管理會(huì)計(jì) 第5版 課件 第1章 總論

2024/11/20管理會(huì)計(jì)（第5版）

第1章總論

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院全書共分15章：

第1—3章是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)；第4—6章是預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的內(nèi)容；第7—9章是有關(guān)規(guī)劃和控制會(huì)計(jì)的理論與方法介紹；第10—12章是廣義的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，涉及作業(yè)成本、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等一些內(nèi)容；第13—15章是環(huán)境與國際管理會(huì)計(jì)，以及管理會(huì)計(jì)的總體框架與發(fā)展方向。南京大學(xué)商學(xué)院3本章“思政點(diǎn)”：

1.會(huì)計(jì)“看似微觀，實(shí)則宏觀”，管理會(huì)計(jì)必須面向宏觀，夯實(shí)微觀，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.從管理會(huì)計(jì)的概念特征中，體會(huì)明智決策、有效控制，以及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值。南京大學(xué)商學(xué)院4

管理會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立學(xué)科正式形成于20世紀(jì)50年代。目前，美國的管理會(huì)計(jì)人員數(shù)量已占整個(gè)財(cái)會(huì)人員數(shù)量的80%。南京大學(xué)商學(xué)院5【本章導(dǎo)讀】

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型革命：從管理會(huì)計(jì)開始

據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，截止2014年6月，中國有1400萬左右的會(huì)計(jì)人員。當(dāng)時(shí)有人預(yù)測(cè)，其中90%會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)大約會(huì)在未來5年內(nèi)完全過時(shí)，剩下的10%會(huì)計(jì)人員，如果不能保持繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，也將隨后幾年喪失競爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，推動(dòng)會(huì)計(jì)走向管理成為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要使命。南京大學(xué)商學(xué)院6

當(dāng)時(shí)，估計(jì)國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口高達(dá)300萬人。對(duì)此，2014年10月，財(cái)政部頒發(fā)了《全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。

財(cái)政部自2016年構(gòu)建了《管理會(huì)計(jì)基本指引》之后，2017年至2018年陸續(xù)發(fā)布了一系列的“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引”文告。目前，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型革命的第一階段目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)基本完成。南京大學(xué)商學(xué)院7

2021年11月，財(cái)政部頒發(fā)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》提出：“切實(shí)加快會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供新引擎、構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)”“會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括會(huì)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型、審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型、會(huì)計(jì)管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)方面”。

南京大學(xué)商學(xué)院8

通過管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)化功能作用，“對(duì)內(nèi)更好地服務(wù)于微觀主體的經(jīng)營管理活動(dòng)，對(duì)外更好地與宏觀經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)貿(mào)管理等有機(jī)融合”，將成為會(huì)計(jì)革命的新征程。

（出處：根據(jù)有關(guān)資料整理）2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

緒論

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受社會(huì)實(shí)踐及經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響：

一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；

另一方面，經(jīng)濟(jì)理論的形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院一、管理會(huì)計(jì)的定義2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院管理會(huì)計(jì)定義（1982）管理會(huì)計(jì)是對(duì)管理當(dāng)局提供所需信息的那一部分會(huì)計(jì)工作，使管理當(dāng)局得以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）制定方針政策；（2）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制；（3）保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全；（4）向企業(yè)外部人員（股東等）反映財(cái)務(wù)狀況；（5）向職工反映財(cái)務(wù)狀況；（6）對(duì)各個(gè)行動(dòng)的備選方案做出決策。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院1982年，美國會(huì)計(jì)學(xué)者羅伯特在《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)》一書中將管理會(huì)計(jì)定義為：“管理會(huì)計(jì)是一種收集、分類、總結(jié)、分析和報(bào)告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進(jìn)行決策和控制。”2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院管理會(huì)計(jì)定義（1997）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)增值的不斷改進(jìn)的過程，它涉及計(jì)劃、設(shè)計(jì)、計(jì)量和運(yùn)用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的信息系統(tǒng)，它指導(dǎo)管理活動(dòng)，激勵(lì)努力，并支持與建設(shè)為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)行目標(biāo)所必需的文化價(jià)值。

南京大學(xué)商學(xué)院15

官方對(duì)“管理會(huì)計(jì)”概念的定義：

一是財(cái)政部的定義；

二是英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）與美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）的定義。南京大學(xué)商學(xué)院16

根據(jù)2014年10月財(cái)政部頒布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“指導(dǎo)意見”），其中的概念定義為：南京大學(xué)商學(xué)院17南京大學(xué)商學(xué)院17

“管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)?！蹦暇┐髮W(xué)商學(xué)院18

根據(jù)2014年10月由英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）與美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）頒布的《全球管理會(huì)計(jì)原則》的概念定義為：南京大學(xué)商學(xué)院19南京大學(xué)商學(xué)院19

