《人力資源三級(jí)考證》教案

廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校

教

案

本

授課班級(jí)16工商企業(yè)管理高技班

課程名稱(chēng)人力資源三級(jí)考證

任課教師潘結(jié)娣

授課學(xué)期2017-2018學(xué)年第二學(xué)期

第1周第1次課

第1章第1節(jié)

課題：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

泰討論法、案例分析法、講授法1簡(jiǎn)述企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型

產(chǎn)選用

?掌握企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型教具多媒體,PPT

掛圖

營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型難點(diǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型

點(diǎn)

!第一次課

一、課前熱身（15分鐘）

1、相互認(rèn)識(shí)（老師先介紹，再由學(xué)生介紹）

2、課程介紹（重要性和實(shí)用性）

3、本課程的知識(shí)框架

4、考核方案

總評(píng)成績(jī)=平時(shí)成績(jī)+期末考試成績(jī)

教平時(shí)成績(jī)占30%（簽到，課堂討論，書(shū)面作業(yè)，實(shí)踐環(huán)節(jié)，紀(jì)律）

學(xué)期末考試成績(jī)占70%

過(guò)

二、資料導(dǎo)入（5分鐘）

程資料分析：211項(xiàng)職業(yè)資格取消十大含金量最高證書(shū)曝光。

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互動(dòng)：讓同學(xué)們了解到人力資源證書(shū)的含金量激發(fā)他們的考證熱情。

三、知識(shí)平臺(tái)（30分鐘）

（一）考試考情分析

（二）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型

1、直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)形式

教（1）特點(diǎn)：是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門(mén)只接受一個(gè)上

級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)任。

2、直線(xiàn)一一職能制組織結(jié)構(gòu)形式

（1）特點(diǎn)：也叫生產(chǎn)區(qū)域制組織結(jié)構(gòu)或直線(xiàn)參謀制組織結(jié)構(gòu)。把企業(yè)管理機(jī)

構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使

學(xué)指揮權(quán)；另一類(lèi)是職能部門(mén)和人員，按專(zhuān)業(yè)化原則，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。

四、鞏固與提升（25分鐘）

再次展現(xiàn)章節(jié)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生框架意識(shí)，整體把握本書(shū)結(jié)構(gòu)

過(guò)

五、小結(jié)及作業(yè)布置（5分鐘）

小結(jié)：1、企業(yè)人力資源三級(jí)考情分析

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型

課外作業(yè)：簡(jiǎn)述企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型。

程

課新學(xué)期第一次課，同學(xué)們精神狀態(tài)很好，能很好的聽(tīng)課以及與老師互動(dòng)，假期

后

反的分享更加將課堂氣氛推到了一個(gè)高潮，新的學(xué)期能做到新的開(kāi)始。

思

審閱簽名：陳潮珠

第1周第2次課

第1章第節(jié)

課題：技能實(shí)訓(xùn)；繪制組織機(jī)構(gòu)圖

授

課

小組討論法、講授法、案例分析法.PPT上的案例分析題

方

教

選用

學(xué)

教

具

目用所學(xué)的知識(shí)繪制組織結(jié)構(gòu)圖多媒體,PPT

掛

圖

的

繪制組織結(jié)構(gòu)圖的注意事項(xiàng)難點(diǎn)繪制組織結(jié)構(gòu)圖的注意事項(xiàng)

教

學(xué)

回企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

顧

一、知識(shí)回顧（10分鐘）

案例分析：請(qǐng)大家判斷以下的企業(yè)組織形式是屬于哪種

教

學(xué)

I--亡

■工

_1二,

工

工

過(guò)

工

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區(qū)K

M產(chǎn)

程

二、知識(shí)平臺(tái)（40分鐘）

繪制組織結(jié)構(gòu)圖的基本方法

1、框圖一般要畫(huà)四層，從中心層計(jì)算，其上畫(huà)一層，其下畫(huà)兩層，用框圖表

示；

2、功能、職責(zé)、權(quán)限相同機(jī)構(gòu)（崗位或職務(wù)）的框圖大小應(yīng)一致，并列在同

一水平線(xiàn)上；

分

出

向引

端橫

或兩

中間

框圖

來(lái)與

垂下

一層

從上

線(xiàn)，

統(tǒng)的

揮系

令指

受命

示接

鐘3、表

別。

的級(jí)

所處

表示

置，

低位

其高

接。

線(xiàn)相

；

虛線(xiàn)

的用

關(guān)系

服務(wù)

協(xié)作

此有

，彼

實(shí)線(xiàn)

統(tǒng)用

揮系

令指

4、命

、

在左

，并畫(huà)

相連

垂線(xiàn)

一層

與上

橫線(xiàn)

，用

框圖

位的

、崗

機(jī)構(gòu)

用的

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5、具

方。

右上

）

5分鐘

升（2

與提

鞏固

三、

析

教案例分

司后

該公

品，

子產(chǎn)

和電

產(chǎn)品

家電

荽營(yíng)

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