采購管理課程設(shè)計_第1頁
采購管理課程設(shè)計_第2頁
采購管理課程設(shè)計_第3頁
采購管理課程設(shè)計_第4頁
采購管理課程設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

采購管理課程設(shè)計一、課程目標(biāo)

知識目標(biāo):

1.學(xué)生能夠理解并掌握采購管理的基本概念、原則和方法。

2.學(xué)生能夠了解采購管理的流程及其在企業(yè)運營中的作用。

3.學(xué)生能夠掌握采購預(yù)算、供應(yīng)商選擇、合同管理等方面的知識。

技能目標(biāo):

1.學(xué)生能夠運用所學(xué)知識進行采購計劃的制定和執(zhí)行。

2.學(xué)生能夠運用采購策略和技巧,提高采購效率和降低成本。

3.學(xué)生能夠運用溝通、協(xié)調(diào)、談判等能力,處理采購過程中的問題。

情感態(tài)度價值觀目標(biāo):

1.學(xué)生能夠認(rèn)識到采購管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,培養(yǎng)對采購職業(yè)的興趣。

2.學(xué)生能夠樹立誠信、公正、負(fù)責(zé)任的采購職業(yè)道德觀念。

3.學(xué)生能夠培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,提高溝通表達能力,增強解決問題的自信心。

課程性質(zhì):本課程為專業(yè)核心課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握采購管理的基本知識和技能,提高實際操作能力。

學(xué)生特點:高中年級學(xué)生,具備一定的經(jīng)濟管理理論基礎(chǔ),對實際操作有濃厚興趣。

教學(xué)要求:結(jié)合學(xué)生特點,注重理論與實踐相結(jié)合,通過案例分析和實際操作,使學(xué)生掌握采購管理的基本方法和技巧,提高解決實際問題的能力。同時,關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng),為未來從事采購管理工作奠定基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中,將目標(biāo)分解為具體的學(xué)習(xí)成果,便于教學(xué)設(shè)計和評估。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.采購管理概述

-采購管理的定義、原則

-采購管理在企業(yè)運營中的作用

2.采購管理流程

-采購計劃的制定與執(zhí)行

-供應(yīng)商選擇與評估

-采購談判與合同管理

-采購質(zhì)量控制與售后服務(wù)

3.采購策略與技巧

-采購成本控制方法

-采購市場分析

-采購風(fēng)險管理與規(guī)避

-采購績效評估

4.采購職業(yè)道德與法律法規(guī)

-采購職業(yè)道德觀念

-采購法律法規(guī)概述

-采購合同法務(wù)知識

5.教學(xué)內(nèi)容的安排與進度

-第一章:采購管理概述(2課時)

-第二章:采購管理流程(4課時)

-第三章:采購策略與技巧(4課時)

-第四章:采購職業(yè)道德與法律法規(guī)(2課時)

教學(xué)內(nèi)容根據(jù)課程目標(biāo),選自教材相關(guān)章節(jié),注重科學(xué)性和系統(tǒng)性。在教學(xué)過程中,依據(jù)教學(xué)大綱,明確教學(xué)內(nèi)容的安排和進度,確保學(xué)生能夠逐步掌握采購管理的基本知識和技能。同時,結(jié)合實際案例,強化學(xué)生對采購管理實踐的認(rèn)識。

三、教學(xué)方法

本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:

1.講授法:教師通過生動的語言、形象的比喻,對采購管理的基本概念、原則、流程等進行系統(tǒng)講解,使學(xué)生形成清晰的理論框架。

2.案例分析法:結(jié)合實際案例,引導(dǎo)學(xué)生分析采購管理中的成功經(jīng)驗和存在的問題,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和解決問題的能力。

3.討論法:組織學(xué)生就某一主題展開討論,鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點,通過觀點碰撞,加深對采購管理知識的理解。

4.實驗法:設(shè)置模擬采購場景,讓學(xué)生參與采購計劃的制定、供應(yīng)商選擇、談判等環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實際操作能力。