“管理會(huì)計(jì)通過全面分析并提供一些能夠支持企業(yè)開展計(jì)劃、執(zhí)行與控制戰(zhàn)略的信息，來幫助企業(yè)做出明智的決策，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值，并保證企業(yè)持續(xù)性地成功?！蹦暇┐髮W(xué)商學(xué)院20南京大學(xué)商學(xué)院20

另一個(gè)譯本（更符合中國人的理解：

管理會(huì)計(jì)是通過綜合分析，向組織機(jī)構(gòu)提供信息，幫助和支持組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、組織實(shí)施和管理控制，促使其做出合理決策，從而為組織機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院狹義管理會(huì)計(jì)階段狹義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為：（1）管理會(huì)計(jì)以企業(yè)為主體展開其管理活動(dòng)；（2）管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)的；（3）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，其地位與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院廣義管理會(huì)計(jì)階段

廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是：

（1）管理會(huì)計(jì)以企業(yè)為主體展開其管理活動(dòng)；（2）管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團(tuán)服務(wù)；（3）從內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)的范圍擴(kuò)大到除審計(jì)以外的各個(gè)組成部門。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

為了全面而又有重點(diǎn)地掌握和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)從兩個(gè)方面去理解管理會(huì)計(jì)的含義。其一，管理會(huì)計(jì)是指現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的，體現(xiàn)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能的那部分內(nèi)容，是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它既揭示了應(yīng)用于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)，又反映了正在形成的宏觀管理會(huì)計(jì)和國際管理會(huì)計(jì)的一般特征。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院其二，管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評(píng)等職能的一種管理活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。它是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院本書主要按第二個(gè)方面的理解，即從企業(yè)的角度來解降、說明有關(guān)管理會(huì)計(jì)的理論和方法，同時(shí)也按第一種理解介紹一些現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展歷程一、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的三個(gè)階段2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展有多種不同的認(rèn)識(shí)，但大致可以概括為兩個(gè)流派：

一種是以美國為代表的分類法；一種是以日本為代表的分類法。國內(nèi)教材廣泛進(jìn)行的分類研究大都以美國的方法為主，這方面以已故著名管理會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓教授為代表，即將管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展分為兩個(gè)階段。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

1、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段2、決策性管理會(huì)計(jì)階段

3、權(quán)變性管理會(huì)計(jì)階段2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

20世紀(jì)90年代之后的管理會(huì)計(jì)研究熱點(diǎn)主要集中在如下幾個(gè)方面：一是關(guān)于代理人理論(AgencyTheory)的研究及其在內(nèi)部控制和考評(píng)系統(tǒng)中的應(yīng)用；二是應(yīng)用行為科學(xué)進(jìn)行的關(guān)于組織行為、管理決策與管理會(huì)計(jì)信息之間的關(guān)系及個(gè)人行為等方面的研究；三是關(guān)于作業(yè)成本會(huì)計(jì)(Activitybased-costing)方面的實(shí)地研究(FieldResearch)；四是關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究。

五是數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的研究。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院(二)管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段的特征分析

1、管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系2、對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段的不同認(rèn)識(shí)2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

管理會(huì)計(jì)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科，必須體現(xiàn)中國的情境，構(gòu)建中國特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

1、管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)學(xué)與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系非常密切：后者的形成和發(fā)展對(duì)前者在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用；前者吸收了后者的各種專門方法和技術(shù)，為現(xiàn)代會(huì)計(jì)科學(xué)注入了新的活力，從而使它具有更加廣泛的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和靈活的適應(yīng)能力。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

對(duì)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展有著重要影響的管理理論：——以美國的泰羅和法約爾為代表的科學(xué)管理理論；——20世紀(jì)中葉產(chǎn)生的行為科學(xué)、數(shù)量管理、系統(tǒng)管理和權(quán)變管理理論；——20世紀(jì)末期的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和代理理論、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)學(xué)等也推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。——進(jìn)入21世紀(jì)，以數(shù)字化改革為背景的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

2、對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段的不同認(rèn)識(shí)

一般認(rèn)為，美國與日本是本世紀(jì)管理會(huì)計(jì)研究最出色的兩個(gè)國家。日本自上個(gè)世紀(jì)70年代為應(yīng)對(duì)美國計(jì)量、信息管理學(xué)的普及（日本跳過了這個(gè)發(fā)展階段，即不提倡開展這種脫離實(shí)際且過于計(jì)量化的管理會(huì)計(jì)研究），以適時(shí)制（JIT）為基礎(chǔ)，逐步形成了成本企畫、成本改善等創(chuàng)新的成本管理方法。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院80年代隨著美國管理會(huì)計(jì)界提出作業(yè)成本管理理論，日本則以成本企畫為基礎(chǔ)推出了目標(biāo)成本管理。

