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文檔簡介
{生產(chǎn)現(xiàn)場管理}東財春學(xué)期非營利組織管理在線作B.動態(tài)趨勢C.百分比務(wù)B.有一批專業(yè)管理人才C.理事支持E.進行風(fēng)險投資5.中國公益事業(yè)未來發(fā)展的作用趨勢是:B.協(xié)助政府逐步建立起民主監(jiān)督和管理機制C.公益事業(yè)將平衡社會和研究中出現(xiàn)的各類社會矛盾6.戰(zhàn)略管理的特點有哪些:A.戰(zhàn)略管理是一個不斷循環(huán)、沒有終點的運動過程B.戰(zhàn)略管理是最重要、最高層的管理活動C.戰(zhàn)略的制定和實施需要管理者付出不確定的時間D.管理者關(guān)注的往往是不斷改善組織的戰(zhàn)略,而非一次性改變戰(zhàn)略,除非組織確E.戰(zhàn)略管理可以借助管理咨詢公司進行,通過專業(yè)的公司為組織發(fā)展制定匹配的F.戰(zhàn)略管理是以組織的全局為對象,根據(jù)組織總體發(fā)展的需要而制定的E.堅持項目管理的可持續(xù)性8.在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過程方法時強調(diào)哪些方面的重要性:A.理解和滿足要求D.基于客觀的測量,持續(xù)改進過程B.市場選擇C.市場定位D.市場占有B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與E.管理的系統(tǒng)方法和持續(xù)改進F.基于事實的決策方法G.互利的供方關(guān)系1.指標(biāo)體系指根據(jù)研究的目的需要,將有內(nèi)在聯(lián)系的、有代表性的B.正確B.正確3.整體評估是對整個項目或全過程的評估。A.錯誤B.正確4.戰(zhàn)略實施過程的實質(zhì)是從戰(zhàn)略制定者到分部主管和功能部門主管的責(zé)任轉(zhuǎn)移B.正確B.正確6.招聘就是利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)吸收應(yīng)聘者的過程。A.錯誤B.正確7.項目管理是在有限的資源約束下,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)B.正確8.分銷渠道是生產(chǎn)者之間、生產(chǎn)者與消費者之間商品交換的媒介。A.錯誤B.正確9.組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。A.錯誤B.正確10.戰(zhàn)略管理是一門著重制定、實施和評估管理決策和行動的具有綜合功能的藝B.正確略2.一個非營利組織提供給市場的所有產(chǎn)品系列及其產(chǎn)品項目叫作:A.產(chǎn)品線B.產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品項目3.人力資源管理就是:A.人事管理B.利用人力資源實現(xiàn)組織宗旨的過程C.控制人力資源的行為C.宏觀環(huán)境B.運營型C.保護型1.項目管理的內(nèi)容包括:A.項目計劃B.項目控制2.戰(zhàn)略的基本特征可以概括為:A.全局性C.綱領(lǐng)性E.風(fēng)險性3.我國現(xiàn)行法規(guī)不利于非營利組織發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在:A.行政機關(guān)的自由裁B.社會團體的設(shè)立條件過分苛刻C.對非營利組織實行限制競爭、限制規(guī)模的政策E.有關(guān)法規(guī)內(nèi)容龐雜、透明度低F.有關(guān)民事關(guān)系的規(guī)定十分混亂,并且存在顯著的法律漏洞G.稅收優(yōu)惠措施不足4.非營利組織和營利組織戰(zhàn)略管理的區(qū)別是:A.環(huán)境不同B.利益群體不同C.組織的目標(biāo)和影響范圍不同E.價值觀念、文化觀念不同F(xiàn).組織產(chǎn)權(quán)特征和組織績效不同B.有利于競爭的公平化、透明化C.有利于國際間的交流合作從而促進非營利組織國際化7.確定支出預(yù)算規(guī)模時,應(yīng)注意哪些事項:A.通貨膨脹率的變化B.可預(yù)見的環(huán)境要素的改變C.預(yù)計到的項目變動8.非營利組織人力資源管理的特點:A.素質(zhì)要求的特殊性B.培訓(xùn)過程的特殊性C.激勵方式的特殊性9.制作查核表的步驟主要是:A.先確定目的所在B.決定記錄的項目C.決定記錄的格式D.在項目欄中記錄資料的條件、查核的場所、工程、時間E.