版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成功的企業(yè)經(jīng)理人的行為課件?
領(lǐng)導(dǎo)力行為?
決策力行為?
執(zhí)行力行為?
創(chuàng)新力行為目錄?
學(xué)習(xí)力行為?
影響力行為?
企業(yè)經(jīng)理人的自我管理01領(lǐng)導(dǎo)力行為愿景與使命傳達(dá)理念明確方向制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃分析環(huán)境制定策略實(shí)施與調(diào)整經(jīng)理人需要關(guān)注市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等外部環(huán)境因素,分析其對(duì)企業(yè)的影響和機(jī)會(huì)。基于環(huán)境分析,經(jīng)理人需要制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)進(jìn)入策略、發(fā)展策略等,以確保企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理人需要確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α贤ㄅc協(xié)調(diào)010203內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)資源促進(jìn)合作02決策力行為分析與評(píng)估01020304明確目標(biāo)收集信息評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)制定備選方案制定與實(shí)施果斷決策資源配置。有效溝通激勵(lì)與引導(dǎo)監(jiān)控與調(diào)整持續(xù)監(jiān)控及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)與反思03執(zhí)行力行為目標(biāo)設(shè)定具體明確著眼未來調(diào)整靈活計(jì)劃執(zhí)行制定詳細(xì)計(jì)劃監(jiān)控進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃資源整合發(fā)掘資源協(xié)調(diào)資源拓展資源01020304創(chuàng)新力行為創(chuàng)新意識(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性,并將其作為戰(zhàn)略核心。擁抱變革不畏懼改變,積極尋求和推動(dòng)新的方法和思路,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。積極嘗試失敗將失敗視為學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),積極嘗試新的方法,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新文化建立創(chuàng)新文化獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果持續(xù)改進(jìn)05學(xué)習(xí)力行為自我學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)持續(xù)學(xué)習(xí)跨界學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化能力創(chuàng)新思維不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)共享共享精神123教練能力知識(shí)傳承06影響力行為激勵(lì)與輔導(dǎo)了解團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)員工成長(zhǎng)0102建立信任關(guān)系03團(tuán)隊(duì)建設(shè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作建立共同目標(biāo)鼓勵(lì)創(chuàng)新與改進(jìn)外部合作拓展資源網(wǎng)絡(luò)尋求戰(zhàn)略協(xié)同管理合作關(guān)系07企業(yè)經(jīng)理人的自我管理時(shí)間管理時(shí)間管理技巧避免時(shí)間浪費(fèi)學(xué)會(huì)授權(quán)情緒管理情緒調(diào)節(jié)情緒智商人際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元《大數(shù)的認(rèn)識(shí)》測(cè)試卷附參考答案(培優(yōu)a卷)
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第六單元《除數(shù)是兩位數(shù)的除法》測(cè)試卷【全優(yōu)】
- 2024室外廣告位租賃合同
- 中國(guó)彩鋼板行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈全景及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- (中國(guó)古代史)專項(xiàng)訓(xùn)練專項(xiàng)測(cè)試題附答案
- 智研咨詢發(fā)布-2025年中國(guó)藥酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)中厚板行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2024正式員工合同范本
- 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法專項(xiàng)試卷(一)
- 2024簡(jiǎn)單的雇傭合同
- 麻醉藥品和第一類精神藥品使用及殘余液銷毀登記記錄
- 六年級(jí)英語上冊(cè)期中考試質(zhì)量分析
- 臨床微生物學(xué)檢驗(yàn):實(shí)驗(yàn)六 腸道桿菌的檢驗(yàn)(一)
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 國(guó)家開放大學(xué)中國(guó)近代史綱要社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(通用20篇)
- 工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)
- 中藥房用中藥飲片用戶需求書
- 學(xué)校每月安全主題教育月(一月一主題)活動(dòng)安排
- 煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 妊娠期高血壓疾病診治指南2020完整版
- 成人高脂血癥食養(yǎng)指南(2023年版)解讀課件PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論