日本管理會(huì)計(jì)的形成階段有自身的特點(diǎn)，詳見表1-1和表1-2。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院馮巧根（2014）認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)概念可嘗試定義如下：

“管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)組織圍繞信息支持系統(tǒng)與管理控制系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值目標(biāo)而開展的一系列管理活動(dòng)?！?024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院這一定義可以簡稱為“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)系統(tǒng)”，其好處是：觀點(diǎn)明確，便于記憶，延展性強(qiáng)。南京大學(xué)商學(xué)院38第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念與目標(biāo)

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院一、管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

（一）管理會(huì)計(jì)的價(jià)值觀體系2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念是由一條主線為牽引，一組上下限為邊界所形成的觀念組合。見圖1-3所示2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院（二）管理會(huì)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)：

研究對(duì)象視角

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院1、現(xiàn)金流動(dòng)論

通過現(xiàn)金流動(dòng)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個(gè)方面聯(lián)系起來，進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息?，F(xiàn)金流動(dòng)表現(xiàn)為現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個(gè)方面，這兩方面在數(shù)量上和時(shí)間上的差別，最終會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院2、價(jià)值差量論

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，包括成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算、盈虧臨界點(diǎn)與本—量—利分析、經(jīng)營決策的分析與評(píng)價(jià)、資本支出決策的分析與評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、責(zé)任會(huì)計(jì)等方面，而價(jià)值差量是對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行研究的基本方法，并能貫徹始終。價(jià)值差量具有很大的綜合性，管理會(huì)計(jì)研究的“差量”問題，既有價(jià)值差量，又包括實(shí)物差量和勞動(dòng)差量，后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的綜合表現(xiàn)。

2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院3、資金總運(yùn)動(dòng)論

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以企業(yè)及所屬各級(jí)機(jī)構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運(yùn)動(dòng).2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理

第一、從實(shí)質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

第三、從實(shí)踐角度上看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象具有復(fù)合性的特點(diǎn)。一方面，管理會(huì)計(jì)致力于使用價(jià)值生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)作業(yè)管理，其目的在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面，在價(jià)值形成和價(jià)值增值過程中，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)價(jià)值管理，其目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院（三）管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

為管理和決策提供信息；參與企業(yè)的經(jīng)營管理。南京大學(xué)商學(xué)院50第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的指引體系

管理會(huì)計(jì)是相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言的，它們是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要組成部分。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“標(biāo)準(zhǔn)”——會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)）

管理會(huì)計(jì)的“標(biāo)準(zhǔn)”——指引或指南南京大學(xué)商學(xué)院52

為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)更加深入的發(fā)展，財(cái)政部制定并發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》。南京大學(xué)商學(xué)院53

兩個(gè)“指引”的制定依據(jù)是《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》?；韭肪€圖：

“基本指引——應(yīng)用指引——案例指南——咨詢服務(wù)”11/20/2024南京大學(xué)商學(xué)院

一、管理會(huì)計(jì)基本指引

《管理會(huì)計(jì)基本指引》提出管理會(huì)計(jì)概念框架，它共分六章節(jié)二十九條，一、六章分別為總則和附則，其余章節(jié)分別按照管理會(huì)計(jì)要素進(jìn)行劃分。南京大學(xué)商學(xué)院55總則（第一章）共六條（第1-6條）：制定的依據(jù)與目的、管理會(huì)計(jì)基本指引的地位、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循的原則、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主體、管理會(huì)計(jì)要素應(yīng)用環(huán)境（第二章）共六條（第7-12條）：界定管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境、以價(jià)值創(chuàng)造模式推動(dòng)業(yè)財(cái)融合、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)（第三章）共五條（第13-17條）：界定管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)工具方法（第四章）共四條（第18-21條）：工具方法及其開放性、工具方法的應(yīng)用領(lǐng)域、工具方法的選擇信息與報(bào)告（第五章）共六條（第22-27條）：管理會(huì)計(jì)信息、管理會(huì)計(jì)報(bào)告附則（第六章）共二條（第28-29條）：解釋權(quán)與生效權(quán)表1

《管理會(huì)計(jì)基本指引》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)南京大學(xué)商學(xué)院56二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》包括概括性指引和工具方法指引。

概括性指引主要介紹這一領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的共性內(nèi)容，一般由總則、應(yīng)用程序和附則等組成。

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工具方法指引一般由總則、應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用程序、工具方法評(píng)價(jià)和附則等組成。

