集名稱編號

1國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖11G101

2國家建筑電氣安裝工程圖集92SD56

1.3.4主要法規(guī)

序號類別法規(guī)名稱編號

1國家建筑法

2國家環(huán)境保護法

寧夏回族自治區(qū)房屋建筑工程和市政基礎設施工程實

3地方

行見證取樣和送檢的管理辦法

4企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編

1.3.5其他資料

序號類別名稱編號

1招標答疑文件

2企業(yè)公司現(xiàn)行體系文件、手冊

第二章工程概況

2.1總體概況

序號項目內(nèi)容

本工程總建筑面積約86122.19m2,4#地庫建筑面積為

工程建筑面積

7891m2

8棟單體工程，56#、74#為地下二層，地上18層；72#、

1

73#為地下二層，地上18層；54#、55#為地下一層，

建筑層數(shù)

地上18層；70#為地下一層，地上10層；69#為地下

一層,地上15層。

其中56#、74#、72#、73#54#、55#高度為52.95m,70#

2建筑高度

為32.65m,69#為46.95m

2.2工程概況

金鳳區(qū)銀豐安置區(qū)三期二區(qū)三標段，共包含8棟單體工程，建筑面積共計86122.19m2、

建筑抗震設防類別為標準設防類，抗震設防烈度為8度，工程設計使用年限為50年。

2.3交通、道路情況

1、本工程地處市區(qū)，交通便利快捷。

2、進場道路碎路。

3、施工場地較為平整。

2.4氣候條件

場區(qū)屬北溫帶大陸性嚴寒氣候區(qū)，四季分明，春季干旱多風，夏季濕熱多雨，秋季旱

澇不均，冬季寒冷干燥。最冷月份平均溫度T2.8℃,最高月平均氣溫25.2c（出現(xiàn)在8月）,

常年平均降水量700?800毫米，主導風向及頻率冬季為N13%,夏季為S17%。

2.5供水、供電、排水情況

現(xiàn)場在基坑四周設置明排水溝和集水坑，并在食堂，廁所設置隔油池和化糞池，廢水

和生活污水經(jīng)過處理后可直接排入城市污水管網(wǎng)，

水源引至業(yè)主指定場區(qū)臨水管，現(xiàn)場內(nèi)施工用水由施工單位進行設計后布設，以滿足

施工和消防需要。

電源引至現(xiàn)場內(nèi)業(yè)主提供的變壓器，施工用電由施工單位進行設計后布設，以滿足施

工需要。

第三章施工總體部署

3.1施工總體目標

序號項目目標

1質(zhì)量目標分項、分部、單位工程全部合格

①總工期420日歷天，；

②開工日期為2014年10月20日，竣工日期為2016年7月30日；

2工期目標

③確保達到業(yè)主要求的基礎完成時間，主體完成時間，竣工時間三個里

程碑時間。

3安全目標無重大人身傷亡事故和機械事故，一般事故頻率控制在3%。以下

4文施目標確保區(qū)級安全質(zhì)量文明標準化工地

創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑，做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。

①噪音排放：結構施工，晝間＜70dB,夜間＜55dB；裝修施工，晝間（65dB,

夜間＜55dB。

②防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚

5環(huán)保目標

塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度＜400mg/m3。）

③生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家、自治區(qū)、市的有關規(guī)定。

④施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，

節(jié)約資源，保護環(huán)境。

3.2施工總承包服務目標

在施工總承包管理的基礎上，我們將本著“業(yè)主至上”和“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”

的宗旨，切實認真地履行施工總承包服務的職責，為包括各專項發(fā)包和專業(yè)分包在內(nèi)的全

體施工單位提供全面、細致、周到的服務。

3.2.1施工準備服務

1、保證各專業(yè)（項）分包工程順利開工。

2、即在各專業(yè)分包工程開工七天以前，根據(jù)總包配合協(xié)議的要求按時足量地提供施工

場地、道路、作業(yè)面、臨時堆場、水源、電源等設施給各分包單位，為各專業(yè)分包工程順

利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場條件。

3.2.2施工配合服務目標

1、緊密配合、積極服務，使業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位滿意；確保各專業(yè)圖紙無縫銜接,