在欄外將檢查的方法、注意事項記下B.創(chuàng)新性指標(biāo)D.結(jié)果指標(biāo)1.人力資源管理就是人事管理。A.錯誤B.正確2.非營利組織獲取并有效使用資金以最大限度地實現(xiàn)組織的社會使命的財務(wù)目標(biāo),決定了非營利組織財務(wù)管理的主要內(nèi)容是收入與支出管理。A.錯誤B.正確3.組織為員工培訓(xùn)支付成本,因此可有可無。A.錯誤B.正確4.證券投資的安全性是指證券投資按期實現(xiàn)收益的可靠性。A.錯誤B.正確5.非營利組織就是不贏利的組織。A.錯誤B.正確6.項目控制是指在項目實施過程中,項目管理者跟蹤、檢測和測量項目的實際進B.正確7.工作描述是有關(guān)人員依據(jù)組織發(fā)展的目標(biāo),通過觀察和研究,全面收集組織的B.正確8.職能型和分部型的結(jié)構(gòu)主要取決于縱向的職權(quán)流和信息流,而矩陣結(jié)構(gòu)同時依B.正確組織、計劃、控制項目的運作過程,從而達B.正確10.項目驗收,是指項目結(jié)束或項目某一階段結(jié)束時,項目團隊將其成果交付給的成果是否令人滿意。A.錯誤B.正確B.四個C.五個2.誰首先提出了“零缺陷”概念:A.泰勒B.韋伯C.克勞士比3.戴明的主要貢獻是:A.建立了質(zhì)量三元論C.首次提出了“零缺陷”概念4.非營利組織最高層次的戰(zhàn)略是:A.職能戰(zhàn)略B.項目戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略5.為了實現(xiàn)組織的宗旨,利用現(xiàn)代人力資源理論,不斷獲得人力資源,并對所獲發(fā)利用并使之可持續(xù)發(fā)展的過程被稱為:A.人力資源配置B.人力資源監(jiān)控C.人力資源開發(fā)B.本土化原則C.現(xiàn)實性原則2.績效考評的步驟:A.計劃B.技術(shù)準(zhǔn)備E.結(jié)果運用3.非營利組織產(chǎn)生的背景是:A.政府失靈B.市場失靈E.歷史淵源F.社會因素4.戰(zhàn)略管理的特點有哪些:A.戰(zhàn)略管理是一個不斷循環(huán)、沒有終點的運動過程B.戰(zhàn)略管理是最重要、最高層的管理活動C.戰(zhàn)略的制定和實施需要管理者付出不確定的時間D.管理者關(guān)注的往往是不斷改善組織的戰(zhàn)略,而非一次性改變戰(zhàn)略,除非組織確E.戰(zhàn)略管理可以借助管理咨詢公司進行,通過專業(yè)的公司為組織發(fā)展制定匹配的F.戰(zhàn)略管理是以組織的全局為對象,根據(jù)組織總體發(fā)展的需要而制定的5.非營利組織項目融資市場包括:A.個人市場B.企業(yè)市場C.基金會市場、國際資助組織E.聯(lián)合勸募組織6.分銷渠道具有哪些功能:A.完成產(chǎn)品的所有權(quán)和實物向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的功能B.促進銷售功能C.為生產(chǎn)廠商籌集資金的功能E.信息渠道功能F.為消費者提供商品的功能7.非營利組織財務(wù)管理的特征:A.顧客不是主要的資金來源B.不存在利潤指標(biāo)C.責(zé)權(quán)利不明確B.理解顧客當(dāng)前和未來的需求C.滿足顧客要求9.非營利組織環(huán)境分析的內(nèi)容有:A.組織分析B.宏觀環(huán)境分析C.競爭環(huán)境分析B.職業(yè)生涯規(guī)劃、業(yè)績評估和激勵C.協(xié)調(diào)勞動關(guān)系E.人力資源管理成本效益核算1.職業(yè)生涯規(guī)劃,是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計劃安排。A.錯誤B.正確2.項目評價是在項目建成后,總結(jié)項目的準(zhǔn)備、實施、完成和運行,并通過預(yù)測B.正確3.招聘就是利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)吸收應(yīng)聘者的過程。A.錯誤B.正確4.環(huán)境分析又叫趨勢分析,是對組織所處的外部環(huán)境進行的動態(tài)分析,意在把握位以實現(xiàn)組織目標(biāo)。A.錯誤B.正確組織、計劃、控制項目的運作過程,從而達B.正確6.公害治理、植樹綠化、行業(yè)互助和會員福利屬于公益性公共物品。A.錯誤B.正確7.項目控制是指在項目實施過程中,項目管理者跟蹤、檢測和測量項目的實際進B.正確8.按照項目的資源來源可將非營利組織的項目分為國內(nèi)項目和國際
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