11/20/2024表2財(cái)政部的管理會(huì)計(jì)工具體系類別基本工具戰(zhàn)略管理（第100號(hào)）101戰(zhàn)略地圖預(yù)算管理（第200號(hào)）201滾動(dòng)預(yù)算、202零基預(yù)算、203彈性預(yù)算、204作業(yè)預(yù)算成本管理（第300號(hào)）301目標(biāo)成本法、302標(biāo)準(zhǔn)成本法、303變動(dòng)成本法、304作業(yè)成本法營運(yùn)管理（第400號(hào)）401本量利分析、402敏感性分析、403邊際分析、404約束資源優(yōu)化、405內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)、406多維度盈利能力分析投融資管理（第500號(hào)）501貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、502項(xiàng)目管理、503情景分析績效管理（第600號(hào)）601關(guān)鍵績效指標(biāo)法、602經(jīng)濟(jì)增加值法、603平衡計(jì)分卡、604績效棱柱模型風(fēng)險(xiǎn)管理（第700）701風(fēng)險(xiǎn)矩陣、702號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)清單其他（第800、900等）801管理會(huì)計(jì)報(bào)告、802管理會(huì)計(jì)信息模塊、803行政事業(yè)單位2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院第四節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：主要通過傳統(tǒng)的記帳、算帳并定期編制報(bào)表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財(cái)務(wù)狀況以及一定期間的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)：主要通過一系列專門方法（會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其它有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來的經(jīng)營管理進(jìn)行決策，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)此對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制的一整套信息處理系統(tǒng)。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院具體區(qū)別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)1、服務(wù)對(duì)象不同：對(duì)外服務(wù)對(duì)內(nèi)服務(wù)2、核算主體不同：以企業(yè)為主體多層次的主體3、核算原則不同：遵守統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度不受會(huì)計(jì)制度的制約4、核算目的不同：過去的會(huì)計(jì)信息事前、事中、事后的信息5、核算程序不同：有固定程序沒有固定程序6、核算方法不同：采用會(huì)計(jì)方法采用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)等7、核算要求不同：力求準(zhǔn)確只要算近似值8、編表時(shí)間不同：定期編制不定期編制9、核算重點(diǎn)不同：反映過去規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在10控制對(duì)象不同：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任中心2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、兩者的原始資料很多是相同的；

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也向外提供一些屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表；

3、管理會(huì)計(jì)控制的主要方法之一---標(biāo)準(zhǔn)成本制度，一直是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要組成部分；2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

一方面，管理會(huì)計(jì)的不斷完善，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為及時(shí)準(zhǔn)確地提供能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息；

另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。使之改變過去那種單純反映過去，算“死帳”的報(bào)賬型會(huì)計(jì)模式，從而建立面向未來決策的、算“活賬”的經(jīng)營型會(huì)計(jì)模式，開創(chuàng)管理會(huì)計(jì)工作的新局面。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

近年來，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的相互交融有所增加：——有時(shí)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容；——有時(shí)，一些管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新內(nèi)容卻是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐中萌生出來的。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

（1）適應(yīng)報(bào)告企業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要，增值會(huì)計(jì)有可能轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容；

（2）適應(yīng)預(yù)測(cè)企業(yè)未來業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的要求，原來屬于管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)可能轉(zhuǎn)化為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分；

（3）適應(yīng)表外信息披露的需求，財(cái)務(wù)分析將成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一個(gè)不可或缺的重要組成部分；

（4）隨著企業(yè)集群、物流產(chǎn)業(yè)，以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)、碳會(huì)計(jì)等提出了控制與監(jiān)督的要求，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了新的研究范疇，等等。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工作的組織2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

一、管理會(huì)計(jì)的職能

預(yù)算控制預(yù)測(cè)決策考核和評(píng)價(jià)職能管理會(huì)計(jì)的主要職能2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

1、預(yù)測(cè)是指運(yùn)用科學(xué)的方法，根據(jù)歷史資料和現(xiàn)實(shí)情況，預(yù)計(jì)和推測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未來趨勢(shì)和變化程度的過程，包括：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)等內(nèi)容。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

是指按照既定的目標(biāo)，通過預(yù)測(cè)、分析、比較和判斷，從兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程，包括：經(jīng)營決策（如產(chǎn)品品種決策、產(chǎn)品組合決策、生產(chǎn)組織決策、定價(jià)決策）、投資決策等內(nèi)容。

2、決策2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

3、預(yù)算是指用貨幣度量和非貨幣度量反映企業(yè)一定期間收入、成本、利潤、對(duì)資產(chǎn)的要求及資金的需要，反映經(jīng)營目標(biāo)和結(jié)果的計(jì)劃，包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。2024/11/20南京大學(xué)商學(xué)院

4、控制