各專業(yè)施工緊密呼應。

2、我公司將從工程整體出發(fā)，以合同要求和工程綜合總施工進度計劃為依據(jù)，全力、

及時地為各專業(yè)分包單位提供施工配合服務。

3、我公司還將以各種手段確保在施工過程中絕不出現(xiàn)因各專業(yè)施工圖紙或各專業(yè)施工

方法之間考慮不周或互相矛盾而需進行事后處理的情況。并在本工程中開展重點、難點部

位的聯(lián)合科技攻關活動，將技術配合服務工作做得具體周到。

3.2.3質(zhì)量服務

旁站監(jiān)督、聯(lián)合攻堅。

我公司將憑多年來積累的施工總承包經(jīng)驗對各專業(yè)工程的施工質(zhì)量進行旁站監(jiān)督，如

發(fā)現(xiàn)有不妥時將及時采取相應措施進行管理糾正。

3.2.4安全服務

建立整體安全防護屏障和安全信息網(wǎng)絡。

將在本工程中建立工程全過程的整體安全防護屏障，并按合同要求提供給各分包單位

使用。另外，還將建立全工程的安全信息互通網(wǎng)絡，確保在高強度的交叉作業(yè)中互通訊息,

以保障安全。

3.2.5對外協(xié)調(diào)服務

我單位將全面負責對外協(xié)調(diào)，為各專業(yè)分包單位與外界的聯(lián)系鋪平道路。

正確理解業(yè)主的建設思路及設計意圖，協(xié)同業(yè)主和監(jiān)理單位對各施工單位進行全面管

理和提供完善周到的服務，確保各施工單位能連續(xù)、均衡地施工，使整體工程在安全、節(jié)

約的前提下按期完成且順利通過竣工驗收。

3.3項目管理機構、成員及類似工程經(jīng)驗

3.3.1項目施工總承包管理組織機構設置原則

原則名稱內(nèi)容

精干、高效從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人到各類專業(yè)人員，我們都將選派具有

的原則類似工程施工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員。

組織機構分為企業(yè)總部保障層、現(xiàn)場項目管理層、施工作業(yè)層，總部保障是

層次分明、后盾，現(xiàn)場管理是主體，施工作業(yè)是基礎，各層次之間要做到職責劃分明確。

職責明確的

原則

項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構的設置和人員配備

發(fā)揮團隊精

要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神；否則，如果大家各行其是，即使人員配備

神的原則

再精干也無法完成項目管理目標。

現(xiàn)場組織機構不僅要保證合同承包范圍內(nèi)的各項目標實現(xiàn)，而且要以總包的

突出總包管角度協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)分包進行有效管理和周密配合,方能保證工程全方位

理的原則的優(yōu)質(zhì)高速低耗的安全建設。所以，在機構設置時應突出總包管理的原則。

3.3.2施工總承包管理組織機構設置

項目經(jīng)理部下設工程技術管理部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)境管理部、物資設備管理部對

本工程的所有單位（包括業(yè)主二次發(fā)包的分包單位）進行統(tǒng)籌管理。具體項目組織機構配

備詳見--《項目組織機構圖》

“金鳳區(qū)銀豐安置區(qū)三期二區(qū)項目三標段”

項目員組成情況

序號部門姓名職務備注

1項目管S吳^亮項目,

2項目管理徐占忠項目,

3mi?解麗梅技術負責人

4mi?技術負責人

5現(xiàn)場主管瞄艮貴施工員

6現(xiàn)場主管施工員

7現(xiàn)場主管喇斗施工員

8質(zhì)量1理獻藝質(zhì)量^

9質(zhì)量1理勒質(zhì)量M

10W^Ll安全員

11謝羽安全員

12陳少明安全員

13

14安全員

15管理白彥芳造價員

16管理胡晶晶造價員

“金鳳區(qū)銀豐安置區(qū)三期二區(qū)項目三標段”

施工組織體系結構圖

■;

土建專業(yè)隊和安裝專業(yè)隊

3.3.3施工總承包管理組織機構人員配備及管理經(jīng)驗

(1)本工程一旦中標將列為我公司重點工程之一，公司將委派一名副總經(jīng)理為總指揮

建立項目管理機構，人員全部由公司各個職能部門骨干組成。

(2)項目經(jīng)理部由一名具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗、建設部二級項目經(jīng)理資質(zhì)的高級工程