5.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成小組,針對某一采購管理問題進行深入研究,培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力和溝通能力。

6.角色扮演法:讓學(xué)生扮演采購經(jīng)理、供應(yīng)商等角色,模擬實際采購場景,鍛煉學(xué)生的溝通、協(xié)調(diào)、談判等能力。

7.課后實踐法:布置課后實踐作業(yè),讓學(xué)生在實際生活中觀察、分析采購管理現(xiàn)象,提高學(xué)生的實踐能力。

8.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源:利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,提供豐富的教學(xué)資源,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí),拓寬知識面。

教學(xué)方法的選擇依據(jù)課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實際情況,注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)靈活運用各種教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。

四、教學(xué)評估

教學(xué)評估將采用以下方式,以確保評估的客觀、公正和全面性:

1.平時表現(xiàn)評估:

-課堂參與度:觀察學(xué)生在課堂討論、提問、回答問題等方面的表現(xiàn),評估學(xué)生的積極性和參與度。

-小組合作:評估學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中的貢獻,包括觀點闡述、資料收集、報告撰寫等。

-課堂練習(xí):定期進行課堂練習(xí),以檢查學(xué)生對課堂所學(xué)知識的理解和應(yīng)用能力。

2.作業(yè)評估:

-定期布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),包括案例分析、問題解決、采購計劃設(shè)計等,評估學(xué)生的理論應(yīng)用和實踐操作能力。

-作業(yè)的批改將側(cè)重于學(xué)生的思考過程、分析深度和解決方案的合理性。

3.考試評估:

-期中考試:以選擇題、簡答題、案例分析題等形式,全面考察學(xué)生對課程知識的掌握程度。

-期末考試:結(jié)合期中考試內(nèi)容,增加綜合應(yīng)用題,評估學(xué)生將所學(xué)知識綜合運用于實際問題的能力。

4.實踐活動評估:

-評估學(xué)生在課后實踐中的觀察報告、分析總結(jié)等,關(guān)注學(xué)生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

-對學(xué)生在模擬采購、角色扮演等活動中的表現(xiàn)進行評價,考察學(xué)生的溝通、協(xié)調(diào)和談判技巧。

5.自我評估與同伴評估:

-鼓勵學(xué)生進行自我評估,反思學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)點和不足,促進自主學(xué)習(xí)。

-實施同伴評估,讓學(xué)生相互評價,提高學(xué)生的批判性思維和評價能力。

教學(xué)評估將結(jié)合以上多種方式,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。評估結(jié)果將及時反饋給學(xué)生,以便他們調(diào)整學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。同時,教師將根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略,以促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

五、教學(xué)安排

1.教學(xué)進度:

-第一周:采購管理概述

-第二周:采購管理流程(一)

-第三周:采購管理流程(二)

-第四周:采購策略與技巧(一)

-第五周:采購策略與技巧(二)

-第六周:采購職業(yè)道德與法律法規(guī)

-第七周:期中復(fù)習(xí)與考試

-第八周:課后實踐活動及總結(jié)

-第九周:綜合案例分析及討論

-第十周:期末復(fù)習(xí)與考試準(zhǔn)備

2.教學(xué)時間:

-每周2課時,共20課時。

-期中、期末各安排1課時考試。

-課后實踐活動時間根據(jù)學(xué)生實際情況靈活安排。

3.教學(xué)地點:

-理論課程:學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)教室。

-實踐活動:學(xué)校實驗室或相關(guān)企業(yè)實地考察。

教學(xué)安排考慮了學(xué)生的實際情況和需求,確保教學(xué)進度合理、緊湊。在教學(xué)過程中,教師將關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和反饋,適時調(diào)整教學(xué)計劃。同時,充分利用課后時間,安排實踐活動,提高學(xué)生的實際操作能力。

在教學(xué)安排中,注重以下方面:

1.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論