農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結（3篇）

第農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結（3篇）農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結（3篇）

農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結篇1時光荏苒，轉眼間已經(jīng)與孩子們一起度過了半年的時光。在這繁忙而充實的六年級上學期中，身為六年級一班班主任和數(shù)學老師，我感觸頗多?，F(xiàn)將本學期自己在教育教學中的點滴得失總結如下：

1、班級管理方面:

①以德育為重，重視養(yǎng)成教育。從班干部、小組長的建立與培養(yǎng)到學生集體意識、紀律意識的培養(yǎng)，使學生在學習、生活、衛(wèi)生和紀律等方面有所改變。

②小組合作模式的建立，不僅有利于班級管理，更有利于學生互幫互助，培養(yǎng)合作意識。在剛剛過去的潭頭鎮(zhèn)第二中心小學首屆運動會活動當中，我班孩子們奮勇拼搏，勇于挑戰(zhàn)自己，在廣泛而又積極參與運動會的同時，取得了很好的比賽成績。其中，在拔河比賽當中取得了六年級第一名，在廣播操比賽當中取得了二等獎的好成績。在這里，不僅要祝賀孩子們的驕人成績，也為他們的拼博精神點贊，孩子們好樣的。

2、教育教學方面:

良好的開端是成功的一半，課前認真?zhèn)湔n，遇到問題虛心向有經(jīng)驗的前輩請教，及時關注后進生的學習效果。通過半年來不斷的努力，加上學生每日一練的堅持。本班孩子們在學校組織的口算比賽、期中考試等各項活動當中都取得了一定的成績。

很榮幸能夠作為六一班數(shù)學老師的同時兼任班主任，也很開心能與一群可愛的孩子們朝夕相伴。我相信，只要關愛孩子們，尊重孩子們，寬容孩子們，我們就能夠找到開啟孩子們心靈的鑰匙，讓每個孩子都能有所提升。

今后，對本班各項工作要抓細抓實。有計劃就要有行動，有行動就要有實效。同時，有安排就要檢查落實，努力提升教育教學質(zhì)量。

農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結篇2轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護理崗位上所做的工作以及參加的各項培訓，心中有很多感慨;現(xiàn)將今年以來各項工作如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。

一年來，在護理部和科主任的下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護理在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓。

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護理，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o理”培訓不斷深入發(fā)展，專科護理特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護理沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。

一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護理對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護理對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護理經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其，升華其內(nèi)心世界，要讓“護理管理”這個外因，通過護理“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護理排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護理，人文素質(zhì)有了很大提高。

近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢的肯定和贊揚。

四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。

在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護理口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護理說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。

我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護理口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護理在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護理大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不足之處和努力方向。

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人，我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護理的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護理工作我充滿了信心。

農(nóng)村基層教師評定副高職稱工作總結篇320xx年我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院各級領導的幫助下、支持下，在醫(yī)院各部門的密切配合下，以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作，現(xiàn)將工作總結如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

1、我科在醫(yī)院領導的關心支持下，以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。積極按照醫(yī)院制定的措施完善相關資料及自我檢查。針對科室醫(yī)務人員培訓內(nèi)科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術等相關專業(yè)知識。

2、加強了院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，堅持每天對治療室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理。對每種消毒物品進行了定期更換。

3、按照科室制定專業(yè)知識培訓計劃進行培訓，并進行考核，合格率達到100%。

二、科學化、制度化的管理，重點監(jiān)督制度落實情況

1、對全科醫(yī)護人員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論制定修正措施，保證科室醫(yī)療護理質(zhì)量。切實履行各項考評制度，使醫(yī)療護理質(zhì)控落實到位。

2、人員隊伍結構趨于合理，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

3、規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份醫(yī)療護理文書采取質(zhì)控，對出現(xiàn)的醫(yī)療護理問題，落實到人并指導改正。

4、每月對醫(yī)療護理質(zhì)量及病房管理進行自查，定期檢查急救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等，發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋制定整改措施落實到位。

三、工作業(yè)績

全年門診21900人次，出院662人，治愈好轉率90.94%，完成總收入220.52萬元，藥品比例56.70%，平均住院費用3392.6元，實際占用總床日數(shù)6720日，病床使用率61.36%，平均