師擔任，該項目經(jīng)理在近年內(nèi)曾多次創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，是全國優(yōu)秀項目經(jīng)理；由一名具有多

年同類施工經(jīng)驗的優(yōu)秀科技工作者、高級工程師擔任項目技術負責人。

（3）本工程項目管理人員全部具有大中專學歷，并且有從事建筑施工的經(jīng)驗，其中項

目領導班子成員全部具有類似工程的管理經(jīng)驗，并在工程中取得過優(yōu)異成績。

（4）項目各個人員全部具有市級建筑質(zhì)量協(xié)會考核的崗位職能證，并且公司每一個季

度都對項目各個部門進行考核，考核達標后才能上崗。

3.3.4專業(yè)分包管理組織機構的設置要求

各專業(yè)分包單位必須配齊與總包管理相對應的機構及工程管理人員，其管理人員必須

具有相應資質(zhì)且服從總承包方的管理，否則總包項目部有權采取必要的措施以確保分包工

程正常進行（包括警告、要求撤換、直至清退出場）。分包單位的人員應至少包括：項目經(jīng)

理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安全員。

3.3.5施工總承包管理組織機構的職責

3.3.5.1施工總包管理組織機構的職責詳見下表

部門名稱職責

1、負責施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍的后勤協(xié)調(diào)管理工作；

2、全面負責對項目及勞務隊伍全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作。

3、領導現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。

后

4、按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。

勤

5、建立培訓與考核記錄、分包隊伍的花名冊、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公

管

室，辦理有關證件和教育培訓，培訓不合格者不得上崗，必須請退出現(xiàn)場，

理

否則給予必要的經(jīng)濟處罰。

部

6、負責外來文函收交接及保管工作。

7、負責項目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場文明施工CI形象達標工作及環(huán)境保

護。

1、在技術負責人的領導下，對本工程的技術管理負責；

工2、負責進行技術組織，解決工程中的技術問題，進行施工方案的編制、落實

程工作，負責進行技術交底；

技3、審核、指導各分包的技術方案的編制和實施；審核變更要求并及時予以確

術認，負責施工現(xiàn)場的試驗和測量；

管

4、負責技術資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在

理

內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；

部

5、積極推廣新技術、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導項

目貫標工作的正常進行；

6、負責項目各種方案、技術變更的上報并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，

并跟蹤、監(jiān)督方案的落實工作。

7、現(xiàn)場臨時水電，由辦公室臨時水電組負責施工、維修、管理。

部門名稱職責

1、對本工程的質(zhì)量負責，加強本工程質(zhì)量控制、驗收檢查等；

2、建立有各專業(yè)分包單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡；

質(zhì)

3、定期不定期地進行質(zhì)量檢查，實施過程控制，加強工序驗收，確保工程質(zhì)

量

量；

管4、’針對工程特點和專業(yè)特點，編制質(zhì)量保證計劃，制定相應的質(zhì)量保證措施，

理

在施工過程中嚴格落實，通過過程精品創(chuàng)精品工程；

部

5、負責項目質(zhì)量統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門，參加質(zhì)量事故的處理；

6、負責工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔。

1、對工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作負責；

2、制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作目標、計劃和管理措

施；

安

3、建立安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成

全

管理網(wǎng)絡；

環(huán)

4、組織開展安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動；

境

5,組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)的定期檢查；

管

、對工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)問題發(fā)出

理6

部整改指令，并督促整改。

7、負責項目安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門；

8、參加安全事故的調(diào)查處理。

9、組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的驗收工作。

1、根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購和供應管理

工作；

物資設備2、坂責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位；

管理部

3、負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；

4、保證周轉工具的供應、運輸與保管。

3.3.5.2施工總承包項目主要管理人員職責詳見下表

管理人

職責

員名稱

施工總承包項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對外（業(yè)主）代表企業(yè)履行工程承包合

同規(guī)定的義務和權利，是企業(yè)法人代表在總承包部的代理人，同時又是企業(yè)承

包體制的經(jīng)濟承包人，在總承包管理中處于中心地位，應對工程工期、質(zhì)量、

安全生產(chǎn)、文明施工進行全權管理并負責。

1總承包項目經(jīng)理享有的生產(chǎn)指揮權

項

1）有權以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關單位洽談與工程有關

的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務，并有承包范圍內(nèi)的經(jīng)營決策權和簽署有關文件權。

目

2）有權對工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領導，指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，對進入

施工現(xiàn)場的人、財物有統(tǒng)一組織調(diào)配以及調(diào)劑使用權。

經(jīng)

3）總包經(jīng)理有權對完不成合同約定條款的專業(yè)分包單位進行調(diào)整、撤換。有

權委托執(zhí)行經(jīng)理或其他管理人員參加業(yè)主、監(jiān)理召集的各種會議。處理日常工

理

作中出現(xiàn)的各種違章、違規(guī)事宜。對施工中達不到設計要求的專業(yè)分包單位進

行處罰。

4）總包經(jīng)理有權隨時召集各種形式的會議，解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問

題。也可授權執(zhí)行經(jīng)理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會。

管理人

職責

員名稱

5）總包經(jīng)理必須定期向業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門匯報施工進展情況及存在

的問題，下一步工作的計劃安排和方案措施。

2總承包項目經(jīng)理享有的人事權

1）在與公司領導或勞動人事部門協(xié)商的基礎上，有權組織承包部班子和選聘

施工管理人員，按人事管理權限聘任。

2）根據(jù)總承包部生產(chǎn)活動的需要，有權建議選聘高級專業(yè)人才權。

3）對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調(diào)配、考核獎罰直至解聘權。

3總承包部成本管理和資金分配權

1）在承包部范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)規(guī)定，有成本及費用支出的批準權。

2）在企業(yè)資金管理規(guī)定內(nèi)，有資金使用的支配權。

3）總承包部兌現(xiàn)二次分配，根據(jù)項目承包合同的規(guī)定和風險責任大小，由承

包部經(jīng)理提出方案，經(jīng)承包部領導集體討論、征求承包部職工意見，合理確定

后執(zhí)行。

4、技術行政管理權

1）工程項目的一般技術方案，技術措施及質(zhì)量計劃的編制由總承包部經(jīng)理授

權，總承包部總工程師負責落實，總包部經(jīng)理有參與研討或建議權、審批權。

2）對企業(yè)技術管理部門或程序文件規(guī)定應由企業(yè)技術管理部門編制的重大技

術方案和技術措施，總承包部經(jīng)理有進一步的核實權，發(fā)現(xiàn)問題有提出修改權。

5、材料、構件采購、詢價和機具租賃權

根據(jù)工程項目的規(guī)定、特點，所在地區(qū)等具體情況，在遵守企業(yè)材料采購程序

和材料管理制度的前提下，有對材料構件、設備采購方案和施工機具租賃方案

進行決策和把關、擇優(yōu)對工程所需機械設備及三大工具的租賃權。

6、勞務選擇和專業(yè)分包權

在勞務隊的選擇上，根據(jù)工程需要和有關規(guī)定，總承包部經(jīng)理有建議權、參與

權或投票權，對勞務分包和專業(yè)分包有考核、獎罰、撤換權或建議撤換權。

1、在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓

好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

2、組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解

決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

3、綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，

明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)

技范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

術

4、負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。

負

、負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、

責5

配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的

人

協(xié)調(diào)等。

6、現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。

7、制定質(zhì)量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。

監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗

收和機電設備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

8、新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結發(fā)布。

后1、在經(jīng)理的領導下，主要是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，及時全

勤面掌握施工進度及質(zhì)量、安全情況，協(xié)調(diào)各分包隊伍科學合理組織施工，處理

管理人

職責

員名稱

負各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物力的綜合平衡；減少施工中出現(xiàn)責任

責模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴格按合同條款來檢查落實各分包單位的責任。

人2、掌握和檢查工藝流程計劃實施情況，為其創(chuàng)造良好的施工條件，盡力做到

均衡施工。

3、深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，并提出合理化建議和措施。

4、溝通與業(yè)主監(jiān)理的關系，保持業(yè)務聯(lián)系與往來，確保正常施工。

5、在特殊情況下，協(xié)調(diào)管理負責人可用行政命令的方法進行合理調(diào)整施工計

戈I，各分包單位無條件服從。

6、根據(jù)合同工期，建立工期周例會制度，組織各分